ENSAYO

LAS MULTINACIONALES Y LAS NUEVAS PRCTICAS DE ESCLAVISMO Y FEUDALISMO

LAURA MELISSA CAUSADO LVAREZ C.C. 1.128.280.537

TICA Gilmer Mesa Seplveda Marzo 28

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS UNIVERSIDAD DE MEDELLN MEDELLN 2011

INTRODUCCION

La edad moderna, poca en que para muchos an se encuentra la humanidad, trajo consigo promesas de progreso para la sociedad, donde el hombre sinti la necesidad de cambiar el modelo de organizacin econmica y social con base en la razn, solidaridad e ideales de igualdad. Sin embargo, las nuevas formas de las relaciones de subordinacin no estn tan alejadas de las prcticas de hace unos siglos atrs. Es por esto que este ensayo, basado en los captulos nueve, diez y once del texto No Logo de Naomi Klein, pretende exponer lo arcaico de los cimientos del actual modelo de produccin en occidente, que est muy lejos de contraponerse a la poca esclavista o feudal y que tal vez hace reflexionar acerca de si realmente se ha pasado totalmente a la edad moderna o, por lo menos en ciertos aspectos, la humanidad se ha quedado estancada en el Medioevo.

Las multinacionales y las nuevas prcticas de esclavismo y feudalismo

La modernidad para el mundo occidental trajo consigo promesas de progreso para la sociedad, pues despus del oscurantismo vivido durante la Edad Media, el hombre sinti la necesidad de cambiar el modelo de organizacin econmica y social, rechazando las relaciones de dominio y esclavismo, por una estructura nueva basada en la razn, solidaridad e ideales de igualdad. Sin embargo, lejos de superar los paradigmas de la poca medieval y mucho ms lejos de seguir los patrones de equidad social, la modernidad ha desarrollado nuevas formas de ejercer relaciones de subordinacin y sumisin que son tan crueles y quizs ms complejas que las que se vivieron varios siglos atrs.

Como es conocido, los sistemas esclavista y feudal se basan en relaciones donde los amos o seores feudales ejercan sobre los esclavos o vasallos, respectivamente, una especie de dominio que obligaba a estos ltimos a llevar a cabo tareas especficas para mejorar el nivel de vida de sus patronos, sin importar los abusos, injusticias ni maltratos a los que eran sometidos. Esta relacin se fundamentaba en dogmas religiosos y/o creencias de la existencia de razas o clases superiores que tenan derechos adquiridos sobre las razas o clases inferiores.

Posteriormente, ya en la era de la modernidad, esta relacin de sumisin se consider una barbarie, pues la racionalidad y la igualdad empezaban a ser los soportes de la nueva estructura econmica y social en occidente basada en un ideal de progreso. As el capitalismo se consolid como ese modelo econmico que reuna todas las caractersticas para aplicar a una humanidad cada vez ms preocupada en el conocimiento como medio para alcanzar ese desarrollo que les haba prometido la modernidad.

Estos conceptos y formas de organizacin perduran hasta la actualidad, atravesando por diversas etapas que han agudizado sus efectos sobre la sociedad. Una de dichas etapas y tal vez la ha ejercido ms influencia sobre el modelo capitalista de la modernidad ha sido la globalizacin. Este proceso ha hecho que cada vez ms el concepto de soberana est revalundose y las fronteras sean ms estrechas.

Con la globalizacin han aparecido unos actores que han tenido una gran importancia en el desarrollo de las organizaciones sociales y econmicas, incluso por encima de

los Estados, estos son las multinacionales y transnacionales. Esta clase de empresas tienen origen en los pases desarrollados y beneficiados por una cultura consumista, ostentan tal magnitud de recursos fsicos, financieros y tecnolgicos que son las que organizan la produccin y distribucin de bienes1 y servicios en el mundo.

Asimismo, con el ideal de economa libre como pilar fundamental para la competitividad mundial y como condicin para lograr crecimiento econmico, los pases en vas de desarrollo hacen lo imposible para incentivar que las multinacionales y transnacionales produzcan en sus territorios, porque segn el modelo econmico capitalista la inversin extranjera directa (IED) se relaciona proporcionalmente con el desarrollo de los pases y de sus economas a travs del impacto que genera sobre las siguientes variables: empleo, tecnologa y conocimiento y acceso a bienes y servicios2. Para esto, segn Naomi Klein, los gobiernos de los pases pobres ofrecen exenciones impositivas, leyes tolerantes y los servicios de las fuerzas armadas, [] subastan a sus propios ciudadanos, compiten para ver cul fija el salario mnimo ms reducido y permiten que los sueldos de los obreros sean inferiores al coste real de la vida.3 Los beneficios mencionados ya no son tan evidentes en los pases donde se asientan las multinacionales y transnacionales, porque aunque en un principio ayudaron a mejorar los niveles de empleos, su evolucin de grandes proveedoras de productos a enormes promotoras de marcas, han mostrado la cara menos amable del podero de esta clase de empresas, constituyndose as nuevas formas de explotacin econmica y retrocediendo a pasos agigantados del progreso y

desarrollo de la edad moderna.

Primero, se observa que muchas de estas multinacionales son las grandes explotadoras de recursos naturales alrededor del mundo, sin importarles bajo qu condiciones o costos se tienen que asumir para la obtencin de estos, lo importante para ellas es sostener ese estilo de vida que venden en sus estrategias de marketing. Tal es el caso de la Repblica Democrtica del Congo, que a pesar de

Marramao. G. (2006). Pasaje a occidente: filosofa y globalizacin. Buenos Aires, Argentina. 1 ed. Katz Editores. (Pgina 68). 2 Ramrez, C. & Flrez, L. (2006). Apuntes de inversin extranjera directa: definiciones, tipologa y casos de aplicacin colombianos. Recuperado el 22 de Marzo de 2011 de http://www.icesi.edu.co/departamentos/economia/publicaciones/docs/Apecon8.pdf 3 Klein, N. (2001). No Logo. El poder de las marcas. Barcelona, Espaa. 1 edicin. Ediciones Paids Ibrica S.A. (Pgina 234)

que posee el 80% de todas las reservas conocidas de coltn4 del mundo, indispensable para la produccin de nuevas tecnologas y utilizada por las grandes multinacionales, no ha representado altos niveles de ingresos ni de desarrollo para este pas; por el contrario, ha agravado la situacin de pobreza, analfabetismo, subdesarrollo, explotacin infantil y violacin de los derechos humanos,

evidenciando que est ms cercana de las pocas de la colonia y esclavismo que de los ideales de equidad e igualdad de la modernidad. No en vano Naomi Klein afirma que a largo plazo, peores son los crmenes que las empresas cometen contra el medio ambiente, contra las reservas alimentarias y contra los pueblos y las culturas indgenas5.

Asimismo, las multinacionales como grandes generadoras de empleos es un mito que cada est ms cerca de la fantasa que de la realidad. Como se mencion, las multinacionales y transnacionales han evolucionado y su objeto social corresponde mayoritariamente a la venta de marcas y estilos de vida, donde la produccin ha pasado a un segundo plano y por tanto los trabajadores tambin. Ahora su fuerza laboral esta externalizada, pues estn traspasando la responsabilidad de la produccin a los contratistas; les dejan hacer su trabajo, y adems por poco precio, para que quede mucho dinero para crear las marcas6.

As son cada vez ms comunes los despidos masivos en todo el mundo en pro de tercerizar su produccin. Un ejemplo de esto es el sector de la banca en Colombia donde por la externalizacin de empleos el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) [de Espaa], despus de su arribo a Colombia, con la compra del banco Ganadero, en vez de abrir ms oficinas y contratar ms empleados, despidi la mayor plante de su plantilla. Pas de tener 13.400 trabajadores a 1.3007.

Adems de esto, los pocos empleos directos que generan son una muestra clara de una nueva clase de feudalismo, donde las multinacionales y trasnacionales se convierten en los nuevos seores feudales a quienes los trabajadores tienen que
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Instituto del Tercer Mundo (2008). Gua del mundo 2008. 5a ed. Madrid.: SM. (Pgina 186)

Klein, N. (2001). No Logo. El poder de las marcas. Barcelona, Espaa. 1 edicin. Ediciones Paids Ibrica S.A. (Pgina 299) 6 Klein, N. (2001). No Logo. El poder de las marcas. Barcelona, Espaa. 1 edicin. Ediciones Paids Ibrica S.A. (Pginas 244). 7 Boletn Empresas Multinacionales. Observatorio Social de Empresas Transnacionales, megaproyectos y DDHH. (2010). Recuperado el 23 de Marzo de 2011 de http://www.observatoriocolombia.info/index.php?option=com_content&view=article&id=159:caminante &catid=51:publicaciones&Itemid=114

estar dispuestos a cumplir unas exigentes metas, a cambio de una remuneracin que no corresponde con el tiempo y dedicacin de sus empleados.

Desafortunadamente, todos se quedan con el indicador de la tasa de desempleo, pero no hay nada que mida la calidad de los mismos. El problema muchas veces es el desconocimiento de los derechos del trabajador por parte de los mismos empleados, y los que los s los conocen, tambin saben que si no satisfacen las necesidades de su patrono, alguien ms est dispuesto a hacerlo por las condiciones de desempleo y de calidad de vida que sufre la poblacin, principalmente en los pases en vas de desarrollo.

Adicionalmente, la formacin de sindicatos est prohibida y es perseguida tanto por las multinacionales y trasnacionales como por los contratistas de trabajadores de las mismas, pues la formacin de [estos] provoca gran temor en todas las zonas, donde su aparicin puede provocar graves consecuencias tanto para los organizadores como para los obreros8 Un ejemplo claro de esto es Goodyear en Colombia, que amenaz con cerrar la planta situada en Colombia sino se renegociaba la Convencin Colectiva de Trabajo. Ante semejante presin, el sindicato se vio en la obligacin de negociar [...] el ingreso de temporales a la produccin, pactado en un 33% de la nomina total de trabajadores directos de la empresa. Entre noviembre de 2008 y mayo de 2009 la administracin de la empresa en Colombia despidi 60 trabajadores, todos afiliados al Sindicato. En resumen, la transnacional ha incrementado sus utilidades, reducido costos laborales y avanzados en la aniquilacin de la organizacin sindical9. Qu les queda a los empleados subcontratados por las multinacionales o transnacionales a travs de la tercerizacin? Un panorama no ms alentador. Debido a las exigentes metas que les imponen esta clase de empresas a los contratistas de mano de obra, se trabaja en extensas jornadas, llegando al caso extremo de China [donde] hay casos documentados de turnos de tres das; durante ellos los obreros se ven obligados a dormir bajo las mquinas10. Adems de eso las condiciones de seguridad industrial son mnimas tanto as que las costureras de una fbrica donde se confecciona ropa para The Gap, Guess y Old Nay [] a veces se ven obligadas a orinar en bolsas de plstico, bajo las mquinas. Est prohibido hablar, y en la fbrica

Klein, N. (2001). No Logo. El poder de las marcas. Barcelona, Espaa. 1 edicin. Ediciones Paids Ibrica S.A. (Pginas 242-243). 9 Boletn Empresas Multinacionales. Observatorio Social de Empresas Transnacionales, megaproyectos y DDHH. (2010). Recuperado el 23 de Marzo de 2011 de http://www.observatoriocolombia.info/index.php?option=com_content&view=article&id=159:caminante &catid=51:publicaciones&Itemid=114 10 Klein, N. (2001). No Logo. El poder de las marcas. Barcelona, Espaa. 1 edicin. Ediciones Paids Ibrica S.A. (Pginas 239).

de artculos electrnicos Ju Young, tambin sonrer [] La ventilacin es mala y los elementos de seguridad escasos.11

Tan bajo han cado las relaciones laborales que ni siquiera las empresas cubren sus obligaciones bsicas de salarios ni prestaciones sociales, al contrario se las cobran al trabajador como es el caso de TELMEX en Colombia, donde les venden las chaquetas a $45.000, las camisetas a $25.000, la gorra 15.000, el maletn a $35.000, para que aparte de todo [trabajen] durante doce o ms horas diarias, siete das a la semana. Adems, no tienen servicio mdico, no aportan a pensiones, mucho menos a una caja de compensacin familiar12. Bajo este mismo marco, un estudio de 1998 sobre la fabricacin de artculos de marca en las zonas econmicas especiales de China descubri que Wal-Mart, Ralph Lauren, Ann Taylor, Esprit, Liz Claiborne, Kmart, Nike, Adidas, J. C. Penney y The Limited slo pagan una fraccin de miserables 87 centavos, y algunos hasta 13 centavos por hora13.

Es este el progreso del que hablaba la modernidad? Es este modelo de produccin el que iba a traer crecimiento y desarrollo en igualdad de condiciones para todos? Estos hechos slo confirman la evolucin de la humanidad, no ha un modelo mejor de organizacin econmica y social con respecto al feudalismo o esclavismo sino a uno donde las condiciones son las mismas pero los nombres y denominaciones son diferentes, es decir, con respecto a la organizacin econmica y social, tal vez se la sociedad an este estancada en el Medioevo.

Con base en todo lo anterior se cuestiona el rol de diferentes estamentos de la sociedad que parecen ciegos o blindados ante situaciones tan evidentes y tan deprimentes de la degradacin de la dignidad misma del ser humano, que se ha convertido en un crculo vicioso. Primero, donde est la labor de los Estados en pro de defender a su poblacin de los abusos de las multinacionales y transnacionales, contrario a ello las leyes laborales en los pases son cada vez ms flexibles, lo que refleja sntomas de corrupcin y manipulacin por parte de estas empresas. Segundo, qu clase de coercin, influencia, elementos jurdicos o sanciones tiene la Organizacin Mundial de Trabajo (OIT) o la Organizacin Mundial del Comercio (OMC)
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Klein, N. (2001). No Logo. El poder de las marcas. Barcelona, Espaa. 1 edicin. Ediciones Paids Ibrica S.A. (Pginas 239). 12 Martnez, M. (2010). Tercerizacin laboral en la multinacional de las telecomunicaciones TELMEX en Colombia. Recuperado el 25 de Marzo de 2011 de http://comunidades.semana.com/wf_infonoticia.aspx?IdNoticia=5480 13 Klein, N. (2001). No Logo. El poder de las marcas. Barcelona, Espaa. 1 edicin. Ediciones Paids Ibrica S.A. (Pginas 240).

frente a esta situacin que cada vez ms amplia la brecha de inequidad entre ricos y pobres, probablemente estas organizaciones sufren tambin presiones de los grandes conglomerados econmicos. Por ltimo, donde est la conciencia de los consumidores sobre lo que realmente est demandando y la responsabilidad social de las empresas a las que compran, tal vez las misma sociedad del consumismo se ha encargado de que slo se valore lo que se tiene y no todo lo que est detrs de ello que se adquiere.

Finalmente, se evidencia cmo esta nueva forma de explotacin, disfrazada en trminos de modernidad y globalizacin es un fenmeno que involucra a todos los agentes de la sociedad y que depender de ellos mismos parar el sinnmero de injusticias y atropellos que un reducido porcentaje de la poblacin est cometiendo contra gran parte de la misma. Ya es hora de abolir completamente la esclavitud.

CONCLUSIONES

Despus de dar una amplia mirada a la crisis de la estructura organizacional de la economa y sociedad de occidente en la modernidad, se puede concluir que la historia no ha cambiado totalmente, ya que en algunos aspectos an persisten practicas del feudalismo y esclavismo de hace unos siglos atrs, esto demuestra que los intereses siempre convergen hacia un punto netamente econmico que relacin de dominio y poder. Este crculo vicioso de la influencia que ejercen las multinacionales y transnacionales sobre las formas de organizacin econmica y social de los pases, involucra actores estatales, no estatales, organismos supranacionales y por supuesto la sociedad en general. La situacin de abuso por parte de estas empresas es innegable y ha salido a la luz en varias partes del mundo, pero no se observa un panorama de solucin concreta, tal vez por el peso de estas en la toma de decisiones de los pases, por consiguiente, es importante que los Estados, las organizaciones como la OIT y la OMC, tengan un rol ms preponderante y tenga la capacidad de persuadir a las multinacionales y transnacionales para que modifiquen sus prcticas, que atentan contra los principios de progreso e igualdad de la modernidad y contra la dignidad misma del ser humano. trae implcita una