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Juan Chacaltana
Junio, 2005
Contenido
z Característicasdel estudio
z Resultados principales
– Datos
– Trayectorias
– La visión del joven
– La visión de los empresarios
z Conclusiones
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1. Características del estudio
Características del estudio
z Participantes:
– CEDEP - Cuánto S.A.
– CEPAL – GTZ - CONAJU
z Temas:
– Qué sabemos sobre la inserción laboral de jóvenes en
Perú
– Un análisis de la visión de los jóvenes en Chiclayo y Lima
– La visión de los empresarios
– Trayectorias laborales de jóvenes
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Metodología
z Análisis de Encuestas de Hogares
– Encuestas especializadas en Empleo
z Seguimiento de jóvenes
z Entrevistas a jóvenes
– Lima
– Lambayeque
z Entrevistas a empresarios:
– Lima (énfasis en empresas formales)
– Lambayeque (énfasis en MyPEs)
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2. El mercado laboral de jóvenes
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No han visto muchos años buenos
120
110
PBI pc
100
90 Aquí nacieron
los jóvenes
80 actuales
70
60
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000
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Inserción de los jóvenes
z Los jóvenes son mayoría 2002
entre inactivos, % PET joven % total
desempleados, TFNR,
PEA 59,7 37,1
domésticos. Ocupados 51,7 35,6
z Los jóvenes son mayoría Patrones 1,4 17,4
Independientes 11,6 23,0
entre asalariados privados, Asalariados 29,1 42,4
especialmente microempresa Públicos 1,5 12,8
Privados 27,6 48,4
z Hay pocos jóvenes, en la Micro 11,8 58,4
gran empresa, el sector Pequeña 8,2 45,9
Mediana 2,6 43,6
publico, patrones e Grande 6,5 26,5
independientes Otros 7,4 49,5
Desocupados 8,0 51,2
Inactivos 40,3 45,4
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Estrategia 1: ¿inactividad?
La relación entre actividad, estudio y trabajo
1990 2002
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
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Estrategia 2: Emigración
Cohortes 1993 2003 Diferencia Mortalidad Saldo Migratorio
5a9 2.824
10 a 14 2.659
15 a 19 2.487 2.741 83 28 55
35 a 39 1.788 127 38 89
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Saldo migratorio por grupos de edad
4
Índice de Migración (2001=1)
0
2001 2002 2003 2004
Jóvenes Adultos
Fuente: DIGEMIN (Web)
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Estrategia 3: Remate
Jóvenes Todos
1990 2002 1990 2002
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Remate en todo....
Fuente: MTPE (1986-1995, 2002) Enc. Niv. Empleo; INEI-MTPE (1996-2001) ENAHO III trim. Elaboración
Propia
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Estrategia 4a: Educación.
1972 1993 2002
Nivel Educativo
Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
Sin nivel 7 21.4 14.2 2.7 6.3 4.5 0.4 0.8 0.6
Inicial 0.6 0.9 0.8 0.3 0.3 0.3 0.1 0.0 0.1
Primaria 49.7 45.7 47.7 21.9 25.5 23.7 7.8 10.0 8.9
Secundaria 35.1 26.5 30.8 51.7 42.9 47.2 67.4 61.4 64.3
Superior no universitaria 0.5 1 0.7 11 13.9 12.5 12.9 15.0 13.9
Superior Universitaria 5.7 3.3 4.5 10.6 9.4 10 11.3 12.9 12.1
No especificado 1.4 1.2 1.3 1.8 1.7 1.8
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
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Estrategia 4b: Capacitación
Fuente: MTPE (1986-1995, 2002) Enc. Niv. Empleo; INEI-MTPE (1996-2001) ENAHO III
trim. Elaboración Propia
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¿Dónde se capacitan?
Inst. Superior
Tecnológico
Centro Educativo
Ocupacional
Colegio Secundario
Técnico
Retornos :
Otro
• Empresas: 53%
Universidad
• ISTs: 32%
Centro de Formación
Sectorial •CNF: 22%
Centro de Trabajo
•CEOs: 3%
0 5 10 15 20 25 30 35
H: 61%
390 mil Sólo trabajan: 155 mil
M: 39%
jóvenes egresan
de secundaria
H: 35%
Trabaja y estudia: 16 mil
M: 65%
Desocupado
Ocupado
Resto (otras
80
combinaciones)
70
Siempre ocupados
60
Porcentaje de jóvenes (%)
50
40
30
Siempre Siempre ama Siempre inactivos
20
estudiando de casa (resto)
10
0
-10 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+
No cambia (%) 18 25 43
Sube (%) 17 16 33
Baja (%) 10 14 24
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Año Edad Historia laboral
1985 15 años Primer trabajo: ayudante de un camionero
1988 18 años Terminó la escuela. Empezó a trabajar como repartidor en una oficina del Estado
1989 19 años Trabajó como artesano en un taller. Aprendió a hacer estampados
1991 21 años Empezó su primer negocio estampando camisetas. Fracaso
1992 22 años Volvió a buscar trabajo. Se dio cuenta de que no podía conseguir trabajo
permanente
1992-1994 22-24 años Trabajó como cocinero, mozo y vendedor
1994-1999 24-29 años Consiguió empleo en una agencia de aduanas. Constato que hay “hora de
entrada pero no hora de salida”. Por razones de negocio perdió su empleo
2000 30 años Abre negocio de servicios de embalaje con otras personas
2001 31 años Sufre un accidente de trabajo y debe dedicarse solo a hacer contactos y
Una cobranzas .
historia 2002 32 años Sus socios lo abandonan
2002-2003 32-33 años Consigue trabajo para una compañía de mudanzas pero le pagaban cuando
para podían.
pensar En ese entonces, tenía ya una conviviente. Debido a las largas horas de trabajo
sin pago terminan la relación
2003 33 años Consigue un trabajo realizando cobranzas en una compañía de mantenimiento
de edificios.
2004 34 años Es atropellado regresando de una cobranza y se queda nuevamente sin trabajo.
Tiene que dejar la casa de sus padres por “ser una carga” : Va donde su abuela
2005 35 años Actualmente está en rehabilitación y trabaja haciendo cachuelos, hace letreros,
avisos y algún trabajo gráfico. No puede calcular cuanto gana porque nunca
tiene un ingreso estable. No puede planificar su vida
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4. La visión de los jóvenes
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Trabajos precarios
z Ingresos insuficientes
– “piden gente joven porque se nos paga menos …los mayores tienen mayor
experiencia”
– “lo que gano me alcanza para la comida, y algunas veces ya no comemos como
debe ser…para comprar ropa a veces se tiene que ahorrar en la comida”
z Trabajo sin beneficios
– “pagan poco y te hacen trabajar más de ocho horas y no te pagan horas extras, te
exigen y dicen que si no quieres quedarte hay muchos allá afuera esperando por el
puesto que estás ocupando, y es cierto, afuera hay mucha gente que estaría
dispuesta a hacer lo que uno hace por menos salario con tal de tener un trabajo”
– “se trabaja por más de las ocho horas, y no te pagan horas extras, no se tienen los
beneficios de ley, no se tiene seguro que te ampare”
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Enorme exclusión laboral
z Un mercado laboral basado en relaciones personales
– “conseguimos trabajo a través de amigos, ellos nos pasan la voz
dónde se necesita personal”
z Genera exclusión en diferentes modalidades
– “en las empresas piden gente de universidades de prestigio, o de
buenos institutos, a los otros no los toman en cuenta”
– “piden que una sea blanquita, que sea flaquita y con cara bonita”
– “sobre todo para ventas piden chicas simpáticas para que jalen
clientes”
– “sólo tienen trabajo los que están en un partido”
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Un poco de desaliento
z “yo continúo en mi mismo puesto de trabajo ya tengo
trabajando ahí varios años, pero el otro día vino uno
con su cartón que tenía menor experiencia que yo y le
están pagando más”
z “hay problemas con la educación, no alcanza para
nada la plata, las cosas suben y los sueldos no, no
alcanza ni siquiera para poder educar a los hijos”
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Un poco de expectativa
z La desilusión del empleo asalariado obliga a pensar
en negocio propio.
– “yo quería ser policía cuando era niño, ahora quisiera tener un
negocio, tener una tiendita”
– “yo antes quería ser enfermera, ahora quisiera tener un puesto en el
mercado”
z Educación emprendedora
– “en las universidades y los institutos se tiene que enseñar con mente
de empresario, para que se creen puestos de trabajo que es lo que se
necesita, ya no se debe enseñar a salir y buscar una empresa que te
dé trabajo”
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¿Y fuera de Lima?
z Nivel educativo
– Se percibe que en Lima, la educación es de más calidad
z Nivel de exigencia
– En Lima, las plazas parecen ser para gente calificada y
capacitada. Los jóvenes perciben que un grupito accede a
esta plazas y se moviliza en las mismas.
– En Chiclayo, las plazas mas calificadas no son tan
exigentes aunque hay cierta preferencia por egresados de
la UDEP.
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5. La visión de los empresarios
La visión de los empresarios
z Los jóvenes son igual que los otros trabajadores
– Diferente definición de “joven”
z Losjóvenes tienen entusiasmo pero no tienen
preparación
– No tienen preparación específica, los debo entrenar
– Sin embargo, lo que importa es que “quiera trabajar”
z Los jóvenes llegan con muchas expectativas al
inicio
– Los que se adaptan, triunfan
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Visión de empresarios
z Hay sobre oferta de jóvenes
– Gran empresa: Mi escritorio esta lleno de CVS
Mis trabajadores me traen a otros candidatos,
también las universidades me envían a sus
mejores alumnos
– Pequeña empresa: Familiares y chicos del barrio
son los trabajadores Lo que interesa es que sean
responsables
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Visión de los empresarios:
¿Por qué contratan jóvenes?
Son más dinámicos y Los jóvenes
más hábiles Cuestan menos representan el
4%
Por razones la
14%
50% del
actividad económica empleo
35% asalariado
privado
Flexibles en
condiciones laborales Se contratan
32%
Por la coyuntura Por la legislación bastantes
económica laboral jóvenes pero
8% 7% esto no es
suficiente
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Visión sobre desempeño de jóvenes
Rendimiento
Deseos de superación
Creatividad
Iniciativa
Puntualidad
Responsabilidad
Confidencialidad
50 60 70 80 90 100
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6. Conclusiones
Conclusiones
z A los jóvenes peruanos les ha tocado vivir en circunstancias
difíciles.
– Algunos enfrentan no solo un mercado laboral con mucha
competencia sino también la desesperanza
z Además de crecimiento económico, se necesitan políticas
que:
– Faciliten la inserción y reinserción laboral de jóvenes
– Apoyar en formación emprendedora
– Mejorar el sistema de formación profesional
– Democratizar el mercado de trabajo
– Apoyar que han nacido en medio de la revolución tecnológica
z No actuar tiene elevados costos
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