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ACUERDO N 0237 DE 2.
008
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2008 2011 PARA VIVIR LA VIDA DIGNAMENTE
El Concejo Municipal de Santiago de Cali, en ejercicio de las atribuciones constitucionales y legales, en especial las que confiere el Artculo 40, de la Ley 152 de 1994,
ACUERDA:
TTULO I MODELO DE GESTIN
ARTCULO 1: Visin y Misin Cali que podemos
Segn nuestra VISIN la que construiremos en el Siglo XXI es la de gentes dispuestas a trabajar colectivamente, con amor y grandeza, por un futuro mejor. Una sociedad que comprende que en Cali debe haber respeto a la diversidad, al encuentro de identidades, al equilibrio ambiental, a la inclusin social; a la defensa del espacio pblico y la naturaleza, a la disciplina urbanstica, a la integracin territorial y a la eficiencia administrativa; los caminos de la democracia y la convivencia. Es por el potencial creativo y productivo que tiene esta tierra y su gente -proveniente de todo el pas y sus culturas- que nuestros esfuerzos, propuestas y desarrollos polticos, nos han motivado a iniciar un proceso centrado en la recuperacin y proyeccin de nuestro municipio, teniendo como ejes lo mejor del pasado, lo positivo del presente y las oportunidades del futuro. Nuestras acciones se orientan hacia una Cali del futuro, a partir de nuestra ms grande riqueza, nuestra gente. Encarnamos los anhelos de cambio, de este municipio multicolor y abierto al mundo, que exige de nosotros, lo mejor: nuestras mentes y corazones. Santiago de Cali es una ciudad terciaria rodeada de vecinos que complementan su vocacin comercial slida con actividades en los sectores primarios y secundarios de la economa, se encuentra a dos horas del principal puerto martimo colombiano, es puerto fluvial, cuenta con aeropuerto internacional y zonas francas, en uno de los ms frtiles y extensos valles del planeta. Estas condiciones naturales ms su naturaleza mestiza, crisol de razas y culturas, son la fuente de las ms ricas posibilidades para el desarrollo del talento creativo y la generacin de riqueza social. El sueo de una ciudad incluyente, pujante y lder, anima los espritus y despierta las energas de quienes siempre han credo en la grandeza de Santiago de Cali. En Santiago de Cali y su vecindad, como en ninguna otra regin en Colombia y como pocas en el mundo, estn dadas todas las condiciones para convertirse en uno de los polos de desarrollo, cultura y
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ACUERDO N 0237 DE 2.008
bienestar ms promisorios y ejemplares de Amrica. El Plan de Desarrollo Para vivir la vida dignamente es el paso ms slido y sostenible en este sentido. Es por ello que asumimos como MISIN el compromiso de trabajar por una Cali visionaria, democrtica, segura, saludable, educadora, deportiva, multicultural, verde, incluyente y productiva, con todos los actores y sectores en forma intersectorial e interinstitucional, para garantizar que los recursos pblicos que se invierten en el municipio privilegien a los diferentes grupos poblacionales, especialmente los menos favorecidos, para que todos podamos vivir la vida dignamente.
ARTCULO 2: PRINCIPIOS DE GESTIN

Los principios y valores en los que se fundamentan las acciones de gobierno son aquellos que la modernidad ha colocado en la base de las relaciones polticas y sociales como conquista de la humanidad, con sentido universal y mandato civilizado de incuestionable cumplimiento. En consonancia con los derechos fundamentales hoy incorporados en el primer captulo de la Constitucin, los siguientes principios de gestin orientarn las acciones de los servidores pblicos de la Administracin local y constituyen la base de nuestro cdigo de Buen Gobierno: - Los ciudadanos son libres, iguales y tienen derecho a vivir dignamente. - El orden social y poltico, econmico y cultural es corresponsabilidad de la sociedad y el Estado. - La ciudadana tiene derecho a adherir y apoyar causas o empresas de otros. - El inters general prima sobre el particular. - La administracin municipal est al servicio del inters general. - La autonoma municipal es un imperativo del gobierno local. - La ciudadana tiene derecho a participar en las decisiones que los afectan. - La familia, la niez, la juventud y la poblacin vulnerable tienen especial atencin en las polticas municipales. - La equidad de gnero y la inclusin social hacen parte de la poltica social municipal. - La diversidad tnica y cultural son riqueza y patrimonio social reconocido y protegido. - La proteccin y conservacin de los bienes pblicos y del patrimonio cultural y natural es responsabilidad pblica. En la base de dichos principios est el siguiente conjunto de valores que sustenta las orientaciones de poltica y gobierno de la Administracin Municipal: La vida digna. Es el valor bsico que marca la conducta y el rumbo del gobierno local, por ello el municipio es considerado un territorio social donde debe ser posible vivir la vida dignamente. El sagrado cuidado de las personas y su derecho a construir proyectos significativos de vida es un valor bsico. El gobierno local orientar todas sus acciones bajo la aplicacin de este sagrado principio. Para vivir la vida dignamente es imprescindible orientar las acciones desde los siguientes fundamentos ticos, visibles en cada una de las acciones polticas y programticas, de accin y ejecucin de este Plan.
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Derecho a la ciudad. Se define como el usufructo equitativo de la Ciudad dentro de los principios de sustentabilidad, democracia y justicia social; es un derecho colectivo de los habitantes de la ciudad, en especial de los grupos vulnerables y desfavorecidos, que les confiere legitimidad de accin y de organizacin, basado en sus usos y costumbres, con el objetivo de alcanzar el pleno ejercicio del derecho a un patrn de vida adecuado. El Derecho a la Ciudad es interdependiente de todos los derechos humanos internacionalmente reconocidos, concebidos integralmente e incluye, los derechos civiles, polticos, econmicos, sociales, culturales y ambientales reglamentados en los tratados internacionales de derechos humanos. Incluye tambin el derecho a la libertad de reunin y organizacin, el respeto a las minoras y la pluralidad tnica, racial, sexual y cultural; el respeto a los inmigrantes y la garanta de la preservacin de la herencia histrica y cultural. Equidad e Inclusin. La distribucin equilibrada de los beneficios requiere acciones que garanticen el cumplimiento de las funciones constitucionales del municipio considerando la diversidad social, cultural y econmica. De otra parte, Cali es una y sus gentes son legtimamente reconocidas con plenitud de derechos y deberes, sin diferencias de ninguna ndole, sin pretextos de ningn orden, sin matices ni distinciones de credo, filiacin o raza. Colaboracin y Solidaridad. Trabajaremos en comn con las dems personas con el propsito de contribuir a vivir la vida con dignidad. Adems, es necesario revertir la desigualdad y la exclusin a travs de la confluencia de acciones del gobierno local, las instituciones pblicas y privadas, los sectores gremiales y productivos, la academia, las organizaciones sociales y la ciudadana. Imparcialidad y Servicio. Actuaremos con falta de designio anticipado o de prevencin a favor o en contra de personas o cosas, que nos impidan juzgar o proceder con rectitud. La accin administrativa y el desempeo de nuestras funciones se har con calidad para satisfacer las necesidades y expectativas de la comunidad. Descentralizacin y Participacin. Su Ejercicio es condicin necesaria para el logro de los propsitos del gobierno local en la perspectiva de un desarrollo sostenible y equilibrado. Generamos espacios para que los ciudadanos de manera individual o colectiva participen y ejerzan el control social en las distintas etapas de la gestin pblica. Respeto y Transparencia. Aceptamos y comprendemos las particularidades de cada persona, valorando sus cualidades y el medio que nos rodea. El gobierno local coloca todos sus actos al escrutinio de la ciudadana para que sus recursos sean tutelados en su integridad y destinacin.
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ARTCULO 3: CRITERIOS DE GOBIERNO
Sobre la base de las consideraciones anteriores, el gobierno municipal se regir por los siguientes criterios: - Comunicaciones para la democracia y rendicin de cuentas: garantizarn los derechos constitucionales de peticin, de informacin y a la comunicacin recproca y peridica para la participacin en las decisiones, el conocimiento de la gestin, los avances y la ejecucin de los programas y proyectos. - Equipo de gobierno y liderazgo colectivo: El equipo de gobierno est conformado por personal idneo y pertinente, de alta calificacin profesional, y comprometido con el programa de gobierno, que asume la tareas de construir ciudad, sociedad y democracia desde el fortalecimiento y renovacin de los liderazgos sociales e institucionales, en la perspectiva de la democratizacin de la gestin pblica y ciudadana. - Democracia participativa y tratamiento pacfico de los conflictos: el fortalecimiento de las instancias y procesos de participacin permite empoderar las comunidades organizadas, pues la democracia es un hecho social y poltico basado en la participacin en un municipio diverso e incluyente, que requiere acciones colectivas para la convivencia y la paz, que construyan consensos y tratamientos alternativos del conflicto. Como pilar fundamental del futuro del municipio, se garantizar la proteccin integral especializada para los nios, las nias y los adolescentes vctimas de delitos, en el contexto de la corresponsabilidad contenida en la Ley de Infancia y Adolescencia. - Defensa del patrimonio pblico y focalizacin de la inversin: las acciones se regirn por el criterio de primaca del inters general sobre el particular y de defensa de los bienes pblicos y el patrimonio cultural, histrico, urbanstico y ambiental; adems, la inversin pblica se har con criterios de racionalizacin, participacin y focalizacin de conformidad a la estratificacin socioeconmica en prioridades definidas en el Plan de Desarrollo, promoviendo presupuestos locales participativos. - Integracin Global, Local y Territorial: tratamiento equilibrado entre reas urbana y rural, y entre municipios del rea metropolitana, con nfasis en las vocaciones particulares y el tratamiento de problemas compartidos. - Cultura ciudadana e identidad en la caleidad: como expresin del compromiso en la construccin colectiva de la ciudad, con acciones de renovacin de comportamientos, actitudes e iniciativas que dignifiquen al individuo y la sociedad, la convivencia y el territorio. - Respeto y concertacin sobre la base de responsabilidad compartida: expresa el talante del gobierno municipal en sus relaciones con todas las corporaciones e instancias municipales, desde el Gobierno Nacional hasta el Departamental, desde el Concejo Municipal hasta las empresas de servicios.
ARTCULO 4: DIMENSIONES.
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La funcin esencial del Estado dar respuesta oportuna y eficiente a las demandas de sus asociados, este mandato debe ser atendido mediante las herramientas de Ley. El Plan de Desarrollo es el instrumento bsico para la toma de decisiones de inversin, por lo tanto debe ser sencillo, prctico, didctico, accesible a la poblacin y que refleje la participacin democrtica en su elaboracin. A partir de esta directriz, el esquema del Plan se fundamenta en tres dimensiones estratgicas y un fin ltimo para vivir la vida dignamente: Dimensin Estratgica Gobierno Dimensin Estratgica Poblacin Dimensin Estratgica Territorio Finalidad. Desarrollo Humano y Social: Para vivir la vida dignamente.
Las Dimensiones Estratgicas son ejes que permiten la articulacin e intervencin de las dependencias de la Administracin con un propsito comn, sobre la base de la descripcin de la situacin general del Municipio. Las dimensiones propuestas permiten la visin unitaria e ntegra de la problemtica municipal con el fin de formular Programas Generales y Macroproyectos, que posteriormente sern desglosados en los Proyectos Especficos que constituirn el Plan de Accin. La interaccin de estas tres dimensiones permitir avanzar en la promocin de un desarrollo social y humano que posibilite construir proyectos significativos de vida en la perspectiva de vivir la vida dignamente. Esto slo es posible con el concurso del sector pblico en alianza con otros sectores y la comunidad, a travs de la participacin amplia y democrtica. Objetivos Generales del Plan de Desarrollo Los objetivos generales del Plan de Desarrollo se establecen a partir de las tres dimensiones estratgicas, con el propsito de alcanzar la finalidad del Plan, as: Dimensin Gobierno. Objetivo General: garantizar un gobierno incluyente para generar confianza ciudadana mediante la efectiva prestacin del servicio pblico, el fortalecimiento de la gobernabilidad y el afianzamiento de la democracia. La presencia del Estado, deber estimular y materializar las alianzas sociales y polticas necesarias para la ejecucin del Plan. Dimensin Poblacin. Objetivo General: Generar las condiciones para la vida digna, la construccin de identidades, la inclusin social y el respeto por la diversidad, mediante la generacin de condiciones para el desarrollo de las potencialidades de la poblacin y la ampliacin de oportunidades para el desarrollo creativo y productivo de las personas. Dimensin Territorio. Objetivo General: Hacer del territorio un espacio ambientalmente sostenible, solidario, amable, incluyente y competitivo, que promuevan la integracin MUNDIAL de la regin y la construccin de plataformas productivas y de servicios, que promuevan la integracin nacional y metropolitana y estimulen plataformas productivas y de servicios ambientalmente sostenibles.
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Finalidad Desarrollo humano y social: Para vivir la vida dignamente: generar condiciones para la construccin de proyectos significativos de vida digna, mediante la accin sinrgica de las actividades del Plan de Desarrollo. Este tem constituye la sntesis del propsito ltimo del Plan de Desarrollo.
ARTCULO 5: ESTRATEGIAS GENERALES

La construccin del sueo El Cali que podemos: una ciudad para vivir dignamente requiere una gran alianza social conducida por nuevos liderazgos, pues el desarrollo social y humano como fin ltimo de este Plan slo ser posible con el compromiso y la participacin de los diferentes sectores y actores que forman parte de la sociedad calea. En este marco, se movilizarn cinco estrategias generales que son la plataforma bsica para la accin social y de gobierno, efectivamente presentes en cada una de las acciones de todas las unidades administrativas y operativas de la administracin municipal. Las estrategias generales son las pautas obligadas que orientan la integralidad de las acciones y la sostenibilidad de los procesos sociales, en tal sentido, los programas generales que sustentan las dimensiones de Poblacin, Territorio y Gobierno, deben mostrar en el proceso de la gestin de gobierno, saldos que las reflejen y expresen. Por ello, todas las acciones de gobierno consideran simultneamente las cinco estrategias en la medida de la pertinencia para cada caso particular:
Intersectorialidad
A partir de estas consideraciones, se estimular la cultura de la cooperacin intersectorial e interinstitucional, que tenga como parmetros la concurrencia de recursos, oportunidad en su disponibilidad, planeacin participativa y confluencia en la ejecucin, buscando resultados ponderables, positivos y visibles. Trabajar integralmente permitir articular las distintas dimensiones de un problema expresado en un solo programa; de modo que las distintas facetas o factores que explican el problema, al ser intervenido conjuntamente, tenga un impacto sinrgico. Las coordinaciones intersectoriales apuntan al trabajo de red caracterizado por la flexibilidad, la horizontalidad, y el trabajo orientado hacia la valorizacin del capital social y cultural, con el propsito ltimo de posibilitar vivir la vida dignamente. La coordinacin se realiza desde proyectos articuladores o transversales con metas y objetivos comunes, liderados por una dependencia y asesorados por expertos en el tema o problema, con el seguimiento desde las instancias de Planeacin que, adems, del seguimiento rutinario, involucra la hacienda pblica. Cada sector realizara actividades especficas correspondientes para alcanzar metas comunes. Para que la transversalidad opere eficientemente es necesario el consenso alrededor de los objetivos y las estrategias del Plan, sin alineamientos sectoriales. Una efectiva articulacin y coordinacin intersectorial e interinstitucional implica: Agendas comunes entre las instituciones y sectores. Generacin de confianza en los sectores y actores externos de la Administracin, para la construccin de alianzas.
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Consensos en los objetivos estratgicos del Plan de Desarrollo y su alineamiento con los de cada institucin o dependencia. Accin de las organizaciones sobre la misma realidad y objetivos compartidos y coordinados desde diversos niveles de interdependencia. Impulso y fortalecimiento de comits interinstitucionales territoriales. Servidores pblicos y actores institucionales responsables de la ejecucin de la poltica social que actan como agentes facilitadores de la participacin que acogen y concertar propuestas con la comunidad. Concurrencia oportuna y suficiente de recursos por parte de la entidad encargada del manejo financiero.
Participacin ciudadana
El Estado moderno trasciende las instancias tradicionales y los procedimientos convencionales de representatividad para dar cabida a nuevas expresiones de la democracia. Aunque el pas y el municipio cuentan con procesos democrticos de eleccin popular de sus mandatarios y concejales, la participacin sostenible exige una cultura rica en modos mediante los que la ciudadana hace saber sus demandas y realiza los controles sociales maduros. La convocatoria a una Constituyente, de inditos antecedentes en el municipio, tiene como propsito construir una estrategia que permita examinar, discutir y validar las propuestas de gobierno y, adems, controlar socialmente su ejecucin. Para su sostenibilidad, un proyecto poltico y social de ciudad requiere el arraigo en el imaginario y en las prcticas cotidianas que surgen de un proceso participativo de largo aliento como es la Constituyente por Cali. Este proceso social complementa las instancias legtimamente constituidas sin sustituir sus funciones y sus espacios. Tanto la gestin de gobierno de la Alcalda como la gestin colegiada del Concejo Municipal, se vern enriquecidas por la participacin de la sociedad calea organizada, desde la localidad misma y por medio de las naturales voceras comunitarias, con el fin de fortalecer la gobernabilidad y afianzar la democracia, garantizar la presencia del Estado, estimular y materializar las alianzas sociales y polticas necesarias para la ejecucin del Plan.
Nuevas tecnologas
La revolucin tecnolgica contempornea transforma los modos de vida y enriquece las relaciones, agiliza los procedimientos y acerca las instituciones. Los gobiernos acuden a las inmensas plataformas virtuales con el fin de acercarse a la ciudadana comn, la comunidad reclama economa de recursos de toda ndole en sus trmites y demandas. La introduccin de las nuevas tecnologas acerca el gobierno al ciudadano en trminos de espacio y tiempo, de atencin y acceso. Las nuevas generaciones, nacidas bajo el manto de la Web, reconstruyen el mundo de las relaciones sociales y econmicas, polticas y culturales sobre la base de procesos virtuales de inmensa economa y amigabilidad con los interlocutores virtuales. El Estado moderno no es ajeno a estas realidades y por ello recompone sus procesos sobre la base del influjo de las nuevas tecnologas de la informacin y
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las comunicaciones, con el fin de construir lo que ha dado por denominarse gobierno en lnea, concepto que rene todas las acciones susceptibles de conectividad, virtualizacin e interactividad. En consecuencia, cada uno de los proyectos tendr en cuenta una componente tecnolgica de soporte lgico y/o de soporte fsico, que modernice la administracin y los procesos, y que acerque el Estado local al ciudadano.
Sostenibilidad administrativa y financiera

El xito de una poltica de gobierno depende de los recursos que tenga a su alcance para movilizar nuevos recursos en la perspectiva de sus fines. El manejo inapropiado de los recursos pblicos y la corrupcin, han conducido a la desestabilizacin de sus finanzas y a su entrega a entidades privadas mediante contratos de tercerizacin e igualmente mediante convenios de desempeo. La sostenibilidad de la hacienda pblica es condicin necesaria para la sostenibilidad de las polticas, por ello, la estrategia de su estabilizacin es imprescindible en cualquier poltica de largo aliento. La sostenibilidad administrativa requiere inmensos recursos financieros, que es posible aunar si se ampla el mercado interno, se optimiza y racionaliza su inversin, lo cual, a su vez, exige la integracin regional y la construccin de plataformas productivas y de servicios, que promuevan la sinergia metropolitana y estimulen bases productivas y de servicios ambientalmente sostenibles. Por ello, cada actividad procurar convocar y concertar los esfuerzos financieros y logsticos de los sectores pblico y privado con el fin de materializar la gran alianza social y poltica entre la municipalidad y la sociedad.
Innovacin
La escasez de recursos y la amplitud de las demandas son los mejores argumentos para la innovacin en todo sentido. Cuando los recursos materiales escasean, los recursos del talento generan respuestas creativas y de inmenso valor agregado que es necesario incorporar a la gestin y al gobierno. La innovacin de todo orden y en todos los sentidos es una estrategia que busca potenciar el talento con el fin de optimizar los escasos recursos y trascender la sectorialidad propia de soluciones puntuales para alcanzar logros integrados e integradores de gran impacto y rentabilidad social, y generar condiciones para el desarrollo de las potencialidades de la poblacin y construir capital social, que posibilite la ampliacin de oportunidades para el desarrollo creativo y productivo de las gentes. Ante la necesidad de racionalizar los escasos recursos y de avanzar en un programa original, es necesario en cada actividad estimular la creatividad y la exploracin de nuevas opciones que trasciendan los esquemas tradicionales de planificacin, administracin, gestin y ejecucin.
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TTULO II
PROGRAMAS, MACROPROYECTOS, METAS E INDICADORES
ARTCULO 6: El modelo del Plan de Desarrollo 2008 2011, se ha estructurado a partir de tres
dimensiones: Poblacin, Territorio y Gobierno que determinan los objetivos generales del Plan, de las que se desprenden ocho (8) Programas Generales. Los Programas Generales, se desarrollan a travs de Macroproyectos definidos conceptualmente como la integracin de proyectos que permiten alcanzar los objetivos especficos, en correspondencia con el objetivo general de cada Programa. As mismo, cada Macroproyecto contempla una serie de Ejes de proyectos, considerados como lneas orientadoras del Macroproyecto, los cuales permiten el desarrollo de diversas intervenciones que se deben planificar sectorial e intersectorialmente y ser incorporados en los respectivos Planes de Accin que son las unidades armnicas de operacin del Plan. Los ejes de proyectos estn clasificados en diversas categoras (equipamientos, unidades de informacin y de servicios, servicios, procesos y eventos) que permiten caracterizar fines ltimos del Macroproyecto, logrando, adems, una fcil comprensin de los lineamientos con los cuales se
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garantizar el cumplimiento de cada Macroproyecto. A continuacin se describe cada una de estas categoras: Equipamientos: cualquier elemento de mobiliario e infraestructura que resulta de la gestin pblica; hacen parte de esta categora las construcciones, remodelaciones, mantenimientos y dotaciones de estas obras. Unidades de informacin y de servicios: centros de informacin, documentacin y anlisis que permiten obtener informacin y construir estadsticas actualizadas sobre diversos temas; se constituyen en instrumentos idneos para la planificacin. Servicios: conjunto de acciones y actividades organizadas, clasificadas y articuladas a una estructura institucional que se prestan en cumplimiento de unas funciones y competencias especficas definidas por la ley y que responden a una situacin, problema o necesidad de la poblacin. Procesos: Red de actividades vinculadas de manera ordenada que se llevan a cabo continuamente y en articulacin con otros procesos, donde se utilizan recursos e informacin para transformar determinada condicin hasta alcanzar la situacin deseada. Eventos: actividad mediante la cual la Administracin difunde, socializa o presenta a diversos actores y sectores, temas de inters pblico, con el fin de cumplir con un objetivo. En los Ejes de Proyecto se encontrarn dos tipos de resaltado (subrayado y negrilla), el primero indica los proyectos que la Administracin Municipal presentar para ser aprobados por Acuerdo Municipal, es decir, la Agenda Administrativa con el Concejo Municipal. El segundo seala los ejes definidos como de Proyectos Movilizadores de dinmicas integrales e integradoras y de gran impacto
para el Municipio, los cuales, adems se describen en un recuadro dentro del Macroproyecto. Del mismo modo, en el Plan se establecen metas, indicadores y lneas base, los cuales medirn los avances de los Macroproyectos, con el fin de determinar la eficacia y el impacto ltimo del Plan de Desarrollo.
CAPTULO I
CALI ES NUESTRA GENTE

ARTCULO 7. PROGRAMA GENERAL CALI ES NUESTRA GENTE. Un gran reto para el
municipio es la mitigacin de las condiciones de pobreza y vulnerabilidad de amplios sectores sociales, que es necesario abocar con decisin de gobierno y con solidaridad, reconociendo y valorando la diversidad tnica, sexual, cultural, generacional, con enfoque de gnero y de derechos humanos. Este Programa tiene como objetivo general apalancar la poltica social y de participacin ciudadana y focalizar el gasto social en la garanta de la vida y la reconstruccin del tejido social. Los Macroproyectos estn orientados a todos los grupos poblacionales; el primero de ellos tendr especial nfasis en las comunidades vulnerables, en condicin de pobreza extrema y/o desplazamiento forzado, en proceso de reintegracin y a los grupos poblacionales histricamente excluidos.
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1.1.1 MACROPROYECTO: SEMBRANDO ESPERANZA Lineamiento de poltica. Un problema que requiere la mayor atencin es el que configura la confluencia de la pobreza, el desplazamiento y la vulnerabilidad. En este sentido, el nivel I y II del SISBEN es la base para la determinacin de los criterios de la inversin pblica. Para el caso del desplazamiento, la fuente de verificacin es el Sistema de Identificacin de la Poblacin en Situacin de Desplazamiento, SIPOD.
Ejes de Proyectos Equipamiento: - Hogares de paso. Unidades de Informacin y de Servicios: - Observatorio social. - Banco de oportunidades.
Servicios: - Atencin integral a mujeres cabeza de familia. Objetivos: - Atencin integral al habitante de la calle. - mitigar la pobreza - Atencin integral a poblacin discapacitada - restituir los derechos de los desplazados y (accesibilidad, integracin escolar, acceso a promover su incorporacin a la vida social y educacin y deporte). econmica - Atencin integral a la familia. - mejorar las condiciones de la poblacin - Atencin integral al adulto mayor. vulnerable - Atencin integral a la niez, la infancia, la - incluir poblacin vulnerable al sistema adolescencia y la juventud. educativo. - Atencin integral a grupos tnicos, (comunidades afrodescendientes e PROYECTO MOVILIZADOR: indgenas). HOGAR DE PASO. - Atencin social integral a comunidades en Para esta Administracin este equipamiento condiciones de vulnerabilidad y riesgo: es un referente primordial para la prestacin desplazadas y en proceso de reintegracin de servicios a la poblacin pobre, vulnerable - Atencin nutricional (comedores y desplazada por la violencia, a la mujer, comunitarios y escolares, lactancia nios, adolescentes y adultos mayores. materna). - Acceso al sistema educativo de la poblacin vulnerable. - Atencin integral a la madre comunitaria. - Optimizacin de la unidad de atencin y orientacin al desplazado, UAO. - Plataforma de servicios sociales para la restitucin de derechos. - Ampliacin y optimizacin del programa familias en accin. - Implementacin de la red para la superacin de la pobreza extrema, JUNTOS. - Acceso al sistema educativo y programas de apoyo alterno para poblacin vulnerable (extra edad y discapacitados).
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1.1.1 MACROPROYECTO: SEMBRANDO ESPERANZA Ejes de Proyectos Procesos: - Plan integral nico PIU de atencin a la poblacin en situacin de desplazamiento. - Seguimiento a los programas para la poblacin desplazada. - Realizacin de estudios tendientes a lograr la gratuidad educativa para nios de estratos 1 y 2 con prioridad en corregimientos. - Formulacin e implementacin de una poltica para recepcin y retorno de los desplazados (coaccin). - Formulacin de polticas pblicas para la poblacin indgena y afrodescendiente.
METAS DEL MACROPROYECTO: SEMBRANDO ESPERANZA

Unidad de medida
Meta
Indicador
Lnea de base
A Diciembre de 2011, se han atendido Poblacin vulnerable 10.000 personas en estado de atendida vulnerabilidad
Nmero
2007
A diciembre de 2010, se cuenta con un Hogar de paso funcionando hogar de paso.
Nmero
2007
En el perodo 2008-2011, el 80% de los subsidios otorgados por la nacin al Subsidios asignados municipio para poblacin desplazada se asignan.
Porcentaje
34
2004-2007
12/78
Meta Indicador Unidad de medida Lnea de base
En el perodo 2008 - 2011 se han adjudicado 2.000 subsidios nacionales para adquisicin de vivienda usada para Subsidios asignados poblacin en situacin de desplazamiento
Nmero
2007
A diciembre de 2011, se aumenta la atencin Integral de 160 a 240 Discapacitados atendidos discapacitados.
Nmero
160
2007
A Diciembre de 2011, se ha brindado proteccin y atencin integral a 3.000 nios, nias y adolescentes vctimas de Poblacin menor con la violencia, explotacin sexual y laboral atencin integral y mendicidad, maltrato infantil, desvinculados de los grupos armados ilegales e infractores de la Ley penal
Nmero
2007
Cobertura de afiliacin al A diciembre de 2011, se incrementa la sistema social de salud para cobertura en salud de los creadores y creadores y gestores gestores culturales a 2.902 culturales
Nmero
243
2007
A Diciembre de 2011, 30.000 personas Poblacin vulnerable en situacin de vulnerabilidad, estn vinculada al sistema vinculadas a procesos de formacin en educativo el Sistema Educativo
Nmero
10.071
2007
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Meta Indicador Unidad de medida Lnea de base
A Diciembre de 2011, se realizan Nmero de discapacitados programas recreativos y deportivos para atendidos en programas la poblacin con discapacidades. deportivos y recreativos
Nmero
2007
A Diciembre de 2011, en asocio con entidades oficiales o no oficiales con reconocida idoneidad, se cuenta con un hogar de paso funcionando para 100 personas.
A diciembre de 2011 se han vinculado Mujeres trans sexuales 600 mujeres trans sexuales en el vinculadas al bachillerato bachillerato acelerado oficial. oficial.
Nmero
2007
A diciembre de 2011, el 95% de la poblacin clasificada como nivel 1 y 2 del Sisben, estar asegurada haciendo especial nfasis en la poblacin afrodescendiente e indgena.
Poblacin afrodescendiente e indgena asegurada, clasificada en los niveles 1 y 2 del Sisben.
2007
1.1.2 MACROPROYECTO: NUEVA GENERACIN, NUEVA OPCIN Lineamiento de poltica. Pensar en desarrollo y procesos de transformacin implica reconocer las potencialidades de la niez, la infancia, la adolescencia y la juventud, en el marco de la diversidad tnica y pluricultural, para su pleno desarrollo en el seno de la familia, la comunidad y el municipio, dando cumplimiento a la Ley 1098 de 2006 por la cual se expide el cdigo de la infancia y la adolescencia.
Ejes de Proyectos Equipamiento: - Recuperacin de las casas de la juventud. - 600 aulas adecuadas y dotadas para la atencin educativa de nios(as) entre 2 y 4 aos
Servicios: - Atencin integral a la niez, la infancia, la adolescencia y la juventud. - Apoyo a iniciativas juveniles. Objetivo: - Apoyo al sistema municipal de juventud. - ofrecer alternativas relacionadas con los - Promocin de la Iniciativa: Cultura y vida al intereses propios de cada generacin y de parque.
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1.1.2 MACROPROYECTO: NUEVA GENERACIN, NUEVA OPCIN cada nicho cultural, de gnero y de condicin social mayor acceso de menores entre 2 y 4 aos a procesos de formacin en el sistema educativo promover liderazgos en la comunidad en la orientacin de procesos educativos en la primera infancia. Fortalecer el consejo municipal de juventudes Promover la salud oral en la poblacin infantil, en articulacin con las EPS. Promover la proteccin de la infancia y la adolescencia en el marco del sistema de Bienestar Familiar. Ejes de Proyectos Acompaamiento, asesora, y capacitacin a los lderes educadores para la atencin a los menores y sus familias Atencin educativa a nios(as) entre 2 y 4 aos en el sistema. Campaa institucional Yo Creo en Cali en articulacin con apoyo de la empresa privada y con participacin del voluntariado juvenil entre los 14 y los 26 aos, de acuerdo a la Ley de Juventud. Promocin de acciones de prevencin para el embarazo precoz, en la poblacin adolescente. Promocin del acceso a nuevos mtodos de planificacin para la poblacin adolescente. Deteccin y caracterizacin de poblacin en situacin de discapacidad de 2 a 4 aos.
Procesos: - Generacin de oportunidades sociales y educativas para jvenes desescolarizados - Alianzas con el instituto Antonio Jos Camacho y el IPC para la formacin tcnica de jvenes, con la asistencia tcnica del SENA. Gestin para el desarrollo de las casas juveniles. Gestin para la construccin de 4 nuevas casas juveniles. Promocin de la generacin de oportunidades para la reduccin de las tasas de trabajo infantil. Impulso de alianzas con el ICBF para la formacin integral de nias en los hogares comunitarios.
METAS DEL MACROPROYECTO: NUEVA GENERACIN, NUEVA OPCIN

Meta Indicador Unidad de medida Lnea de base Valor Perodo
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Meta A Diciembre de 2008, se ha formulado y adoptado la poltica de niez, infancia y adolescencia para el Municipio de Santiago de Cali. A diciembre de 2011, se ha realizado mantenimiento fsico a 6 casas de juventud En el perodo 2008-2011, se desarrollan 12 eventos anuales por cada grupo poblacional (Nios, Jvenes, Adultos) A Diciembre de 2011, 15.000 ni@s de 2 a 4 aos estarn vinculados al Sistema Educativo A junio de 2009 est en vigencia la Poltica Publica de equidad de gnero y familia. A junio de 2009 se ha implementado la primera fase de la campaa institucional Yo Creo en Cali con voluntariado juvenil con apoyo de la empresa privada. A Diciembre de 2011 se ha fortalecido el Sistema Municipal de Juventudes. Indicador Avance en la formulacin e implementacin del PIA Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 0 2007
Casas de juventud con mantenimiento Eventos por grupos poblacionales Ni@s vinculados al sistema educativo Porcentaje de Avance de la Poltica
Nmero
2007
Nmero
2007
Nmero
2007
2007
Porcentaje de avance
2007
Sistema Municipal de Juventudes fortalecido.
2007
A diciembre de 2011, 15.015 nios y nias de 2 a 4 aos estarn vinculados al Nios vinculados al sector sistema educativo y por gestiones con el educativo. ICBF, se ampla sta cobertura con 12.000 nios y nias ms. Promover con ICBF el fortalecimiento de los clubes juveniles con acciones Clubes juveniles funcionando. educativas de emprendimiento.
Nmero
2007
Nmero
185
2007
1.1.3 MACROPROYECTO: LA SABIDURA, PATRIMONIO DE TODOS
Ejes de Proyecto
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1.1.3 MACROPROYECTO: LA SABIDURA, PATRIMONIO DE TODOS Lineamiento de poltica. La experiencia y la sabidura cosechada a travs de los aos por la poblacin mayor, debe reconocerse como aporte fundamental en la construccin de un nuevo Municipio que cree en el intercambio de saberes entre las diversas generaciones. Objetivos: - reconocer, valorar y promover la experiencia y la sabidura en un intercambio intergeneracional de saberes - intervenir con acciones integrales a la poblacin mayor - rescatar principios y valores de este grupo poblacional. - Adoptar la Poltica Publica para el Adulto Mayor. Ejes de Proyecto Unidades de Informacin y de Servicios: - Banco de expertos y de productividad social. Procesos: - Promocin de la capacitacin de adultos mayores en temas de convivencia, democracia y pequeas causas. - Formular una poltica pblica para el adulto mayor. Servicios: - Atencin social integral al adulto mayor. - Promocin de encuentros intergeneracionales. - Recuperacin de la memoria y los saberes del adulto mayor. - Transferencia de conocimientos y saberes de abuelos a la comunidad.
METAS DEL MACROPROYECTO: LA SABIDURA, PATRIMONIO DE TODOS

Meta A Diciembre de 2011, se han atendido 8.000 Adultos mayores reconocidos con programas de desarrollo A diciembre de 2011, se cuenta con 28 espacios donde se promueve el reconocimiento e intercambio de la experiencia y sabidura del adulto mayor A diciembre de 2011, se publican 50 crnicas sobre saberes de adulto mayor A Junio de 2009 est en vigencia la Poltica Pblica del Adulto Mayor en Santiago de Cali. Indicador Poblacin adulto mayor atendida Unidad de medida Nmero Lnea de base Valor Perodo 0 2007
Espacios de intercambio
Nmero
2007
Crnicas apoyadas Porcentaje de Avance
Nmero Porcentaje
0 0
2007 2007
1.1.4 MACROPROYECTO: TODOS PARTICIPAMOS, TODOS SOMOS RESPONSABLES
Ejes de Proyecto
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1.1.4 MACROPROYECTO: TODOS Ejes de Proyecto PARTICIPAMOS, TODOS SOMOS RESPONSABLES Lineamiento de poltica. Cali reclama espacios Equipamientos: de participacin sostenible para superar las - Construccin y/o mantenimiento de diferencias, construir democracia y comunidad e espacios comunitarios. incluir a las y los excluidos por motivos sociales, culturales, individuales, raciales, polticos o por la - Promocin de la casa del Pacfico. violencia. Servicios Objetivos: - promover la participacin ciudadana y - Acompaamiento y asesora a las comunitaria en sus manifestaciones organizaciones sociales. organizadas y legtimas - Formacin de liderazgos colectivos. - movilizar el dilogo social - Apertura de oportunidades para el desarrollo - construir una visin compartida de ciudad de iniciativas comunitarias. - construir confianza entre la ciudadana y sus - Gestin para el fortalecimiento de las Juntas autoridades Administradoras Locales y las Juntas de - construir tejido social Accin Comunal. - aprovechar el potencial de la educacin para - Gestin para el fortalecimiento de la mesa impulsar organizaciones sociales, la de concertacin Afrocolombiana. construccin de democracia y el liderazgo comunitario. Procesos: - fortalecer el control social a la gestin pblica - Constituyente por Cali. de la administracin y su articulacin al - Formulacin del Plan Marco Visin 2036: ejercicio del control fiscal. Cali conquista el mundo. - Fortalecer la equidad de gnero y la - Redes comunitarias y ciudadanas de autonoma de la mujer. organizacin social y cultural. - Garantizar la integracin de las diferentes etnias existentes en el Municipio. - Redes ciudadanas de comunicacin pblica. - Redes de control social y de veedura PROYECTOS MOVILIZADORES: ciudadana de la gestin pblica. - Fortalecimiento del Sistema Municipal de CONSTITUYENTE POR CALI Y Planificacin. FORMULACIN PLAN MARCO - Sistema de formacin integral de gestores VISIN 2036: CALI CONQUISTA de ciudad. AL MUNDO. - Formulacin de polticas pblicas con Contar con una visin colectiva de largo enfoque diferencial (afro, indgena, de plazo construida desde la pluralidad social, gnero, LGTB, de generacin, por situacin permitir que todos los estamentos del de vulnerabilidad y desplazamiento forzado Municipio se proyecten al logro de un mismo y en proceso de reintegracin). objetivo. Un mecanismo que activa esta - Promocin de la autonoma de la mujer y Administracin es la Constituyente por Cali fortalecimiento de la equidad de gnero y como movilizador de procesos sociales. diversidad sexual.
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1.1.4 MACROPROYECTO: TODOS PARTICIPAMOS, TODOS SOMOS RESPONSABLES Ejes de Proyecto Evento: - Promocin de la conmemoracin del primer centenario del Departamento del Valle del Cauca.
METAS DEL MACROPROYECTO: TODOS PARTICIPAMOS, TODOS SOMOS RESPONSABLES Meta A Diciembre de 2011, 1.984 grupos poblacionales multiculturales y pluritnicos participan en espacios y procesos de construccin de ciudad Indicador Grupos multiculturales participando Unidad de medida Nmero Lnea de base Valor 0 Perodo 2007
A Enero de 2011 se han diplomado 2000 gestores de ciudad que movilizan Gestores de ciudad 200 iniciativas de construccin diplomados colectiva de ciudad. A diciembre de 2011, se cuenta con mantenimiento y reparacin de 20 espacios comunitarios Espacios comunitarios con mantenimiento
Nmero
2008 2007
Nmero
A diciembre de 2011, se ha formulado Seis (6) polticas pblicas con enfoque Polticas construidas diferencial. A Diciembre de 2011, hay 1.150 mujeres participando en espacios de poder y decisin en el municipio Mujeres participando
Nmero
2007
Nmero Nmero %
0 0 0
2007 2007 2007
A diciembre de 2011, se han realizado 200 talleres sobre saberes y Talleres tradiciones afro tradiciones afro colombianas. A diciembre de 2009, se ha evaluado Porcentaje de avance en el el Sistema Municipal de Planeacin y replanteamiento del SMP se ha replanteado su operacin
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Meta A diciembre de 2011, se tiene un plan prospectivo Visin Cali 2036 A diciembre de 2011, 200.000 caleos han participado activamente en los cabildos A diciembre de 2011, opera en 90% un dispositivo de participacin progresivo de la ciudadana en la gestin integral del presupuesto A diciembre de 2011, estn operando en labores cvicas, 3.000 guardas cvicos Indicador Porcentaje elaboracin prospectivo Participantes cabildos de avance plan en los Unidad de medida % Lnea de base Valor 0 Perodo 2007
Nmero
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Porcentaje de recursos del presupuesto priorizados con la ciudadana Guardas operando
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Nmero Nmero Nmero
0 0 405
2007 2007
A enero de 2009 estn diplomados Nmero de Gestores de 2000 gestores de ciudad. Ciudad Diplomados A diciembre de 2011, se han reducido Conductas disciplinables de en 27% las conductas disciplinables los servidores pblicos. de los servidores pblicos A diciembre de 2009 el proceso de constituyente por Cali, cuenta con Nmero de mujeres estrategias que promuevan la participantes Nmero de vinculacin y la gestin de los mujeres atendidas. intereses de las mujeres. Porcentaje de A diciembre de 2011 se encuentra en Consolidacin de la red funcionamiento una red ciudadana de ciudadana de mujeresmujeres que adelanta estrategias de Nmero de estrategias y comunicacin pblica. piezas comunicativas realizadas. A diciembre de 2011 la red municipal de organizaciones de mujeres tiene Nmero y tipo de capacidad de propuesta e incide en propuestas formuladas por el seguimiento a la implementacin de la red municipal las polticas pblicas. A diciembre de 2011 se ha Nmero y tipo de eventos implementado una estrategia de conmemorativos que difusin y promocin de los derechos visibilizan derechos de las de las mujeres. mujeres.
2007
Nmero
2007
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Nmero
2007
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A Junio de 2009 se ha realizado estudio y anlisis socioeconmico y sociodemogrfico de la poblacin Estudio realizado afrodescendiente e indgena a partir de los datos del Censo DANE 2005.
Nmero
2007
CAPTULO II
CALI SALUDABLE Y EDUCADORA

ARTCULO 8. PROGRAMA GENERAL CALI SALUDABLE Y EDUCADORA. Este Programa
tiene como objetivo general buscar que el Estado y los actores sociales y comunitarios anen esfuerzos para construir un Municipio integrado a partir del sentido del aprendizaje colectivo, de los valores democrticos y del respeto por la vida; mejorando as las condiciones de trabajo, educacin, salud, recreacin, deporte y cultura, estableciendo una relacin armnica con el medio ambiente fsico y natural, que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida, bajo una relacin equilibrada entre cobertura y calidad de los servicios. 2.2.1 MACROPROYECTO: COMPROMETIDOS CON LA VIDA. Lineamiento de poltica. Un Municipio que se compromete con su gente, promueve estilos y proyectos de vida saludables y responsables; prcticas como el deporte, la recreacin y la ldica, realizadas en espacios saludables y educadores contribuyen con el desarrollo armnico de los individuos. Objetivos: - promover la actividad fsica y el deporte - fomentar la recreacin - promover la utilizacin del tiempo libre - promover hbitos de vida saludable - promover la salud y contribuir en la reduccin de las enfermedades prevalentes de la infancia, niez y adultos - garantizar la cobertura de vacunacin en nios menores de un ao y de un ao Ejes de Proyecto Equipamientos: - Ampliacin de la Unidad Deportiva en el Coliseo de Combates Mariano Ramos. - Construccin de la Unidad Deportiva. - Mantenimiento de Unidades Deportivas de alto rendimiento - Mantenimiento de escenarios barriales - Construccin de escenarios barriales - Centros de iniciacin deportiva - Centro de vigilancia y control de zoonosis y proteccin animal (coso municipal). Servicios: - Implementar y gestionar el Centro de vigilancia y control de zoonosis y proteccin animal (coso municipal). - Fomento de la recreacin - Fomento del deporte
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2.2.1 MACROPROYECTO: COMPROMETIDOS CON LA VIDA. promover entornos saludables y actividades de prevencin, control y vigilancia de los factores de riesgo sanitarios del ambiente identificar los factores de riesgo laboral que afectan la salud del individuo. promover e implantar la poltica nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) mejorar la capacidad de respuesta para la promocin de la salud sexual y reproductiva. Implementar una poltica pblica para la promocin del deporte, la recreacin y la actividad fsica para la mujer calea. Prevenir embarazos tempranos. Afianzar y fortalecer los lazos de amistad entre los pases que conforman la Cuenca del Pacfico, a travs de Deporte de Alta Competencia. Brindar otra fuente de salud a los usuarios. Ejes de Proyecto Programas populares de fomento del deporte Promocin y prevencin en vacunacin Promocin y prevencin en estilos de vida saludable Promocin, prevencin y vigilancia en enfermedades prevalentes infantiles (EDA IRA) Promocin, prevencin, vigilancia y control en salud ambiental, zoonosis y proteccin animal. Promocin y prevencin en factores de riesgo laboral. Promocin, prevencin y vigilancia en tuberculosis y VIH. Promocin, prevencin y vigilancia en seguridad alimentaria y nutricional. Promocin, prevencin y vigilancia en salud sexual y reproductiva Promocin de las prcticas ancestrales de salud de grupos tnicos. Atencin integral a la salud mental. Promocin y prevencin en enfermedades crnicas y degenerativas a la poblacin con situacin de discapacidad. Afiliacin al rgimen subsidiado en salud de la PSD pobre y sin aseguramiento incluida en el SIPOD.
PROYECTOS MOVILIZADORES:
Realizacin de eventos de talla nacional e internacional, que posicionan la imagen de Cali como capital deportiva y se constituyen en dinamizadores de cultura ciudadana.
XVIII JUEGOS NACIONALES Y II PARALMPICOS 2008
Procesos: - Intervencin integral de espacios pblicos educadores y saludables. - Escuelas saludables - Anfitrin de eventos nacionales e internacionales - Fortalecimiento de las ciclovas - Formular la poltica pblica de medicina alternativa y complementaria de Cali. Eventos: - XVIII juegos nacionales - II juegos paralmpicos 2008. - Realizacin de eventos culturales, deportivos y recreativos locales, nacionales e
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2.2.1 MACROPROYECTO: COMPROMETIDOS CON LA VIDA. Ejes de Proyecto internacionales Educacin, comunicacin e informacin a la comunidad para la salud. Promocin de olimpiadas intercomunas. Promocin de olimpiadas intercorregimientos. Promocin de juegos colonias del Pacfico.
METAS DEL MACROPROYECTO: COMPROMETIDOS CON LA VIDA

Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 54 2007
Meta En el perodo 2008-2011, se incrementa en 6% la cobertura de masificacin en recreacin En el perodo 2008-2011, se beneficia a un 50% de los deportistas de la regin con programas y proyectos de deporte
Indicador Cobertura de masificacin en recreacin Deportistas beneficiados con programas y proyectos de deporte
50
2007
En el perodo 2008-2011, se realiza anualmente mnimo 10 eventos Eventos deportivos de amplia deportivos de carcter nacional y/o cobertura internacional A Diciembre de 2011 se cuenta con 3 proyectos implementados para la Proyectos implementados investigacin, la formacin e medicina tradicional implementacin de la medicina tradicional indgena
Nmero
2007
Nmero
2007
A diciembre de 2011, se ha reducido la Razn de mortalidad materna Nmero * razn de la mortalidad materna prevenible 100.000 NV prevenible a 43 x 100.000 nacidos vivos. A diciembre de 2011, se mantienen los Casos de VIH Perinatal casos de VIH Perinatal A diciembre de 2011, se ha reducido la tasa de fecundidad en la poblacin femenina de 10 a 19 aos a 35 x 1000 mujeres A diciembre de 2011, hay 30 de los 32 centros recreativos con entorno saludable Tasa de fecundidad en la poblacin femenina de 10 a 19 aos Centros recreativos certificados con entorno saludable Nmero Nmero * 1.000 mujeres Nmero
45.0 3
2007 2007
38.6
2007
32
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Meta Indicador Unidad de medida Nmero Lnea de base Valor Perodo 0 2007
A diciembre de 2011, hay 22 comunas Entornos saludables con entorno saludable (ambiental) A diciembre de 2011, se han realizado 6 Intervenciones intersectoriales intervenciones intersectoriales que que mejoran seguridad mejoran la problemtica de seguridad alimentaria alimentaria y nutricional A diciembre de 2011, el 100% de las ESES de baja complejidad del municipio ESES que cumplen acreditacin han cumplido el ciclo de preparacin para la acreditacin A diciembre de 2011, el 90% de las IE IE que ejecutan ejecutan proyectos de promocin de saludables hbitos saludables proyectos
Nmero
2007
2007
2007
A diciembre de 2011, el 90% de las IE tienen en funcionamiento programas de Centros de mediacin escolar mediacin escolar y resolucin alternativa de conflictos En el perodo 2008-2011, se desarrolla Porcentaje de avance de la una unidad deportiva integral unidad deportiva
2007
2007
A junio de 2009 se tendr un diagnstico social, econmico, de eficiencia, Porcentaje transparencia y conveniencia de las Diagnstico consolidado de avance ESES, para definir la continuidad del modelo actual. Nmero de adolescentes A diciembre de 2011 se ha disminuido el embarazadas en el registro del Nmero 30% de embarazos en adolescentes. sistema de seguridad social A diciembre de 2008 se habr logrado la participacin de 3.000 voluntarios como Movilizacin apoyo en los diferentes eventos de la voluntarios ciudad concernientes a los XVIII juegos nacionales y II juegos paralmpicos 2008. de 3.000
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A Diciembre de 2011, se habr ndice COP (Cariados, disminuido el ndice de COP a 2.7 a los Obturados y Perdidos) nios y nias hasta de 12 aos. A Diciembre de 2009 la Secretara de Salud Pblica Municipal habr intervenido en Promocin y Prevencin Porcentaje de avance de la en enfermedades crnicas y inversin. degenerativas a la poblacin en situacin de discapacidad en Santiago de Cali.
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A Diciembre de 2009, la Secretara de Salud ha generado tres espacios de concertacin con organizaciones de Espacios de concertacin proteccin animal de la ciudad para la generados. estructuracin de un centro de albergue de proteccin animal (Coso Municipal). A Diciembre de 2010, se ha puesto en Centro de Vigilancia y Control funcionamiento el Centro de Vigilancia y de Zoonosis y Proteccin Control de Zoonosis y Proteccin Animal Animal en funcionamiento. (Coso Municipal). A Diciembre de 2008, se habr creado mediante Acuerdo Municipal la comisin municipal intersectorial en salud de carcter interinstitucional e intersectorial Acuerdo Municipal que defina, promueva, haga seguimiento y evale polticas pblicas en salud.
Nmero
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2.2.2 MACROPROYECTO: CALI ASEGURA, PROTEGE Y ATIENDE. Lineamiento de poltica. El Municipio se compromete con el acceso al Sistema General de Seguridad Social en Salud a travs de: garantizar la universalizacin del aseguramiento para la poblacin SISBEN 1 y 2, promover la afiliacin al rgimen contributivo en salud y fortalecer el acceso a la prestacin de servicios de salud con calidad a la poblacin. Objetivos: - garantizar el aseguramiento universal con subsidios plenos a la poblacin identificada en la encuesta SISBN 1 y 2 - promover el acceso a los servicios de salud minimizando las barreras, con oportunidad, eficiencia y propiciando prcticas seguras de atencin
Ejes de Proyecto Servicios: - Afiliacin al sistema de proteccin social en salud a los creadores y gestores culturales. Procesos: - Aseguramiento de la poblacin de los niveles 1 y 2 del SISBEN al rgimen subsidiado con subsidios plenos - Promocin de la afiliacin al rgimen contributivo - Contratacin de la atencin en salud de baja complejidad a la poblacin pobre y vulnerable sin seguridad social. - Promocin de la acreditacin en el sistema obligatorio de garanta de calidad de las ESES de baja complejidad.
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METAS DEL MACROPROYECTO: CALI ASEGURA Y PROTEGE
Meta Indicador Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 73,1 2007
A diciembre de 2011, el 95% de la Cobertura en afiliacin al poblacin clasificada como nivel 1 y 2 del rgimen subsidiado poblacin SISBEN est asegurada. SISBEN 1 y 2
Equipamientos: Lineamiento de poltica. Visibilizar, fortalecer y - Centro cultural y museo interactivo de la salsa: difundir el patrimonio cultural tangible e intangible MUSA. de la caleidad en su expresin pluritnica y - Conservacin y preservacin del patrimonio multicultural. cultural. - Apoyo a la ampliacin y construccin de la Objetivos: Manzana del Saber. - promover las diferentes manifestaciones - Gestiones tendientes a hacer parte del complejo humanas desde el punto de vista del cultural y educativo conocido como la desarrollo personal y de las preferencias IMAGINERA, a travs de un convenio interindividuales, sociales y culturales administrativo con la Gobernacin del - reconocer las diferencias generacionales y de Departamento del Valle. talentos y promover su desarrollo con - Creacin de la Sala Pacfico (Proyecto manzana tratamientos particulares segn el rea y el del saber) y del Salsdromo, espectculo enfoque (deportivo, artstico, cultural, dancstico del Municipio. acadmico, poltico, social, tnico) - promocin de la expresin cultural y el - Gestin para el fortalecimiento de las salas concertadas de teatro. desarrollo artstico desde los Proyectos Educativos Institucionales - identificar sitios culturalmente representativos Procesos: del municipio. Promover la red de colonias con agenda - Mantener la Autonoma Regional en la Municipal de eventos y exposiciones. recuperacin del patrimonio pblico para los - Gestin para la ampliacin de becas en la caleos. Escuela Nacional del Deporte para talentos PROYECTO MOVILIZADOR: deportivos. CENTRO CULTURAL Y MUSEO - Gestin para la creacin del archivo fotogrfico municipal en la manzana del saber. INTERACTIVO DE LA SALSA: - Promocin de la caleidad a travs de eventos e MUSA incentivos. Este gobierno con la creacin de un equipamiento de este tipo, reconoce y Servicios: potencializa una de las expresiones culturales - Promocin y difusin de expresiones culturales ms reconocidas de Cali a nivel internacional. urbanas, rurales, tnicas y singulares. Ampliacin de oportunidades de formacin
2.2.3 MACROPROYECTO: LA DIFERENCIA ES NUESTRA MAYOR RIQUEZA
Ejes de Proyecto
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2.2.3 MACROPROYECTO: LA DIFERENCIA ES NUESTRA MAYOR RIQUEZA Ejes de Proyecto deportiva, artstica y gestin cultural. Promocin de nuevos talentos, deportivos, artsticos, culturales, acadmicos, polticos, sociales y tnicos. Fortalecimiento de las escuelas de baile infantiles, adultos, adultos mayores, urbanas y rurales. Creacin, recuperacin y dinamizacin de espacios de libre acceso para la creatividad y el talento. Formacin de agentes culturales multiplicadores de la diversidad y riqueza cultural en las Instituciones Educativas. Promover la integracin del festival Petronio lvarez a la Feria de Cali. Adelantar acciones de fomento de las fiestas culturales del pacfico.
Eventos: - Promocin del evento anual premio a la caleidad. - Promocin y difusin de Festivales Petronio lvarez, Mercedes Montao, Inti Raymi, del Arte, de Teatro y Feria del Libro, entre otros. - Celebracin del bicentenario de la Independencia de Santiago de Cali el 3 de Julio de 2010. METAS DEL MACROPROYECTO: LA DIFERENCIA ES NUESTRA MAYOR RIQUEZA
Unidad de medida m2 Lnea de base Valor Perodo 0 2007
Meta A julio 3 de 2010, se entrega la construccin (6.000 m2), dotacin y funcionamiento del Centro Interactivo de la Salsa "MUSA" A diciembre 2011, se han apoyado mediante el programa estmulos, a 60 creadores y/o gestores culturales. En el perodo 2008-2011, se pasa de realizar 14.798 a 20.122 eventos culturales y artsticos
Indicador rea de equipamiento cultural construido Creadores y/o gestores culturales apoyados Eventos de manifestaciones y tradiciones culturales apoyados
Nmero
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14,798
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Meta A junio de 2009 se tienen consolidados la Loma de la Cruz y el Barrio San Antonio como conos culturales y tursticos de Santiago de Cali. Indicador conos culturales consolidados Unidad de medida Porcentaje Lnea de base Valor Perodo 0 2007
A diciembre de 2009 se ha consolidado como corredor gastronmico y cultural el Porcentaje de avance de sector del Pen, Granada, San Antonio y corredor funcionando Parque del Corazn.
Porcentaje
Enero 2008
2.2.4 MACROPROYECTO: CIUDADELAS EDUCATIVAS Lineamiento de poltica. Las Ciudadelas educativas trascienden la concepcin tradicional de las instituciones escolares y se convierten en polos de desarrollo de talentos y de proyectos de vida, para que todo momento y espacio sea una oportunidad para aprender y ensear, formal e informalmente, constituyndose en un modelo de formacin integral para la poblacin.
Ejes de Proyecto Equipamiento: - Ciudadelas educativas.
Procesos: - Generacin de espacios de aprendizaje y encuentro ciudadano. - Desarrollo de procesos ldico pedaggicos para la apropiacin de las ciudadelas como referentes Objetivos ciudadanos. - edificar equipamientos educativos accesibles - Formulacin de una poltica de transversalidad - desarrollar un modelo de formacin integral de todas las instancias de la Administracin que vincule el proceso de aprendizaje al Municipal y diferentes entidades del sector territorio, la poblacin y al ejercicio de pblico y privado que participen en la gobernabilidad consolidacin de las ciudadelas educativas. PROYECTO MOVILIZADOR:
La construccin y operacin de equipamientos de esta magnitud, se constituyen en escenarios para generar empoderamiento ciudadano en condiciones dignas, donde todo momento y lugar sea una oportunidad para aprender y ensear, constituyndose en un nuevo modelo de formacin integral.
CIUDADELAS EDUCATIVAS.
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METAS DEL MACROPROYECTO: CIUDADELAS EDUCATIVAS

Unidad de medida Nmero Lnea de base Valor Perodo 0 2007
Meta A diciembre de 2011, se han construido tres ciudadelas educativas A diciembre de 2010, el IPC se convierte en ciudadela educativa con especialidades en artes. A diciembre de 2011, se han construido cuatro macro bibliotecas dentro de cada ciudadela educativa
Indicador Ciudadelas educativas construidas Ciudadela educativa constituida
Nmero
2007
Macro bibliotecas Construidas
Nmero
2007
2.2.5 MACROPROYECTO: UNA NUEVA CULTURA EDUCATIVA. Lineamiento de poltica. Es principio fundamental garantizar el derecho a la educacin de calidad, superando el paradigma de la enseanza y fortaleciendo el del aprendizaje, valorando las potencialidades y el talento humano como fuente de riqueza social y cultural, estimulando el emprendimiento, la creacin y la investigacin, pilares esenciales para el desarrollo y la competitividad.
Ejes de Proyecto
Equipamientos: - Red Municipal de Educacin Tecnolgica. - Centro de Investigacin e Innovacin Pedaggica. - Promocin de proyectos de investigacin universitaria en procesos de desarrollo social, en asocio con las universidades locales. - Gestin de subsidios para los estudiantes universitarios, provenientes de los estratos 1 y 2. Objetivos: - Mantenimiento, mejoramiento y/o ampliacin de - aumentar la cobertura en todos los niveles y plantas fsicas de las instituciones educativas. modalidades de la educacin formal y la - Construccin de nuevas instituciones. formacin para el trabajo y el desarrollo humano - Dotacin de mobiliario escolar para las plantas a los adultos y jvenes en extra edad. fsicas. - Transformar las prcticas pedaggicas y administrativas de la educacin. Servicios: - transformar las instituciones educativas en ejes - Ampliacin de la cobertura educativa oficial. del desarrollo social y comunitario del Municipio. - Implementacin de la gratuidad educativa para - posibilitar la continuidad educativa a los nios, los estratos socioeconmicos 1 y 2. nias y adolescentes, mediante la - Fomento a la etnoeducacin. reorganizacin del sistema, de forma que - Fortalecimiento de la educacin artstica. articule los diferentes niveles educativos. - Promocin de la Lectura y la Escritura - promover la formacin del Talento investigativo, - Red de bibliotecas (Biblio Bancos) articuladas
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2.2.5 MACROPROYECTO: UNA NUEVA CULTURA EDUCATIVA. creativo y emprendedor en docentes y estudiantes. - Subsidiar el ingreso a la universidad pblica a estudiantes de los estratos 1 y 2 que cumplan con los criterios de seleccin establecidos - Crear un sistema nico bibliotecario, que responda a las necesidades informativas, formativas y culturales actuales, orientado a educar en valores y promover la lectura y la creacin literaria en nios y nias en planteles pblicos de la ciudad de Cali. - Promover y apoyar la gestin del Centro de Acondicionamiento fsico y rehabilitacin de la institucin universitaria E.N.D. - Gestionar alianzas con casas editoriales para promover el hbito de la lectura. - Garantizar la calidad de la infraestructura y dotacin para el desarrollo de la formacin de los educandos. Ejes de Proyecto con la Biblioteca Departamental y las bibliotecas universitarias locales. Promocin de la caleidad, la cultura ciudadana y el civismo. Restitucin del derecho a la educacin de la poblacin desplazada asentada en el municipio. Ampliacin de cobertura educativa a partir de la infraestructura escolar estatal no utilizada o subutilizada, y preferiblemente con docentes del sector oficial.
Gestionamiento de la educacin superior a la poblacin de escasos recursos con programas de la Escuela Nacional del Deporte. (END).
Adultos y jvenes en extraedad se benefician con programas de educacin formal de adultos. Capacitacin de docentes y personal administrativo en diferentes reas del conocimiento. Reduccin de la tasa de desercin escolar.
Procesos: - Certificacin de instituciones educativas saludables. - Promocin de la dignificacin y cualificacin del docente. - Formulacin de un nuevo modelo pedaggico de formacin Integral. - Promocin del IPC para ampliar sus servicios al nivel superior no formal. - Plan Talentos para el ingreso a la universidad. - Generacin de polticas pblicas en la promocin de lectura y escritura. - Creacin del Sistema nico Bibliotecario. - Realizacin de estudios tcnicos y jurdicos tendientes a que IPC, Instituto Tecnolgico Antonio Jos Camacho se conviertan en instituciones formales de educacin superior en la perspectiva de la Universidad Municipal. - Fortalecimiento del Centro de Acondicionamiento Fsico y Rehabilitacin de la Escuela Nacional del Deporte.
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2.2.5 MACROPROYECTO: UNA NUEVA CULTURA EDUCATIVA. Ejes de Proyecto Gestin para la creacin y funcionamiento de la CASA DEL MAESTRO como un sitio de encuentro agradable para los educadores con espacios para una biblioteca pedaggica, servicio de internet y sala de conferencias. Institucionalizar la SEMANA DE LA EDUCACIN. Promocin de encuentro popular teatro experimental, fortaleciendo las expresiones de cultura ciudadana y tradiciones. Creacin de la poltica pblica Municipal del da de la danza, con el Ballet clsico y contemporneo estableciendo el apoyo irrestricto al Instituto Colombiano de Ballet INCOLBALLET como la primera escuela de sta danza a nivel Nacional y Latinoamericano. Promocin de la jornada nocturna de la Universidad del Valle. Promocin de la educacin tcnico industrial en cooperacin con el sector privado (Ciudadelas educativas tcnico- industrial). Exigir que las instituciones privadas que atienden cobertura, se ajusten a la legislacin laboral en las relaciones con los maestros. Formulacin de un nuevo modelo pedaggico de formacin integral (elementos de formacin tcnica y tecnolgica, emprendimiento, sostenibilidad y medio ambiente, paz y convivencia, preparacin para la educacin superior). Gestin para la ampliacin de cobertura de estudiantes en los estratos 1 y 2. Fortalecimiento de la Escuela Nacional del Deporte.
METAS DEL MACROPROYECTO: UNA NUEVA CULTURA EDUCATIVA

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Meta Indicador Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 86.9 2007
A Diciembre de 2011, se ha incrementado la cobertura escolar (5-17 aos) de 86.9% Tasa de cobertura escolar a 92%. A Diciembre de 2011, se ha duplicado el nmero de establecimientos Oficiales, clasificadas en nivel alto en las pruebas de ICFES A Diciembre de 2011, se realizan acciones de apoyo para el ingreso a la educacin superior en el 35% en los colegios oficiales de los estratos 1 y 2. Establecimientos oficiales con nivel alto en el ICFES Colegios oficiales con acciones de apoyo
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2007
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A diciembre de 2011, se tendrn 25 Instituciones educativas con instituciones educativas con pilotaje en pilotaje en pruebas del saber. pruebas saber. Incremento de los niveles de A Diciembre de 2011, se ha incrementado calidad de la Escuela Nacional los niveles de calidad de la Escuela del Deporte, acorde con las Nacional del Deporte acorde con las necesidades de la ciudad y la necesidades de la ciudad y la regin. regin. A Diciembre de 2011, el 100% de la Instituciones educativas que comunidad educativa desarrolla cuentan con la formacin en programas que fortalecen la identidad identidad calea, la cultura y el calea, la cultura y el civismo civismo.
Nmero
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2011
CAPTULO III
CALI ES VIDA
ARTCULO 9. PROGRAMA GENERAL CALI ES VIDA. El Municipio enfrenta da a da la tragedia
de la muerte y de las violencias: poltica, social, familiar, sexual, problema generado por abuso del poder y el uso ilegitimo de la fuerza en las relaciones entre individuos, grupos sociales e instituciones. Este Programa tiene como objetivo general construir un orden municipal que privilegie el respeto a la vida y garantice el ejercicio de los derechos humanos, mediante la construccin de tejido social, dignificando el vnculo humano y la convivencia democrtica. 3.3.1 MACROPROYECTO: CALI SEGURA Y Ejes de Proyecto AMABLE. Lineamiento de poltica. La ciudadana calea Equipamientos:
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3.3.1 MACROPROYECTO: CALI SEGURA Y AMABLE. demanda mayor seguridad. Mitigar los flagelos de la violencia y la inseguridad implica cambios de comportamientos y actitudes, cumplimiento de los deberes y derechos as como el desarrollo de acciones de solidaridad e inclusin que fortalezcan el tratamiento pacfico de los conflictos y mejoren la oportunidad y el acceso a los diferentes procedimientos de justicia, as como a los programas de resocializacin y reintegracin de la poblacin infractora. Ejes de Proyecto Construccin y ampliacin de espacios para la justicia. Construccin de CAI, estaciones y espacios para la prevencin y reduccin del delito.
Servicios: - Atencin integral en las casas de justicia, comisaras de familia e inspecciones. - Apoyo a los organismos de seguridad y Justicia. - Apoyo a los procesos de resocializacin y reintegracin de la poblacin Infractora y en Objetivos: proceso de reintegracin. - Promover una nueva cultura ciudadana. - Apoyo a la resocializacin de la poblacin - reducir los factores que fomentan y facilitan la carcelaria. violencia y la inseguridad - reducir los hechos violentos Procesos: - apoyar procesos de resocializacin y - Sistema Municipal de Monitoreo y Reduccin de reincorporacin de la poblacin infractora las Violencias. - promover acciones para el tratamiento pacfico de conflictos, - Construccin de poltica pblica de cultura - posicionar el propsito de la paz en el imaginario ciudadana. ciudadano. - Fomento a la cultura ciudadana y de - Apoyar manifestaciones ciudadanas seguras. responsabilidad social para el cuidado de lo - Gestionar el fortalecimiento del programa DARE pblico. en la Comuna No. 9 de la Polica Cvica juvenil, - Atencin integral focalizada de la violencia. de la Polica comunitaria en las comunas del - Desestmulo de actividades ligadas a la distrito No. 1. violencia. - Fortalecer la Polica Cvica Juvenil. - Coordinacin de la presencia institucional en el territorio con organismos de seguridad y justicia. PROYECTO MOVILIZADOR: - Vigilancia y control de actividades que impacten el tejido social y econmico. SISTEMA MUNICIPAL DE - Fortalecimiento de la jurisdiccin especial de MONITOREO Y REDUCCIN DE paz. LAS VIOLENCIAS. - Cali Pacfica: cultura de reconciliacin y paz Implementar un sistema concertado e integral - Fortalecimiento de los jueces de paz del con equipamiento fsico, tecnolgico y logstico Municipio de Santiago de Cali. que permita identificar, prevenir y contrarrestar - Fortalecimiento de la Defensora del Espacio de manera inmediata y oportuna la accin Pblico. delictiva, disminuye la vulnerabilidad del - Fomento a la tolerancia y la sana convivencia. municipio en esta materia. - Replicar las experiencias exitosas de seguridad realizadas, con participacin ciudadana.
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METAS DEL MACROPROYECTO: CALI SEGURA Y AMABLE.
Meta A diciembre de 2011, se ha mejorado en un 45% la percepcin de seguridad en Santiago de Cali Indicador Personas que se perciben seguras Unidad de medida % Nmero* 100.000 hab. Nmero Lnea de base Valor 45 Perodo 2007
A diciembre de 2011, se ha reducido de 70 Tasa de homicidios por cada a 45 la tasa de Homicidios por cada 100.000 habitantes 100.000 habitantes A diciembre de cada ao, se ha reducido en un 10% los 6 principales hechos violentos en la ciudad A diciembre de 2011, se han apoyado 8 programas de capacitacin de internos en establecimientos carcelarios y penitenciarios locales para la resocializacin, capacitacin y atencin integral. A diciembre de 2011, se cuenta con 22 planes de Seguridad y Convivencia Comunales. A diciembre de 2009 se ha consolidado como modelo piloto el comit promotor comuna segura. Variacin de hechos violentos
70
2007
21,459
2007
Programas de capacitacin de internos en establecimientos carcelarios y penitenciarios locales Planes de Seguridad y Convivencia Comunales Comit promotor consolidado
Nmero
2007
Nmero Nmero
0 0
2007 2008
3.3.2 MACROPROYECTO: REDES PARA LOS Ejes de Proyecto DERECHOS HUMANOS Lineamiento de poltica. Implementar un modelo de Servicios: gestin institucional y ciudadana que garantice la - Programa de pedagoga de derechos humanos. plena vigencia de los Derechos Humanos en el - Seguimiento y evaluacin a la situacin de los Municipio, mediante mecanismos de sensibilizacin, derechos humanos. inclusin, educacin, prevencin y monitoreo. Procesos: Objetivos: - Promocin de organizaciones y redes de - Sensibilizar a la poblacin en el respeto de los derechos humanos. derechos humanos y en la poltica de - Creacin de una poltica pblica para la reintegracin. poblacin desplazada. - Generar procesos de formacin y organizacin - Fomento a iniciativas ciudadanas y ciudadana para la exigibilidad de los derechos. comunitarias de promocin de los derechos - Monitorear la situacin de derechos humanos humanos y prevencin de su vulneracin. en el Municipio - Promocin de organizaciones e iniciativas - Adelantar acciones de sensibilizacin de la ciudadanas para la poblacin con discapacidad.
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3.3.2 MACROPROYECTO: REDES PARA LOS DERECHOS HUMANOS poblacin en el respeto de los derechos humanos, la poltica de reintegracin y la libertad de cultos. - Fortalecer los espacios y acciones de promocin de los derechos humanos, convivencia y paz. - Fortalecer el comit municipal de atencin a la poblacin desplazada. Ejes de Proyecto Construccin del plan local de derechos humanos articulado al plan nacional. Coordinar con las entidades competentes el manejo de un protocolo para la defensa y proteccin de los derechos humanos. Amparo a la poblacin LGTB bajo una poltica pblica. Amparo a la poblacin en proceso de reintegracin bajo una poltica pblica. Amparo a los derechos de la poblacin afrocolombiana frente a la discriminacin racial o fenotpica. Prevencin de trata de personas con fines de explotacin laboral y sexual.
Evento: - Conmemoracin de los 60 aos de la Declaracin Universal de los Derechos Humanos.
METAS DEL MACROPROYECTO: REDES PARA LOS DERECHOS HUMANOS

Meta A diciembre de 2011, se han realizado 4 campaas de sensibilizacin por el respeto de los derechos humanos y la libertad de cultos. A diciembre de 2011, se han capacitado 3.400 personas respecto a los derechos humanos Indicador Unidad de medida Lnea de base Valor 0 Perodo 2007
Campaas sobre derechos humanos Capacitacin sobre derechos humanos
Nmero
Nmero
2007
A diciembre de 2011, se han organizado al menos un comit de DH por comuna y Comits de derechos humanos corregimiento A diciembre de 2009, se adopta mediante Acuerdo de poltica pblica. Acuerdo, una poltica pblica indgena. A diciembre de 2009, se adopta, mediante Acuerdo una poltica pblica Acuerdo de poltica pblica. LGTB.
Nmero Documento Documento
0 0 0
2007 2007 2007
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3.3.3 MACROPROYECTO: CALI ACTUANDO FRENTE A LAS DROGAS Lineamiento de poltica. El consumo de drogas surge de la interaccin entre sujeto, contexto y sustancia psicoactiva -SPA-, por ello se requiere la articulacin de polticas de proteccin, atencin y control adecuadas para reducir los riesgos y el dao que provocan dichos consumos y as mismo reducir el sufrimiento que afecta a las personas que consumen, a sus familias, a sus grupos y a las comunidades donde habitan, desde la implementacin de un modelo comunitario de inclusin social. Ejes de Proyecto Servicios: - Alternativas educativas, ldicas, deportivas, culturales y productivas para la prevencin del consumo y el expendio de SPA. - Convenios interinstitucionales para la prevencin, atencin y rehabilitacin. Procesos: - Reactivacin del Comit de sustancias psicoactivas y unidades de gestin. - Desarrollo de un sistema de informacin sobre la situacin del consumo y expendio de sustancias psicoactivas, articulado al observatorio social. Sistema de alertas tempranas en Instituciones educativas. Estrategias de informacin, educacin y comunicacin para prevenir y mitigar (reduccin de riesgos y daos) el consumo y expendio de sustancias psicoactivas legales e ilegales. Conformacin y fortalecimiento de redes comunitarias para la prevencin, mitigacin y atencin del consumo de sustancias psicoactivas. Implementacin de un modelo de inclusin social a personas consumidoras de sustancias psicoactivas legales e ilegales. Realizacin de actividades de control a expendios y lugares pblicos donde se consume sustancias psicoactivas legales e ilegales. Promocin de alianzas con la empresa privada para generar procesos de inclusin social. Programacin de la semana de la prevencin del consumo de SPA.
Objetivos: - prevenir el inicio y el uso indebido de sustancias psicoactivas legales e ilegales - ofrecer una respuesta integral para la atencin de la problemtica del consumo - desarrollar acciones de control de prcticas y lugares de expendios y consumo de sustancias psicoactivas legales e ilegales. - Promover la cultura de la legalidad. - Promover la reduccin del consumo del tabaco y las bebidas alcohlicas en menores de edad. -
METAS DEL MACROPROYECTO: CALI ACTUANDO FRENTE A LAS DROGAS

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A diciembre de 2011, se ha reducido del 8% al 5% la prevalencia del consumo de sustancias psicoactivas ilegales en menores de edad (12-17 aos) A diciembre de 2011, se ha reducido en un 10% los casos de consumo problemtico de sustancias psicoactivas legales e ilegales Personas que consumieron en el ltimo mes % 19.181 2007
Porcentaje de las muertes violentas asociados al consumo de sustancias psicoactivas
30%
2007
3.3.4 MACROPROYECTO: FAMILIAS EN PAZ Lineamiento de poltica. Promover la construccin de una cultura del buen trato y de convivencia familiar, ampliando en el contexto familiar el ejercicio y respeto a los derechos humanos, las relaciones incluyentes y la equidad de gnero e intergeneracional, en el marco de la implementacin de la Poltica Pblica Municipal de Convivencia Familiar. Objetivos: - desarrollar estrategias pedaggicas permanentes que contribuyan a mejorar las relaciones familiares a partir del conocimiento y respeto de las diferencias de los gneros y las generaciones. - atender de manera integral a las personas afectadas por la violencia familiar y sexual con enfoque del trabajo en red. - impulsar procesos de base comunitaria que faciliten la identificacin de la problemtica y su articulacin con el sistema de atencin.
Ejes de Proyecto Equipamientos - Adecuacin de las comisaras de familia y casas de justicia. Servicios - Atencin en red a la violencia familiar y sexual en los territorios. - Grupos de mutua ayuda para la atencin de violencia familiar y sexual. Procesos - Fortalecimiento del sistema de vigilancia de violencia familiar y sexual articulado al observatorio social. - Fortalecimiento del comit municipal de familia, infancia y adolescencia - Fortalecimiento de la red del buen trato. - Seguimiento a la implementacin de la poltica publica de convivencia familiar. - Diseo e implementacin de sistema municipal de atencin en red a la violencia familiar y sexual con un subsistema de remisin y respuesta. - Fortalecimiento a las entidades educativas, a las organizaciones y agentes comunitarios que intervienen la violencia familiar.
METAS DEL MACROPROYECTO: FAMILIAS EN PAZ

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A diciembre de 2011, se incrementa del 5% al 20% las familias en situacin de violencia familiar y/o sexual que son atendidas con enfoque de red. Familias atendidas con enfoque de red Nmero 549 2007
A Diciembre de 2011, se han realizado cuatro celebraciones del Uno por ao, eventos da Municipal de la familia. realizados.
Nmero
2007
3.3.5 MACROPROYECTO: CONVIVIENDO SIN Ejes de Proyecto PANDILLAS Lineamiento de poltica. Generar una cultura de Equipamientos: convivencia con la juventud que propicie la - Ampliacin y fortalecimiento de los lugares para resolucin y el trmite no violento de los conflictos, la recepcin y atencin integral del menor fomentando la solidaridad, la garanta integral de sus infractor. derechos y la consolidacin de relaciones sociales pacficas en medio del respeto por la diferencia. Servicios: - Atencin integral a poblacin juvenil en conflicto Objetivos escolarizada y desescolarizada. - identificar situaciones y nichos de conflictos - Sistema de alertas tempranas para jvenes juveniles escolarizados. - generar oportunidades de integracin social para la poblacin juvenil en riesgo o situacin de Procesos: conflicto. - Estrategias de informacin, educacin y - promover cultura de reconciliacin, paz y comunicacin para prevenir el conflicto juvenil. convivencia. - Protocolo de intervencin integral a jvenes en conflicto con enfoque de trabajo en red. - Fomento de oportunidades productivas, educativas y culturales - Promover procesos de educacin y formacin, a jvenes gestores de paz convivencia. - Fomento de pactos de convivencia e inclusin. - Apoyo a procesos de reparacin y reconciliacin, con nfasis en la reintegracin y restauracin. - Seguimiento y monitoreo de la situacin juvenil en riesgo. - Mediacin escolar y resolucin pacifica de conflictos. METAS DEL MACROPROYECTO: CONVIVIENDO SIN PANDILLAS
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Meta Indicador Unidad de medida Nmero Nmero Lnea de base Valor Perodo 100 150 2007 2007
A diciembre de 2011, el 50% (2.470) de Jvenes en conflicto vinculados los jvenes en conflictos se han a los procesos de desarrollo articulado a procesos de desarrollo social. social. A diciembre de 2011, ha disminuido el 60% de los homicidios por pandillas Porcentaje de disminucin de homicidios por pandillas
CAPTULO IV
CALI ES MI CASA
ARTCULO 10. PROGRAMA GENERAL CALI ES MI CASA. Hoy, con gran nfasis, la ciudadana
exige la cercana de lo pblico: el espacio comn, la cultura ciudadana, el abastecimiento de los servicios bsicos y la proteccin de la naturaleza. Nuestra pequea casa se extiende hasta los lmites de la ciudad en donde aspiramos vivir como si fuera nuestro hogar. Este Programa tiene como objetivo general proveer al municipio de las condiciones culturales y materiales bsicas para la vida digna; del espacio pblico para el encuentro ciudadano y el disfrute de las nuevas calidades urbanas; tambin convoca a amar y proteger al municipio del mismo modo como amamos y protegemos nuestro hogar, a travs de proyectos que, como los de vivienda y hbitat urbano y rural, son considerados bienes sociales necesarios e insustituibles. 4.4.1 MACROPROYECTO: NUEVO PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Lineamiento de poltica. El plan de ordenamiento territorial es un instrumento de gobernabilidad sobre el territorio. El nuevo POT adoptar un modelo de desarrollo territorial de ciudad compacta, que contiene elementos como la clasificacin del suelo; las formas, actividades, relaciones y dinmicas de ocupacin y utilizacin del suelo; la definicin e integracin de las fronteras, los sistemas estructurantes y los mecanismos reguladores del territorio; la vocacin productiva, ambiental y tecnolgica del territorio; la apuesta por un nuevo municipio; los aspectos ms relevantes de la cultura urbana en relacin con la transformacin del hbitat; las relaciones de conectividad, gestin, organizacin y administracin con territorios vecinos; las Ejes de Proyecto Procesos: - Formulacin del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial. - Formulacin del Plan Maestro de Servicios Pblicos. - Elaboracin del Estatuto de Servicios Pblicos - Formulacin de plan de delimitacin de reas arqueolgicas. - Formulacin del Plan Especial de Proteccin Patrimonial Ambiental y Paisajstico. - Formulacin del Plan Especial del Espacio Pblico y Equipamientos Colectivos. - Revisin, ajuste y movilizacin del PGIRS - Formulacin del Expediente Municipal - Culminacin de la red geodsica satelital.
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4.4.1 MACROPROYECTO: NUEVO PLAN DE Ejes de Proyecto ORDENAMIENTO TERRITORIAL condiciones sociales, ambientales, normativas, - Diseo, construccin y equipamiento del centro espaciales, econmicas y polticas de produccin y de documentacin para la planificacin. transformacin del territorio; los macroproyectos de - Implementacin del plan especial de patrimonio. inters general y de iniciativa privada; la reglamentacin de las actividades comerciales, de PROYECTO MOVILIZADOR: PLAN DE servicios e institucionales; las perspectivas de corto, ORDENAMIENTO TERRITORIAL. El ajuste del mediano y largo plazo de desenvolvimiento del POT reviste gran importancia para esta modelo; la insercin del territorio en dinmicas de Administracin puesto que con l se planificar orden regional, nacional y mundial y el nuevo paisaje el modelo territorial de largo plazo del municipio, de nuestro territorio. reconociendo y ordenando las dinmicas Objetivos: sociales y econmicas existentes y - elaborar estudios soporte para la planificacin potencializando las ventajas comparativas y territorial. competitivas del territorio. - revisar, evaluar y ajustar el Plan de Ordenamiento Territorial, POT.
METAS DEL MACROPROYECTO: NUEVO PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Meta A diciembre de 2011 se han formulado y adoptado (100%) los proyectos complementarios del POT Indicador Porcentaje de complementarios adoptados proyectos del POT Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 0 2007
4.4.2 MACROPROYECTO: CALI RENUEVA Lineamiento de poltica. La modernidad demanda la planificacin y construccin de nuevos desarrollos habitacionales y la intervencin integral de zonas deterioradas del centro de Cali y reas conexas, con el fin de generar nuevas condiciones fsico-espaciales, dinmicas sociales y productivas y la dotacin de infraestructura de equipamientos (bibliotecas, centros culturales, patrimonio tangible).
Ejes de Proyecto Equipamiento: - Construccin de vivienda de inters social (VIS) Procesos: - Formulacin del Plan Centro Global. - Intervenciones de renovacin urbana. - Reubicacin de asentamientos de desarrollo incompleto. Intervenciones por redensificacin y consolidacin de vacos urbanos. Formulacin del Plan Estratgico de Vivienda y Hbitat.
Objetivos: - controlar el dficit habitacional - recuperar zonas deterioradas del centro de Cali en consonancia con el POT.
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4.4.2 MACROPROYECTO: CALI RENUEVA Procurar que en los programas VIP (Vivienda de Inters Prioritario) se brinden soluciones, en donde las familias puedan acceder a su vivienda, con el aporte del ahorro programado, los subsidios de la Nacin, el departamento y el Municipio y de la mano de obra dirigida para el urbanismo y construccin de su vivienda, de tal manera que no haya deuda con el sector financiero. Ejes de Proyecto Generacin de proyectos de vivienda mediante procesos de autoconstruccin dirigida. Gestin para el fortalecimiento institucional y financiero de la Empresa Municipal de Renovacin Urbana EMRU EIC para convertirla en una empresa slida. Gestin de planes estratgicos de vivienda en la zona de Ladera. Promocin de programas de vivienda de inters social dirigido a los trabajadores oficiales, empleados pblicos y maestros del Municipio de Santiago de Cali.
METAS DEL MACROPROYECTO: CALI RENUEVA

Meta En el perodo 2008-2011, se han construido 1.252 viviendas de inters social (VIS), de los programas ya contratados con licencias y que vienen en ejecucin (Convenios Asociados) En el perodo 2008-2011, se han construido 11.500 viviendas de inters prioritario (VIP). A diciembre de 2010 se tiene un modelo piloto de construccin de vivienda mediante autoconstruccin dirigida A junio 2009, se ha implementado el Plan de Centro Global para Santiago de Cali A diciembre 2011, se han atrado 43.000 millones de pesos en inversin para proyectos de renovacin urbana A diciembre 2011, se ha iniciado la ejecucin de un proyecto de renovacin urbana (3 ha) para el Centro de Cali y zonas conexas Indicador Unidad de medida Nmero Lnea de base Valor Perodo 0 Enero de 2008 Enero de 2008 2007 2007 2007
Viviendas construidas
Viviendas construidas Modelo piloto de construccin de vivienda Plan de Centro Global Inversin atrada
Nmero
Nmero Nmero Millones de $ Ha
0 0 0
rea en renovacin urbana
2007
4.4.3 MACROPROYECTO: CALI SISMO SEGURA Y ASEGURADA
Ejes de Proyecto
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4.4.3 MACROPROYECTO: CALI SISMO SEGURA Y ASEGURADA Lineamiento de poltica. Dada la localizacin del municipio en zona de vulnerabilidad ssmica, se debe generar una cultura de prevencin y atencin para afrontar eventos de carcter natural y antrpico con una efectiva respuesta de los organismos competentes, para lo cual se examinarn las condiciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo del municipio y se fomentar una cultura ciudadana de prevencin. Ejes de Proyecto Equipamiento: - Centro Operativo de Emergencias - COE
Procesos: - Plan de reforzamiento y monitoreo de las instituciones pblicas municipales. - Estatuto de construccin para zonas en alto riesgo (laderas y suelos especiales). - Sistema de atencin y prevencin de emergencias (organismos de socorro). Objetivos: - Institucionalizacin del CLOPAD. - formular una poltica y un plan de sismo - Manejo integral del riesgo. aseguramiento urbano y ciudadano - Formulacin de la poltica pblica de sismo- elaborar un estatuto de construccin para aseguramiento. laderas - desarrollar acciones que generen una cultura de PROYECTO MOVILIZADOR: la prevencin PLAN DE REFORZAMIENTO Y - Preparar a la ciudadana para afrontar los riesgos derivados de la ocurrencia de eventos o MONITOREO DE LAS desastres naturales o de origen antrpico. INSTITUCIONES PBLICAS - promover en las instituciones educativas el MUNICIPALES. desarrollo y entrenamiento en planes de Lograr que las instituciones pblicas del atencin y prevencin de desastres municipio acondicionen sus infraestructuras a - Generar acuerdos entre la administracin y la las normas de sismo-resistencia permitir empresa privada para utilizacin de la reducir a un mnimo el riesgo de la prdida de tecnologa coloide, para estabilizacin de suelos vidas humanas, defender en lo posible el en el rea urbana, rural y reas de expansin. patrimonio del Estado y servir de ejemplo para que diversos sectores se atemperen a la misma.
METAS DEL MACROPROYECTO: CALI SISMO SEGURA Y ASEGURADA

Meta A diciembre de 2011 se han acondicionado y se monitorean las estructuras del 20% de las instituciones pblicas que cuentan con la afluencia de pblico. Indicador Porcentaje de instituciones pblicas que han acondicionado y monitorean sus estructuras Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 0 2007
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Meta Indicador Unidad de medida ml Lnea de base Valor Perodo 0 Enero de 2008
En el perodo 2008-2011, se han construido 1.300 metros lineales de Muros de contencin muros de contencin en zonas con riesgo mitigable. A diciembre de 2011, se ha reducido un 20%, el nmero de Incidencias por emergencias A diciembre de 2009, est en vigencia la poltica pblica de sismo resistencia con base en la norma NSR-98 Captulo A.11 Instrumentacin Ssmica Incidencias por Emergencias
Nmero
4,617
2007
Avance en la poltica de sismo resistencia
Enero de 2008
A diciembre de 2009 generar acuerdos entre la administracin y la empresa privada para utilizacin de la tecnologa Metros cuadrados coloide, para estabilizacin de suelos en estabilizados. el rea urbana, rural y reas de expansin.
M2
2009
4.4.4 MACROPROYECTO: NAVARRO, NUEVA ECO-CIUDAD Lineamiento de poltica. De acuerdo con la vocacin natural y las dinmicas socioculturales del territorio, se genera un nuevo modelo de eco-ciudad mediante la aplicacin de la figura de los macroproyectos de inters nacional, con no menos de treinta mil (30.000) UNIDADES HABITACIONALES, alrededor del territorio denominado Parque Ro Cauca, con posibilidades de desarrollo de actividades productivas, recreativas, administrativas y de vivienda; en el marco de respuestas a las determinaciones del calentamiento global, la crisis del abastecimiento de agua, la seguridad alimentaria, la desaparicin del empleo convencional y la recuperacin del agro, con el concurso de comunidades raizales, y estructurando el desarrollo de un sector de la Eco-Ciudad para la organizacin comunitaria como soporte de una visin integral de la vivienda y el hbitat. Objetivos - promover una intervencin integral en el corregimiento de Navarro.
Ejes de Proyecto Equipamientos: - Eco-Ciudad de Navarro - Parque Ro Cauca - Cali: puerto fluvial sobre el Ro Cauca - Vivienda de inters social y prioritario. - Destinacin de un sector de los terrenos ejidales del corregimiento de Navarro para proyectos de vivienda con componente productivo para los residenciales afrodescendientes raizales del corregimiento. Procesos: - Promocin de acciones de regulacin del valor de la tierra, en el corregimiento de Navarro para asegurar la oferta de VIP. - Gestin para la recuperacin de los terrenos ejidales del Municipio.
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4.4.4 MACROPROYECTO: NAVARRO, NUEVA ECO-CIUDAD - promover la sostenibilidad econmica, social y ambiental. - Destinar las zonas con vocacin agrcola para proyectos de seguridad y soberana alimentaria. Ejes de Proyecto
PROYECTO MOVILIZADOR:
Construir en el corregimiento de Navarro de acuerdo con la vocacin natural del territorio, es el pretexto para un gran experimento social y cultural mediante un macroproyecto de inters social nacional que le permita a la ciudad encontrar nuevos derroteros en su desarrollo que trasciendan las formas tradicionales de urbanizar y de generar opciones de trabajo integralmente.
NAVARRO NUEVA ECO-CIUDAD:
METAS DEL MACROPROYECTO: NAVARRO NUEVA ECO-CIUDAD

Meta A diciembre 31 de 2008, se ha realizado el diseo del macro proyecto de inters social nacional ECOCIUDAD NAVARRO y se han adelantado gestiones ante el Gobierno Nacional, Gremios, EMCALI y otros estamentos, la consecucin de recursos para su ejecucin Indicador Unidad de medida Lnea de base Valor Perodo
Macroproyecto diseado
Nmero
Enero de 2008
En el perodo 2010-2011, se ha construido la primera etapa de la Viviendas construidas ecociudad constituida por 3.000 viviendas de inters social VIS y VIP. A Diciembre de 2011, se ha construido el Parque Ro Cauca en la Eco-ciudad Navarro.
Nmero
Enero de 2008
Parque construido
Nmero
2007
En el periodo 2010 al 2011, se ha construido la primera etapa de la ecociudad, construida por 3.000 viviendas Viviendas construidas. de inters social VIS y VIP, de un proyecto que contemplar mnimo 30.000 unidades habitacionales.
Nmero
Enero de 2008
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4.4.5 MACROPROYECTO: MUNICIPIO VERDE Lineamiento de poltica. En el marco de una cultura del agua y el reciclaje, es responsabilidad del municipio promover una relacin armnica de los entornos natural y cultural, en funcin de la preservacin, conservacin y mantenimiento de los recursos naturales y el medio ambiente, con participacin activa de la comunidad.
Ejes de Proyecto Equipamientos: - Parque de las Aguas - Parque Lineal del Ro Cali. - Antena repetidora de telecomunicaciones.
Servicios: - Ampliacin de cobertura y calidad de servicios pblicos urbanos y rurales. Objetivos: - Abastecimiento sostenible de agua. - mejorar y proteger la oferta ambiental - Apoyo y gestin en la formulacin del plan - disminuir la presin sobre los ecosistemas departamental del agua y saneamiento - proteger las cuencas hidrogrficas y bsico. humedales. - Formulacin de un plan para el manejo - mantener y recuperar las zonas verdes y los empresarial de los servicios de agua y cerros tutelares saneamiento bsico. - formular e implementar el Plan de Gestin - Formulacin del plan de produccin limpia Ambiental del Municipio de Cali del municipio de Santiago de Cali. - fortalecer en las instituciones educativas, los proyectos ambientales escolares PRAES. Procesos: - Promover acuerdos de produccin limpia - Reordenamiento de las cuencas de los 7 entre ros, proteccin de las cuencas altas y la - el sector pblico y el sector empresarial. recuperacin de la calidad de sus aguas - Crear corredores arbreos para la cadena de - Proteccin de laderas, cerros tutelares y avi-fauna. jarillones - Implementar y promocionar rutas - Recuperacin de la Laguna del Pondaje y recolectoras de residuos slidos orgnicos e Charco Azul inorgnicos en escuelas y universidades. - Promover y apoyar experiencias de reciclaje - Inventario, caracterizacin, recuperacin y en unidades y conjuntos residenciales en el mantenimiento de zonas verdes y parques. marco del plan de gestin integral de - Fortalecimiento de la gestin ambiental residuos slidos PGIRS. - Fomento de la cultura de la sostenibilidad - Promover la instalacin del gas domiciliario - Fortalecimiento de las instancias de para los estratos 1 y 2. participacin para la gestin ambiental. - Fomento a la educacin ambiental - Implementacin de la cultura de la separacin en la fuente. - Implementacin del sistema de gestin integral de escombros - Monitoreo, vigilancia y control del estado, uso y aprovechamiento de los recursos naturales - Coordinacin interinstitucional para la
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4.4.5 MACROPROYECTO: MUNICIPIO VERDE Ejes de Proyecto vigilancia y control ambiental. Posicionamiento del malecn del Ro Cali como atractivo turstico. Ejecucin de la sobretasa ambiental. Recuperacin ambiental de reas degradadas por procesos anteriores de ocupacin ilegal. Inventario antena cerros tutelares. Implementacin de programas de manejo integral de residuos slidos en las Unidades y conjuntos residenciales. Formular una poltica paisajstica para la ciudad en el marco del tema del espacio pblico. Formulacin de un Plan ambiental Municipal.
Generar espacios para el disfrute de lo pblico se constituye en un reto para esta Administracin. En este sentido estos proyectos conducen a mejorar la oferta ambiental y recreativa para los caleos y se constituyen en un referente regional.
PARQUE DE LAS AGUAS Y PARQUE LINEAL DEL RO CALI.
METAS DEL MACROPROYECTO: MUNICIPIO VERDE

A diciembre de 2011, se ha invertido en adquisicin y mantenimiento de predios Recursos invertidos en en las cuencas abastecedoras de los adquisicin y mantenimiento acueductos, el 100% de los recursos de predios establecidos por la Ley para este fin. A diciembre de 2011, el 100% de las zonas verdes de la ciudad tienen un adecuado mantenimiento. Mantenimiento de las zonas verdes.
2007
23
2007
A diciembre de 2011, 500.000 metros cuadrados de zonas verdes pblicas se rea de zona verde adoptada han adoptado por el sector privado y ONG. A diciembre de 2011, se realiza rboles con mantenimiento mantenimiento anual a 10.000 rboles anual A diciembre de 2011, al menos 1.000 Empresas grandes y PYMES grandes empresas y PYMES tienen controladas por la autoridad control ambiental integral. ambiental
m2
170.000
2007
Nmero
4,000
2007
Nmero
270
2007
46/78
Meta Indicador Unidad de medida Toneladas Lnea de base Valor Perodo 0 2007
A diciembre de 2011, se han separado Residuos slidos separados en la fuente 10.440 Toneladas de en la fuente de generacin. residuos slidos inorgnicos A diciembre de 2011 se han pactado tres acuerdos de produccin limpia con Acuerdos pactados el sector industrial A diciembre de 2009, se ha implementado el Sistema de Gestin Sistema de Gestin Integral Integral de Escombros (estaciones de de Escombros funcionando. transferencia, recoleccin, sitio de disposicin final) A diciembre de 2011, se ha reducido en Basureros crnicos 80% los basureros crnicos A diciembre de 2009, est operando un sistema de respuesta a las peticiones Peticiones ciudadanas para para el control de las infracciones el control de infracciones ambientales, con una cobertura de al ambientales atendidas menos 4.000 peticiones A diciembre de 2009, est operando la Estaciones de monitoreo de red de monitoreo de calidad del aire la calidad del aire operando A diciembre de 2010, el 90% de los barrios de Cali cuenta con un comit o Porcentaje de barrios con un gestor ambiental articulado a la gestin comit ambiental del DAGMA. A junio de 2009 est consolidado el Porcentaje de Avance de la primer acuerdo de produccin limpia en consolidacin Santiago de Cali. A junio de 2009 estn implementados los proyectos educativos ambientales Proyectos Educativos en las instituciones educativas en el Ambientales municipio de Santiago de Cali. A diciembre de 2010 estn desmontadas la totalidad de las Porcentaje de avance del antenas de los cerros tutelares de la desmonte ciudad.
Nmero
2007
Sistema
2007
Nmero
70
2007
Nmero
400
2007
Nmero
2007
2007
2008
Porcentaje de implementacin
2008
Porcentaje
2010
47/78
Meta Indicador Unidad de medida Porcentaje Lnea de base Valor Perodo 0 2008
A junio de 2011 est en pleno Porcentaje de avance de funcionamiento una antena nica de funcionamiento de antena telecomunicaciones en los cerros nica de telecomunicaciones tutelares de Santiago de Cali. A diciembre de 2010 se han creado y consolidado tres (3) corredores Creacin y Consolidacin de arbreos en el municipio de Santiago corredores arbreos de Cali. A diciembre de 2009 se han implementado y promocionado las rutas recolectoras de residuos slidos orgnicos e inorgnicos en escuelas y universidades. A diciembre de 2009, se ha consolidado como modelo piloto dos experiencias de programa de manejo integral de residuos slidos en unidades y conjuntos residenciales. Implementacin de rutas recolectoras
Nmero
2010
Nmero
2009
Porcentaje de avance del programa
2008
4.4.6 MACROPROYECTO: FORMALIZACIN Y MEJORAMIENTO URBANO INTEGRAL Lineamiento de poltica. Se requiere una intervencin planificada que regule las actividades que se desarrollan en el territorio y considere las condiciones urbansticas habitacionales disponibles y la dotacin de equipamientos e infraestructura de servicios pblicos, con la participacin de comunidades organizadas. Objetivos: - promover la regularizacin y desmarginalizacin - promover la rehabilitacin de viviendas y espacio pblico - legalizar la tenencia de la tierra - promover soluciones integrales a la informalidad del comercio y de pequeos negocios - promover la legalizacin de los predios ocupados por las Instituciones Educativas Oficiales - Mantener lotes sin ocupacin. - Mantener y conservar bienes inmuebles de
Ejes de Proyecto Procesos: - Titularizacin de predios. - Regularizacin de asentamientos de desarrollo incompleto. - Recuperacin del espacio pblico para zona plana y de ladera. - Fortalecimiento de planes alternativos de autoconstruccin de vivienda. - Plan de Mejoramiento Integral barrial. - Plan Integral de Mejoramiento de Zonas Marginales -PRIZMA-. - Legalizacin, formalizacin y control de actividades econmicas. - Vigilancia y control al cumplimiento de normas. - Mejoramiento del control urbanstico. - Actualizacin y renovacin de la nomenclatura domiciliaria y vial. - Control a desarrollos urbanos informales. - Control de ornato. - Gestin para la reubicacin de equipamientos de seguridad. - Revisin, ajuste y movilizacin del proyecto
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4.4.6 MACROPROYECTO: FORMALIZACIN Y MEJORAMIENTO URBANO INTEGRAL patrimonio histrico y cultural. - Promover la participacin de las organizaciones populares de vivienda en el desarrollo de la Eco-Ciudad. Ejes de Proyecto tecno polo del conocimiento. Promocin de la capacitacin de vendedores ambulantes para la formacin empresarial. Gestin de recursos de Cooperacin para proyectos de mejoramiento integral. Gestin para que las cajas de compensacin ofrezcan un mayor nmero de subsidios. Formulacin de un procedimiento para adjudicacin de subsidios para vivienda que considere la situacin de los habitantes raizales del Municipio. Construccin de vivienda de inters prioritario (se prestar especial atencin a las familias afrodescendientes e indgenas que cumplan con los requisitos para el otorgamiento de subsidios.
METAS DEL MACROPROYECTO: FORMALIZACIN Y MEJORAMIENTO URBANO INTEGRAL

Meta En el perodo 2008-2011, se han titulado 8.000 predios En el perodo 2008-2011, se han realizado y/o actualizado las regularizaciones viales y urbansticas de 17 reas urbanas y rurales En el perodo 2008-2011, se han ejecutado programas de mejoramiento integral a 6.000 viviendas urbanas con dficit cualitativo. En el perodo 2008-2011, se han recuperado y adecuado 4 zonas de cesin de zonas verdes actualmente ocupadas por asentamientos de desarrollo incompleto. A diciembre de 2011, se ejerce control posterior al 50% de las licencias de construccin Indicador Escrituras registradas Unidad de medida Nmero Lnea de base Valor Perodo 0 Enero de 2008 Enero de 2008
Polgonos regularizados
Nmero
Viviendas mejoradas
Nmero
Enero de 2008
Zonas recuperadas
Nmero
Enero de 2008
Licencias de construccin con control posterior
2007
A diciembre de 2011, se ha actualizado el Porcentaje de actualizacin de 100% de la nomenclatura vial y la nomenclatura domiciliaria
2007
49/78
Meta A diciembre de cada ao se ha incrementado un 20% la recuperacin y conservacin del espacio pblico Indicador Espacio Pblico Recuperado Unidad de medida metros Lnea de base Valor Perodo 9,060 2007
CAPTULO V
CALI: CORREGIMIENTOS AMABLES

ARTCULO 11. PROGRAMA GENERAL CALI: CORREGIMIENTOS AMABLES. El Municipio
de Cali, cuenta con una zona rural estratgica e invaluable en sus recursos naturales y biodiversidad. Sus 15 corregimientos se ubican geogrficamente en cinco cuencas que garantizan una oferta hdrica y ambiental vital para el municipio y la regin, razn por la cual este Programa tiene como objetivo general propender por la conservacin de sus recursos naturales as como por el desarrollo sostenible de sus comunidades de cara hacia el reencuentro entre el hbitat rural y urbano. 5.5.1 MACROPROYECTO: ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO RURAL Lineamiento de poltica. En el marco de esta estrategia, es responsabilidad del municipio generar las condiciones que permitan el desarrollo pleno de los habitantes de la zona rural en su ambiente natural, en concordancia con la normatividad vigente. Ejes de Proyecto
Equipamientos: - Casas culturales campesinas. - Centro rural de educacin tcnica y profesional. - Construccin de obras de mitigacin de riesgos. - Construccin, mantenimiento y/o adecuacin de equipamientos sociales. Objetivos: - Construccin, mantenimiento y/o adecuacin - garantizar la cobertura y calidad de los servicios de sistemas de abasto de agua para consumo sociales bsicos (salud, educacin, cultura, humano y disposicin de residuos lquidos. recreacin) - Mejoramiento de vivienda. - garantizar la cobertura y calidad de servicios pblicos domiciliarios Servicios: - mejorar la cobertura y la calidad de los servicios - Cobertura y calidad de servicios y programas pblicos domiciliarios en agua para consumo sociales. humano y en disposicin de residuos lquidos - Cobertura y calidad de servicios pblicos. - propender por el mejoramiento integral de los - Cobertura y calidad de servicios de agua para asentamientos rurales consumo humano y para disposicin de - fortalecer los procesos de participacin residuos lquidos ciudadana en pro del desarrollo y la convivencia - Circuito de transporte escolar rural gratuito. pacfica - Implementacin de la gratuidad educativa para - coordinacin intersectorial e interinstitucional los niveles I y II del Sisbn.
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5.5.1 MACROPROYECTO: ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO RURAL para el desarrollo rural realizar la regularizacin vial y urbanstica de los asentamientos rurales ubicados en las reas sustradas de la zona de reserva forestal y de proteccin ambiental. Mejorar la calidad de la vivienda rural productiva, de acuerdo con lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo. Suministrar agua potable permanente al corregimiento de Montebello. Ejes de Proyecto Asignacin de subsidios para el mejoramiento de vivienda para los niveles I y II del Sisbn
Procesos: - Gestin para la articulacin del Plan de Agua Potable y Saneamiento Bsico a los planes departamentales del agua y saneamiento. - Fortalecimiento del Consejo Municipal de Desarrollo Rural y dems instancias de participacin ciudadana. - Reubicacin de asentamientos en alto riesgo. - Actualizacin y regularizacin vial y urbanstica de asentamientos de desarrollo incompleto. - Promocin de la expresin cultural y el desarrollo artstico desde los Proyectos Institucionales Educativos Rurales. - Fortalecimiento y apoyo a las Juntas Administradoras de Acueductos y Alcantarillados. - Formulacin de poltica de ecoturismo del Municipio de Santiago de Cali, desarrollando especialmente la riqueza natural de la zona corregimental y sus veredas.
METAS DEL MACROPROYECTO: ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO RURAL

Meta A diciembre de 2011, se atiende con asistencia tcnica rural el 56% de los usuarios Indicador Poblacin atendida con asistencia tcnica rural Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 18 2007
A diciembre de 2011, se han realizado 7 convenios estratgicos Interinstitucionales Convenios Estratgicos establecidos para ofertar servicios establecidos estatales A diciembre de 2011, se han construido 3 casas culturales campesinas Casas Culturales Campesinas Construidas
Nmero
2007
Nmero
2007
A diciembre de 2011, se incrementa el Cobertura abasto de agua abasto de agua con acueducto al 83% con acueducto
81
2007
51/78
Meta Indicador Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 45 2007
A diciembre de 2011, se incrementa el Cobertura abasto de agua abasto de agua potable al 72% con PTAP (Agua Potable). Cobertura A diciembre de 2011, se incrementa la residuos cobertura de alcantarillado al 44% alcantarillado disposicin lquidos
21
2007
A diciembre de 2011, se incrementa la Cobertura disposicin disposicin de residuos lquidos con residuos lquidos PTARD tratamiento de aguas residuales al 40% En el perodo 2008-2011, se han ejecutado programas de mejoramiento integral a 600 viviendas con dficit cualitativo.
14
2007
Viviendas mejoradas
Nmero
Enero de 2008
A diciembre de 2011, se han adecuado los parques recreativos de los corregimientos del Hormiguero, Navarro, Parques recreativos Montebello, Golondrinas, Felidia, Saladito, Pichind y la Leonera.
Nmero
2007
5.5.2 MACROPROYECTO: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y PRODUCTIVA Lineamiento de poltica. Reconociendo la oferta ambiental y la biodiversidad existente en la zona rural, se pretende promover una relacin armnica entre el entorno natural y las dinmicas econmicas y sociales que se desarrollan en el territorio rural, con la participacin activa de la comunidad. En el marco de la crisis mundial de alimentos los corregimientos cobran una importancia estratgica crucial para el desarrollo de una poltica integral de seguridad alimentaria, fundamentada, para nuestro municipio, en produccin de pan coger y de productos agropecuarios para el autoabastecimiento de la poblacin Objetivos: -
Ejes de Proyecto Equipamientos: - Parque Cristo Rey Procesos: - Promocin y apoyo a las granjas integrales para el autoabastecimiento y la seguridad alimentaria Gestin para la implementacin y aplicacin de incentivos ambientales para reas en sistemas forestales y agroforestales activos. Declaratoria de la cuenca del Ro Pance como patrimonio social, cultural y recreativo de la humanidad. Gestin para el fomento de sistemas de produccin agroecolgicas Gestin para la identificacin de canales de comercializacin de productos agroecolgicos.
Promover acciones productivas orientadas al autoabastecimiento y la seguridad alimentaria proteger y recuperar las cuencas hidrogrficas
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5.5.2 MACROPROYECTO: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y PRODUCTIVA mejorar y proteger la oferta ambiental del rea rural del municipio disminuir la presin sobre los ecosistemas promover la vocacin ecoturstica de los corregimientos mantener y recuperar los cerros tutelares y las zonas aledaas mejorar y promover la oferta turstica ambiental del municipio Ejes de Proyecto Diseo y aplicacin de estrategias de informacin, educacin y comunicacin para potenciar las cadenas productivas y la vocacin ecoturstica del rea rural. Reforestacin y conservacin de fuentes hdricas. Vigilancia y control sobre las actividades desarrolladas en el territorio. Gestin de apertura del Parque Nacional Farallones para el desarrollo del ecoturismo. Asistencia tcnica para el desarrollo del turismo rural. Ruedas de negocios entre mayoristas de turismo y prestatarios de servicios del rea rural. Desarrollar el producto avistamiento de aves.
Eventos: - Festival ecoturstico de verano. - Fiestas patronales - Da del campesino - Feria rural Decembrina.
METAS DEL MACROPROYECTO: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y PRODUCTIVA

Meta A diciembre de 2011, se ha recuperado y mantenido el 10% del rea afectada con problemas ambientales en la zona rural Indicador Porcentaje de recursos naturales recuperados Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 4.2 2007
CAPTULO VI
CALI EN MOVIMIENTO
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ARTCULO 12. PROGRAMA GENERAL CALI EN MOVIMIENTO. Las grandes urbes viven las
consecuencias de la concentracin humana y el tiempo es factor preponderante en la cuantificacin de los desplazamientos que soportan la productividad y la competitividad. En este sentido la movilidad urbana se debe integrar en el colectivo ciudadano y en el proyecto de ciudad como eje fundamental del crecimiento al que se aspira. La movilidad urbana puede determinar el atraso, estancamiento o avance de un conglomerado urbano en trminos sociales, econmicos y polticos. Este Programa tiene como objetivo general implementar el Plan Integral de Movilidad el cual busca satisfacer las necesidades de accesibilidad de las personas y del transporte de carga de manera segura, eficiente, a un costo razonable y consistente con la salud humana y el ecosistema. Lo conforman el Sistema integrado de Transporte a nivel Nacional, regional y local, equidad entre modos de transporte y grupos socioeconmicos, comunidad con pleno acceso a la libre movilidad e ntermodalidad, racionalizacin del uso de la tierra. Pargrafo 1: Teniendo en cuenta que el presente Plan solo plantea la rehabilitacin del 27.4% de las vas que se encuentran en mal estado, se procurar mejorar el arreglo de las vas; como resultado de la negociacin del convenio de desempeo en el evento de que se presente. Pargrafo 2: Los estudios de estructuracin y prefactibilidad del MIO CABLE, sern presentados antes del 31 de Diciembre de 2008, siendo consecuentes con la aprobacin del Proyecto de vigencias futuras aprobado en das pasados.
6.6.1. MACROPROYECTO: EL MIO Y EL MIO CABLE SON NUESTROS
Ejes de Proyecto
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Lineamiento de poltica. La construccin del Sistema Integrado de Transporte Masivo -SITM- es el mayor reto de transformacin urbana y social del municipio, modificando en su totalidad el actual sistema de transporte colectivo de pasajeros en un proyecto integral y unificado, el Masivo Integral de Occidente -MIO- incorpora de manera transversal transformaciones de orden cultural e infraestructura sin antecedentes en la historia de la ciudad. Equipamientos: - Operacin de fase 1 y 2, fase 3 en construccin - Construccin del MIO Cable La Estrella Caaveralejo.
Objetivos - optimizar las condiciones de vehicular, de ciclorrutas y peatonal - generar procesos de cultura ciudadana - mejorar la plataforma y el entorno urbano - Implementar la operacin gradual del SITM MIO a partir del ao 2008. PROYECTOS MOVILIZADORES:
Procesos: - Promocin de la cultura del MIO. - Programa social del MIO (reentrenamiento y generacin de oportunidades que minimicen el impacto social). - Recuperacin del espacio pblico y del movilidad amoblamiento urbano.
Son quizs los dos ms importantes proyectos para el desarrollo de la ciudad-regin, que coadyuvan a posicionar al municipio como destino turstico y se convierten en dinamizadores de las actividades econmicas y sociales y de procesos de cultura ciudadana.
MIO Y MIO CABLE.
METAS DEL MACROPROYECTO: EL MIO Y EL MIO CABLE SON NUESTROS

Unidad de medida % 0 Lnea de base Valor Perodo 2007
Meta
Indicador
A diciembre de 2011, El SITM tiene una Cobertura del MIO cobertura del 92%. A Diciembre de 2011 el SITM est integrado con sistemas de transporte complementarios (MIO-CABLE) y tendr Cobertura MIO CABLE cobertura del 100% del sistema de transporte pblico colectivo anual
2007
55/78
Meta Indicador Unidad de medida km Lnea de base Valor 16.5 Perodo 2007
A diciembre de 2011, estn construidos 37 kilmetros de corredores troncales del Kilmetros construidos Masivo Integrado de Occidente, MIO. A diciembre de 2011, se ha reducido en Emisiones de CO2 414.000 toneladas las emisiones de CO2 A diciembre de 2011 se ha recuperado 200.000 m2 de espacio pblico accesible Espacio pblico recuperado en corredores troncales
Ton
2007
m2
126,550
2007
A Diciembre de 2011 el nivel de satisfaccin del usuario del SITM es del Nivel de satisfaccin del SITM 75% A diciembre de 2009, se implementar una tarifa preferencial en el servicio de Transporte Masivo MIO para los Personas beneficiadas. estudiantes, discapacitados y para adultos mayores.
2007
Nmero
2007
6.6.2. MACROPROYECTO: CALI VIA DE VIDA: MOVILIDAD Y MALLA VIAL. Lineamiento de poltica. Los factores de movilidad urbana se apoyan en interrelaciones e interdependencias administrativas y sociales donde la prioridad es el peatn, seguido de ciclo rutas, transporte masivo y vehculo particular, que generan dinmicas econmicas e integran el municipio y la regin. Se pretende consolidar, adecuar y optimizar las vas que conforman la malla vial del municipio y sobre la cual se movilizarn motos, bicicletas, vehculos, personas y bienes.
Ejes de Proyecto
Equipamientos: - Construccin de obras de infraestructura vial, de trnsito y de transporte en el rea urbana y rural. - Construccin de la red de ciclo rutas. - Accesibilidad y eliminacin de barreras fsicas y arquitectnicas. - Rehabilitacin de la malla vial urbana, rural - Infraestructura complementaria para la operacin del MIO (terminales de cabecera, terminales intermedias, paraderos, bahas de estacionamiento). Objetivos: - Construccin de la carretera Vuelta de - implementar el Plan de Movilidad Sostenible Occidente - implementar el Plan Maestro de Ciclo Rutas - Obras de adecuacin del espacio pblico - promover la integracin local al proyecto (construccin de andenes, senderos nacional y regional de Tren de Cercanas
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6.6.2. MACROPROYECTO: CALI VIA DE VIDA: MOVILIDAD Y MALLA VIAL. - implementar un programa de cultura ciudadana - mejorar el nivel de servicio de las vas, rehabilitando su estructura de pavimento - incrementar la malla vial pavimentada - optimizar los cruces viales de la ciudad - implementar sistemas de controles de trnsito - institucionalizar el da de la bicicleta y del ciclista. - vincular jvenes en la construccin de obras de infraestructura. - Promover la tecnologa de punta para el control de emisiones de CO2. Ejes de Proyecto peatonales, facilidades de acceso a espacios abiertos). Adecuacin de las obras para garantizar accesibilidad de la poblacin discapacitada. Gestionar el Plan de Movilidad del Municipio y el Plan vial de obras.
Unidades de Informacin y de Servicios - Observatorio de movilidad y accidentalidad. Procesos: - Desarrollar el sistema de gestin vial. - Proyecto del sistema de rutas para la distribucin de mercancas - Plan de movilidad peatonal - Plan de estacionamientos y parqueaderos Plan especial de transporte de carga Estudio de transporte intermunicipal de pasajeros subregional - Estudio de reestructuracin de rutas en la zona rural y su articulacin con los corredores del SITM. - Valorizacin para todos - Presentacin ante el Concejo Municipal, Comisin de Plan y Tierras del Proyecto de Acuerdo del Plan de Obras por el sistema de valorizacin por beneficio general. - Promover la integracin de la movilidad y el ordenamiento vial. - Gestionar la construccin de la 72W - Promover una administracin transparente de los recursos de Valorizacin. - Formular el Plan de Obras a realizar por Valorizacin.
METAS DEL MACROPROYECTO: CALI VIA DE VIDA: MOVILIDAD Y MALLA VIAL

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Meta Indicador Unidad de medida Km Lnea de base Valor Perodo 421 2007
En el perodo 2008-2011, se rehabilita un 27.4% de las vas que se encuentran en mal estado, carrera 8 Longitud de va rehabilitada. desde el puente de Juanchito hasta la calle 70. En el perodo 2008-2011, se pavimenta un 21% de las vas no pavimentadas. Longitud de va pavimentada.
Km
117
2007
En el perodo 2008-2011, se realiza una longitud aproximada de 250 km Longitud de va realizada por de vas adelantadas por el Sistema de el Sistema de Valorizacin Contribucin de Valorizacin A Diciembre de 2010, se ha pavimentado el 100% del tramo faltante de la va Vuelta de Occidente A diciembre de 2011, se ha reducido en 20% la accidentalidad vial A diciembre de 2011, el 100% del equipamiento para la regulacin del trnsito en la red vial, se ha restaurado, depurado y tecnificado En el periodo 2008- 2011, se ha elaborado el Plan de Movilidad para Santiago de Cali. Longitud de va pavimentada vuelta de occidente
Km
2007
Km Accidentes por cada mil vehculos %
2007
Tasa de accidentalidad vial
52.0
2007
Tasa de implementacin y renovacin del equipamiento
65.9
2007
Tasa de accidentalidad
2007
CAPTULO VII
CALI EMPRENDEDORA E INNOVADORA

ARTCULO 13. PROGRAMA GENERAL CALI EMPRENDEDORA E INNOVADORA. La
revolucin tecnolgica viene de la mano con la transformacin de la informtica y las comunicaciones
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e implica grandes cambios en la administracin, la economa y la vida cotidiana. Cali vive esta realidad, su capacidad para satisfacer necesidades locales, para atender los mercados mundiales y para modernizar su administracin, dependen tanto de la apropiacin tecnolgica como de la investigacin y el desarrollo. Cali es un municipio terciario de oferta de servicios y sede de PYMEs que requieren nuevas plataformas para ingresar a las tendencias modernas globalizadoras. Santiago de Cali es el eje colombiano del desarrollo hacia la Cuenca del Pacfico como gran promesa comercial y cultural del futuro. Este Programa tiene como objetivo general promover el empleo, el emprendimiento y la recuperacin del espritu innovador que generen oportunidades para todos y todas. 7.7.1 MACROPROYECTO: CADENAS PRODUCTIVAS: LA UNIN HACE LA FUERZA Lineamiento de poltica. Considerando la vocacin emprendedora del Municipio, sus ventajas comparativas y competitivas, en especial las relacionadas con la Cuenca del Pacfico, se deben gestionar relaciones sinrgicas entre los desarrollos infraestructurales bsicos de la regin, condiciones necesarias en cualquier estrategia de competitividad y del desarrollo del municipio como entidad metropolitana y como ciudad-regin: Cadena de servicios especializados de salud. Cadena de tanatologa Cadena de seguridad alimentaria. Cadena de turismo rural y urbano. Cadena de servicios gastronmico. Ejes de Proyecto Equipamientos: - Planta de aprovechamiento de residuos slidos orgnicos. - Planta piloto de aprovechamiento de residuos slidos inorgnicos. - Centros de acopio zonales de residuos slidos aprovechables. - Puestos de informacin y sealizacin turstica. - Gestin de recursos para la creacin, promocin y desarrollo de una zona de atencin logstica ubicada en la subregin Cali, Dgua, Buenaventura, Buga. Promocionar a Cali en los medios de comunicacin nacional e internacional.
Objetivos: - promover la formacin, el desarrollo y la consolidacin de cadenas productivas en reas estratgicas integrando la productividad, la riqueza material y cultural - generar oportunidades laborales y empresariales, estimulando la responsabilidad social y empresarial. - implementar el Plan Estratgico de Desarrollo Turstico - promover la asociatividad de las Mipymes. - proponer incentivos tributarios para la localizacin de nuevas empresas de produccin limpia - fortalecer el tercer sector y la economa popular
Unidades de Informacin y de Servicios: - Distrito de negocios de occidente. - Gestin de cooperacin regional, nacional e internacional. - Promocin de una plataforma de concertacin entre la universidad, el sector pblico y la empresa. - Desarrollo de sistemas de informacin turstica. Servicios: - Promocin del trabajo y el empleo (nfasis en grupos vulnerables, comunidades tnicas y desplazados). - Agricultura urbana para el sector
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7.7.1 MACROPROYECTO: CADENAS PRODUCTIVAS: LA UNIN HACE LA FUERZA - fomentar el emprendimiento en las Instituciones Educativas del Municipio - promover la plataforma de logstica internacional del Pacfico - Fomentar la adopcin de instancias de cooperacin internacional. - Adoptar la poltica pblica de seguridad alimentara en el municipio de Santiago de Cali. - Consolidar la plataforma de logstica internacional subregional Cali, Dgua, Buenaventura para la promocin del comercio con los pases de la cuenca del pacfico. - Propender por la consolidacin de la unidad de propsitos regionales comits de integracin territorial conocido como comit C6. - Crear el Comit Municipal de apoyo al sector social y solidario. Ejes de Proyecto gastronmico. Promocin de actividades empresariales y de imagen de la ciudad, relacionada con el Mundial Sub 20 del 2011. Fortalecimiento de las escuelas de salsa y del salsdromo de la Feria de Cali.
Procesos: - Sistema de gestin integral de residuos slidos por zonas. Promocin integral a formas de economa popular y solidaria. Promocin del mercadeo campesino Gestin para la integracin metropolitana y regional. Fortalecimiento de programas educativos para el sector turstico. Gestin de integracin entre el sector pblico y privado para desarrollar estrategias y servicios tursticos. Promocin del turismo de deporte y aventura. Desarrollo de la marca Cali como destino turstico. Creacin del plan de CITY-MARKETING. Promocin y gestin del boulevard de la Avenida Sexta. Prevencin del turismo sexual. Generacin de espacios de concertacin que conduzcan a la dinamizacin de las cadenas productivas a partir de planes de accin conjuntos. Estmulos para la localizacin de nuevas empresas de produccin limpia. Gestin del trmite nico de registro para la conformacin de empresas. Gestin para tasa de reciclaje Promocin y acompaamiento de Centros de Desarrollo Productivo. Promocin de la cultura de empresarial y del emprendimiento. Promocin de un Puerto Seco en el marco de
La Administracin Municipal generar las condiciones necesarias para potenciar estas cadenas, las cuales se constituyen en transformadoras y dinamizadoras de empleo y productividad en la regin, permitiendo as la reactivacin de la economa y la puesta en marcha de modelos innovadores de desarrollo.
CLUSTER DE LA SALUD, PLANTAS DE RECICLAJE COMPOSTAJE Y CENTROS DE ACOPIO ZONALES.
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7.7.1 MACROPROYECTO: CADENAS PRODUCTIVAS: LA UNIN HACE LA FUERZA Ejes de Proyecto la ciudad-regin. Cali se vende al mundo: Campaa de promocin nacional e internacional. Gestin para adelantar estudio del Sistema de Cable desde el Cerro de Los Cristales o Cristo Rey y el Cerro de las Tres Cruces para turismo recreativo. Cadena de servicios recreativos y deportivos. Promover y gestionar una moderna, central local de abastos. Formular una poltica para las plazas de mercado en el marco de la seguridad alimentaria y la regulacin de los precios. Promover la asesora en negocios internacionales a los artesanos, hoteleros y gastrnomos. Formular una poltica pblica de seguridad alimentaria. Promover un proyecto piloto y gestionar recursos y subsidios internacionales por produccin limpia. Promover la central local de abastos: Plan Parcial para Santa Elena. Gestin del Centro de Acopio del Oriente.
Eventos: - Promocin de Eventos en el marco de la feria de Cali. - Promocin del festival mundial de la salsa. - Promocin del festival de salsa y verano. - Promocin del festival vallenato. - Promocin Festival Pantomima de Santiago de Cali. - Promocin festival de teatro callejero de Santiago de Cali.
METAS DEL MACROPROYECTO: CADENAS PRODUCTIVAS: LA UNIN HACE LA FUERZA

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Meta Indicador Desarrollo Unidad de medida Nmero Lnea de base Valor Perodo 4 2007
A diciembre de 2011, estn en Centros de funcionamiento 8 Centros de Desarrollo Productivo Productivo
A diciembre de 2011, estn funcionando 6 Cadenas productivas cadenas productivas.
Nmero
2007
A diciembre de 2011, se incrementan los Recursos de cooperacin Millones de recursos de cooperacin internacional a internacional. $ $20.000 millones de pesos A diciembre de 2011, est operando el Sistema de Gestin Integral de Residuos Slidos (centros de acopio zonales, rutas de recoleccin selectiva y plantas de reciclaje y compostaje) Sistema de Gestin Integral de Residuos Slidos en operacin
2007
2007
A diciembre de 2011, el municipio ha aprovechado para reciclaje - compostaje Residuos slidos que se y dejado de enterrar en el relleno sanitario dejan de enterrar por un total de 320.760 toneladas de residuos aprovechamiento slidos A diciembre de 2010 se ha promovido la creacin de ADEL Agencias de Desarrollo Econmico Local. A junio de 2009 est en vigencia la poltica de seguridad alimentaria en el municipio de Santiago de Cali A junio de 2010 est creada la primera organizacin del consumo y de los consumidores en Santiago de Cali. Nmero de fortalecidas ADEL
Ton
43.200
2007
Nmero
1 ADEL
2007
Porcentaje de Avance
Porcentaje
2008
Organizacin funcionando
Porcentaje
2008
7.7.2 MACROPROYECTO: CIUDAD DIGITAL Lineamiento de poltica. La revolucin tecnolgica transforma la vida cotidiana y el trabajo, la administracin y la gestin pblica y la articulacin entre diferentes actores y sectores, exige establecer condiciones para la multiconectividad.
Ejes de Proyecto Unidades de Informacin y de Servicios: - Gobierno en lnea - Infraestructura de datos espaciales de Santiago de Cali - Integracin tecnolgica: Universidad-Alcalda y empresa.
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7.7.2 MACROPROYECTO: CIUDAD DIGITAL Ejes de Proyecto
- Modernizacin y mantenimiento de la Objetivos: infraestructura tecnolgica y de informacin. - garantizar el acceso a plataformas virtuales para uso pblico, administrativo, didctico y Servicios: cientfico - Formacin en manejo de herramientas - simplificar trmites tecnolgicas para las 22 comunas y 15 - implementar sistemas de informacin corregimientos. - mejorar la eficiencia en los procesos educativos apoyados en el aprovechamiento de tecnologas y medios de comunicacin. - Gestionar la dotacin de las instituciones educativas con Banda Ancha de Internet. - Unificar las redes de servicios informticos de la Administracin Municipal.
METAS DEL MACROPROYECTO: CIUDAD DIGITAL
Meta
Indicador
Unidad de medida
Lnea de base Valor Perodo 20 2007
Avance en la A diciembre de 2011, se ha implementado implementacin de la la infraestructura de datos espaciales del infraestructura de datos municipio espaciales A diciembre de 2011, se han Trmites sistematizados sistematizado 12 trmites en el municipio A diciembre de 2011, se han capacitado a Beneficiarios Capacitacin 15.000 ciudadanos en TIC (Tecnologas TIC de la Informacin y la Comunicacin) A diciembre de 2010, las 90 Instituciones Instituciones Educativas Educativas Oficiales del Municipio con interconectividad cuentan con interconectividad.
Nmero
2007
Nmero
2007
Nmero
2007
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CAPTULO VIII
CALI ES UNA, TRANSPARENTE, AUTNOMA Y EFICIENTE

ARTCULO 14. PROGRAMA GENERAL CALI ES UNA, TRANSPARENTE, AUTNOMA Y EFICIENTE. La confianza es cimiento de la administracin pblica. Este Programa tiene como
objetivo general reestructurar y modernizar la Administracin como un gran propsito de ciudad. La recuperacin de la confianza conduce a la recuperacin de las empresas de servicios, de los recursos fiscales, de la autonoma administrativa y la gobernabilidad institucional. 8.8.1 MACROPROYECTO: MODERNIZACIN ADMINISTRATIVA Lineamiento de poltica. La Administracin debe atender las crecientes demandas de la ciudadana y los nuevos desafos en un entorno globalizado con una estructura moderna que sea competitiva en trminos de talento humano, gestin, organizacin e infraestructura, propiciando el acercamiento entre el gobierno y la comunidad. Ejes de Proyecto Equipamiento: - Modernizacin de la infraestructura fsica de la Administracin Municipal.
Unidades de Informacin y de Servicios: - Administracin de la estratificacin - Sistema de identificacin y clasificacin de potenciales beneficiarios a programas sociales, SISBEN. - Modernizacin del banco de proyectos de Objetivos: inversin pblica. - adecuar la estructura de la Administracin - Observatorio de la conducta oficial del con base en nuevos modelos de servidor pblico. desarrollo gerencial, organizacional y tecnolgico Procesos: - propender por el desarrollo del talento - Reforma Administrativa. humano de la Administracin Municipal - Desarrollo del talento humano municipal. - garantizar la financiacin y control del - Racionalizacin, financiacin, administracin pasivo pensional del recurso humano y control del pasivo pensional y otras municipal. acrecencias laborales del Municipio de - desarrollar un esquema para la Santiago de Cali. desconcentracin del municipio en zonas - Recuperacin de las estrategias, procesos e o localidades instrumentos de descentralizacin y - proteger y defender el patrimonio pblico y desconcentracin municipal. evitar el dao antijurdico - Implementacin del MECI y sistema de - modernizar los sistemas de informacin gestin de calidad.
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8.8.1 MACROPROYECTO: MODERNIZACIN ADMINISTRATIVA mantener actualizada la informacin para la planificacin. promover y fortalecer el ejercicio del control fiscal como base de la transparencia, apertura y generacin de confianza en la gestin publica. Garantizar que EMCALI sea y siga siendo una Empresa industrial y comercial del Estado, EICE, y no pierda sta condicin como resultado de las transformaciones que se puedan llevar a cabo. Promover el ejercicio de control fiscal como base la transparencia, apertura y generacin de confianza en la gestin pblica. PROYECTO MOVILIZADOR: Ejes de Proyecto Recuperacin de las Empresas Municipales y de la Empresa de Servicios Varios. Actualizacin de estudios para la planificacin. Defensa y conservacin del patrimonio pblico municipal. Gestin del cese de la intervencin por parte de la Superintendencia de Servicios Pblicos, para que las Empresas Municipales y la Empresa de Servicios Varios, como empresas sociales del Estado, retornen a la Administracin directa de la municipalidad, por tratarse de entidades construidas con el esfuerzo de la ciudadana y cuyos excedentes son fuente natural de recursos para la inversin social. Adelantar estudios a las ESES de acuerdo con las condiciones socioeconmicas del Municipio. Promover y fortalecer el ejercicio del control fiscal como base de la transparencia, apertura y generacin de confianza en la gestin pblica a travs de convenios interadministrativos. Se considere y se gestione en la reforma Administrativa la creacin de la Secretara de Fomento Econmico y Competitividad del Municipio de Santiago de Cali, para posicionar a nuestro Municipio globalmente ante la regin y el mundo. Gestin para el fortalecimiento administrativo y financiero de Calisalud EPS, en bsqueda de una solucin integral a la problemtica.
EMCALI es y seguir siendo una Empresa industrial del Estado, EICE, y no podr perder sta condicin como resultado de las transformaciones que puedan llevar a cabo. PROYECTO MOVILIZADOR:
RECUPERACIN DE LAS EMPRESAS MUNICIPALES
Para afrontar los retos que implica el desarrollo del municipio, es fundamental acondicionar la estructura administrativa, con el fin de dar respuestas a la demanda de servicio que requiere la poblacin.
REFORMA ADMINISTRATIVA.
METAS DEL MACROPROYECTO: MODERNIZACIN ADMINISTRATIVA

A diciembre de 2009 mantener actualizada Actualizacin de la base el 100% de la base de datos de la de datos ESE estratificacin socioeconmica
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En el Perodo 2008-2011, se Incrementa 7 Porcentaje de poblacin puntos anuales el numero de registrados registrada en SISBEN en el SISBEN En el periodo 2009-2011, se entregan 4 informes anuales del seguimiento a la inversin y del plan de desarrollo A diciembre de 2008, se han diseado y documentado el 100% del modelo operativo por procesos de la Administracin Municipal A diciembre de 2011, se han implementado el 100% de los sistemas MECI, SGC y SISTEDA A diciembre de 2011, estn en condiciones tcnicas y operativas ptimas el 66% de los puestos de trabajo de los servidores pblicos municipales. A diciembre de 2009, se tiene el 100% de los bienes inmuebles del municipio registrados e inventariados integralmente A diciembre de 2011, el 100% del talento humano est alineado con los objetivos organizacionales en trminos de suficiencia y pertinencia. A diciembre de 2011, est asegurado el 10% de la financiacin del pasivo pensional del Municipio Informes de seguimiento
Nmero
2007
Macro procesos documentados
80
2007
Sistemas implementados Puestos de trabajo en condiciones adecuadas Registros actualizados integralmente de los bienes inmuebles propiedad del municipio Porcentaje de avance en la optimizacin del talento humano Financiacin del pasivo pensional
2007
16
2007
64
2007
2007
% %
0 0
2007 2007
A diciembre de 2011, se tiene Recursos racionalizados racionalizado, administrado y controlado el del pasivo pensional 8% del pasivo pensional del Municipio A Diciembre de 2011, est recuperado el 60% de la cartera por concepto de cuotas partes pensionales mediante el cobro persuasivo. A Diciembre de 2011, se reduce en 20% los procesos judiciales y se instauran acciones de repeticin Cartera recaudada por concepto de cuotas pensionales Variacin anual de procesos judiciales
2007
Nmero
362
2007
A diciembre de 2009, se cuenta con un espacio fsico adecuado y dotado para que rea adecuada y dotada funcione el Archivo General del Municipio, para el Archivo General como mnimo con 1.000 metros del Municipio cuadrados.
m2
2007
66/78
Meta Indicador en Unidad de medida % Lnea de base Valor Perodo 50 2007
A diciembre de 2009, est operando a plenitud la Ventanilla nica de Atencin al Ventanilla nica Ciudadano. atencin al ciudadano
8.8.2 MACROPROYECTO: TRIBUTA E INVIERTE: TODOS PONEMOS, TODOS GANAMOS Lineamiento de poltica. Hacer de Santiago de Cali un municipio moderno y con inclusin social, con un desarrollo equilibrado y sostenible entre lo social y lo econmico, requiere tanto de un manejo responsable de los ingresos tributarios y de las finanzas pblicas, como del fortalecimiento de la gestin catastral y de la cultura tributaria entre la ciudadana. Objetivos: - intensificar las gestiones para incrementar el grado de cumplimiento de las obligaciones tributarias - recuperar la cartera morosa - mejorar el perfil actual de la deuda - gestionar que los excedentes financieros de las empresas industriales y comerciales del municipio y las empresas sociales del Estado, se reinviertan en proyectos sociales - mejorar la viabilidad financiera del Municipio a fin de incrementar la inversin - consolidar la informacin administrativa y financiera en un nico sistema de informacin - mantener actualizado el Inventario de los Inmuebles del Municipio - generar obras de beneficio general con la ejecucin de obras pblicas urbanas y rurales del Municipio, que puedan ejecutarse por el sistema contribucin de valorizacin las cuales se pueden cobrar antes, durante y despus de ejecutada la obra. - Presentar un Proyecto de Acuerdo que modifica el actual Acuerdo 111, sobre la plusvala y lo atempera a los nuevos decretos expedidos por el Gobierno Nacional. - Promover la imagen de Cali como Municipio
Ejes de Proyecto Unidades de Informacin y de Servicios: Sistema de gestin administrativo y financiero territorial - SGAFTSistema de informacin catastral Observatorio Inmobiliario
Procesos: Control a la evasin y a la elusin de los tributos municipales Cali al da en recuperacin de cartera Mejoramiento del perfil de la deuda Los descentralizados invierten en el municipio Fortalecimiento de las finanzas del municipio Cali atractiva para la inversin Gestin de la Recuperacin de la Administracin del Recaudo de los Servicios de Trnsito Reglamentacin y puesta en marcha del cobro de Plusvala. Fortalecimiento del Sistema de Contribucin por Valorizacin. Destinacin de los recursos de contribucin por valorizacin, al conjunto de obras que contribuyen a la movilidad y la generacin de espacio pblico en todo el territorio del Municipio, entre las cuales se cuenta la adecuacin de 250 kms de va y los respectivos cruces de arteria principal y secundaria. Gestin para la negociacin de la cartera morosa del Municipio para beneficio de la inversin social. Promocin de la renegociacin del plan de
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8.8.2 MACROPROYECTO: TRIBUTA E INVIERTE: TODOS PONEMOS, TODOS GANAMOS tributariamente competitivo. Ejes de Proyecto desempeo, para liberar recursos de inversin social. Control a la evasin de la sobretasa a la gasolina. Formulacin del Estatuto Tributario.
METAS DEL MACROPROYECTO: TRIBUTA E INVIERTE: TODOS PONEMOS, TODOS GANAMOS

Meta Indicador Unidad de medida Millones de pesos Lnea de base Valor Perodo 400,070 2007
A diciembre de 2011, el recaudo de ingresos corrientes de libre destinacin se Recaudo de ingresos ha incrementado en 41% respecto del corrientes de LD recaudo de 2007 A diciembre de 2011, menos del 50% de los ingresos corrientes de libre destinacin, se destinan a gastos de funcionamiento Porcentaje de ingresos corrientes de LD destinados a gastos de funcionamiento Ley 617
43.5
2007
A diciembre de 2011, los intereses como Intereses sobre ahorro proporcin del ahorro operacional est por operacional debajo o igual al 40%, Ley 358 A diciembre de 2011, el saldo de la deuda como proporcin de los ingresos Saldo de deuda sobre corrientes est por debajo o igual al 80%, ingresos corrientes Ley 358 Al mes de Octubre de 2008 se ha presentado a consideracin del Concejo el Proyecto de Acuerdo Proyecto de Acuerdo que modifica el aprobado. Acuerdo 111 de 2003 sobre plusvala.
16
2007
80
2007
Acuerdo
2008
CAPTULO IX
PLAN DE INVERSIONES
ARTCULO 15: Sin perjuicio de la aplicacin de lo establecido en la estructura del Plan, la Administracin Municipal desarrollar las acciones que se indican de manera particular para cada Comuna y Corregimiento, en su Plan de Desarrollo correspondiente. Estas acciones fueron
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identificadas a travs del proceso de planeacin participativa, previsto en el Sistema Municipal de Planificacin del Municipio de Santiago de Cali. Los Planes de Desarrollo de Comunas y Corregimientos, formulados para el perodo 2008 2012, hacen parte integral del presente Plan. Los temas identificados en dichos planes, corresponden a los propsitos especficos del presente Plan y los objetivos de los temas, identificados en dichos planes, son complementarios de los objetivos especficos del Plan de Desarrollo Municipal. ARTCULO 16: La poltica financiera del municipio tiene como principio asegurar la existencia de recursos financieros que permitan la realizacin de la inversin y el normal funcionamiento de sus instituciones. Todo ello hacia el logro de un mayor desarrollo en lo humano, social, econmico, fsico y poltico. Por tal razn, dicha poltica est fundada en la generacin de ahorro operativo, lo que implica austeridad del gasto pblico, la optimizacin en el cobro de tarifas y servicios, el recaudo y el manejo de las rentas tributarias, fondos legalmente constituidos, rendimientos financieros y recursos del balance, entre otros, transferencias adicionales del Departamento y la Nacin, el Fondo Nacional de Regalas y otros fondos, recursos de cofinanciacin y aportes del sector privado. PARGRAFO: El municipio se rige dentro del marco establecido en la Ley 617 de 2000, mediante el cual cubre con los ingresos corrientes de libre destinacin, tanto los gastos de funcionamiento como el servicio de la deuda y las transferencias a los organismos de control, con la optimizacin de los recursos. Teniendo en cuenta que el plan financiero del municipio no alcanza a cubrir las necesidades contempladas en el presente Plan de Desarrollo, se deben buscar otras fuentes de financiacin y de cooperacin en el Departamento, la Nacin o en el exterior, diferentes a las ya tradicionales. 4.1 PROYECCIN DE INGRESOS ARTCULO 17: El plan financiero del Municipio de Santiago de Cali, est constituido por la proyeccin de ingresos para el Plan de Desarrollo, que presenta los siguientes montos de inversin: $1.298.160 millones de pesos en el ao 2008, $1.462.394 millones de pesos en el ao 2009, $1.625.941 millones de pesos para el 2010, $1.395.834 millones de pesos para el 2011, para un total de $5.782.330 millones de pesos. Los montos financieros de este Plan estn referidos en millones de pesos corrientes. El Cuadro 1 muestra, en forma consolidada, la Proyeccin de ingresos para inversin, por tipo de ingreso, segn ao. Este cuadro hace parte integral del presente Plan.
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ARTCULO 18: Para el logro de los resultados de este Plan de Desarrollo, la Administracin Municipal gestionar la consecucin de recursos de orden local, regional, nacional o internacional, conforme a la ley, estimulando la participacin directa del capital privado, de inversionistas nacionales o extranjeros mediante la ejecucin de obras por el sistema de concesin, a travs de la constitucin y desarrollo de empresas productivas, asociativas y/o entidades de economa mixta, sin perjuicio de lo establecido en la Ley. Para los aos 2008, 2009, 2010 y 2011 se incluye una nueva Contribucin por valorizacin como ingreso no recurrente. ARTCULO 19: Los recursos adicionales obtenidos por la Administracin Municipal, siempre y cuando se puedan asignar libremente, sern distribuidos en los programas, definidos en el presente Plan, que no cuenten con una fuente de financiacin de destinacin especfica. Esta distribucin se asignar de acuerdo con las prioridades establecidas previamente por el Consejo de Gobierno y el CONFIS Municipal. ARTCULO 20: Con el propsito de garantizar la captacin de recursos adicionales y el ahorro operativo pretendido por el Municipio, la Administracin Central aplicar las acciones a corto, mediano y largo plazo que se encuentran contempladas en el Convenio de Desempeo suscrito por la Nacin y el Municipio de Santiago de Cali y todas aquellas que redunden en el mejoramiento de las finanzas municipales, en los trminos de la Ley 358 de 1997, Ley 617 de 2000 y sin perjuicio de las lneas de accin contempladas en el programa de finanzas pblicas. ARTCULO 21: La inversin correspondiente a zonas marginadas o de pobreza absoluta, as como la de aquellos sectores con altos ndices de necesidades bsicas insatisfechas, ser prioritaria. Para ello, la Administracin Municipal gestionar las fuentes de recursos en fondos especiales de las otras jurisdicciones de gobierno. ARTCULO 22: El ajuste al presupuesto de 2008 y la formulacin del Plan Operativo Anual de Inversiones, POAI, para los aos siguientes sealarn los proyectos de inversin clasificados por los programas del presente Plan. Los proyectos incluidos sern el resultado de un cuidadoso proceso de priorizacin que cada dependencia proponente o ejecutora de un proyecto realizar teniendo en cuenta los siguientes criterios: - Fondos y recursos disponibles destinados para la inversin. - Continuacin o terminacin de una accin ya iniciada. - Mejores rendimientos sociales y econmicos, comparados con iniciativas similares. - Concordancia con el Plan de Desarrollo, planes sectoriales y planes de comunas y corregimientos. - Concordancia con el Plan Financiero y el Convenio de Desempeo. PARGRAFO. Los criterios anteriores no sustituyen ni eximen del cumplimiento de la obligacin de inscribir los proyectos previamente en el Banco de Proyectos de Inversin Municipal (Acuerdo 16 de
1992) y Departamental o Nacional, cuando se pretendan realizar con recursos provenientes de estos niveles de administracin. 4.2 PRESUPUESTOS PLURIANUALES ARTCULO 23: El Presupuesto Plurianual de la Administracin Municipal establece el monto proyectado de la inversin pblica para cada una de los programas, contemplados en la parte general de este Plan de Desarrollo, para los aos 2008, 2009, 2010 y 2011 a fin de garantizar los recursos necesarios para cumplir con el compromiso de gobierno, en el marco de los Artculos 339 y 346 de la Constitucin Poltica, la Ley 152 de 1994 y los Decretos Nacionales 111, 358 y 2.260 de 1996. Con base en este Plan de Inversiones, y de conformidad con el Decreto Extraordinario 0203 de 2001, la Administracin Municipal elaborar los Planes de Inversin de las vigencias fiscales 2009, 2010, 2011 y 2012. En el Cuadro anexo No.2 se muestra la Proyeccin de gastos de inversin por programas, segn ao. Este cuadro hace parte integral del presente Plan. Los proyectos de largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial, hacen parte de los proyectos del presente Plan de Desarrollo, conforme a lo establecido en el Artculo 546, del Acuerdo 069 de 2000.
CAPTULO X
DISPOSICIONES FINALES
ARTCULO 24. Ejecucin del plan. Dentro de los dos meses siguientes a la aprobacin del presente Plan de Desarrollo, todas las dependencias de la administracin municipal, con la coordinacin del Departamento Administrativo de Planeacin Municipal, prepararn su correspondiente Plan de Accin para cada uno de los aos del perodo 2008-2012 y lo sometern a la aprobacin del Consejo de Gobierno. En los Planes de Accin por dependencias se indicarn los programas a su cargo, los resultados, los proyectos correspondientes, las metas de obligatorio cumplimiento, los recursos asignados y los indicadores de gestin que permitan verificar su cumplimiento. Los Planes de Accin debern ser ajustados anualmente, una vez el Concejo Municipal apruebe los presupuestos para cada vigencia. Los coordinadores de los respectivos programas facilitarn la planificacin intersectorial de los proyectos a incluir en los Planes de Accin de cada dependencia en concordancia con los Programas definidos en este Plan. PARGRAFO 1: El Plan de Accin de las Comunas y Corregimientos se entiende, para todos los efectos, como el Plan de Accin de los Centros de Administracin Local Integrada, CALI, de conformidad con lo establecido en el Decreto Extraordinario 0203 de 2001. En razn de que los Planes de Desarrollo de Comunas y Corregimientos no pueden contravenir lo dispuesto en el Plan de Desarrollo del Municipio, una vez aprobado este Plan, el Profesional Especializado del CALI deber convocar al Comit de Planificacin y a la Junta Administradora Local para revisar y aprobar el respectivo ajuste. PARGRAFO 2: Dentro de los 3 meses siguientes a la publicacin y sancin del presente proyecto de acuerdo se tendrn los planes de desarrollo; de las entidades descentralizadas del orden municipal los cuales estarn ajustados al plan de desarrollo municipal. ARTCULO 25: Articulacin y ajustes con otros niveles. Para cumplir con lo dispuesto en el Artculo 45, de la Ley 152 de 1994, sobre la articulacin del Plan de Desarrollo del Municipio con los otros niveles territoriales y con respecto al Plan Nacional de Desarrollo, se utilizarn los mecanismos de coordinacin territorial, sectorial e institucional previstos en contenidos en este Plan. El Alcalde presentar para aprobacin del Concejo Municipal, los ajustes al Plan Plurianual de Inversiones necesarios para hacerlo consistente con el Plan Nacional de Desarrollo. PARGRAFO: Dentro de los seis (6) meses siguientes a la aprobacin del presente Plan de Desarrollo, se autoriza al Alcalde para ajustar el plan en lo pertinente al cumplimiento a lo dispuesto por la Ley, los Decretos Reglamentarios y en la sentencia de constitucionalidad SC-461 de 2008, en lo referente a la consulta a las comunidades afrodescendientes e indgenas. ARTCULO 26: Seguimiento y evaluacin del plan. Sin perjuicio de la evaluacin y el seguimiento que al Plan de Desarrollo le hagan la Contralora, la Direccin de Control Interno y las entidades ejecutoras, el Plan de Desarrollo ser evaluado anualmente por el Departamento Administrativo de
Planeacin, en cumplimiento del principio concerniente al proceso de planeacin establecido en la Ley 152 de 1994 y el Decreto Extraordinario 0203 de 2001. De acuerdo con los resultados de esta evaluacin, la Administracin deber solicitar al Honorable Concejo Municipal la modificacin del Plan de Desarrollo, con el fin de actualizarlo de conformidad con las exigencias del mismo, segn las directrices de la Ley 152 de 1994 y el Decreto Extraordinario 0203 de 2001. PARGRAFO 1: El mejoramiento del bienestar de la poblacin es el objetivo general que debe cumplir el Municipio. En consecuencia, el impacto del Plan de Desarrollo se verificar a travs del seguimiento al ndice de Calidad de Vida. Este ndice se construye para el Municipio de Santiago de Cali, a partir del conjunto de variables que se indican en este artculo, las cuales, por su confiabilidad y estabilidad, permiten una medicin continua y oportuna: Ingreso mensual promedio en salarios mnimos. Su fuente es la Gran Encuesta Integrada de Hogares GEIH del Departamento Administrativo Nacional de Estadstica, DANE, y su medicin es trimestral, en salarios mnimos. Tasa de empleo. Su fuente es la Gran Encuesta Integrada de Hogares GEIH del Departamento Administrativo Nacional de Estadstica, DANE, y su medicin es trimestral. Esperanza de vida al nacer. Su fuente es la Secretara de Salud Pblica y su medicin es anual. Tasa de sobrevivencia infantil. Su fuente es la Secretara de Salud Pblica y su medicin es anual. Tasa de no accidentalidad en trnsito. Su fuente es la Secretara de Trnsito y Transporte y su medicin es anual. Cobertura de acueducto. Su fuente son las Empresas Prestadoras de Servicios y su medicin es anual. Viviendas por hogar. Su fuente es la Gran Encuesta Integrada de Hogares GEIH del Departamento Administrativo Nacional de Estadstica del DANE, y su medicin es trimestral. Porcentaje de ocupacin hotelera. Su fuente es la Asociacin de Hoteles del Valle del Cauca, Cotelvalle, y su medicin es anual. Clasificacin segn pruebas Icfes. Su fuente es el Instituto Colombiano para el Fomento de la Educacin Superior, Icfes, y su medicin es anual. PARGRAFO 2: El ndice de Calidad de Vida es la sumatoria de los ndices de las nueve variables que lo conforman; la base del ndice se situ en 1994 (ao base 1994 = 100). PARGRAFO 3: De los informes semestrales de seguimiento a los Planes de Accin, se har presentacin, por dependencia, a la Comisin del Plan y Tierras del Concejo Municipal cada seis (6) meses. PARGRAFO 4: Se garantizar al Consejo Municipal de Planeacin y a las veeduras ciudadanas el suministro de la informacin necesaria para el ejercicio del control ciudadano sobre la gestin.
ARTCULO 27: Informes al Concejo. El Alcalde, en cabeza de cada uno de los miembros de su gabinete, rendir anualmente al Concejo Municipal un informe sobre la ejecucin del Plan de Desarrollo del Municipio, tal como lo seala el Artculo 43, de la Ley 152 de 1994. ARTCULO 28: Adiciones al plan. El Alcalde presentar al Concejo Municipal los proyectos de adicin presupuestal conforme a las disposiciones generales que sobre la materia establezcan los presupuestos que resulten por aportes adicionales que se obtengan de la captacin de recursos locales, departamentales y nacionales, as como de fuentes en transferencias o aportes provenientes de organismos nacionales e internacionales, pblicos o privados. Los ajustes o reducciones al Plan de Inversiones, en caso de no captar los recursos requeridos, se harn conforme a la Ley y dems disposiciones vigentes. El Plan Plurianual de Inversiones de la Administracin Central ser ajustado en razn de los presupuestos anuales, que respondern a las necesidades concretas y al flujo de caja de la Administracin. ARTCULO 29: En cumplimiento del Artculo 44 de la Ley 152 de 1994, facltese al Seor Alcalde por el termino de un (1) mes, a partir de la fecha de sancin del presente Acuerdo, para que armonice el Plan de Desarrollo 2008 2011 Para Vivir la Vida Dignamente con el presupuesto general del Municipio de la vigencia fiscal 2008. PARGRAFO 1: En todo caso se asegurar la inclusin de las partidas presupuestales aprobadas mediante Acuerdo No. 0228 de 2007 y que sean compatibles con el Plan de Desarrollo aprobado mediante el presente Acuerdo. PARGRAFO 2: Expedidos los actos administrativos por parte del Sr. Alcalde, sern remitidos al Concejo de Santiago de Cali, para el conocimiento y fines del control poltico. ARTCULO 30: El presente Plan de Desarrollo Municipal: Para vivir la Vida Dignamente, incluye el cumplimiento del Decreto 3039 de 2007 (Plan Nacional de Salud Pblica) y la Resolucin 425 de 2008 del Ministerio de la Proteccin Social, que reglamenta el Plan de Salud Territorial, cuyos objetivos y metas que se encuentran contenidos en el anexo 1 y 2 del Plan de Salud Territorial, hacen parte integral de ste; y se reflejan sus 6 ejes programticos en 5 programas y en 7 Macroproyectos del Plan de Desarrollo Municipal. El eje programtico de Aseguramiento est contenido en el programa Cali Saludable y Educadora en el Macroproyecto Cali Asegura, Protege y Atiende.
El eje programtico de Prestacin y Desarrollo de Servicios est contenido en el programa Cali Saludable y educadora en el Macroproyecto Cali Asegura, Protege y Atiende. El eje programtico de Salud Pblica est contenido en el programa Cali Saludable y Educadora en el Macroproyecto Comprometidos con la Vida y en el programa Cali es Vida en el Macroproyecto Cali Actuando Frente a las Drogas. El eje programtico de Promocin Social est contenido en el programa Cali es Nuestra Gente en el Macroproyecto Sembrando Esperanza y Sabidura patrimonio de Todos. El eje programtico de Prevencin, Vigilancia y Control de Riesgos Profesionales est contenido en el programa Cali Saludable y Educadora en el Macroproyecto comprometidos con la Vida. El eje programtico de Emergencias y Desastres est contenido en el programa Cali es mi Casa en el Macroproyecto Cali Sismo Segura y Asegurada. ARTCULO 31: Responsabilidades, seguimiento y Control de Metas: Estar en cabeza de una sola dependencia para ejecutar el desarrollo de cada uno de los programas, cuyo objeto es realizables por ms de una dependencia. El Departamento Administrativo de Planeacin Municipal dentro de los tres (3) meses siguientes a la aprobacin del presente Acuerdo, determinar la dependencia responsable e informar al Concejo Municipal esta decisin en cumplimiento del Artculo 5 del presente Acuerdo. ARTCULO 32: Los planos que aparecen en el anexo del Plan de Desarrollo, sern rectificados de tal manera que todos y cada uno de los planos correspondan a los planos del Municipio de Cali y del permetro urbano de Cali, de conformidad al Acuerdo 69 del 2000 (POT) y a los acuerdos reglamentarios de las fichas normativas legalmente expedidos. ARTCULO 33: Autorizar al Seor Alcalde para renegociar, refinanciar, sustituir y/o mejorar el perfil de la deuda pblica del Municipio de Santiago de Cali con Bancos Nacionales y/o extranjeros, mejorando plazos o tasas. En cumplimiento a la Ley 617 de 2001, la ley 358 de 1997 y dems complementarias. ARTCULO 34: Expedidos los actos administrativos por el Alcalde, sern remitidos al Concejo Municipal para su conocimiento y fines de control poltico.

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ACUERDO N 0237 DE 2.

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ARTCULO 2: PRINCIPIOS DE GESTIN

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ARTCULO 5: ESTRATEGIAS GENERALES

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

Sostenibilidad administrativa y financiera

ACUERDO N 0237 DE 2.008

PROGRAMAS, MACROPROYECTOS, METAS E INDICADORES

ACUERDO N 0237 DE 2.008

CALI ES NUESTRA GENTE

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

METAS DEL MACROPROYECTO: SEMBRANDO ESPERANZA

A diciembre de 2010, se cuenta con un Hogar de paso funcionando hogar de paso.

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

Poblacin afrodescendiente e indgena asegurada, clasificada en los niveles 1 y 2 del Sisben.

ACUERDO N 0237 DE 2.008

METAS DEL MACROPROYECTO: NUEVA GENERACIN, NUEVA OPCIN

ACUERDO N 0237 DE 2.008

Sistema Municipal de Juventudes fortalecido.

1.1.3 MACROPROYECTO: LA SABIDURA, PATRIMONIO DE TODOS

ACUERDO N 0237 DE 2.008

METAS DEL MACROPROYECTO: LA SABIDURA, PATRIMONIO DE TODOS

Crnicas apoyadas Porcentaje de Avance

1.1.4 MACROPROYECTO: TODOS PARTICIPAMOS, TODOS SOMOS RESPONSABLES

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

2007 2007 2007

ACUERDO N 0237 DE 2.008

Porcentaje de recursos del presupuesto priorizados con la ciudadana Guardas operando

Nmero Nmero Nmero

ACUERDO N 0237 DE 2.008

CALI SALUDABLE Y EDUCADORA

ACUERDO N 0237 DE 2.008

XVIII JUEGOS NACIONALES Y II PARALMPICOS 2008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

METAS DEL MACROPROYECTO: COMPROMETIDOS CON LA VIDA

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

2.2.3 MACROPROYECTO: LA DIFERENCIA ES NUESTRA MAYOR RIQUEZA

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

Ejes de Proyecto Equipamiento: - Ciudadelas educativas.

ACUERDO N 0237 DE 2.008

METAS DEL MACROPROYECTO: CIUDADELAS EDUCATIVAS

Indicador Ciudadelas educativas construidas Ciudadela educativa constituida

Macro bibliotecas Construidas

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

METAS DEL MACROPROYECTO: UNA NUEVA CULTURA EDUCATIVA

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

ACUERDO N 0237 DE 2.008

Evento: - Conmemoracin de los 60 aos de la Declaracin Universal de los Derechos Humanos.

METAS DEL MACROPROYECTO: REDES PARA LOS DERECHOS HUMANOS

Campaas sobre derechos humanos Capacitacin sobre derechos humanos