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UNIDAD 6 DOWNSIZING Contenido Tema 6. Downsizing ............................................................................................................................ 3 6.1 Definicin .................................................................................................................................. 3 6.2 Efectos del Downsizing en los Recursos Humanos ................................................................ 4 6.3 Efectos positivos del Downsizing ........................................................................................... 4 6.4 Condiciones para un Downsizing estratgico ........................................................................ 4 Bibliografa .......................................................................................................................................... 5
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UNIDAD 6 DOWNSIZING
Tema 6. Downsizing
6.1 Definicin
La reduccin de personal o Downsizing es una estrategia que ha sido utilizada con mayor regularidad en los ltimos aos para responder a diferentes situaciones organizacionales. El Downsizing es una forma de reorganizacin o reestructuracin de las empresas mediante el cual se lleva a cabo una mejora de los sistemas de trabajo, el rediseo organizacional y el establecimiento adecuado de los recursos humanos para mantener la competitividad empresarial. Uno de los objetivos principales de la estrategia es que persigue lograr un tamao organizacional ptimo y repensar la organizacin. Conforme a lo anterior, el Downsizing representa una estrategia que afecta el tamao de la fuerza laboral, los costos operacionales y los procesos de trabajo. Esta posee los siguientes atributos: No es algo que surja de forma espontnea en las organizaciones sino que es algo que stas realizan deliberadamente, por lo que se convierte en un conjunto intencionado de actividades. A esos efectos, implica una accin organizacional en muchos casos anticipada. Conlleva la reduccin de personal, aunque no se limita exclusivamente a ello. Si bien existen una variedad de estrategias de reduccin de personal que s estn asociadas con el Downsizing (traslados, despidos, outplacement, etc.) no siempre supone la reduccin de personal. Se centra en la mejora de la eficiencia organizacional y puede iniciarse de forma proactiva (incrementa el rendimiento organizacional) o reactiva (responde al cambio sin un diagnstico adecuado), con el objeto de reducir los costos, incrementar los ingresos o para fortalecer la competitividad. Afecta consciente o inconscientemente los procesos de trabajo. En algunos casos, si la fuerza de trabajo se reduce pueden derivarse diversas consecuencias sobre el trabajo que debe hacerse y cmo debe hacerse. Esto podra provocar sobrecarga de trabajo, ineficiencia, conflicto y baja moral. No obstante, pueden producirse otros resultados ms positivos tales como una mejora de la productividad o de la eficacia. En otros casos, las actividades de Downsizing implican la reestructuracin y eliminacin de trabajo, producindose la supresin de niveles jerrquicos, la reingeniera de los procesos y la fusin de unidades, lo cual conlleva algn tipo de rediseo del trabajo.
Aunque el Downsizing puede resultar una herramienta efectiva para transformar a las organizaciones, tambin, podra convertirse en una que amenace la estabilidad de los recursos humanos en las empresas. Esto depender de si la estrategia de implementacin responde a la reduccin de la fuerza laboral, el rediseo del trabajo o a un proceso sistemtico e integral. A tales M.I.A. Omar Jurez Rivera Pgina 3
UNIDAD 6 DOWNSIZING efectos, el Downsizing podra provocar una serie de efectos tanto en aquellos que se van de la organizacin como en los que quedan y hasta en terceros (parejas, nios, etc.).
UNIDAD 6 DOWNSIZING Considerar a quienes afectar el proceso de Downsizing. Determinar la magnitud del ajuste y el tiempo disponible para ello. Determinacin de los puestos y tareas a eliminar, fusionar o redefinir. (Oficina de Gerencia y Presupuesto del Estado Libre Asociado de Puerto Rico).
Bibliografa
Oficina de Gerencia y Presupuesto del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. (s.f.). Gobierno de Puerto Rico. Recuperado el 19 de 01 de 2011, de http://www.ogp.gobierno.pr/PDF/GerenciaGubernamental/EfectosReduccionPersonal%20.pdf
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