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CMODO CON LA INCOMODIDAD

No estoy diciendo que es estupendo cometer errores, pero la posibilidad de que las cosas salgan mal es interesante. Eric Owen Moss
Escrito por: Juan Ricardo Rincn Fotografa: Eric Owen Moss - Juan Pablo Valencia (Retrato) Tema del artculo: Entrevista con el arquitecto Eric Owen Moss Links de Inters: www.ericowenmoss.com

Exclama revolvi las entraas de Culver City en Los ngeles, y encontr a un personaje que para muchos no necesita presentacin. Eric Owen Moss nos abri las puertas de su estudio una maana tpica de sol, sin embargo no contbamos con la tempestad que produciran sus palabras. Moss es un personaje que tiene claridad absoluta en sus convicciones arquitectnicas y una manera cida y aguda de interpretar la actualidad arquitectnica y la del mundo mismo. Graduado en artes de la universidad de UCLA en Los ngeles, y posteriormente como maestro en las universidades de Berkley y Harvard en California y Boston respectivamente, a sus 68 aos, lleva ms de 30 asustando el curso del debate arquitectnico mundial. As, ha

sido merecedor de la medalla de oro de la AIA en 1998 y de decenas de premios ms. En la actualidad es la cabeza de la firma Eric Owen Moss Architects; pasa los das desarrollando proyectos en Los ngeles, y alrededor del mundo. Igualmente ha sido profesor de las universidades de Yale y Harvard. Actualmente es el director de SCIArc en Los ngeles Southern Califonia Instute of Architecture, una universidad que est dando tanto de qu hablar cmo el mismo Moss. Que SCI-Arc se haya decidido por un arquitecto tan particular como Owen Moss no es mayor sorpresa, como tampoco lo es, que hoy por hoy los graduados de SCI-Arc lideren en gran parte el panorama arquitectnico actual. Eric Owen Moss, es ante todo un agitador de masas; grita, cuando los dems arquitectos se encuentran plcidamente en sus propias comodidades. Esto, el lo sabe, y sabe hacerlo muy bien. Juan Ricardo: Cmo cree usted que el discurso arquitectnico est evolucionando en un momento en el que todos los resultados parecen ser tan similares? EOM.: Para tener la capacidad de ver hacia dnde se dirige la discusin, hay que entender qu se ha hecho y cmo se ha hecho. Hace un tiempo hicimos un proyecto en vidrio para la filarmnica de Los ngeles. Hasta donde yo s, esto jams se haba realizado y nos dijeron lo que siempre nos han dicho: eso no se puede hacer, se va a quebrar, los van a demandar, etc. Finalmente, se hizo. Lo que es interesante es que la compaa que lo hizo ahora tiene la obra en un catlogo que venden al pblico. Ahora, si alguien realiza ese proyecto hoy, va a ser diferente a cuando nosotros lo hicimos. Es como decir que Richard Meier hace a Le Corbusier mejor que el mismo Le Corbusier puede que s!, pero no es lo mismo; hay aspectos temporales, que no se pueden ignorar, que afectan la formulacin y las ideas.

Juan Ricardo: Usted considera que la proyeccin de la arquitectura, a medida que aparecen nuevas tecnologas, depende cada vez ms de las herramientas tcnicas? EOM.: La arquitectura pertenece a las herramientas que hacen la arquitectura misma; cuando slo se tena regla, escuadra y escala, la arquitectura tena un resultado particular. Hoy en da, las tecnologas son otras y nuevamente nos encontramos con que el contenido del trabajo le pertenece en gran medida a las herramientas! Cuando comenzamos, nos interesbamos en hacer cosas que no slo fueran producto de las herramientas que utilizbamos; tratbamos de investigar o adaptar las herramientas, en vez de slo abusar de estas. Al final, es claro que las discusiones que mueven la arquitectura involucran a personas que pueden ver estas herramientas de una manera crtica para encontrar una voz diferente. De otra manera, todo tiende a homogeneizarse.

Juan Ricardo: Hablemos de Latinoamrica. Es fcil encontrar arquitectos muy jvenes que siguen replicando edificios que eran valorados de maneras distintas en otros perodos de la arquitectura, como el movimiento moderno, por ejemplo. Cmo explicara esto? EOM.: Cuando se habla de arquitectura radical o innovadora, hay que tener cuidado porque lo que usted puede estar haciendo no es necesariamente radical es la imagen de algo radical, lo cual no significa que sea radical. La imagen de lo radical es radical cuando es excepcional, porque no se ha hecho antes o porque la gente dijo que no se poda hacer. Venturi es un ejemplo de esto: l intent que la arquitectura hiciera algo que no estaba en la capacidad de hacer. l pens de manera diferente! En retrospectiva, Venturi comenz, de alguna manera, a desmontar la arquitectura moderna. Con esto no quiero decir que la arquitectura moderna no tena nada que decir. La arquitectura moderna fue interesante alrededor 1919, cuando no se saba realmente qu era, en una etapa muy temprana. Lo interesante era eso, que era una etapa de infancia: los arquitectos trabajaban en algo realmente diferente de lo que los haba precedido. Este trabajo (seala una casa brasilea contempornea) no es novedoso en lo absoluto, es tan solo una decisin de estilo. Pienso

que muchos de los trabajos no estn slo en funcin del Qu es?, sino ms de: lo que es, en el momento que est. Juan Ricardo: Culver City es impactante para cualquiera que la visita por primera vez. Cuntenos acerca de la experiencia de articular esta parte de Los ngeles con su trabajo. EOM.: Lo realmente interesante no es solo mirar los proyectos construdos, sino los que no fueron construidos: si usted junta todo esto, podra terminar con un diccionario de arquitectura contempornea. No me interesa la creacin de un estilo arquitectnico particular, sino haber unido piezas diferentes que reaccionaron de manera distinta para llegar a una posible conclusin, o para seguir tratando de llegar a una. Algunos proyectos que comenzamos a construir, no estamos completamente seguros de cmo los vamos a desarrollar: encontramos las soluciones a medida que el proyecto avanza. Esto es posible solo en ciertos proyectos porque entre ms grandes sean los proyectos, ms conservadores tienden a ser. Algunos proyectos relacionados a marcas comerciales no estn dispuestos a tomar ningn tipo de riesgos.

Juan Ricardo: En ltimas podra afirmar que cuando los proyectos no se controlan completamente desde el principio terminan dando paso libre a la experimentacin? EOM.: La clave de la experimentacin es que puede fallar: esto es completamente opuesto al propsito del edificio, que definitivamente no puede fallar!. No estoy diciendo que es estupendo cometer errores, pero la posibilidad de que las cosas salgan mal es interesante. Creo en la insatisfaccin: en este sentido, la experimentacin viene de la opinin personal de cmo son las cosas, y no de la forma preestablecida en que las aprendimos. Cuando se llega a este punto, se avecinan algunos problemas, pero tambin xitos. Hay que poder sentirse cmodo con la incmodidad. Juan Ricardo: Usted habl sobre la competencia con uno mismo. Entendiendo que cada proyecto tiene su propia complejidad, hay alguna motivacin o tema especulativo que se mantenga en sus proyectos? EOM.: La insatisfaccin es una constante en la mayora de mis proyectos. Cuando hicimos nuestro primer proyecto, una de las teoras que adoptamos fue la de Penlope la esposa de Odysseus: Durante el tiempo en que Odysseus sala por Troya, Penelope teja durante el da y desbarataba en la noche lo que haba hecho. Lo que nos gustaba de esta idea era el hecho de armar y luego desarmar: creer en algo, argumentarlo, insistir en l y luego ser lo suficientemente escptico para destruirlo. Armar desarmar, la teora arquitectnica de Penlope es la ms relevante para m.

Juan Ricardo: Hablemos de Los ngeles. La inmensidad de esta ciudad y su crecimiento desmedido hacen pensar en lugares como Mxico D.F o incluso Bogot. Lo curioso es que tanto Mxico D.F como Bogot hacen parte de pases en desarrollo, mientras que Los ngeles es el centro de una economa desarrollada. De qu manera cree usted que logran enlazarce estas realidades tan distintas? EOM.: Los ngeles es una ciudad en va de desarrollo, simplemente se niega a admitirlo! Es una ciudad que aparenta ser ciudad, pero en realidad es la unin de varias piezas. Los ngeles es en muchos sentidos una ciudad adolescente, y la adolescencia no puede tener connotaciones de valor; las decisiones de los adolescentes no son necesariamente negativas, pero al mismo tiempo no tienen durabilidad a largo plazo. En Los ngeles se salta mucho de un tema a otro. Por ejemplo, nosotros ganamos la competencia Los Angeles 2016 organizada por History Channel, la cual era importante porque tambin hubo una para Chicago y una para Nueva York. Sin embargo, dos semanas despus, todo se haba olvidado y la gente quera saber qu ms iba a pasar. Esto hace muy difcil estructurar bien la ciudad, y de cualquier manera, Los ngeles ni siquiera es una ciudad en el sentido organizativo. Siento que, en Los ngeles, uno siempre est contectando los no-lugares con la nada, o la nada con la nada misma.

Juan Ricardo: Cmo ha influenciado esto su trabajo? EOM.: Paradjicamente, Los ngeles es un gran lugar para hablar de arquitectura, ya que hay todo tipo de posibilidades, muchas de las cuales nunca sern realizadas. Uno puede seguir hablando una y otra vez sobre lo que puede suceder porque siempre va a ser hipottico (risas) siempre en algn punto indefinido en el futuro. En un sentido, se trata de una ciudad un tanto anarquista, y todas estas inconsistencias le dejan muchas oportunidades a la gente joven gradundose de universidades como SCI-Arc, por ejemplo. Para una ciudad como Los ngeles, sus desventajas se convierten en su propio atractivo. Y el hecho es que hay tantos problemas y cuestiones por resolver, que la gente tiene un amplio campo para especular y encontrar respuestas.

Juan Ricardo: Alguna vez habl con un estudiante de SCI-Arc que me dijo algo interesante sobre Los ngeles: en Estados Unidos, California es la bella y Los ngeles la bestia. Qu puede decir sobre esto? EOM.: No estoy seguro de que la bella sea la virtud y la bestia lo negativo, o al contrario. Esto me lleva a pensar en la relacin entre Batman y el Guasn: para m, el Guasn es mucho ms interesante que Batman. El Guasn podra ser Los ngeles en el sentido en que l nunca tuvo un plan, es slo un travieso y ya (risas), as que en su instinto est el disear diferentes estrategias. Por otro lado, Batman es ms predecible porque tiene que ceirse a los planes as que es difcil para l comprender a un tipo que no piensa de esa manera! Me gusta el relativismo de operar en un contexto donde muchas posiciones son posibles. Para m, entre ms uno se queda en un slo lugar, menos alcanza a entender.

Juan Ricardo: Cree que la arquitectura recibe la atencin que merece por parte de la sociedad? EOM.: En su poca, Goya pintaba murales y consuma drogas. Y a nadie pareca importarle. Moby Dick fue publicada 50 aos despus de que Melville muriera, y Joyce visit 20 editoriales antes de conseguir cualquier cosa. No creo que uno pueda redirigir la atencin del mundo. Por ejemplo, la pera de Sidney o el Gugeenheim de Bilbao son proyectos que han recibido mucha atencin, pero no estoy seguro de las razones por las cuales nosotros los encontramos excepcionales. Creo que, si tu arquitectura necesita mucha atencin, ese tambin es el tipo de atencin que se le da a Madonna una semana y a Lady Gaga la siguiente. La atencin viene y va.

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