SOMMAIRE

INTRODUCTION I- Prsentation de ltude II- Objectifs de ltude III- Mthodologie III- Conclusions et recommandations PREMIERE PARTIE : DONNES ECONOMIQUES DE BASE I- Le pays en bref : II- Economie malienne
A- Agriculture et pche : 1- Agriculture : 2- Elevage : 3- Pche : B- Lindustrie : 123456Lindustrie agro-alimentaire : Lindustrie du textile-habillement : Lindustrie du cuir : Lindustrie des BTP : Lindustrie chimiques et para-chimique : Lindustrie lectrique et lectronique :

C- Les services : 1- Secteur touristique 2- Secteur Bancaire et des assurances : 3- Secteur des nouvelles technologies de linformation et de la communication : 4- Secteur du transport :

II- COMMERCE EXTERIEUR DU MALI

A- Commerce extrieur avec le monde B- Perspectives du commerce extrieur malien C- Echanges commerciaux Maroco-Malien 1

DEUXIEME PARTIE : CONDITIONS DACCES DU MARCHE MALIEN

I- PRESENTATION DU MARCHE MALIEN
A) Potentiels du march Malien: B) Structure de la distribution : C) Aperu gnral sur lUEMOA et la CEDEAO

II- REGLEMENTATION DU COMMERCE EXTERIEUR MALIEN

A- Relations conomiques et commerciales interrgionales : B) Rglementation de la relation conomique et commerciale entre le Maroc et le Mali C) Le rgime gnral des importations au Mali : D) Le Tarif Extrieur Commun de lUEMOA : E) La tarification douanire malienne pour de certains produits marocains prslectionns par secteur dactivit :

ANNEXES
I- Renseignements pratiques

INTRODUCTION

I- Prsentation de ltude : Dans le cadre de la stratgie de diversification et la conqute de nouveaux dbouchs pour les exportations marocaines, notamment sur le march africain, le CMPE a organis, du 21 au 26 Mai 2003, une mission de prospection et une tude sur le terrain au Mali en vue didentifier les potentialits conomiques, commerciales et de partenariat prsentes sur ce pays. Certes, lenclavement du pays et les alas climatiques psent lourdement sur le dveloppement conomique du Mai. Cependant, les gisements miniers en particulier dor ainsi que limportante production agricole en coton ont permis ce pays datteindre des taux de croissance parmi les plus importants dans la zone des pays de lUEMOA (lUnion Economique et Montaire de lOuest Africain) et de la CEDEAO (la Communaut Economique des Etats dAfrique de lOuest) o le Mali occupe une position centrale. Dun ct, le fait que le march malien est caractris par une quasi-absence de production industrielle locale dans presque tous les secteurs dactivit et par un approvisionnement en majorit des marchandises de ltranger pour rpondre aux besoins croissants de sa population (plus de 10 millions dhabitants), ce march africain porteur apparat encore vierge ouvrant ainsi, la voie aux exportateurs marocains en vue dcouler leurs produits. Dun autre ct, le Mali est considr comme un grand chantier de travaux publics et dinvestissements dans divers secteurs dactivit. Ce qui ouvre la voie devant les entrepreneurs marocains dimportantes opportunits de partenariat commercial et industriel dans plusieurs domaines dactivit notamment, le btiment et travaux publics, lingnierie et tudes, les tlcommunications et nouvelles technologies de linformation, lagro-alimentaire, le texile-habillment, le cuir et les IMME. En marge de la participation du Maroc la Foire Internationale de Bamako du 7 au 16 Novembre 2003, une mission conomique, commerciale et de partenariat au Mali est envisage durant cette priode. II- Objectifs de ltude : Accrotre et diversifier nos exportations sur ce march africain porteur en identifiant de nouvelles opportunits et en favorisant le dveloppement de nos ventes pour les produits dj exports sur ce march. Analyse les principales caractristiques de ce march ainsi que les moyens daccs aussi bien ce march de plus de 10 millions de consommateurs que sur des marchs ouverts de proximit du Mali, en particulier ceux de la zone de lUEMOA et de la CEDEAO. Identifier les prospects, les circuits de distribution, les organismes partenaires pour une ventuelle relation de partenariat commercial et industriel. Renforcer la prsence commerciale et industriele marocaine sur ce march africain, notamment par des implantations et des investissements dans plusieurs secteurs stratgiques porteurs tels que le secteurs minier, du btiment, lagro-alimenatire, de lemballage et conditionnement, du textile et du cuir.

III- Mthodologie : Aprs des recherches documentaires et lectroniques pour raliser une tude documentaire sur le march malien, une mission de prospection a t entreprise sur le terrain du 21 au 16 Mai 2003. Par ailleurs et suite aux contacts avec les oprateurs conomiques et institutions professionnelles maliens, une tude du march a t finalise en dtectant les crneaux porteurs pour une relation de partenariat commercial et industriel entre le Maroc et le Mali. III- Conclusions et recommandations : Daprs une analyse des statistiques des importations du Mali en provenance du monde et galement celles en provenance du Maroc ainsi que suite aux rsultats de la mission de prospection, les produits marocains (classs par secteurs) susceptibles dtre exports sur ce march ont t identifis: Secteur du Textile-Habillement : Vtements confectionns Articles de bonneterie Secteur du Cuir : Chaussures Maroquinerie, sacs et articles de voyage Secteur Agro-alimentaire : Produits alimentaires divers (fruits et lgumes frais et en conserves, etc). Conserves de poisson. Plantes Secteur des IMME : Mcanique Fils lectrique. Services : Nouvelles Technologies de lInformation.

Par ailleurs, dautres opportunits en matire de partenariat commercial et industriel ont t identifies et concernant principalement : Secteur de lagro-alimentaire : Une enqute rcente sur la consommation des mnages au mali a mis en vidence que plus de 50% des dpenses des mnages sont consacrs lalimentation. Ce qui implique un besoin croissant pour les produits agro-alimentaires qui sont pour lessentiel, imports de ltranger. Les exportateurs marocains du secteur de lagro-industrie peuvent trouver dans le march malien un dbouch important pour couler leurs produits, notamment, les conserves de poisson, les concentrs de tomates, les conserves de fruits et lgumes.

Secteur du Cuir : Le Mali est un pays vocation agro-pastorale avec une quasi-absence dindustrie dveloppe en matire de transformation des matires cuir puisque la majorit des units sont de type artisanal. Ce qui ouvre la voie devant un partenariat commercial et industriel entre les oprateurs marocains et maliens en vue dexploiter la production importante en matires premires cuir et dchange dexprience dans le domaine de transformation du cuir en produits finis ou semi-finis (chaussures, maroquinerie, peaux tannes, etc). Secteur du Textile-habillement : Avec une quasi-absence de production industrielle locale des articles textiles et vestimentaires, le march malien se prsente comme un march trs porteur pour les exportations marocaines des produits textiles pour rpondre aux besoins croissants de la population. Par ailleurs, le projet de privatisation partielle de la Compagnie Malienne de Dveloppement Textile (CMDT) qui soccupe de lorganisation et la commercialisation de la rcole de coton graine et fibre de coton au Mali avec une production annuelle de prs de 600 000 tonnes, se prsentera comme une occasion pour les professionnels marocains du secteur textile-habillement dinvestir dans cette importante unit. Ce qui pourra constituer une source opportune et bon march pour sapprovisionner en matire premire textile pour lindustrie nationale. Secteur minier : La diversit et la richesse du sous-sol malien (or, diamant, fer, manganse, bauxite, uranium, etc) ont rvl par des travaux dinventaire minier effectu par lEtat malien et par des investisseurs trangers. Les recherches gologiques effectues travers le territoire malien ont permis la dcouverte de divers gisements de matriaux de construction tels que le calcaire, largile, le grs, le granite, les diatomites, etc.). Cela a suscit lintrt de plusieurs oprateurs privs marocains dinvestir dans ce pays, en particulier le Groupe ONA et le Groupe Chaabi. Secteur du btiment et travaux publics : Le secteur des BTP connat un essor remarquable grce au dveloppement des constructions et des projets dinfrastructures que lEtat malien a mis en place, notamment dans les zones urbaines telle la ville de BAMAKO. Ainsi, plusieurs projets dans ce domaine sont proposs dans les dcideurs politiques de ce pays avec le concours notamment de certaines institutions internationales. Par ailleurs, il est noter que ce pays africain sapprovisionne pour la majorit du ciment et des autres matriaux de construction du fait quil y a dune part une grande demande nationale et dautre part une faible production industrielle locale. Secteur des tlcommunications et des NTI : Le secteur de tlcommunication est en plein expansion au Mali du fait du besoin croissant de la population des prestations de services des oprateurs dans ce domaines dactivit (tlphones cellulaires, lInternet, les installations informatiques, la montique les logiciels, etc).

PREMIERE PARTIE DONNES ECONOMIQUES DE BASE

I- Le pays en bref :

Situation gographique : Le Mali est un pays enclav situ en Afrique de lOuest. Il fait frontire avec sept pays : lAlgrie, le Niger, le Burkina Faso, le Cte dIvoire, le Sngal, la Guine et la Mauritanie. Relief et hydrographie : Le pays est dsertique dans sa plus grande partie : la zone saharienne couvre les deux tiers de la superficie, zone sahlienne au centre, zones soudanaise et pr-guinenne au sud. Deux principaux fleuves arrosent le pays : - le fleuve Niger sur un parvours de 1 780 km ; - le fleuve Sngal avec un parcours de 669 km. Climat : le climat est de type soudano-sahlien avec alternance dune saison sche (8 mois) et dune saison pluvieuse. La temprature moyenne est entre 20 et 30C. Il fait entre 30 oC (juillet, aot, dcembre et janvier) et 40 oC (mars, avril, mai) au plus chaud de la journe (et autour de 50 oC Tombouctou) ; les tempratures nocturnes font la diffrence : environ 25 oC pendant toute l'anne y compris l'hivernage, sauf de novembre fvrier (de 15 20 oC). Capital : Bamako Superficie totale : 1 248 574 km2 Population totale : Lensemble de la population au Mali en 2001 est de 11,7 Millions dhabitants dont 71% rurale et 29% urbain ainsi que 46,1% de moins de 15 ans. Langue : Franais (langue officielle), Bamanan , Peulh et autres langues locales.

Religion : musulmans sunnites (80 %), catholiques et autres ethnies (20%) Monnaie : Franc CFA ( 1 Euro = 655,957 FCFA) Indicateurs conomiques gnraux sur les trois dernires annes : Indicateurs Croissance du PIB (en %) Taux d'inflation Dette extrieure (Encours sur PIB en %) 2000 3,7 2,5 97,7 2001 3,3 5,2 91,7 2002 8,9 nd 77

II- ECONOMIE MALIEN Le Mali est un pays enclav situ au cur de lAfrique de lOuest, membre de lUnion Economique et Montaire ouest-Africaine (UEMOA) et de la Communaut Economique des Etats dAfrique de lOuest (CEDEAO). Il a enregistr en 2002, un taux de croissance de lordre de 5% par an, qui nexclut pas des variations importantes dune anne lautre. Ces fluctuations sexpliquent par le poids important du secteur agro-pastoral qui reprsente environ 35,4 % du PIB. Or, lagriculture, notamment la culture du coton, est en grande partie dpendante des alas climatiques (la pluviomtrie). Par consquent, lconomie malienne demeure trs dpendante des cours des matires premires (en particulier , lor et

le coton). De ce fait, le pays reste tributaire laide extrieure soutenue par les institutions financires internationales. A linitiative du programme des pays pauvre trs endetts, le Mali peut esprer obtenir un important allgement de sa dette publique extrieure, value 1 500 Milliards de F CFA. Une rduction de 25 Milliards de F CFA par an est prvue pendant trois ans par la Banque mondiale et le FMI. Ainsi, le service annuel de la dette passera denviron 70 Milliards 40 Milliards de FCFA. En dpit des apparences, le Mali nest pas pauvre du fait quil dispose dnormes richesses non encore exploites pleinement, notamment les gisements miniers, en particulier lor (3me rang des producteurs africains) et une production importante du coton (le 14me rang mondial des producteurs de cette matire et le 2me producteur en Afrique aprs lEgypte). Les activits conomiques sont domines le secteur primaire marqu par une production agropastorale. Les activits secondaires et tertiaires sont caractrises par un tissu industriel faible et essentiellement tourn sur lagro-alimentaire et le secteur minier. Part des diffrents secteurs dans le PIB en (%) 2000 Primaire Secondaire Tertiaire 38,3 19,8 41,8 2001 35,1 24,1 40,2 2002 39,9 23,7 37,9

A-Agriculture et pche : 1- Agriculture : Le Mali est un vaste territoire dont les 2/3 sont occups par le dsert et le Sahel dans sa partie Nord. La zone soudano-guinenne au Sud du pays, constitue laire propice aux productions agricoles. Les disponibilits en terre pour la production agro-sylvo-pastorale sont estimes environ 45,9 millions dhectares dont 11,5 millions dhectares de terres cultivables. Le potentiel des terres irrigables destines la production agricole est estim 2,2 millions dhectares partir de deux grands systmes fluviaux Niger/Bani et le Sngal. Sur les terres cultivables, lagriculture exonde a occup en moyenne au cours des 10 dernires annes prs de 2,6 millions dhectares. a) Coton : Le coton est produit au Mali par environ 200 000 exploitations employant 15 personnes en moyenne pour une superficie cultive de 10 hectares chacune. Il est cultiv dans le sud et dans louest du pays avec une superficie de 151 000 km2. Cette matire premire est exporte pour plus de 80% en occupant le deuxime rang des produits exports. La filire coton contribue pour prs de 15% dans le PIB du Mali.

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La culture du coton fait vivre directement ou indirectement prs du tiers de la population totale. Pour la campagne 2003-2004, 525 000 hectares de coton ont t plants soit 15% plus que la campagne prcdente. Il est prvu que la rcolte du coton soit hauteur de 600 000 tonnes. Le coton est le deuxime poste dexportation (50% des recettes) et la valeur ajoute de lgrenage, qui reprsente un tiers de lactivit industrielle du tiers de lactivit industrielle du pays, quivaut celle de la production de coton (90% de la culture du coton est localise au sud du pays). Le Mali est le premier producteur africain du coton au Sud du Sahara et le deuxime en Afrique aprs lEgypte. Evolution des exportations de coton fibre sur les dernires annes (en milliards de FCFA) Annes Exportations du coton b) Fruits et lgumes : Le Mali est un grand producteur de certains fruits et lgumes dont une partie est destine lexport. Il sagit de la mangue, du haricot vert, de la tomate, de la pomme de terre, du pois sucr, de lchalote et de lhibiscus. Les superficies consacres aux cultures fruitires et marachres sont estimes plus de 8000 hectares. Le pays produit quelque 300 000 tonnes de mangues, toutes varits confondues par an, dont la moiti trouve des dbouchs lexportation. La majorit des fruits pourrissent sur place au moment de la rcolte. Entre 4 000 et 6 000 tonnes de pois sucr sont rcoltes chaque anne dont une partie est destine pour le march extrieur. c) Crales : Le potentiel rizicole irrigu du delta du Niger est important alors quactuellement seulement 10% des surfaces sont exploites. Pourtant, la production annuelle qui est denviron 850 000 tonnes de paddy couvre tout juste la demande locale. Le riz a une place part parmi les cultures vivrires. Il occupe 3% des superficies cultives du Mali avec une production du riz paddy est passe de 282 366 tonnes en 1990/91 939 654 tonnes en 2001/2002, soit 25% de la production nationale de crales. Le Mali possde tous les atouts pour devenir le grenier riz de lAfrique. Les rendements de cultures irrigues sont de lordre de 4 5 tonnes lhectare. Ce qui a permis au Mali de devenir autosuffisant et mme excdentaire (52 900 tonnes en 2001) et dexporter vers la sous-rgion. Globalement, la production cralire du mali a enregistr une valeur de 2 951 633 tonnes en 2000 en dgageant un excdent cralier de prs dun million de tonnes (les besoins du march malien en crales sont environ 2 millions de tonnes par an. Le taux de croissance de lorge et de bl est de 83% et 122% en 2000 par rapport lanne 1999. Pour le bl, la production dpasse les 9000 tonnes en 2002 avec des superficies cultivables concentres essentiellement dans les rgions de Tombouctou (3 515 ha) avec rendement de 2,5 tonnes/hectares. Le march malien de la farine est environ 60 000 tonnes. Il existe deux minoteries au Mali. 1997 160 1998 144 1999 169 2000 137 2001 83

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Parmi les cultures cralires au Mali, on trouve les produits suivants (en tonne) : Annes Riz Mil Sorgho Mas Total des principales cultures cralires 2- Elevage : Prs de 30% de la population malienne vit de llevage et 80% pratique cette activit directement ou indirectement. Limportance de ce secteur qui reprsente 11 12% du PIB et arrive au troisime rang des produits dexportation. Llevage est le troisime produit dexportation du Mali et prs de 70% de la superficie des terres lui sont consacrs. Les ovins et les caprins dominent avec 15 millions de ttes. Les bovins suivent des prs avec un troupeau denviron 6,5 millions de ttes. Llevage demeure une activit largement traditionnelle et extensive, sauf la priphrie des villes, en particulier de Bamako o llevage est plus moderne. Ce dernier est dvelopp pour satisfaire la demande urbaine en viande et en produits laitiers. Toutefois, lextension de cet levage est freine par le manque de pturages. Ce qui conduit les leveurs recourir laliment pour btail dont loffre actuelle de 1500 000 tonnes est limite HUICOMA qui produit des tourteaux de coton et une unit situe Kita qui fabrique des tourteaux darachide. Or, les besoins actuels sont estims 500 000 tonnes qui peuvent tre satisfaits en partie pat des aliments partir du mas, le son de riz, les bouts de canne sucre et la mlasse. Concernant les produits laitiers, ce secteur souffre de problme de collecte, de conservation, de transport et de commercialisation. Le Mali importe prs de 20 milliards de FCFA de produits laitiers par an et la majorit de la production de Mali en lait est faite partir de poudre importe. Pour ce qui est de la viande, le Mali exporte une valeur annuelle de 35 milliards de FFCA. Ce secteur se heurte des problmes de modernisation des systmes dabattage et ceux de nature sanitaire. Rpartition du cheptel par type de troupeaux 1999 (ttes) 6 500 000 6 600 000 9 400 000 160 000 680 000 470 000 2000 (ttes) 6 700 000 7 000 000 9 900 000 180 000 700 000 530 000 2001 (ttes) 6 900 000 7 300 000 10 300 000 200 000 710 000 590 000 2000 723 256 857 819 641 579 387 436 2 620 090 2001 670 125 722 584 533 125 205 489 2 131 323 2002 939 654 792 564 518 478 319 024 2 569 720

Bovins Ovins Caprins Equins Asins Camelins

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La production avicole qui est, elle aussi, de type artisanal est relativement dveloppe dans les rgions rurales lentour des grandes villes. Elle vise satisfaire les besoins de la demande intrieure et aussi dexportation pour les volailles et les ufs dans les pays limitrophes (en particulier le march ivoirien et gabonais).

3- Pche : Le Mali possde les plus importantes productions de pche du sahel, assurant plus de 40% de la production de poisson deau douce de la sous-rgion Ouest africaine grce aux fleuves du Niger et du Sngal qui arrosent une bonne partie du territoire national. Ce secteur mobilise prs de 206 000 personnes diffrents niveaux de la production la transformation artisanale et la commercialisation et dont 70 000 sont des pcheurs actifs. La contribution de la pche au PIB est de 4,2%. A cause des effets de la scheresse et des pluviomtries, la production halieutique connat de forte perturbation. Cette production ne fait lobjet daucune transformation industrielle, plus de 80% des captures sont transformes de faon artisanale par les producteurs en poissons, schs, fums et brls. Trois rgions sont les principales zones de la pche au Mali : le Delta central du Niger est une vaste plaine alluviale stendant de Markala Tombouctou sur plus de 20 000 km2 et regroupant 260 000 pcheurs avec une production de 100 000 120 000 tonnes de poisson de frais soit 80% de la production nationale. Le lac du barrage de Slingu (409 km2) regroupe 10 000 pcheurs et produit prs de 4 000 tonnes/an, soit 3,5% de la production nationale ; Le lac du barrage international de Manantali (485 km2) regroupe 300 pcheurs et produit 1 300 tonnes de poisson frais par an (1,5% de la production nationale) mais avec un potentiel de 3 000 tonnes.

Les pcheurs se regroupent en union ou syndicat comme lUNACOPPEPPM (Union Nationale des Coopratives de Pcheurs-Pisciculteurs-Exploitants des Produits de la Pche au Mali). LAPRAM (Association des Pcheurs Prsident du Mali) se charge de dfendre les intrts des pcheurs auprs du gouvernement. B- Lindustrie : 1- Lindustrie agro-alimentaire : Le secteur agro-pastoral occupe une place importante dans lconomie malienne. Il participe hauteur de 48% la formation du PIB, contribue pour prs de 75% de la valeur des exportations et assure des revenus prs de 80% de la population. Lindustrie agro-alimentaire est relativement peu dveloppe qui reprsente 17% du PIB en 2001. La production dhuile de coton est la premire industrie du Mali suivi de celle du beurre de karit. La production locale de boissons est en revanche assez diversifie : deux units de production deau minrale, une brasserie et quatre usines produisant des boissons gazeuses et des jus de fruits se partagent le march.

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De nombreuses entreprises produisent artisanalement des boissons traditionnelles : jus de bussap, de gingembre, de tamarin, de fruits du baobabn bire de mil et de zaban. Lunique brasserie est celle de BRAMALI, filiale du groupe franais CASTEL. La production de bire a atteint 74 000 hectolitres en 2001. Cette socit produit galement des boissons gazeuses sous diffrentes licences de marques internationales. Deux minoteries sont installes au Mali : lune Sgou, arrte depuis un an, Bamako, les grandes moulins du Mali (GMM), dune capacit de 30 000 tonnes. On trouve aussi une confiserie, 3 units de production de ptes et de biscuits, des boulangeries ainsi que des usines de transformation de lait. Les quantits produites de mangues (35 varits) sont le splus importantes de la sous-rgion mais la transformation des mangues nest que trs peu exploite (concentr, sirop, mangue sche, ). On estime que la majeure partie des exportations ivoiriennes de mangues vers lEurope est dorigine malienne. 2- Lindustrie du textile-habillement : Le secteur du textile-habillement, bien quil est en majorit artisanal, est en dveloppement au Mali. Cela sexplique par le nombre croissant des units de transformation de la matire premire abondante qui est le coton. La culture industrielle au Mali (en tonnes) pour les trois dernires annes Annes Coton 2000 472 000 2001 242 700 2002 570 900

* Les premires transformations : Lgrenage se fait dans des units industrielles dans la zone de production. 40% de la production est transforme en coton fibre (90% est exporte et 10% transforme sur place). La moiti est transforme en coton graine (10% est utilis pour les semences et 90% par HUICOMA (Huilerie cotonnire du mali) pour la production dhuile, de tourteaux pour le btail et le savon). * Le traitement de la fibre : 10% de la production de fibre coton est file, tisse et imprime localement, principalement dans les usines de la COMATEX (Compagnie Malienne de Textiles) et de lITEMA (Industries Textiles du Mali). Cette dernire est actuellement en cessation dactivit. Dans le cadre de la diversification des ples de valorisation du coton malien, lentreprise FITINA, qui envisage de produire des fils (open-end et peign) partir du coton malien, runit plusieurs partenaires, dtenant tous 25% du capital chacun. Parmi lesquels TEXWAY (partenaire franais), le groupe CIEL (1re entreprises mauricienne du secteur textile). Linvestissement ralis slve 6 milliards de Franc CFA avec un effectif de 200 personnes. Lunit sera oprationnelle pour produire en janvier 2004, avec une capacit de 4 400 tonnes de fils de coton par an . 80% de la production de cette socit doit tre exporte dont lessentiel destination du groupe mauricien CIEL (qui souhaite lutiliser dans le cadre de marchs AGOA aux Etats-Unis) et aussi en France et dans la sous-rgion. Les approvisionnements en coton sont scuriss par un protocole sur 10 ans avec la CMDT (prs de 5 000 tonnes de coton-fibre soit 4% de la production malienne). *Le Tissage : La principale production est le tissu imprim, qui satisfait plus de 20% des besoins nationaux, puis viennent le fil et le tissu cru. La production est destine principalement au march local mais une partie est exporte vers la sous-rgion et vers les Etats-Unis.

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*Le coton Bio : En 1999, la socit suisse Helvetas a russi initier la culture du coton sans produits chimiques (coton Bio). A ct de leurs petites parcelles de bio, les paysans continuaient leur production traditionnelle en bnficiant dquipements subventionns et de formation. 3- Lindustrie du cuir : Le secteur du cuir est marqu par la prsence de trois units de tannage dont Tao qui traite 7 000 peaux par jour et exporte vers le march espagnol. Ce secteur demeure artisanal dans lensemble dont la transformation est limite pour plusieurs raisons telles que labattage est rduit et sopre selon des pratiques qui contribuent abmer la qualit des peaux. De mme, les leveurs ngligent le traitement des peaux par les conditions de leur levage des btails et des marquages traditionnels qui abment cette matire premire. 4- Lindustrie minire Le secteur minier reprsente un atout pour le pays qui dispose de ressources minrales diversifies aussi bien en minerais et mtaux ferreux et non ferreux, quen mtaux et produits prcieux. Dautres ressources exploites sont les phosphates, le marbre et le kaolin. Seulement, les gisements dor reprsentent la principale richesse minire du pays. En espace de 5 ans, la production annuelle dor, le plus exploit des minerais, a tripl. De 21,16 tonnes en 1998, elle est passe 65,69 tonnes, plaant le Mali au troisime rang des producteurs aurifres africain, derrire lAfrique du sud et le Ghana. Ce qui a gnr prs de 400 milliards de F CFA de recette dexportation en 2002 et environ 65,26 milliards de FCFA dimpts, taxes, redevances et dividendes pays lEtat malien. Trois gisements assurent lessentiel de la production ralise. Le premier est Morila, exploit par Morila SA dont le capital est dtenu par les Sud-africains Anglogold (40%) et Randgold (40%) ainsi que par lEtat malien (20%). Le second gisement est celui de Sadiola avec lexploitant Semos, associe Anglogold (38%), la compagnie minire canadienne Lamgold (38%), qui a dcouvert le dpt, le gouvernement malien (18%) et la socit financire internationale (6%), une filiale de la Banque Mondiale. Et en troisime position vient la mine Yatla, valorise par Lamgold (40%), Anglogold (40%) et lEtat malien (20%). 5-Les industries des BTP : En 2002, la part du secteur des Btiments et des travaux publics dans le PIB reprsentait environ 5%. Le secteur a connu une forte croissance loccasion de la CAN (Coupe dAfrique des Nations de football), organis en janvier 2002. LEtat malien a, cette occasion, engag des investissements importants dans la construction dhtels, de routes, dinfrastructures sportives, etc. Pour ce qui est des infrastructures, le Mali avec un vaste territoire, dispose dun des rseaux les plus faibles de lAfrique de lOuest : 13 544 km. De nombreuses routes (vers le Sngal, la Guine et Burkina Faso) sont en cours de construction pour favoriser le dsenclavement extrieur et intrieur du pays. Deux nouveaux aroports internationaux ont t construits Kayes et Sikasso dans le cadre de la CAN 2002. La construction du pont Gao a t lanc en juin 2003, ce projet sera le plus grands ouvrages du pays qui reliera en 2005 les deux rives la rivires du Niger.

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Concernant le btiment, lexode rural entrane une trs forte pression dmographique Bamako, principal centre urbain du pays. Toutefois, lindustrie du btiment pour les habitations individuelles est limite par la construction traditionnelle et artisanale de ces btiments. Le march local des matriaux de construction est principa lement aliment par des importations alors que, paradoxalement, le pays possde un potentiel considrable en matires premires : agile, gypse et calcaire (dont les gisements sont estims 122 millions de tonnes). Prs de 70% des matriaux de construction sont imports. La quasi-totalit des matriels de travaux publics est importe de France. En 2002, ce sont prs de 620 000 tonnes de ciment qui ont t ainsi importes en provenance essentiellement de la cte dIvoire. A cause des troubles dans ce pays fournisseur, lEtat malien tente de varier ses sources dapprovisionnement en faisant appel notamment, au Togo et au Burkina Faso. Les productions locales prennent diverses formes : extraction de sable du fleuve Niger, production de granulat, mise en place de stations de concassage, fabrication de briques de terre stabilise, etc. Le Mali dispose dune seule cimenterie, dune capacit de 50 000 tonnes, Diamou (rgion de Kayes) larrt depuis plusieurs annes. Les units industrielles nationales exploitant des matires premires locales sont peu nombreuses : lUsine Cramique du Mali (UCEMA) ; lUsine de Pltre de Tessalit ; lusine de Marbre de Bamako ; lEntreprise malienne du Bois (EMAB).

LEtat malien affirme une forte volont dimplication dans le secteur du BTP travers la mise en place de socits damnagement de terrains, dagences immobilires (notamment, lOffice malien de lhabitat, lAgence dExcution des travaux dIntrt Public pour lEmploi) ainsi que sur llaboration de mcanismes de financement du btiment (notamment, la Banque de lHabitat du Mali). 6-Les industries chimiques et para-chimiques : a)le secteur de la parfumerie et de la cosmtique : La production de certains produits relatifs la cosmtique et de parfumerie est en gnral de nature artisanale. Sur les 832 emplois de lindustrie chimique du Mali, moins de 10% dentre eux concernant la cosmtique, soit prs de 80 personnes salaries. Depuis 1998, 9 projets dindustries cosmtiques ont t agres aux avantages du code des investissements, mais seulement 30% dentre eux ont t pour linstant raliss. Quelques rares industries au Mali la savonnerie KOKADJ-SA, la SICOPAR, industrie de cosmtique et de parfumerie, UPROCOHE, qui fabrique et commercialise des huiles essentielles. Ces industries fournissent un march essentiellement local comme le cas des savons fabriqu ville de Koulikoro utiliss pour de multiples usages (le nettoyage du linge, de la vaisselle et du corps). Des crmes base de karit (le beurre de karit est connu pour ses vertus hydratantes) pour le visage et le corps sont fabriques par la socit HUICOMA, filiale associant la CMDT (53,67%), lEtat malien (40%) et des privs (6,33%).

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b) le secteur pharmaceutique : Le Mali reste confront des difficults majeures en matire de sant primaire : la couverture sanitaire est trs faible, lenvironnement favorise le dveloppement dun grand nombre de maladies infectieuses et laccs leau potable nest pas gnralis. La population ne respecte pas les rgles de salubrit et dhygine, et souffre de carences nutritionnelles svres. La nouvelle politique nationale de sant sefforce de rendre accessible gographiquement et financirement, des mdicaments essentiels de qualit. La prvention et le traitement des maladies ncessite des infrastructures sanitaires du personnel qualifi ainsi quun approvisionnement en mdicaments rgulier. La production, lachat et la commercialisation des mdicaments relve de toutes les structures places sous la tutelle du Ministre de la Sant, de lEmploi et de la Solidarit. Il sagit donc : la Direction de la Pharmacie et du Mdicament qui veille lapprovisionnement du pays en mdicaments ventuels la bonne gestion de stocks. Elle dfinit la politique du mdicament au Mali et assure la distribution des importations de ces produits. Elles rceptionne les dons des organisations internationales, des Ambassades et des ONG. Le Laboratoire National de la Sant qui est charg du contrle priori et posteriori des aliments, de leau, des boissons et des mdicaments. Les Services dInspection : qui vrifient le fonctionnement et laction des services relevant du Ministre de la sant ainsi que lapplication des dispositions lgislatives et rglementaires relatives la gestion administrative, financire et matrielle des services de sant. La Pharmacie Populaire du Mali qui est un tablissement public industriel et commercial dont la mission est dapprovisionner le territoire national en mdicaments essentiels. Elle gre directement les stocks de mdicaments de son rseau de pharmacies centrales pour livrer notamment, les hpitaux, les pharmacies prives, etc. LUnion Malienne de Produits Pharmaceutiques (UMPP) est une socit dEtat place sous la tutelle du Ministre charg de la Sant. Elle met en uvre la politique pharmaceutique nationale et participe approvisionner, stocker et distribuer les mdicaments essentiels prsents sous Dnomination Commune Internationale (DCI). Les Centres de Sant Communautaires qui fournissent des soins mdicaux la population (activits prventives et curatives, sensibilisation de la population, etc).

7-Lindustrie lectrique et lectronique : a) le secteur lectrique : Actuellement, la consommation nergique du Mali est encore trs faible et reste essentiellement base sur les sources dnergie traditionnelles (comme le bois). Les nergies moderne (hydrocarbures, lectricit et nergie renouvelables) ne reprsentent que 10% de la consommation nergtique globale. Cependant, la croissance conomique actuelle laisse prvoir une modification considrable de cette donne. Quant lnergie lectrique, elle ne reprsente que 1% dans le total nergtique du pays.

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Il est noter que lEtat malien sest retir de la production puisque la socit EDM (Energie Du Mali) a t privatise en dcembre 2000, et lexploitation de lunit de production hydrolectrique du barrage de Manantali a t confie un oprateur priv (Eskom) en 2001. Laccs llectricit reste difficile au Mali notamment en raison de limmense du pays et dun habitat dispers ds que lon quitte lagglomration de Bamako et de sa rgion. b) le secteur lectronique : Au Mali, il y a absence dindustrie qui fabrique de composants, ou systmes lectroniques, lessentiel de lactivit commerciale consiste en limportation de matriels dj fabriqus et leur distribution sur le march malien. Le secteur de llectronique est trs marqu par la prsence des micro-entreprises du secteur informel avec souvent des revendeurs inexpriments qui disposent parfois dun matriel vtust. Cependant, quelques socits (une dizaine) se sont structures et offrent un service aprs-vente plus ou moins performant en plus de micro-socits soccupant de la maintenance et la rparation des composantes lectroniques. C- Les services : 1-Secteur touristique : Le nombre de touristes a t multipli par quatre entre 1992 et 2001, passant de 37 000 94 300. Les causes essentielles de cette croissance considrable sont la simplification des procdures dentre au Mali pour les touristes, la rorganisation du secteur et les lourds investissements faits pour laccueil et lhbergement avec une valeur de plus de 11 milliards de FCFA dans ce secteur durant les annes 2000 et 2001. Le Mali compte, en 2002, 165 htels (dont 85 Bamako) totalisant une capacit daccueil de 2 816 chambres (dont 1 196 Bamako), contre 50 htels (900 chambres) en 1992. Les Franais reprsentent 22% des visiteurs, suivis des Belges 9 %, des Amricains 6 %, des allemands 3 %. Grce la CAN 2002 (Coupe dAfrique des Nations de Football), une trentaine dhtels supplmentaires ont t construits. Lvolution de la qualit des htels est rcente puisquen 1996, seuls deux taient classs 3 toiles : ( lAmiti gr par le groupe ACCOR, le Grand Htel et de nouvelles crations comme lhtel Salam, le Relais, le Plazza et le Mirabeau. 2-Secteur Bancaire et des assurances : Le systme bancaire au Mali souffre de quelques faiblesses (non respect de certaines rgles et ratios, personnel insuffisamment qualifi, faible capital de base, etc). Il est relativement peu diversifi : toutes les banques proposent en gnral, les m^mes formules de crdits sous les mmes conditions.

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Parmi les principales banques de la place au mali, on trouve : BICIM, filiale de la banque Nationale de Paris (BNP) au Mali est spcialise dans le crdit aux entreprises et les crdits de fonctionnement ; ECOBANK Mali est une des 12 filiales du groupe bancaire bilingue (franais/anglais). Elle est prsente en Afrique de lOuest et au Cameroun ; Banque International pour le Mali (BIM) accompagne des PME franaises et des filiales de groupe dans le domaine des travaux publics et du gni civil ; Bank of Africa (BOA Mali) : globalement, la part de march de la BOA Mali sur les dpts bancaires est de 14% ; Banque de dveloppement du Mali (BDM est issue de labsorption de la Banque Malienne de Crdits et de Dpts (BMCD) par la Banque de Dveloppement du Mali en novembre 2001 ; Banque Nationale de Dveloppement Agricole (BNDA) est spcialise dans le financement moyen terme de lactivit conomique rurale du pays, mais elle a entam depuis dbut 2000 une diversification vers lindustrie (industrie agroalimentaire essentiellement) ; Banque Commerciale du Sahel (BHM) est oriente vers le BTP, le commerce gnral et le crdit aux particuliers. Banque de lHabitat du Mali (BHM) est spcialise dans le financement de lHabitat. Banque Malienne de la solidarit (BMS) qui est oprationnelle depuis Septembre 2002, finance des PME/PMI qui ne seraient pas fiances par des banques traditionnelles, comme les entreprises mergentes par exemple.

Au Mali, la population assure est trs restreinte (environ 5% de la population), mais demeure difficilement quantifiable, du fait de labsence des compagnies dassurances. Le faible pouvoir dachat de cette population nincite pas les maliens souscrire une assurance. Seulement, le dveloppement du secteur des assurances semble trouver sa principale explication dans la manque de confiance des salaris dans lINPS (lInstitut National de Prvoyance Sociale). 3-Secteur des nouvelles technologies de linformation et de la communication : Le niveau de dveloppement des infrastructures de tlcommunications au Mali aujourdhui est relativement faible et lamlioration du rseau constitue des priorits de lEtat Malien. Le dveloppement du secteur est frein par les contraintes physiques (tendue du territoire, faible densit de population essentiellement rurale), matrielles et techniques (insuffisance des capacits et vtust de certains quipements) et financires ( capacits financires de la Socit SOTELMA qui a commenc le processus de privatisation partir de 2003). Au plan institutionnel, les objectifs viss sont de sparer les fonctions dexploitation et de rglementation dans le but de raliser la libralisation de ce secteur. La SOTELMA, cre en octobre 1989, est une socit tatique au capital de 8,8 milliards de FCFA. Ce principal oprateur cre sa filiale MALITEL en association avec des privs maliens (Sogtel) exploite une licence GSM. Sous la pression de la Banque Mondiale, la SOTELMA a du reprendre la participation des partenaires privs dans la perspective de sa privatisation. Un appel doffre international pour loctroi un oprateur priv dune licence dtablissement et dexploitation de rseaux et de services de tlcommunications a t lanc le 27 Septembre 2001.

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Un accord a t trouv dbut Aot 2002 entre le gouvernement malien et le Groupe France Tlcom via la socit GFT/IKTEL, dj implant en Afrique, qui prvoit dinvestir 110 milliards FCFA (168 millions dEuros) sur les 10 prochaines annes. La SOTELMA gre le nud Internet mais la fourniture et la commercialisation sont assures par une quinzaine de prestataires privs. 4-Secteur du transport : a)Transport routier : Le dficit en infrastructures routires constitue en gnral pour les pays dAfrique de lOuest et en particulier pour le Mali une entrave la croissance des changes commerciaux aussi bien intra-zone (de la CEDEAO et de lUEMOA) et galement avec le monde entier. Le Mali avec sa situation gographique en tant que pays enclav, nest constitu qu peine dun rseau routier de 30 000 km aussi bien des routes bitums que les pistes rurales (2 700 km de routes bitums. Le bitumage du rseau routier communautaire (dans la zone de lUEMOA) nest pas systmatique. Il nexiste pas de routes entirement revtues reliant le Mali au Sngal ou encore entre le Mali et le Niger. La stratgie NEPAD (Nouveau Partenariat pour le dveloppement de lAfrique) de la rgion de lAfrique de lOuest est calqu sur les programmes communautaires de lUEMOA et de la CEDEAO, avec toutefois un intrt particulier accord la ralisation de routes transsahariennes et de routes allant vers les capitales des pays des autres rgions de lAfrique. Au Mali, les pojet routiers ont pour objectif de dsenclaver le pays grce la construction daxes vers les ports de Nouakchott, Dakar et Conakry. En mars 2002, les travaux de construction de la route Didini-Goumbou-Nara (180 Km) ont dbut pour favoriser louverture de cette rgion vers la Mauritanie. Le cot de cet investissement slve plus de 6 milliards de FCFA, pris en charge 87% par le fonds de lOPEP et 13% par le gouvernement malien. Dans le cadre de la politique de dsenclavement ; dautres chantiers ont t lancs : Djenn-Mangua-Saye, Nara-Nioro et Banamba-Nioro. b) Transport ferroviaire : Le rseau ferroviaire stend en Afrique de lOuest sur 10 500 km, couvrant 11 pays. Parmi, les deux rseaux dpassant les frontires nationales, on trouve la ligne Dakar-Bamako avec 1 300 km. Le chemin de fer est utilis principalement pour le transport de marchandises au dpart du port Sngalais vers ce pays enclav. Lactivit passagers reste faible et peu comptitive par rapport al route. A lissue dun processus dappel doffres lanc fin 2002, le consortium franco-canadien (GETMA-CANAC) sest vu attribuer lexploitation, pendant 25 ans partir du 1er juin 2003, de la ligne Dakar-Bamako, liminant ainsi son concurrent sur cette affaire : le groupement Bollor-SNCF International-Maerks-Canarail-Comazar. Le capital de la nouvelle socit sera dtenu 51% par le partenaire stratgique, 20% par le Sngal et le Mali, et 20% par des actionnaires privs. Le concessionnaire devrait investir plus de 60 millions dEuros sur 5 ans dans la rhabilitation du rseau et lacquisition du matriel roulant.

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c) Transport arien : Au-del de laroport International de Bamako, deux nouveaux aroports internationaux ont t construits (par lentreprise COVEC) Kayes et Sikasso dans le cadre de la CAN 2002, portant 10 le nombre daroports ouverts aux vols civils. Des travaux dextension et de rnovation ont t effectus (par COVEC, SATOM, COLAS, Page Iberia) dans les autres arodromes. III- COMMERCE EXTERIEUR MALIEN A) Commerce extrieur avec le monde : En se rfrant aux indicateurs conomiques relatifs au commerce extrieur du Mali sur les trois dernires annes, on constate quil est. La structure du commerce extrieur du pays est prsente dans le tableau suivant : Indicateurs Importations (CAF) Exportations (FOB) Balance commerciale 2000 573,5 388,1 - 185,4 2001 725 530,4 - 194,6 2002 741,6 644,7 - 96,6

Globalement, lessor remarquable des ventes dor, la reprise des exportations du coton et la diminution des importations ont rduit le dficit commerciale du Mali 96,6% en 2002, alors quil tait de 185,4 % en 2000. Ce dficit commercial de lanne 2002 slve 43,6 milliards FCFA reprsentant 1,95% du PIB du pays. Il est noter que les exportations maliennes sont essentiellement des matires premires, tributaires pour la plupart des conditions climatiques, des cours mondiaux mais aussi de la situation politique dans les pays voisins. A) Les importations : Pour ce qui est des importations du Mali en provenance du monde en 2001, elles ont atteint 741,6 milliards de FCFA. Elles ont connu une diminution de 10,7% en 2002 contre lanne prcdente. Cette baisse est due notamment une diminution des importations : - de sucre (-15,6%) avec une valeur de 19,8 milliards de FCFA, des ouvrages en fonte, fer ou acier (52,9%) avec un montant de 11,8 milliards de FCFA des appareils et engins mcaniques (- 35,3%) soit 64,4 milliards de FCFA de caf et du th (- 22%) de lait et produits laitiers (- 27,2 %) du ptrole (- 18%)

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Par contre, certaines achats ont augment en 2002 par rapport 2001, tels que les engrais (130,2%), les produits de la minoterie (113,6%) , les produits divers des industries chimiques (86,5%), les crales ( 72% ), le tabac (25%) et les produits pharmaceutiques (9 ,3%). En gnral, les achats par zone gographique se prsentent comme suit : les plus importants proviennent de la zone CEDEAO (324,9 milliards de FCFA), soit 36% des importations. Les achats des pays de la CEDEAO connaissent une lgre diminution de 2,20% en 2002 par rapport 2001; Ceux raliss auprs des pays de lUEMOA (227,8 milliards de FCFA) ont connu une diminution de 2,72%. La baisse des acquisitions en provenance des pays de cette zone se justifie par la forte diminution des approvisionnements partir du Burkina Faso (- 62,3%) 1,5 milliards de FCFA, de la Cte dIvoire (- 17 %) 137,4 milliards de FCFA, du Niger (- 61,8%) 64,7 millions de FCFA alors que le Bnin reste 6,3 milliards de FCFA en baisse seulement de 7,21% en 2002 par rapport lanne prcdent. En valeur relative de la part des achats raliss dans les pays de lUEMOA reprsente pour lanne 2002, 35 % en progression par rapport aux 32% lanne prcdente. Globalement, les expditions en provenance du Sngal (50 milliards de FCFA) avec une hausse de 41,1% et celles du Togo (32,2 milliards de FCFA) enregistrent, une importante augmentation de 48%. Les importations en provenance de lUnion Europenne reprsentent 217,6 milliards de FCFA (soit 33,6%). Les achats en provenance de cette zone dont plus de la moiti provient de la France (119,3 milliards de FCFA soit 18,4% du total des importations maliennes) reprsentent 33,6% ; Les pays dAsie fournissent 12% des achats globaux dont la moiti provient de la Chine et du Japon. Les livraisons en provenance de lAmrique du nord sont reprsentes principalement par celles des Etats-Unis ont chut de 40% et leur part de march tombe 3,6% en 2002 contre 5,4% en 2001.

Les importations du Mali en provenance des principaux pays fournisseurs, en 2001, se prsentent dans le tableau suivant : Pays Cote dIvoire France Etats-Unis Sngal Afrique du Sud / Namibie Valeur CAF (en milliards FCFA) 165,853 135,528 39,201 35,459 32,983 Part dans le total en % 30,62 % 25,24 % 7,24 % 6,55 % 6,09 %

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Japon Allemagne Belgique - Luxembourg Royaume Uni Togo

29,683 29,273 28,222 23,692 21,699

5,48 % 5,40 % 5,21 % 4,37 % 4%

B) Les exportations : Les exportations maliennes en 2002 qui ont t de 644,7 milliards de FCFA, ont connu une augmentation de 15,3% par rapport lanne prcdente. Cela sexplique essentiellement par la hausse des recettes tires de la production cotonnire de prs de 46,8% avec une valeur de 107,5 milliards de FCFA) en reprsentant 17,8% des recettes globales du pays. Lor constitue le premier poste des exportations du mali avec 71,8% des recettes globales. Les ventes ltranger des fruits, des cuirs et peaux ont connu une progression alors que celles de btail ont enregistr une baisse. Les 10 premiers clients du mali en 2001 par ordre dcroissant sont les suivants : la Thalande, lItalie, le Vietnam, la Core du sud, lAllemagne, les Etats-Unis, lEspagne, la France, le Canada et la rpublique Tchque. B- Perspectives du commerce extrieur malien : Le commerce extrieur du Mali reste plus que jamais fortement dpendant du rythme des programmes dinfrastructures, de lvolution des cours des matires premires, de la production cotonnire et cralire et du rythme des exportation dor. Compte tenu du dficit pluviomtrique dont a souffert la campagne agricole 20022003 ainsi que de la faiblesse des cours du coton, les exportations ne devraient pas permettre de confirmer, pour lanne 2003 , lamlioration de la situation commerciale que le pays a connue en 2002. C- Echanges commerciaux Maroco-Maliens : Daprs lanalyse des changes commerciaux entre le Maroc et le Mali en 2002, ce pays occupe 46me position des clients du Royaume et 95me rand de nos fournisseurs. La valeur globale des changes commerciaux bilatraux qui est environ 163,78 millions de dirhams, a connu une lgre baisse de -2,48 % en 2002 par rapport 2001. Cela est d principalement un recul de nos importations en provenance de ce pays de 26,92 % et une faible augmentation de nos ventes sur ce march africain de seulement de 1,12 %, en 2002 par rapport 2001. En 2002, les importations ont enregistres la valeur de prs de 15,75 Millions de Dirhams alors que les exportations ont enregistr un montant de 148,03

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Millions de Dirhams. Le taux de couverture des importations par les exportations en 2002, est de lordre de 940 %. * Balance commerciale : 1998 31 256 91 026 122 281 59 770 291 1999 48 365 120 988 169 353 72 623 250 2000 33 732 118 347 152 079 84 615 351 2001 21 553 146 389 167 942 124 837 679 2002 15 750 148 034 163 784 132 284 940 Valeur en Millions DH 02/98 02/01 - 9,64 -26,92 13,89 1,12 9,06 -2,48 23 6 40 38

Import Export V.Global % Solde % T.C %

Daprs lanalyse statistique du commerce extrieur en 2002, on peut constater que les produits changs se prsentent comme suit: a- Produits imports : La structure des principales achats marocaines du Mali qui est peu diversifie, est constitue principalement en 2002, du coton (93,04 %), matires plastiques (4,11 %) et appareils rcepteurs radio et tlvision (1,35 %). Coton (14,654 Millions de Dhs, soit 93,04 % du total) Matires plastiques (647 000 Dhs, soit 4,11 % du total) Appareils rcepteurs radio et tlvision (212 000 Dhs, soit 1,35 % du total) Produits finis divers de consommation (118 000 Dhs, soit 0,75 % du total) Produits alimentaires divers (71 000 Dhs, soit 0,45 % du total) Fils et cbles pour llectricit (43 000 Dhs, soit 0,27 % du total) Quincaillerie diverse (3 000 Dhs, soit 0,02 % du total) Ouvrages en matires plastiques (1 000 Dhs, 0,006 soit %)

b- Produits exports : Les ventes marocaines sur le march malien sont composes essentiellement de (%), (%), de (%),de (%),de (%), et de (20,27 %). Produits divers de consommation (27,16 Millions, soit 18,34 % du total) Vtements confectionns (25,79 Millions, soit 17,42 % du total) Produits finis divers dquipements industriels (23,85 Millions, soit 16,11% du total) Conserves de poissons (18,79 Millions, soit 12,69 % du total) Demis produits divers (16,94 Millions, soit 11,44 % du total) Produits alimentaires divers (16,64 Millions, soit 11,24 % du total) Fils et cbles lectriques (9 Millions, soit 6,08 % du total) Chaussures (3,98 Millions, soit 2,69 % du total) Pneumatiques et chambres air (1,28 Millions, soit 0,87 % du total) Plantes (0,76 Millions, soit 0,51 %du total)

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DEUXIEME PARTIE CONDITIONS DACCES DU MARCHE MALIEN

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I) PRESENTATION DU MARCHE MALIEN A- Potentiels du march Malien: Le Mali est un pays extrmement jeune avec une population en 2002 de prs de 10,27 millions dhabitants rpartie comme suit : 7,13 millions dans les zones rurales et 3,14 millions dans les zones urbaines ; 5,03 millions de sexe fminin et 5,24 million de sexe masculin ; plus de 6 millions de la population ont moins de 19 ans.

Par ailleurs, ce pays africain prsente de rels atouts en dpit quon peut sarrter la faible taille apparente de son march (environ 11 millions de consommateurs en 2003). Mais, il faut plutt la percevoir comme une plateforme ouverte sur toute la rgion de lUEMOA (lUnion Economique et Montaire de lOuest Africain) et de la CEDEAO (la Communaut Economique des Etats de lAfrique de lOuest) et donne laccs un march africain plus vaste et trs porteur dopportunits commerciales et dinvestissement. Plusieurs possibilits de partenariat commercial et industriel peuvent tre exploites entre les oprateurs marocains et maliens pour exploiter les opportunits existantes et conqurir les marchs de proximit. 1) le march de lagro-alimentaire : Une enqute rcente sur la consommation des mnages au Mali a mis en vidence que plus de 50 % des dpenses des mnages est consacr lalimentaire. Ce qui implique un besoin important pour les produits agro-alimentaires, faute dindustrie locale dveloppe, ces biens sont essentiellement imports de ltranger. Parmi les produits agro-alimentaires que les entreprises marocaines peuvent exports sur ce march africain encore vierge, on trouve les conserves de fruits et lgumes, les conserves de poisson ainsi que les produits frais agricoles de fruits et lgumes. En plus, il y a de fortes opportunits de partenariat commercial (importation notamment) et industriel (transformation en jus ou en produits en conserves ) de certains biens agricoles produits localement tels que les fruits tropicaux (mangue, tamarin, goyave, gingembre, orange, etc). A titre indicatif, la production de la mangue au Mali est plus de 300 000 tonnes dont le seulement est consomm, une partie est exporte et le reste est perdu. Les importations de crales du Mali reprsentent, en 2001, 2,2% des importations globales, celles des produits de la minoterie, 0,4%. La population malienne a pris le got au pain qui fait dsormais partie du rgime alimentaire des Maliens (pain, petit-djeuner, sandwichs, etc) alors quelle a pris lhabitude de consommer le riz. Le nombre de boulangeries a considrablement augment au cours de ces dernires annes (plus de 150 boulangeries). La demande malienne de sucre est estime plus de 140 000 tonnes par an en raison de 13 kg par personne et par an. Le secteur dlevage se heurte des obstacles relatifs labsence ou la faiblesse des infrastructures ncessaires pour le dveloppement de la production, lorganisation de lexploitation, de la commercialisation et de la valorisation des produits dlevage.

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Lapprovisionnement des mnages seffectue principalement sur les marchs traditionnels (les bouchers du quartier, les points de vente non organiss, etc). Les animaux (les volailles) sont achets vivants et sont prpars (plumage et vidage) gnralement domicile. Paralllement, il existe un circuit de distribution moderne (suprettes disposant dun rayon viande rouge, volailles et produits carns) dimportance mineure et rservs aux trangers expatris au Mali et aux classes aises de la population malienne. Du fait de labsence de chane de froid, dinfrastructure de base (stockage, conditionnement, etc) et la faiblesse des infrastructures de transport, 90 % du poisson est commercialis sous forme sche ou fume. Les opportunits dinvestissements sont relles, notamment dans la pisciculture. La production nationale couvre globalement la demande intrieure. Le Mali exporte prs de 5 600 tonnes par an de poisson fum et sch vers le Burkina Faso, le Niger, le Nigeria, la Cte dIvoire, le Ghana et la Guine. Les importations de produits congels et schs provenant respectivement de la cte dIvoire et du Sngal restent marginales (300 tonnes par an). Toutefois, les conserves de poisson demeurent trs demands par les consommateurs maliens, ouvrant ainsi la voie devant des exportations marocaines de ces produits vers ce pays africain. Il faut noter galement que dune part limportante consommation de th, de caf et des boissons non alcooliss et le faible pouvoir dachat des consommateurs maliens et dautre part la faiblesse des rseaux de distribution dans ce vaste pays, constituent des freins au dveloppement des boissons industrielles. Toute fois, les importations sont globalement en hausse de 20 30 % par an dont la majorit sont des boissons non alcooliss (plus de 80% de la population est musulmane et dont la moiti des consommateurs ayant moins de 15 ans). 2) le march du textile et du cuir : Le Mali en tant que pays vocation agro-pastoral est caractris par limportance de sa production en coton (deuxime producteur de lAfrique) et en cuir (parmi les plus importants cheptels en Afrique). Ce qui ouvre de larges voies de partenariat commercial et industriel notamment dans la transformation de ces matires premires ou dans lapprovisionnement en coton et en peaux de ce pays africain. Le march malien de lhabillement est en plein dveloppement puisquen 2000, les importations taient de 10 milliards de FCFA dont une majorit de textile, friperie (habits bon march), chiffons, vtements, etc. En plus des usines textiles caractre traditionnel, le Palis des Vtements, socit dhabillement situe Bamako, dtient le monopole de la production duniformes pour les forces de dfense et scurit, les scolaires, lhtellerie, lindustrie. Le march dhabits bon march sapprovisionne pour 55% de lEurope, 28% de lAsie et 13% des Etats-Unis. Les magasins modernes qui sont prsents essentiellement Bamako, vendent leurs articles de vtements et chaussures en provenance de ltranger en particulier de lEurope. Les petits exploitants sont encadrs par la Compagnie Malienne de Dveloppement des Textiles (CMDT) dont DGRIS (ex-Compagnie Franaise pour le Dveloppement des Textiles) est actionnaire 40 % et lEtat Malien est 60%. La privatisation de la CMDT qui a le quasi-monopole de la commercialisation du coton malien et qui compte 17 units dgrenage, est envisage lhorizon 2005. Ce qui permet aux industriels marocains dinvestir dans ce projet par des prises de participation dans le capital de cette socit et par l, disposer dune source avantageuse pour lapprovisionnement de lindustrie marocaine du textile-habillement.

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Les circuits de commercialisation des cuirs et peaux partent des centres dabattage, convergent vers Bamako o sont installes les socits dexportation et les tanneries. Lessentiel des cuirs et peaux collects sont exports sous forme de brut et semi-tannerie (wet blue). Les entreprises industrielles installes dans ce secteur sont : la TAMALI (Tannerie du Mali) installe Bamako et dont le capital est dtenu par des privs amricains et maliens. Sa capacit de production est environ 2 000 cuirs et peaux par jour ; la tannerie de lAfrique de lOuest (TAO) Bamako et dont le capital est dtenu par des privs espagnols et maliens. La capacit de production est de 7 000 cuirs et peaux par jour ; la Tannerie Providence du mali (TAPROMA) Kayes en voie de rhabilitation ; des entreprises exportatrices de peaux brutes.

Pour ce qui est des chaussures et des articles de maroquinerie, ces derniers sont vendus principalement sur le march traditionnel et accessoirement dans les magasins modernes de vtements. Elles peuvent tre en cuir ou en plastique et fabriques localement ou imports de lEurope ou des Etats-Unis. 3) le march immobilier : Vu le dveloppement spectaculaire du secteur immobilier, les besoins du secteur ne ciment du Mali en 2001 sont de plus de 650 000 tonnes par an contre une production locale actuelle de 50 000 tonnes. En effet, selon les donnes statistiques de la Direction Gnrale de Douanes, le Mali a import en 2001, 617 875 tonnes de ciment. Le taux de progression des importations a t estim environ 10% lan. En appliquant ce taux moyen, les besoins prvisionnels en ciment pour les cinq prochaines annes sont les suivants : Anne Demande Tonne) 2002 (en 617 875 2003 679 663 2004 747 629 2005 822 392 2006 904 631

en

ciment

Indiffremment des situations dans les diffrentes villes du pas, les besoins en logements sont exprims pour : - les nouveaux mnages installer (accroissement dmographique et migrations) ; - les parcelles dgager pour permettre la rhabilitation des tissus spontans ; la rsorption de lhabitat prcaire du fait des matriaux ou des caractristiques des sites insalubres ou inondables. La population du Mali passera denviron 10,27 millions en 2001 11,4 millions en 2005. Sur le plan gographique, la pression dmographique sexercera principalement sur les zones minires ou dirrigation potentielle du pays. Les terres sont gnralement acquis auprs de lEtat qui conserve la quasi-totalit du stock foncier. Ils peuvent tre acquis soit par des collectivits territoriales dcentralises, soit directement par des oprateurs privs. Daprs les informations obtenues lors dune runion avec le Directeur Gnral des Agences Immobilires que le secteur immobilier est actuellement en pleine expansion (les besoins de la ville de Bamako est de 120 000 logements alors quon ne ralise que 1 000 logements par an). Les professionnels du secteur souhaitent cooprer avec des investisseurs marocains pour promouvoir le secteur immobilier travers des projets de partenariat.

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Le groupe CHAABI a exprim de son ct, son intrt pour investir au Mali, notamment dans la cration dune cimenterie. et galement dans le domaine de la promotion immobilire. 4) le march des BTP et dingnierie: A lhorizon de lan 2005, en plus de la rhabilitation des vieux quartiers et de lassainissement dagglomrations rurales, cest au minimum 12 000 mnages nouveaux qui seront loger Bamako et 115 000 autres dans les capitales rgionales du pays. A cet effet, plusieurs projets dinvestissement sont lordre du jour aussi bien du gouvernement que de la Mairie de Bamako, la capitale du pays. Ils concernent principalement : a- lassainissement (canalisation et transport des dchets des mnages) : Une tude a t ralise par la Banque Mondiale relative lassainissement de la ville Bamako. Un projet de textes juridiques est remis au gouvernement pour approbation en vue dun lancement dappels doffres internationaux. Une opration de test sera effectue dans un quartier de la capitale dans le but de valider techniquement le projet. Par ailleurs, un plan de transport des dchets des mnages (par camions) a t tablis sur la priode 19932003 et fianc par la Banque Africaine de Dveloppement. Mais, ce plan na pas t mis en application jusqu ce jour faute de fonds dinvestissement et de projet fiable. Ces deux projets seront dynamiss notamment par le programme de lutte contre le paludisme, centr sur le volet sanitaire, hygine et de protection de lenvironnement (assainissement de la ville). La situation de ce secteur est caractrise par lextrme raret du traitement des eaux uses. Sur le plan domestique, les installations sont individuelles. Les quipements existants chez les industriels sont rarement en tat de marche. Dans les grandes villes, la collecte des ordures est organise, en quasi-totalit, de faon individuelle. Dans la capitale, Bamako, le centre-ville bnficie dun ramassage pour quelques camions dont dispose le service de voirie. Dans les quartiers priphriques, la collecte est assure par des individus organiss en groupement dintrts conomiques. b- la rnovation de la gare routire de SOGONIKA situ en commune IV du District de Bamako et qui a t cre en 1975. c- llectrification urbaine et rurale ; d-le transport urbain : En dehors du transport priv (informel, par taxi et camionnette/minibus), une timide tentative dassurer le transport urbain a t effectue par un investisseur local (DIARRA transport). Ce dernier dispose actuellement dun parc autobus au nombre de 10 avec une projection dacqurir dautres vhicules (7 bus). e-la construction de la gare des grands porteurs: Il est noter galement quil est prvu un projet de construction de la gare des grands porteurs (grands camions et remorques) sur une superficie de 10 hectares. Actuellement, un arrt ministriel est encours dapprobation pour valider les textes juridiques relatifs la ralisation de ce projet ;

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f-la construction dun parc de btail (abattoir) : Il y a un projet de construction dun parc de btail dans la priphrie de la ville en respectant les normes techniques, sanitaires et dhygine dans le but dalimenter la ville de la viande. g-la construction dun march spcialis dans la vente des poissons : h-La construction des complexes touristiques, des restaurants et des parcs de loisirs : En matire de la promotion du secteur de restauration et des loisirs et dans le cadre dun accord de jumelage sign entre la ville de Bamako et la ville tunisienne Sfax, un projet de construction dun complexe commercial sera ralis par la socit Tunisienne (SETAP). Ce projet englobera un centre commercial avec des rsidences, un htel et un parc dattraction sur une superficie de 11 hectares. Ce qui implique lexistence dun grand potentiel du Mali en matire touristique qui demeure un domaine encore non exploit. 5) le march pharmaceutique et cosmtique : Le Mali importe lessentiel de ses besoins en mdicaments en provenance de la France, des Etats-Unis, de la Belgique, de lInde,et des Pays Bas. Les mdicaments les plus imports sont les mdicaments en doses (pnicillines, antibiotiques, etc), le sang humain et animal usage thrapeutique, les ouates, gazes et bandes et les prparations et articles pharmaceutiques. Cependant, la couverture sociale tant trop faible pour permettre la population malienne de sacheter des mdicaments onreux, celle-ci est donc souvent contrainte dacheter des mdicaments de contrebande. La contrefaon de mdicaments a envahi le march malien linstar des autres marchs africains. En 2000, le total des importations de produits de beaut en provenance dEurope, de la sous rgion et des Etats-Unis tait de 2 milliards de FCFA, soit 1 681 tonnes de produits de beaut en tout genre : cosmtiques, parfumerie et produits dhygine. Les supermarchs libanais proposent aussi des produits dhygine corporelle, des parfums imports le plus souvent de France, mais ils ne vendent pratiquement de maquillage. Une chane de magasins de beaut, NIUMA BELLEZA, vend des produits dans toute lAfrique de lOuest. Elle possde deux magasins Bamako dont les produits visent essentiellement une clientle africaine. Ils sont tous fabriqus en Espagne, pays dans lequel la propritaire de la marque possde un magasin Madrid. 6) Le march minier : La diversit et la richesse du sous-sol malien ont t rvles par les diffrents travaux dinventaire minier effectus par lEtat malien sur ses propres moyens ou avec lappui de la coopration bilatrale et multilatrales et aussi par des investisseurs trangers (lor, le diamant, le fer, le bauxite, le manganse, le lithium, le barytine le plomb, le zinc, le cuivre, le calcaire, etc) . En effet, les gisements dor reprsentent la principale richesse minire du pays. Malgr des rserves values 600 tonnes, les sites en cours dexploitation actuellement, devraient voir leur production sarrter vers 2010. IL est noter qu la fin 2002, 128 titres

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de recherche, en majorit centrs sur lor, avaient t dlivrs pour chercher de nouveaux gisements non encore exploits dans le pays. Dans ce domaine, le Groupe marocain ONA a exprim son intrt pour lexploitation de gisements dor au Mali travers la ngociation avec les pouvoirs publics au Mali pour lobtention de permis dextraction et dexploitation de mines dor. Limportante demande du secteur immobilier et des BTP a ncessit limportation de ces matriaux de construction de ltranger ou limplantation dunit de cimenterie dans ce pays pour exploiter les gisements des matires premires disponibles de ces matriaux (argile, grs, pirre alhor, kaolin, calcaire, ardoise, etc). La rserve prouvs au Mali atteignent environ 40 millions de tonnes de calcaires, plus de 35 millions de gypse. Ce qui a conduit certains groupes marocains comme le groupe ONA ( travers la socit LAFARGE) et le groupe CHAABI, sintresser ce secteur pour investir notamment dans la cration dune cimenterie en exploitant limportant gisement minier de ce pays en matires premires ncessaires pour la production du ciment. 7) Le march des NTI: Daprs ltude dj effectue sur le secteur des tlcommunication plusieurs opportunits de partenariat commercial, industriel et dinvestissement se prsente pour les entreprises marocaines. Par ailleurs et suite la runion avec le PDG de la Socit des Tlcommunications du Mali (SOTELMA), principal oprateur du secteur, ce responsable a expos le potentiel du march des NTI au Mali qui prsente de relles opportunits de partenariat pour les oprateurs marocains, notamment dans lingnierie, les installations tlphoniques et rseaux dInternet, des conceptions de logiciels, etc. En outre, une rencontre avec le Secrtaire Gnral de lAssociation de Professionnels des Banques et des Etablissements Financiers (APBEF) a t loccasion de prsenter les possibilits de coopration en matire de prise de participation dans les banques maliennes (comme le cas de la BMCE et la BCP dans une banque malienne) et en matire dinformatisation et de montique. 8) le march lectronique et lectrique : Dans un secteur en majorit informel et peu rglement, lactivit principale des oprateurs dans le domaine de linformatique et de la bureautique, se limite limportation de matriel pour la revente au Mali, notamment pour certaines socits structurs (une dizaine) disposant dagrments octroys par les constructeurs trangers. Par ailleurs et dans le cadre des projets de llectrification urbaine et rurale ainsi que le dveloppement spectaculaire du secteur immobilier, le march des produits lectriques connat et connatra une croissance en terme des besoins exprims par les promoteurs immobiliers et les oprateurs publics et privs chargs de la ralisation de ces projet dlectrification. 9) Autres opportunits : Suite la rencontre avec la prsidente de lAssociation Malienne des Exportateurs des Lgumes et Fruits, ainsi que des plantes mdicinales et aromatiques (AMELEF) lors de la mission de prospection et tude de march dj ralise sur ce march, des besoins ont t exprim. Il sagit essentiellement de :

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la construction de chambres froides et des grandes frigories pour conserver la rcolte des fruits et lgumes frais ; la transformation des fruits et lgumes en conserves et autres tats de transformations ; lemballage et le conditionnement en carton pour les produits agricoles destins lexportation.

Par ailleurs et selon le FMI, les importations en 2003, de matriaux de construction continueront leur essor, de mme que celles des machines et vhicules et des produits ptroliers. Les importations de biens de consommations alimentaires devraient aussi connatre une volution sensible, lexception des crales. Les importations de produits chimiques et pharmaceutiques devraient, quand elle diminuer.

B- Structure de la distribution : Le circuit de distribution au Mali est en majorit traditionnel et contrl par le secteur informel. Il y a trois niveaux de distribution ; les importateur/exportateurs, les grossistes et les dtaillants. Le commerce de dtail quant lui, est trs peu organis car tous les intervenants y participent (producteurs, grossistes, semi-grossites, dtaillants). On trouve en complment les talagistes (devant les boutiques) et les par-terre, devant les talagistes. Les petits dtaillants exercent pour une trs large majorit une activit indpendante. La distribution moderne par contre, demeure marginale, est constitue de quelques supermarchs et des rseaux de suprettes, qui sintressent la distribution en particulier pour les produits agro-alimentaires. C- Aperu gnral sur lUEMOA et la CEDEAO : La perception du march malien dpassent son cadre national o il y a prs de 11 millions de consommateurs pour se prolonger dans le cadre de lintgration rgionale de ce pays. Le Mali est membre la fois de lUEMOA et de la CEDEAO qui offre dnormes opportunits de dveloppements des exportations marocaines dans cette rgion. Les objectifs de ces institutions sont notamment dharmoniser les droits de douanes et des fiscalits, dorganiser un espace unifi en matire bancaire, dharmoniser les diffrents droits des affaires et de dfinir des rgles communes de concurrence. Lorganisation pour lharmonisation en Afrique du droit des affaires (OHADA) a t cre en 1994 et compte 16 Etats africains. Elle est charge ddicter et de faire respecter un droit commercial harmonis sinon uniformis. Dans ce cadre, lUEMOA apporte au Mali une solution son enclavement gographique en la plaant au centre de lespace intgr et en contribution au redploiement de son conomie. Labolissement progressive des frontires douanires entre pays membres de lUEMOA se fait par linstitution dun rgime dagrment des entreprises et des produits susceptibles de bnficier dun rgime prfrentiel (taxe prfrentiel communautaire ou TPC) pour les expditions lintrieur de lUnion. 1) Le contexte conjoncturel gnral de lUEMOA :

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La croissance conomique de lUnion na t que de 1,7% en 2002 alors quun taux de 3,9% identique la croissance de 2001, avait t avanc. Cette faible croissance sexplique essentiellement par la grave crise politico-sociale que traverse la Cte dIvoire depuis Septembre 2002 et par les mauvaises conditions climatiques qui ont affect lagriculture et llevage dans les pays sahliens. Lexcution des oprations financires des Etats sest traduite par une aggravation du dficit budgtaire global qui sest pass 1,7% du PIB en 2002 contre 1,5% en 2001, du fait de la forte progression des dpenses (en particulier le poids de la dette) et de la contraction des dons. Au niveau des changes extrieurs, on observe une amlioration du solde commercial li la progression de 16,9% des exportations, en particulier par la croissance spectaculaire de 70% des cours du cacao par rapport lanne prcdente. 2) Les changes commerciaux du Mali avec lUEMOA et la CEDEAO : Les achats les plus importants proviennent de la zones CEDEAO (234,9 milliards de FCFA), soit 36% des importations. Ceux raliss auprs des pays de lUEMOA (227,8 milliards de FCFA) ont connu une diminution de 2,72%. Les achats dans les pays de la CEDEAO connaissent une lgre diminution de 2,20% en valeur relative par rapport 2001. la diminution des acquisition en provenance des pays de lUEMOA se justifie par la forte baisse des approvisionnements partir du Burkina Faso (62,3%) 1,5 milliards de FCFA, de la Cte dIvoire (-17%) 137,4 milliards de FCFA, du Niger (-61,8%) 64,7 millions de FCFA alors que le Bnin reste 6,3 milliards de FCFA en baisse seulement de 7,21%. Ces chiffres refltent, outre le souci de lEtat malien de diversifier lapprovisionnement de produits ptroliers pour diminuer la dpendance lgard de la Cte dIvoire, limpact de larrt de lacheminement des marchandises via Abidjan la suite de la crise ivoirienne. La tendance de ces dernires annes au renforcement des achats auprs du Togo se confirme et davantage encore au Sngal. Globalement, les expditions en provenance du Togo (32,2 milliards de FCFA) enregistre une croissance importance de 48% et celles du Sngal (50 milliards de FCFA), une augmentation de 41,1%. En valeur relative la part des achats raliss dans les pays de lUEMOA reprsente nanmoins pour 2002, 35% en progression par rapport aux 32% de 2001. II- REGLEMENTATION DU COMMERCE EXTERIEUR MALIEN A- Relations conomiques et commerciales interrgionales : Le Mali est membre de la Communaut des Etats dAfrique de lOuest (CEDEAO) qui a t cre en 1975 dans le but de promouvoir la coopration et lintgration en vue de la cration dune union conomique et montaire pour favoriser la croissance et le dveloppement de lAfrique de lOuest. Elle regroupe le Mali, le Bnin, le Burkina Faso, le Cap Vert, la Cte dIvoire, la Gambie, le Ghana, la Guine, la Guine-Bissau, le Liberia, le Niger, le Nigeria, le Sngal, la Sierra Leone et le Togo. Elle a associ la Mauritanie qui sest retire de la CEDEAO, il y a quelques annes, dans la plupart de ses dlibrations et projets. Le Mali a rintgr la zone franc depuis 1984, date laquelle il a ratifi le trait de lUnion Economique Montaire de lOuest dAfrique (UEMOA). Cette union est compose, en plus du Mali, de la Cte dIvoire, du Bnin, du Sngal, du Burkina Faso, du Niger, du Togo et de la Guine Bissau. Le tarif extrieur commun (TEC) de cette union conomique et

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montaire est entr en vigueur partir du 1er Janvier 2000. Toutefois, certains Etats membres gardent encore dans leur tarif national des lignes tarifaires supplmentaires ou ny reprennent pas toutes les lignes tarifaires du TEC. De la mme faon, certains tarifs nationaux laissent subsister des droits dentre qui ne relvent pas du TEC, alors que dautres Etats ont adopt une catgorisation des produits diffrente de celle du TEC. Cest pour cette raison que la haute instance de lUEMOA a pris les dispositions ncessaires pour mettre en application, le 1er janvier 2003, la nouvelle version du Systme Harmonis adopte par le Conseil de lOrganisation Mondiale des Douanes (OMD) en Juin 1999. Lavnement du Nouveau Partenariat pour le Dveloppement de lAfrique (NEPAD), offre la coopration entre lUEMOA et la CEDEAO des perspectives prometteuses. Une commission cre dans ce but, tudie la prise en compte des amendements du systme harmonis 2002 dans le tarif de la CEDEAO qui sert de base de celui de lUEMOA. Dans le cadre de la mise en place des programmes de dveloppement des infrastructures, du secteur priv, du financement et autres domaines de coopration, la Banque Mondiale prvoit lextension du projet pilote de lUnion, notamment dans le domaine du transport et transit routiers, dautres corridors de la CEDEAO. Ces projets de coopration interzones permettront dunifier les systmes rglementaires dans les deux zones (lUEMOA et la CEDEAO) et ceci dans un horizon proche, notamment en matire du commerce extrieur. B) Rglementation de la relation conomique et commerciale entre le Maroc et le Mali Les relations commerciales entre le Maroc et le Mali sont rgies par lAccord commercial sign Rabat le 17 Septembre 1987. Ce cadre juridique est actuellement en cours de redfinition du fait que ce pays africain en tant que membre de lUEMOA qui a sign ou envisage de signer des accords commerciaux avec dautres blocs conomiques (comme lUnion europenne) ou dautres pays (comme les Etats-Unis, le Maroc, lAlgrie, la Tunisie et peut tre lEgypte qui vent de saisir la haute commission de cette union africaine dune proposition de conclusion dun accord). A cet effet, un accord commercial et dinvestissement est encours de ngociation entre le Maroc et le Mali mais dans le cadre de lUEMOA, touchant ainsi les autres pays memebres. En gnral, les importations des biens au Mali sont soumises diverses taxes et assujetties de nombreuses directives quelles soient nationales ou supranationales, comme dans le cadre de lUEMOA ou bien de celui de la CEDEAO et dont le Mali est membre. De nombreuses dispositives dassouplissement de la rglementation ont t entreprises pour la simplification des procdures douanires.

C) Le rgime gnral des importations au Mali :

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La licence dimportation a t remplace par lintention dimportation, attribue automatiquement par la Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence (DNCC) sur simple demande. Par ailleurs, il existe, au Mali, une socit charge du programme de vrification des importations (PVI). Cest actuellement, la Socit Gnrale de Surveillance (SGS) qui se charge de cette vrification, le temps que la socit suisse, COTECNA, laurate de lappel doffre international qui sest droul au cours du 1er semestre 2003, prenne ses focntions et succdes ainsi la SGS. Les droits et taxes perus au cordon douanier, sur la valeur des marchandises comprennent : les droits de douane (de 0 20 %), la redevance statistique (1%), la taxe dgressive de protection (TDP), le prlvement communautaire de solidarit (PCS) pour lUEMOA (1 %) et celui pour la CEDEAO (0,5 % de la valeur en douane), la taxe conjoncturelle dimportation ; la TVA, lISCP, et lacompte sur divers impts (ADIT) et taxes (5%)

La contribution forfaitaire (0,8 %) nest perue au cordon mais seulement au moment de la leve du titre dimportation. Les marchandises lexportation ne sont soumises aucun droit except les produits miniers qui sont soumis lISCP. Depuis le 1er janvier 2000, le Mali a adopt le Tarif Extrieur Commun pour les biens limportation.

D) Le Tarif Extrieur Commun de lUEMOA : Les importations des marchandises au Mali taient soumises de nombreuses taxes. Cependant, en application des dispositions rglementaires de lUEMOA en matire dharmonisation des droits douanes et taxes, on assiste un assouplissement de cette rglementation dans le cadre du Tarif Extrieur Commun (TEC). Celui-ci est compos de droits et taxes permanents et ceux caractre temporaire. Catgories de produits (*) O 1 2 Droit de douane 0% 5% 10% Redevance statistique 1% 1% 1% Prlvement communautaire de solidarit 1% 1% 1%

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20%

1%

1%

(*) Les catgories de produits sont : - Catgorie 0 : les biens sociaux - Catgorie 1 : les biens de premire ncessit, les matires premires de base, les biens dquipement, les intrants spcifiques ; - Catgorie 2 : les intrants des produits intermdiaires ; - Catgorie 3 : les biens de consommation finale. -Les taxes caractre temporaire sont les suivants : la taxe dgressive de protection qui est de 2,5% et 5% au 1er janvier 2003. La taxe conjoncturelle limportation qui est de 10% du pris du dclenchement. Elle a pour objectif de compenser les baisses importantes de protection tarifaire lies la variation des cours mondiaux.

E) La tarification douanire malienne pour de certains produits marocains prslectionns par secteur dactivit : Ces informations ci-dessous ont t communiques par la Direction des Douanes au Mali lors de la mission de prospection et tude de march ralise dans ce pays. a)Secteur du Textile-Habillement Vtements confectionns Articles de bonneterie

Ces produits appartiennent la catgorie 3 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) : 20 % Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 % b) Secteur du Cuir : Chaussures Maroquinerie, sacs et articles de voyage

Ces produits appartiennent la catgorie 3 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) : 20 % Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 %

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c) Secteur Agro-alimentaire : Produits alimentaires divers (fruits et lgumes frais et en conserves, etc).

Ces produits appartiennent la catgorie 3 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) : 20 % Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 % Conserves de poisson.

Ces produits appartiennent la catgorie 1 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) :5% Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 % Plantes

Ces produits appartiennent la catgorie 1 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) :5% Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 %

d) Secteur des IMME : - Mcanique (automobiles, motocycles,) Ces produits appartiennent la catgorie 3 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) : 20 % Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 %

- Fils et cbles lectriques. Ces produits appartiennent la catgorie 2 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) : 10 % Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 %

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Taxe sur la valeur ajoute (TVA)

: 18 %

- Articles de mnages Ces produits appartiennent la catgorie 3 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) : 20 % Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 %

e) Services : - Nouvelles Technologies de lInformation. Ces produits appartiennent la catgorie 1 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) :5% Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 %

- BTP Ces produits appartiennent la catgorie 3 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) : 20 % Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 % Assainissement et ingnierie

Ces produits appartiennent la catgorie 3 dont les droits et taxes sont les suivants : Droits de douanes (D.D) : 20 % Redevances statistiques (R.S) :1% Prlvement communautaire (P.C) : 0,5 % Prlvement communautaire de solidarit (P.C.S) : 1 % Taxe sur la valeur ajoute (TVA) : 18 %

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RENSEIGNEMENTS PRATQUES Horaire douverture : Dans les bureaux, les administrations et les banques, du lundi au vendredi, la journe continue est souvent pratique de 7h30 16 h00 . Les petits commerces sont ouverts du lundi au samedi de 9h 00 20 h00. Adresses utiles : Ambassade du Maroc Bamako Son excellence LAmbassadeur : Mr. Mohamed RCHOUK Adresse : BADALABOUGOU-EST Rue 25, Porte 80, BP : 2013, Bamako Tl : 00223 2 22 21 23 Fax : 00223 2 22 77 87 E-mail : sifamali@afribone.net.ml Chambre de Commerce et de lIndustrie du Mali Adresse : Place de la Libert, B.P: 46, Bamako Tl : 00223 22 50 36 / 22 96 45 : 00 223 22 21 20 Fax Centre Nationale de Promotion des Investissements (CNPI) Adresse : Hamadallaye ACI 2000, Av. Cheik Ayed, B.P: 1980, Bamako Tl : 00223 29 22 79 / 29 52 12 : 00 223 29 80 85 Fax E-mail : cnpi@spider.toolnet.org Agences de Promotion des Entreprises Prives (APEP) Adresse : Quartier du fleuve, Im. Sogefih, B.P 912, Bamako : 00 223 23 10 72 Tl Fax : 00 223 23 10 73 Direction Nationale du Commerce et de la Concurrence (DNCC) : Niarla, route de Sotuba, B.P : 201, Bamako Adresse : 00223 21 23 14 / 21 43 28 / 21 80 46 Tl Fax : 00 223 21 35 77 / 21 80 86 Direction Gnrale des Douanes Adresse : Faladia, B.P : 128, Bamako : 00223 220 57 74 Tl Fax : 00 223 220 55 61

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