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Linhas de Orientao do Plano Director do Turismo de Angola

Frum Empresarial sobre o Turismo


Luanda, 11 de Maio de 2011

AGENDA

1. A Indstria do Turismo 2. O Programa PARTENON 3. O Turismo em Angola 4. A Viso Estratgica para Angola

5. Os Eixos de Desenvolvimento

A MUDANA

1. A Indstria do Turismo O Turismo uma indstria que gerou 852BUSD de receitas em 2009, entre Jan. e Jun. de 2010 cresceu 7%. Em 2020 as chegadas devero atingir 1,6 bilies de turistas contra os actuais 935 milhes a nvel mundial
Refora o sentido de pertena e a identidade nacional de uma nao; Tem um papel determinante na incluso e consolidao social de um Pas; o sector que vive e potencia outras actividades (Cultura, Ambiente, Comrcio, Transportes); a imagem de um Pas, tanto: - A nvel interno, contribuindo para a sua auto-estima e auto-confiana; - Como a nvel externo, contribuindo para o ser conhecimento e reconhecimento.

A aposta no Turismo como um sector diversificador da actividade uma aposta no desenvolvimento sustentado e equilibrado de um Pas.
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1. A Indstria do Turismo O enfoque na experincia e diversidade, o desenho de programas de frias pelo prprio turista e a importncia do value for money tm vindo a acentuar-se
Cliente no driver seat

Value for money


Diversificao e especializao Enfoque na experincia

Alteraes demogrficas e individualizao


Turismo sustentvel

O servio tornou-se mais complexo, sofisticado e costumizado, valorizando a experincia como factor e recorrncia futura.
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1. A Indstria do Turismo Turismo Inbound - Entrada de Turistas Estrangeiros (Outbond - Emisso de Turistas)

Fonte: UNWTO, World Tourism Barometer

1. A Indstria do Turismo O Turismo uma actividade predominantemente regional. frica capta somente 4% do Turismo mundial. Na frica Subsaariana mais de 90% dos Turistas vem dos pases vizinhos

Fonte: UNWTO, World Tourism Barometer 7

1. A Indstria do Turismo A frica do Sul recebe quase tantos turistas como os restantes 9 maiores mercados da frica Subsaariana os 10 maiores mercados emissores no africanos enviam apenas 5 milhes de turistas

Fonte: UNWTO, World Tourism Barometer 8

1. A Indstria do Turismo Os casos de sucesso reflectem estratgias de posicionamento e apostas no Turismo Interno ou Externo de forma distinta. O transporte areo um meio determinante

1. A Indstria do Turismo A importnciaa do Turismo mede-se pelo seu peso PIB e funo da estratgia de desenvolvimento do sector e do grau de estabilidade dos mercados

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AGENDA

1. A Indstria do Turismo 2. O Programa PARTENON 3. O Turismo em Angola 4. A Viso Estratgica para Angola

5. Os Eixos de Desenvolvimento

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2. O Programa PARTENON Estratgia 2011-2020 para o Cluster do Turismo: equilibrada, sustentvel, transversal e integrada com os demais sectores que compem o Cluster do Turismo
Ponto de partida: O Turismo de Angola apresenta um dfice de oferta a vrios nveis mas dispe de um conjunto de recursos tursticos e de um enquadramento favorvel ao seu desenvolvimento

Aspectos relevantes a realar: 1. Mo-de-obra pouco qualificada e preparada 2. Quadro legal desactualizado 3. Necessidade de meios da trabalho eficientes e da gesto das entidades do sector 4. Necessidade de sistematizao dos activos tursticos (inventariao e caracterizao) 5. Oportunidade de criar uma viso e de potenciar um dinmica integrada do Turismo
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2. O Programa PARTENON

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AGENDA

1. A Indstria do Turismo 2. O Programa PARTENON 3. O Turismo em Angola 4. A Viso Estratgica para Angola

5. Os Eixos de Desenvolvimento

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3. O Turismo em Angola Os angolanos representam dois teros do turismo do pas. Trs mercados chave que hoje alavancam o Turismo em Angola, em muito alicerado nas relaes econmicos e no Turismo de Negcios Portugal, China e Brasil

Fonte: MINHOTUR
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3. O Turismo em Angola
Luanda destaca-se na oferta de alojamento - gerando cerca de 84% da receita - seguida de Hula e Benguela. As provncias interiores tm uma oferta reduzida e consequentemente receitas menores

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3. O Turismo em Angola
Luanda destaca-se na oferta de alojamento - gerando cerca de 84% da receita - seguida de Hula e Benguela. As provncias interiores tm uma oferta reduzida e consequentemente receitas menores

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1. Onde estamos?

A CULTURA

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1. Onde estamos?

A NATUREZA

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A DIVERSIDADE

3. O Turismo em Angola
Inventariar e elaborar o cadastro os Recursos Tursticos

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AGENDA

1. A Indstria do Turismo 2. O Programa PARTENON 3. O Turismo em Angola 4. A Viso Estratgica para Angola

5. Os Eixos de Desenvolvimento

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4. A Viso Estratgica do Sector A estratgia de mercados assenta no enfoque inicial no mercado domstico, seguido dos pases da SADC e a posterior incluso na rota turstica internacional

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4. A Viso Estratgica do Sector Existe a necessidade de diversificar e captar novos mercados, atravs da Promoo de Ofertas consistentes e ajustas s etapas de desenvolvimento recomendadas

Fonte: Anlise Equipa de Projecto


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4. A Viso Estratgica do Sector A maioria dos mercados que mais viajam para a frica Subsaariana so da regio Portugal, Brasil, Reino Unido, Frana e frica do Sul esto entre os pases que mais turistas enviam para Angola

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4. A Viso Estratgica do Sector Excluindo as viagens transfronteirias, observa-se que o Reino Unido, a Frana, os E.U.A, a Alemanha e a frica do Sul so os 5 maiores mercados emissores para a frica Subsaariana

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4. A Viso Estratgica do Sector Angola dever comear por enfocar no mercado domstico, priorizando os restantes mercados com elevado potencial em funo da proximidade fsica e cultural

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4. A Viso Estratgica do Sector A escolha das Ofertas Tursticas deve considerar a qualidade dos activos tursticos do Pas, a aposta na diferenciao e apostar numa lgica de complementaridade regional

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4. A Viso Estratgica do Sector Ajustar a soluo realidade o Pas assegurando a maximizao dos seus principais activos Juventude, Histria, Cultura e Tradio, Costa Martima e os Recursos Naturais

Natureza Sol & Mar

Juventude, Diverso , Desporto e Dinamismo

Histria, Cultura e Tradio

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4. A Viso Estratgica do Sector


Angola poder potenciar-se como o destino de diverso e animao em frica, alavancando o seu patrimnio cultural, natural, de praias e desportivo

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4. A Viso Estratgica do Sector


Tendo em conta a evoluo da economia Angola e os volumes de emisso de turistas a partir dos principais pases emissores de turistas para Angola perspectiva-se que em 2020 seja possvel captar aproximadamente 4,7 milhes de turistas.

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4. A Viso Estratgica do Sector Da anlise do peso do sector do Turismo no PIB, conclumos que o seu peso marginal, havendo um potencial muito elevado de crescimento. Se o sector evoluir de acordo dentro dos standards internacionais constituir uma indstria de 5,5 BUSD

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Receitas :

5,5 BUSD

7%

5%

Objectivo: Atrair entre 4,5 a 5 Milhes de Turistas em 2020


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AGENDA

1. A Indstria do Turismo 2. O Programa PARTENON 3. O Turismo em Angola 4. A Viso Estratgica para Angola

5. Os Eixos de Desenvolvimento

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O FUTURO COMEA AQUI

5. Os Eixos de Desenvolvimento

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5. Os Eixos de Desenvolvimento A capacitao do sector do turismo em Angola dever focar-se no desenvolvimento integrado e faseado e coerente de 6 eixos estratgicos, a saber:

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Obrigado Luanda

Perguntas & Respostas

OBRIGADO! CARLOS BORGES (CONSULTOR DO MINHOTUR)

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