Materia Sistema Administrativo I

Profesor (a): Alicia Fragoso Bernal

Titulo Teoras de Liderazgo Autor: Agueda Geomara Ibarra Valenzuela

Hermosillo Sonora a 25 de Marzo de 2012

Introduccin

En este documento desarrollaremos la informacin acerca de lo que es ser un lder, cual es su definicin as como tambin las caractersticas que describen a este tipo de personas. Se conoce actualmente que un lder es una persona que cuenta con diferentes caractersticas como orden, responsabilidad, compromiso. Liderazgo cuenta con varias teoras como las de personalidades, rol, situaciones y rasgos. Estas nos dan varias vertientes o varias formas de definir a una persona lder y cual es su desarrollo dentro de la sociedad.

Desarrollo.

Lder: Se define o se considera lder a una persona que cuenta con diferentes cualidades y actitudes como por ejemplo la adquisicin de responsabilidades y llevar estas responsabilidades hasta el trmino de ellas. Tambin una persona lder es la persona que se compromete a la realizacin de las actividades que realiza o realizara, a concluirlas con tiempo, presentacin y forma adeudada. Una persona lides conoce y sabe manejar a las personas en su entorno para poder realizar las actividades de la mejor manera y con una mejor calidad y en tiempo estimado. Dentro de liderazgo se consideran varias teoras como por ejemplo:

Teora de los rasgos, esta se define y se estudia en los trminos de la interaccin y desarrollo de actitudes y valores dentro de la sociedad se toma como referencia Los lideres nacen, no se hacen, como bien podemos conocer que los lideres son personas cuyas cualidades ya vienen programadas en sus estndares de conducta de ah podemos decir que ellos nacen de esa forma siendo lideres ya que todo se acomoda a su manejo y dentro de su entorno.

Tambin contamos con la teora de la personalidad esta teora fue fundamentada por Kart Lewin, Robert Mc Murry y Rensis Likert estos denominaban que existan 2 tipos de personalidades las X y. Se considera una personalidad X a las personas perezosas, que le huyen a las responsabilidades y al trabajo. Las personas Y se caracterizan por que para sentirse mas seguras necesitan ser controladas y dirigidas, son ingenuas y no poseen iniciativa. Las personas con liderazgo se esfuerzan por estar ocupadas para ellos el trabajo es una actividad tan natural como divertirse o descansar. Buscan responsabilidades y desafos, son creativas y competentes. Se mantiene que los lderes y su relacin en base al liderazgo basado en dos tipos extremos y totalmente diferentes de personalidad, segn mas cerca te encuentres de un tipo u otro de personalidad s puede asignar un perfil o una forma de ser de un lder. En base a estas caractersticas podemos identificar el tipo de lder con el que tratamos y como se puede enfocar y dirigir su caracterstica de lder. Tambin se cuenta con otro tipo de lder o otra teora la cual esta basada en roles este tipo se considera efectivo ya que se enfoca y se conducen a las habilidades que mas se adecuen a la persona, es conocido que para que una persona sea mas efectiva o su liderazgo sea mejor conducido debe desempear acciones o roles segn la situacin y la habilidad que esta tenga.

Como siguiente tenemos la teora de las situaciones o de contingencias estas estn centradas en el ambiente y en los factores externos donde pueda resultar las influencias, las variaciones sobre tecnologas, economa, polticas y de ambiente. La competencia y las personas que desempean los puestos claves y las posiciones dentro de la empresa, dependiendo de todos estos factores se determina la habilidad y el tipo de liderazgo al cual se enfrenta. Este tipo o esta teora se presenta como la mas eficiente ya que se basa en diferentes aspectos como el ambiente, el comportamiento y el desarrollo, en si cuenta con todas las cualidades y situaciones para poder desarrollar el liderazgo de una persona.

Y por ultimo contamos con la teora emergentes que estas se basa en los atributos y cualidades, en si basadas en el juicio y actitudes de los lideres en cada una de las situaciones que se le presenten, dentro de estas tenemos el liderazgo carismtico, transaccional basada en la transaccin de incentivos se basa en la idea de que yo te doy para que tu trabajes para mi, se presenta como un intercambio, transformacional que se basa en la motivaron y dignificar a las personas mas que aplicar incentivos o remuneraciones fsicas este tipo se basa mas en el aspecto emocional y de motivacin. .

Bibliografa: http://manuelgross.bligoo.com/content/view/783970/Recuento-de-los-5principales-tipos-de-Teorias-del-Liderazgo.html

http://www.slideshare.net/roamir/liderazgo-118100

Conclusin:

Como pudimos observar en este trabajo un lder es una persona que sabe aplicar, aprender y transmitir conocimientos as como tambin a dirigir los procesos y formas para elaboracin y desempeo dentro de una empresa. Una persona lder sabe y cuenta con las habilidades para poder dirigir, orientar e innovar una empresa, esta normalmente se caracteriza por tomar acciones y correr riesgos para lograr una evolucin y un mejor desarrollo y desempeo dentro de la empresa o en lo que este realice.