TIPOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES DE SIKURIS EXISTENTES EN EL PER RESUMEN

La presente ponencia trata de clasificar los diversos tipos de organizaciones de sikuris existentes, clasificndolos segn el mayor o menor grado de interaccin entre sus miembros, separacin de funciones, toma de decisiones, extraccin social de sus miembros componentes as como por el importante peso que adquiere los criterios ideolgicos y polticos que orientan a la organizacin. Hacer una tipologa de las organizaciones resulta importante para comprender el proceso de maduracin de la sociedad y de la capacidad o incapacidad en la que se encuentran sus miembros para emprender procesos de cambio mucho ms generales, es muy til para apreciar el nivel de avance en que se encuentran los grupos humanos con respecto a las tareas de su tiempo y sobre todo permite visualizar la anatoma de la sociedad y las clases que la integran. 1) DEFINICIN DE ORGANIZACIN Si bien es difcil encontrar una definicin axiomtica de lo que es una organizacin, podemos decir que definimos la organizacin como el conjunto de interacciones que se dan entre seres humanos dentro de un contexto grupal, las cuales con la repeticin se van estructurando e institucionalizando, para cumplir un determinado fin que quienes la conforman se han trazado. Estos vnculos tienen su base en la naturaleza, el carcter y el contenido que las agrupaciones y sus integrantes le otorgan, siendo expresin de mayor desarrollo su multiplicacin y asuncin por diversos personas. La organizacin es muy diferente a un listado de cargos, generalmente muchas organizaciones de sikuris confunden a la organizacin con la junta directiva olvidando que este es un criterio de una forma organizativa peculiar, la cual debi desarrollarse por las necesidades de una peculiar forma organizativa, pero que se quiere trasladar de manera mecnica a otra realidad que no lo necesita. Algunas organizaciones de sikuris confunden a la organizacin con la existencia nominal de los cargos, olvidando que lo principal es el conjunto de hombres que encarnan y dan vida a las funciones que poco a poco se van consolidando, olvidan que lo principal manera de generar la organizacin es hacer que sus miembros ms activos realicen un conjunto de funciones que la misma existencia del conjunto demanda, las cuales posteriormente por abstraccin pueden sistematizarse en un conjunto de cargos y en un cuerpo directivo. Es justamente esta limitacin la que entorpece el desarrollo de las agrupaciones de sikuris, el trasladar mecnicamente el criterio de otra organizacin impide que ellas por su propia cuenta y dinmica desarrollen las formas orgnicas que necesitan y que luego al ser compartidas pueden ser generalizadas y extraerse las lneas generales organizativas de una organizacin de sikuris. Hecha esta aclaracin intentaremos mostrar algunos rasgos generales que permitan visualizar las formas organizativas existentes en el pas, para mostrrsela los asistentes a este congreso para

que a partir de all puedan apreciar, abstraer y generalizar las formas propias que hayan podido encontrar en sus respectivos lugares de origen y difusin del siku.

2) TIPOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES DE SIKURIS Las organizaciones de sikuris son agrupaciones de personas que se renen por criterios y vnculos de carcter parental, amical, generacional, artstico, poltico e ideolgico. El primer vnculo origina a los conjuntos cuyo accionar est ligado a la regin altiplnica o su recreacin en la ciudad capital, estos vnculos generan especificas situaciones en las cuales predominan las relaciones familiares, ligadas a las diversos tipos de relaciones sociales relacionadas con la propiedad de la tierra. Estos grupos tienen un gran componente campesino, el cual orienta su accionar, la costumbre, la tradicin, el peso del ritual determina el desarrollo, el accionar y la forma de trabajo de la organizacin. Esta organizacin se desenvuelve a partir de la influencia de un lder cuyo prestigio est basado en mritos propios, musicales por sobre todo ligados a la amplitud de relaciones de parentesco que el gua puede tener o desarrollar a lo largo de su vida. Por lo general las responsabilidades y las tareas son asumidas por el gua quien tiene una autoridad y prestigio muy bien definido y que tiene palabra ltima para la resolucin de temas y situaciones conflictivas Las formas organizativas son de carcter esencial, pues es el gua, quien rene las funciones de logstica, representacin, economa, relaciones pblicas con otros conjuntos, organizacin y dems tareas que el grupo de sikuris pueda realizar para cumplir con su labor. La organizacin del grupo es de carcter centralizado y se desenvuelve la democracia en la medida de las posibilidades. Esta forma organizativa es acorde con los requerimientos de los grupos de sikuris campesinos, pero dificulta su desarrollo en la medida que esta organizacin nace del desarrollo mismo de la sociedad campesina y es conveniente a los fines de esta, con el desarrollo del intercambio, la tcnica y el avance de la sociedades campesinas y de los mismos integrantes que son la base del conjunto de sikuris se va modificando y adquiriendo nuevas y mayores perspectivas, que en muchos casos evolucionan al conjunto, lo extinguen o por el contrario terminan por escindirlo. El segundo grupo tiene su ubicacin principalmente en las ciudades pero tambin se ha presentado en el campo, esta conformado por las agrupaciones juveniles, en la cual el vnculo ideolgico se ha relajado y se ha sobreestimado la parte afectiva, comportamiento propio de la juventud, en la cual las rigideces de los grupos campesinos son vistos como cadenas, las cuales deben ser rotas.

Muchos de las agrupaciones de sikuris de este tipo se han desarrollado en el campo, tienen su fermento en los jvenes campesinos que de alguna forma han podido recibir algn grado de estudio superior al de sus antepasados, pero cuyo separacin del grupo les ha imposibilitado conocer la mecnica y la forma organizativa que los conjuntos de sikuris campesinos han desarrollado para mantenerse. En muchos de ellos primo y prima la emocin del momento, no logran cuajar ms all de unas cuantas presentaciones y terminan desapareciendo, absorbidos por el grupo anterior o por otro grupo campesino o urbano mucho ms consolidado en su organizacin. Su forma organizativa es horizontal con poca y dbil centralizacin, las funciones de representacin, economa, organizacin, relaciones pblicas entre otras son asumidas por el gua de manera laxa como un mero trmite y no con responsabilidad, muchas tratan de desconcentrar las labores y delegan funciones pero estas se dan en base al amiguismo, la popularidad, la simpata o la antipata por lo que no logran consolidarse. Estas agrupaciones de sikuris tiene su fermento en las capas medias de la sociedad, sus problemas y limitaciones son las propias de este sector social. El tercer grupo est conformado por las agrupaciones de sikuris que son generadas por preocupaciones artsticas, cuyos integrantes son artistas o msicos con inclinaciones muy fuertes por el arte, lo cual los lleva a agruparse para realizar un trabajo de bsqueda, experimentacin o desarrollo de la forma musical denominada sikuris. Por lo general este grupo es de organizacin muy flexible, con dbil diferenciacin de tareas, pues est pensado para una labor de gabinete y no para un real trabajo organizativo como el que realizan los grupos de sikuris campesinos creadores de esta forma musical. La organizacin es por el mismo carcter del grupo mnima, esencial, de carcter horizontal, con escasa delegacin y miembros, ya que est concebida as y de manera prctica funciona as. El cuarto grupo est conformado por las agrupaciones de sikuris nacidas por preocupaciones polticas y sociales de un determinado momento que atraviesa la sociedad. Su germen se halla en la poblacin influida o que es parte de las universidades, sindicatos y partidos polticos. Su conformacin est sujeta a la concepcin ideolgica organizativa que sus dirigentes guas puedan imponer. La organizacin es vertical, basada en el discurso y en cierto grado de autoridad emanada de la prctica de valores que la organizacin asume. Las funciones de la organizacin tratan de delegarse por criterios fundamentalmente polticos, la representacin, logstica, relaciones pblicas as como la organizacin es asumida por un grupo, se trata de que las tareas sean realizadas por el grupo ms amplio posible para preparar al integrante para tareas de carcter poltico ms elevado.

Sin embargo la decisin se centraliza en el responsable o gua que como en el caso del primer grupo es el gua que aqu se llama mando, el cual tiene similares funciones que el primero solucionar situaciones conflictivas de carcter urgente.

TIPO DE ORGANIZACI N DE SIKURIS

CARACTERSTICAS

PERSPECTIVA

EJEMPLOS

CAMPESINA

Predominan las relaciones familiares Carcter esencialmente campesino Organizacin pequea Centrada en el gua quien desempea diversas funciones Direccin centralizada Propio de la juventud Puede ser de carcter campesino o de hijos de campesinos o campesinos radicados en las urbes. Organizacin en muchos casos grande pero sin solidez ni consistencia Responsabilidades repartidas por amistad Direccin horizontal Predomina la investigacin cientfica y la bsqueda de nuevos conocimientos. Organizacin pequea de carcter centralizado. Figura del maestro por sobre el gua o responsable. Direccin horizontal Poca diferenciacin y dbil trabajo de difusin, lo que impide a esta forma consolidarse. Propio de la intelectualidad urbana.

Se encuentra en un proceso de transformacin y redefinicin producto de los cambios en su base social y a la lucha por la conquista de derechos y reivindicaciones

Qhantati Ururi, Aymaras de Huancan, 14 de Setiembre de Moho,etc

AMICAL

Muchas de ellas van Kactus de Oro, apareciendo y son Sikuris Csar absorbidas por grupos ms Vallejo grandes con organizaciones ms consolidadas

ARTSTICA O DE EXPERIMENTA CIN

Muchas de ellas aparecen CIDEMP pero se mantienen aisladas por su escasa relacin con los grupos originarios creadores de esta forma musical.

POLTICA E IDEOLOGICA

Organizaciones de gran amplitud, capaces de movilizar gran cantidad de integrantes. Direccin dependiente de la concepcin ideolgica y poltica de sus directivos y miembros. Gran diferenciacin de funciones Grandes debates y escisiones

Muchas posibilidades de desarrollo ligados a procesos de cambio social que pueden agudizarse en el transcurso del tiempo

AJP Runa Taqui La gran mayora de sikuris de Lima y de las Universidades y Centros Federados.

Del cuadro anterior podemos apreciar cada una de las formas esbozadas anteriormente, cada una de ellas presenta rasgos distintivos propios, en mayor o menor medida algunas organizaciones presentan rasgos intermedios de un tipo u otro de organizacin, ya que an no han logrado primar los grupos sociales en su interior con posiciones ms definidas. Es por ello que esta clasificacin debe ser ampliada y adecuada las necesidades de cada organizacin en particular. Hemos podido apreciar a lo largo de la exposicin diversas formas, estilos y tipos de organizacin de sikuris originadas en la misma dinmica de la sociedad peruana, algunas de las conclusiones pueden extenderse a otros lugares del mundo, pero fundamentalmente cada conjunto de sikuris debe analizar su sociedad y ver que tipos de organizaciones existen y sobre todo que organizacin quiere lograr para contribuir en el proceso general de cambio que la sociedad demanda.