Gobierno

Electrnico en el Per

Ing. Jaime Honores Coronado

Jefe Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica

Introduccin
El desarrollo econmico sostenible y equitativo requiere un Estado democrtico, moderno y eficiente para:

1
Tener un ambiente de confianza y estabilidad jurdica.

2
Tener una relacin eficiente entre Estado y mercado.

3
Formular y ejecutar polticas pblicas y programas eficaces.

4
Tener transparencia en las acciones.

Los retos estn entrelazados e indican que la capacidad institucional es condicin tcnica para el desarrollo. p

i. ii.

Los gobiernos y sus instituciones tienen que responder a una ciudadana ms consciente e informada. Los gobiernos, requieren evaluarse a s mismos, analizar sus actividades e instrumentalizar acciones para responder mejor a las aspiraciones de la poblacin, y para cumplir con sus funciones pblicas.

i. i

La aplicacin de los conceptos de gobierno electrnico aumenta la eficiencia, eficacia y transparencia de la accin gubernamental. Precisamente, para el logro de estos propsitos, las tecnologas de la informacin se convierten en un aliado fundamental. fundamental De hecho muchos de los hecho, cambios deseados y demandados no resultaran posibles sin la Tecnologa de la Informacin y Comunicacin.

ii.

i.

Se tiene que tener en cuenta tambin que la tecnologa no aporta frmulas mgicas.

ii. Y es preciso vincular, a las TIC, directamente con las p necesidades de la poblacin y con los objetivos y actividades sustantivas de cada una de las instituciones.

Debemos tener claro tambin que, sin cambio en las instituciones y los procesos hay el riesgo de que la tecnologa d t l de l la i f informacin ayude a h i d hacer ms eficientemente lo que se hace mal.

Qu es Gobierno Electrnico?

Uso de las TIC por parte del Estado, Estado para mejorar los servicios e informacin ofrecidos a los ciudadanos, aumentar la eficiencia y e cac a eficacia de la gestin pblica e a gest pb ca incrementar sustantivamente la transparencia del sector pblico y la participacin ciudadana.

Estrategia de Gobierno Electrnico

Cambio de Paradigma Reinventando la relacin Estado Ciudadano Empresa Estado-Ciudadano-Empresa
Pensin Salud

Economa Seguridad Interior Gobierno Salud Educacin Finanzas

Hijos

Muerte

Social Trabajo

Transformaci n a travs del uso de TIC

Ciudadano
Trabajo Matrimonio Universidad Nacimiento Escuela

Ciudadano

Gobierno

Campos de accin de la Reforma

El fin ltimo de la Reforma del Estado no es el ahorro de recursos

es servir mejor al

Ciudadano. Ciudadano
La implementacin de la Reforma es gradual y su xito requiere de la participacin de todos los sectores pblicos y privados.

EL ESTADO ES UNO SOLO . Simplificacin

de trmites Funcionamiento del Estado
Orientado a mejorar las reglas de juego de manera que sean comunes y claras y que permitan un mayor orden y mejor funcionamiento del Estado.

Estructura del Estado

Orientado a mejorar estructura y funcionamiento, con responsabilidades y reglas claras de organizacin y gestin que promuevan entidades giles y modernas.

Busca mejorar la calidad de atencin al ciudadano. El trmite es la cara del Estado al ciudadano.

Simplificacin de trmites, Mdulo de atencin al ciudadano, Ventanilla nica, integracin

Gobierno electrnico, Mejorar sistema de compras pblicas SEACE, Servicio civil

Descentralizacin, Ley orgnica del Poder Ejecutivo, Reorganizacin de entidades...

El Gobierno Electrnico puede ser visto a travs de cuatro tipos de relaciones:

Gobierno a Ciudadano (G2C) | Government to Citizen Gobierno a Empresa (G2B) | Government to Business Gobierno a Empleado (G2E) | Government to Employee Gobierno a Gobierno (G2G) | Government to Government

Ejemplos: G2C, Los portales institucionales que proveen informacin, formatos sobre trmites. G2E, Los portales referidos a las compras estatales, en el Per el portal del Sistema Electrnico de Adquisiciones y Compras del Estado (SEACE). G2E, G2E al interior de las INTRANET se INTRANET, consideran sistemas dirigidos especialmente a satisfacer necesidades de informacin y servicios para los empleados. G2G, En el Per el Sistema de Informacin Financiera (SIAF)

El desarrollo del Gobierno Electrnico es un proceso evolutivo, evolutivo que comprende al menos cuatro fases: Presencia, Interaccin, Transaccin y Transformacin.

Presencia Fase en la que los gobiernos ponen en lnea informacin bsica sobre leyes, reglamentos leyes reglamentos, documentos y estructuras organizacionales, sin mayor relacin con los ciudadanos.

Interaccin
En esta fase se generan las primeras interacciones entre ciudadanos y empresas con el gobierno. Se involucran los procesos gubernamentales mediante su mejoramiento y simplificacin, abriendo ciertos canales de comunicacin para los ciudadanos, empresas y propio gobierno.

Transaccin
Permite completar trmites y el pago de tasas e impuestos mediante la implementacin del medio de pago virtual (T j t i t l (Tarjetas d crdito o d dbit ) de dit de dbito), mejorando la productividad y la participacin de los ciudadanos.

Transformacin
En esta fase cambian las relaciones entre el gobernante y el ciudadano. Se realizan cambios en la forma de operar del gobierno y los beneficios originados son recibidos y utilizados, en gran medida por los ciudadanos y empresas.

Evolucin del e-Gobierno en el Estado Peruano

Procesos Integrados Transacciones Interaccin Desarrollo Incipiente Nivel 1
Provee
Informacin limitada.

Nivel 5

Nivel 4
Emisin de Visa,
Integracin de Servicios en lnea

Nivel 3
Com. via E-Mail Provision de
Documentos a solicitud.

Nivel 2
Actualizacin
regulacin de contenidos & Informacin.

Passport, Passport Certificado de Nacimiento & Defuncin en lnea. -

Pagos en lnea.

Constitucin de Empresas en 72 Horas

Gobiernos Regionales y Locales

Gobiernos: Nacional, Regionales y Locales

Ministerios, OPDs

SUNAT, SAT, Banc o de la Nacin etc. etc

Las condiciones de xito o Factores Crticos de xito para el Gobierno Electrnico son las condiciones que alrededor del plan son necesarios e indispensables que se cumplan para l lograr el it en su d l xito desarrollo. ll

El liderazgo poltico
Es el factor ms importante para lograr el xito en el Gobierno Electrnico, Electrnico la apropiacin clara por parte del ms alto nivel de un pas garantizar que las autoridades de segundo orden g asuman el tema tecnolgico como de verdadera importancia en un proceso de modernizacin y reforma del Estado. As mismo tendr efecto p hacia las multiplicador autoridades regionales y de las municipalidades que tambin llevan la tecnologa a sus respectivos mbitos de gobierno. gobierno

Los recursos
Son otros factores crticos de xito, el contar con los recursos humanos capaces para dar el salto hacia el gobierno electrnico g garantizar primero el d ti i l desarrollo y ll luego el mantenimiento de los sistemas orientados hacia el gobierno electrnico, es importante tambin garantizar la continuidad de los recursos humanos h hacindolos h i d l menos rotativos. Los recursos financieros tambin son importantes, mediante los medios monetarios se podrn p obtener bt u adquirir d ii los l equipos, la infraestructura fsica, el software y la contratacin de los recursos humanos que hagan viable los p y proyectos a plantearse. p

Gobierno Electrnico enmarcado dentro d d t de polticas pblicas lti bli

El desarrollo del Gobierno Electrnico debe estar enmarcado dentro de polticas pblicas en el marco de la modernizacin y reforma del Estado, para dotarle de continuidad ante los posibles cambios que puedan ocurrir en la conduccin de los pases o en los sectores al interior de los gobiernos. La existencia de una unidad g de disear, , encargada desarrollar, implantar, monitorear y retroalimentar las Estrategias de Gobierno Electrnico, garantizar el establecimiento de medidas necesarias para su buena implementacin.

Sector d t l S t de telecomunicaciones competitivo i i titi

No es posible participar de la globalizacin y ser competitivo si el pas no posee un sector de telecomunicaciones desarrollado que permite hacer uso de los avances de la tecnologa de la informtica. g

Proyectos emblemticos, alto impacto y corto plazo

Es bueno tener algunos proyectos que en el corto plazo se muestren como algo efectivo en la poblacin, los mismos deben infundir credibilidad en sus miembros as como efectividad a sus requerimientos.

Alianzas con el Sector Privado, Entidades Internacionales y Sector Acadmico

La participacin de estos sectores debe darse desde el diseo de las estrategias y no deben dejar de participar pues son necesarios en lo que son sus fortalezas: la investigacin, conocimiento de mejores prcticas, el desarrollo de sistemas y la operacin de las tecnologas de la informacin y comunicaciones. La relacin con estos sectores debe mantenerse siempre cuando esta sea provechosa, productiva y transparente.

Sensibilizacin de autoridades
Sensibilizacin de autoridades del ms alto nivel y de los encargados de las reas de informtica que juegan el papel de agentes de cambio cambio. Finalmente, contar con una Estrategia nacional, regional o local de Gobierno Electrnico es ms que importante de tal forma de poder realizar el seguimiento del desarrollo de las estrategias, p y q actividades y proyectos que conformarn en el mediano y corto plazo los compromisos a lograr en su desarrollo.

INDENTIFICACION DE RIESGOS

1. Posibilidad de falta de apoyo poltico

2. No conseguir los recursos econmicos para su implementacin

3. Accin de Lobbies de oposicin

4. No poder conseguir el Marco Normativo Necesario

5. No implementar el Liderazgo para organizar al Estado en la implementacin

6. Posible falta de Voluntad de Instituciones Claves del Estado

7. No tener claro los objetivos de la Interoperabilidad

8. No elegir la Tecnologa adecuada

9. No contar con los proveedores adecuados

10. Objetivos NO CLAROS

Hacer ms productivo el gasto pblico. Facilitar el acceso del ciudadano a los servicios pblicos. pblicos Aumentar la competitividad. Mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin. p Combatir la corrupcin. Crear vnculos hacia el proceso de democratizacin y participacin ciudadana. Fortalecer la interaccin y la responsabilidad entre los i d d l ciudadanos y sus representantes pblicos. t t bli Generar confianza.

Oficina Nacional de Gobierno Electronico e Informtica d la P id I f ti de l Presidencia d C i de Consejo d j de Ministros (ONGEI-PCM)

Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica

ONGEI

La PCM a travs de la ONGEI, se encarga de normar, coordinar, integrar y promover el desarrollo de la actividad informtica en la Administracin Pblica ( DS N 066-2003, ) PCM, DS N 067-2003-PCM). Impulsa y fomenta el uso de las TICs para la modernizacin y desarrollo del Estado. Acta como ente rector del Sistema Nacional de Informtica, dirige y supervisa la poltica nacional de informtica y gobierno electrnico.

Sistema Nacional de Informtica

(DL N 604) N

La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). El Consejo Consultivo Nacional de Informtica (CCONI). El Comit de Coordinacin Interinstitucional de Informtica (CCOI). Las Oficinas Sectoriales de Informtica y Oficinas de Informtica de los Ministerios, de los Organismos Centrales, Instituciones Pblicas Descentralizadas y Empresas del Estado. Los rganos de Informtica del mbito Regional. Los rganos de Informtica de las Municipalidades. Los rganos de Informtica de los Poderes Pblicos y Organismos Autnomos.

La Interoperabilidad es una prioridad del Sector Pblico

INTEROPERABILIDAD
Las mejores prcticas en Gobierno Electrnico establecen que la interoperabilidad es un elemento fundamental para su desarrollo. L i t La interoperabilidad se d fi bilid d define como l capacidad d l la id d de los sistemas i t electrnicos de intercambiar informacin, compartir bases de datos e integrar procesos, no siendo la diversidad de las caractersticas tecnolgicas impedimento para lograr este objetivo objetivo. Este elemento permite la reutilizacin de los sistemas electrnicos estatales, integracin de los mismos y con terceros. Sin embargo, la principal caracterstica de la interoperabilidad es la integracin electrnica de los procedimientos administrativos de las diversas instituciones pblicas, permitiendo el desarrollo de una ventanilla i ill nica d prestacin d servicios i de i de i i interinstitucionales i i i l simplificados y oportunos.

INTEROPERABILIDAD
Cambio de paradigma

La capacidad de dos o ms sistemas para intercambiar y utilizar la informacin - IEEE

PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD C j t d polticas t i y especificaciones d l gobierno Conjunto de lti tcnicas ifi i del bi para alcanzar coherencia de los sistemas de la interoperabilidad y de informacin a travs del sector pblico. E-GIF del Reino Unido

INTEROPERABILIDAD
Cambio de paradigma

RESOLUCIN MINISTERIAL N381-2008-PCM: Aprueban lineamientos y mecanismos para implementar la interconexin de equipos de procesamiento electrnico de informacin entre las entidades del Estado.

ESTANDARES DE INTEROPERABILIDAD

PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD DEL ESTADO - PIDE

Permitir i l P iti implementar servicios pblicos en l t i i bli lnea, en l las que participan dos o ms instituciones. En Mayo de 2011 debe estar implementada la Plataforma de Interoperabilidad. Creacin de la Comisin Multisectorial Temporal encargada de elaborar el Proyecto de Ley del Acceso Electrnico del Ciudadano a los Servicios Pblicos e Interoperabilidad del Estado Peruano.

Arquitectura Actual
Institucin 1 Plataforma 1 Institucin n Plataforma n

Institucin 2 Plataforma 2

RED TRANSACCIONAL

Institucin 3 Plataforma 3 Institucin 7 Plataforma 7 Institucin 4 Plataforma 4 Institucin 6 Plataforma 6 Institucin 5 Plataforma 5

Arquitectura Futura - Diseo

Institucin 1 Plataforma 1 WSDL 1, SOAP 1 Institucin n Plataforma n WSDL n, SOAP n

Institucin 2 Plataforma 2 WSDL2, SOAP 2

RED TRANSACCIONAL DEL ESTADO: PROYECTO MAC, CALL CENTER e-MOVIL ESTANDAR XML, WEB SERVICES

Institucin 3 Plataforma 3 WSDL3, SOAP 3 Institucin 7 Plataforma 7 WSDL7, WSDL7 SOAP 7

Swicht Transaccional Institucin 4 Plataforma 4 WSDL4, SOAP 4

Institucin 6 Plataforma 6 WSDL 6, SOAP 6

Institucin 5 Plataforma 5 WSDL5, SOAP 5

PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD DEL ESTADO - PIDE

Constitucin de Empresas en Horas, pasaporte, DNI, Licencia , p p , , conducir, otros

72 de

PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD DEL ESTADO - PIDE

HERRAMIENTAS:
SOFTWARE: MODULO SOA: JBOSS SOA SERVER WEB JBOSS BASE DE DATOS: PostgreSQL SISTEMA OPERATIVO: RED HAT HARDWARE: SERVIDORES, BALANCEADORES DE CARGA, FIREWALLS, SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO SAN, LIBRERIAS ROBOT, OTROS.

COSTO: 10 MILLONES DE NUEVOS SOLES APROX. CONSORCIO A CARGO DE LA IMPLEMENTACION:

IDEASOFT (URUGUAY), T&G (PERU), SSA SISTEMAS (PANAMA)

PERIODO DE EJECUCION:
OCT UBRE 2010 MAYO 2011, ACTUALMENTE EN FASE DE INSTALACION Y CONFIGURACION DE EQUIPOS Y SOFTWARE CONTEMPLA DATA CENTER PRINCIPAL Y DE CONTINGENCIA (BANCO DE LA ( NACION)

CIUDADANOS

Kioskos Multimedia Base de datos de TUPAS

MACMYPE

Informacin de TUPAS
Macro Sistemas
RUFE SIAF SEACE SUT

Enlaza Deriva

Call CENTER Entidades

ALO-MAC

Plataforma de Interoperabilidad del Estado

(Permite intercambio de informacin entre sistemas)

Entidades

 ADMINISTRAMOSEL PORTALDELESTADO PERUANO www.peru.gob.pe b SETIENEREGISTRADOA 2072ENTIDADES. TODASLASENTIDADES ESTNOBLIGADASA PUBLICARTEMASDE TRANSPARENCIAENELPEP. TRANSPARENCIA EN EL PEP ACTUALIZADOPOR1307 PERSONASDEDISTINTAS ENTIDADESPBLICAS. ENTIDADES PBLICAS TESTIMONIOSDE PERSONALIDADESENLA SECCINNUESTROPAS. SECCIN NUESTRO PAS

Portales Web
Portal de Transparencia p

Es un Portal de informacin nico, integral y estandarizado para mejorar y dar mayor estandarizado, transparencia a la gestin pblica.

Portales Web
Portal de Transparencia p

Integracin de Informacin
En este Portal podemos rpidamente navegar por i f informacin d dif i de diferentes entidades, en un solo l t tid d l lugar y a un solo click de distancia.

MEF

ONGEI

MTPE

OSCE

Implementado en 338 Municipalidades. p p Alojamiento Gratuito. Dominio gratis el 1er. Ao. Interfaces automticas d actualizacin con PEP I t f t ti de t li i PEP. Incluye seccin de transparencia. y p Se integra con el Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas (PSCE) (PSCE).

PORTALMUNICIPAL

MunicipalidadesquecuentanconelPortal MunicipalporDepartamento
A la fecha se ha implementado este servicio gratuito en 338 municipalidades del Per. Se ha avanzado en el 18% de los gobiernos locales a nivel nacional.

 ADMINISTRAMOS EL Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas www.tramites.gob.pe www tramites gob pe 36554 PUBLICADOS ENTIDADES. ENTIDADES TRMITES DE 371

ADMINISTRACIN CONTENIDOS DESCENTRALIZADOS. DESCENTRALIZADOS

DE

LAS INSTITUCIONES TIENEN LA OBLIGACIN DE PUBLICAR SUS TUPA EN EL PSCE ADMINISTRADO USUARIOS DE ENTIDADES POR 745 DIVERSAS

CONSTITUCION DE EMPRESAS EN 72 HORAS

OBJETIVOS: Implementar el servicio de Constitucin de Empresas en 72 Horas en Lima Metropolitana, Regin Callao, Regin Lambayeque y Regin San Martn. Dar facilidades a los pequeos y medianos empresarios en la creacin de sus empresas, o la formalizacin de las mismas. Permitirles acceder a crditos financieros, registrar a sus trabajadores en planilla, tener acceso a servicios de salud. Permitir que las mypes puedan acceder a mayores mercados nacionales e internacionales Mejorar los ndices de competitividad en el pas (Doing Business).

PROCESO TRADICIONAL
Tiempos estimados:
Abogado : Banco : Notaria : SUNARP : Notaria : SUNAT : Usuario : 3 das hbiles 1 da hbil 2 das hbiles 2 das hbiles 1 da hbil 1 da hbil 6 das hbiles

TOTAL: 16 das hbiles

PROCESO IMPLEMENTADO
Tiempos estimados:
Banco : 1 da hbil (en paralelo) paralelo) 1 da hbil (en paralelo) paralelo) 1 da hbil 1 da hbil

Notaria : SUNARP : Notaria :

TOTAL: mximo 3 das hbiles

PROCESO TRADICIONAL -Tiempo max. 16 das hbiles. - Visitas con presencia fsica - Seguimiento: Presencial y/o telefnico telefnico. - Con minuta. - Consignacin de informacin permanente. permanente - Sin entrega de RUC. - Mayores posibilidades de error en digitacin. g - Costos indirectos.

PROCESO SISTEMATIZADO -Tiempo max. 3 das hbiles. - Visitas con presencia fsica mnima - Seguimiento en lnea lnea. - Sin minuta. - Consignacin de informacin al inicio. inicio - Con entrega de RUC y clave SOL - Minimizacin de errores en digitacin. g - Ahorro de costos indirectos. (S/.250 aprox. Para el ciudadano)

INSTITUCIONES PARTICIPANTES

SOCIOS

NOTARIA
Notara remite virtual y fsicamente informacin a Registros Pblicos

SUNARP
RRPP remite virtualment e informacin a SUNAT

SUNAT

a att
Ingresan al PSCE, remiten minuta y van a Notara

Servicio Web de Inscripcin al RUC

SUNAT remite RUC a incorpora p r al Asiento de Inscripci n

Notario entrega Anotacin de Inscripcin y Asigna Clave SOL Representante activa el RUC por SUNAT VIRTUAL

Nmero RUC se inserta en Anotacin de Inscripcin y RRPP remite este documento a la Notara.

Tiempo: 20 segs

GRFICOS DE EMPRESAS CONSTITUIDAS AL 31 DE ENERO DE 2011

PILOTO : 39 NOTARIAS EN LIMA. DESDE EL 25 DE FEBRERO DE 2010 SE AMPLIO A LAS 135 NOTARIAS DE LIMA. AMPLIACION DE LA COBERTURA A LAMBAYEQUE, CALLAO Y SAN MARTIN. LAMBAYEQUE: 56 EMPRESAS SAN MARTIN: 66 EMPRESAS PARTICIPAN PCMONGEI, SUNARP, SUNAT, RENI EC, PRODUCE Y COLEGIO DE NOTARIOS.

EMPRESAS CONSTITUIDAS EN LNEA AL 31 ENE 2011

7500 7000 6500 6000 5500 5000

CA ANTIDAD

7109

4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

SAC S C EIRL SRL S SA S

3158

625 133

TIPOS

TOTAL DE EMPRESAS CONSTITUIDAS AL 31 DE ENERO DE 2011: 11025

CONSTITUCIN DE EMPRESAS (AL 31 ENERO 2011)

1200

1000
874 894

987

800

739 723 639 519 420

803

600
378 286 270 365 389

400
301 277 145 2 19 32 68 74 76 97 131127 133 132 191

329 281

324

200

Jun-08 Jul-08 Ago-08Sep-08 Oct-08 Nov-08 Dic-08 Ene-09Feb-09Mar-09 Abr-09 May- Jun-09 Jul-09 Ago-09Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dic-09 Ene-10Feb-10Mar-10 Abr-10 May- Jun-10 Jul-10 Ago-10Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10 Ene-11 09 10

En lo que va del mes de enero se han constituido 987 empresas

EMPRESAS CONSTITUIDAS POR AO

EMPRESASCONSTITUIDASPORAO

987 368 2641

2008 2009 2010 2011

7029

Constitucin de Empresas en 72 horas representa de manera tangible como la tecnologa de informacin y comunicaciones (TIC) ayuda al Gobierno a conseguir objetivos ambiciosos como mejorar ostensiblemente en el ranking del Doing Business. Las entidades pblicas involucradas utilizaron software Microsoft f f (Windows 2003 Server, punto Net, MS SQL) y productos Open Source (Apache, Java, PHP y My SQL) para implementar este servicio, servicio reduciendo a slo 3 das el tiempo para Constituir una Empresa.

Implementacin de la p Plataforma Tecnolgica para la Administracin y Supervisin de la Infraestructura Oficial de Firma Electrnica a cargo del d l INDECOPI
Contrato N 027-2010-BS-EE-PMDE-PCM

Empresa: Consorcio COM S.A. Indra Sistemas

AAC: Autoridad Administrativa Competetente - INDECOPI

Situacin del Proyecto al 24/01/2011

Avance real de 52.00% a la fecha de revisin de avance del proyecto. Desviacin de 0.00% con respecto a lo planificado. p p
Ejecucin del Proyecto

17/09/2010 Indicadores: Hitos del Proyecto:

15/04/2011

% Avance Real:
52.00%

% Avance Estimado:
52.00%

% Desviacin:
0.00%

Etapa:
Desarrollo del Sistema de Gestin de la AAC, TSL y PKI Fase de Inicio

Fecha Estimada:
15/11/2010

Fecha Real:
15/11/2010 Entrega 15/12/2010 Rev.15/12/2010 al 27/12/210 Levantamiento Obs. 27Dic. al 29Dic. Aprobacin Estimada 30Dic. Postergacin 07Ene 2011 Se entreg Levantamiento Obs. 06 Ene 2011 Levantamiento Obs.ISO27001 19 Ene 2011 Levanto 24 Ene 2011 16/12/2010 11/01/2011 24/01/2011 al 28/01/2011

Desarrollo del Sistema de Gestin de la AAC, TSL y PKI Fase de Elaboracin

22/12/2010

Entrega de Equipos Solicitados Entrega de Software Solicitado (servidores, kits, software base) Instalacin del HW Instalacin del SW Base

16/12/2010 18/01/2010 19/01/2011 al 04/02/2011

Implementacin de Controles ISO

Inicio: 02/01/2010

01/04/2011

Situacin del Proyecto al 24/01/2011

Reporte de avance

Sistema de Acreditacin y TSL

Fase ProyectoFirmaDigital
(17Set15.Abr)

Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 S26 S27 S28

52% 100% 51% 63% 45% 100% 99%

9%

EtapaPreOperativa
(17.Set15.Oct)

EtapaOperativa
(18.Oct 15 Abr) (18 Oct 15.Abr)

Ope.PlataformaTecnol. (16Dic04.Feb) SistemaAcreditacionyTSL

(18.Oct15.Abr)

FaseInicio
(18.Oct 16.Nov) (18.Oct 16.Nov)

FaseElaboracin
(12.Nov22.Dic)

FaseConstruccin
(22.Dic23.Mar)

FaseTransicin
(24.Mar15.Abr)

EtapaTransferenciayCierre
(17.Feb15.Abr)

Situacin del Proyecto al 24/01/2011

Resumen de actividades

Etapa - Actividad

Estado

Fecha Fin Real

Etapa Pre-Operativa Etapa Operativa Fase de Inicio del Software de Acreditacin Etapa Operativa Fase de Elaboracin del Software de Acreditacin p p Etapa Operativa Entrega de Infraestructura Base: - Servidores y rack - HSM (Tarjeta criptogrfica), Kits y Software Base (Red Hat, Jboss, PostgreSQL) Etapa Operativa ISO 27001: Identificacin y Listado de Activos

Completada

26/11/2010 Aprobada 26/11/2010 -

Completada

Al 99%

Al 63% Completada Completada Al 95%

03/12/2010 15/12/2010 -

INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES DEL PERU

Infraestructura de Datos Espaciales - IDEP

Objetivo: Promover y coordinar el desarrollo, intercambio y el uso de datos y servicios de informacin espacial entre todos los niveles de gobierno, sector privado, organizaciones sin fines de lucro, instituciones acadmicas y de investigacin. i ti i

Institucionalidad R.M. N 325-2007-PCM N 325-2007-

Se termin de implementar nodos de publicacin y catalogacin de informacin geogrfica en MINSA, VIVIENDA, GR del CALLAO, GR de TUMBES, COFOPRI y , , , SEDAPAL. Se ha concluido la armonizacin de la capa geogrfica de lmites a escala 1:100,000 en coordinacin con el INEI, IGN y Demarcacin Territorial de PCM. Se ha concluido la vinculacin de cdigos del SNIP del Ministerio de Educacin y Ministerio de Salud, para el seguimiento y monitoreo d proyectos d i i i t it de t de inversin. i Se ha concluido la instalacin del GeoPortal IDEP versin 1.0, el cual contiene informacin de mapas y datos que pueden ser visualizados y descargados desde Internet Internet.

Una muestra del proyecto de Vinculacin: Actividades en curso: 1. Enlazar los PIP registrados en el Banco de Proyectos con los Cdigos Sectoriales de Transportes, Energa, Vivienda (Saneamiento), Agricultura. Georeferenciacin. 2. Sistemas de Registro para el Padrn de Infraestructura de deportes y Cultura

Creacin de base unificada de CENTROS POBLADOS

Proyecto: Generacin de la Base de Datos Armonizada de Centros Poblados con base en la informacin proveniente de MINEDU, MINSA y 4 Programas Sociales. Beneficiarios: Instituciones Pblicas Avances: Concluida la base de datos tabular Ventajas: Manejo d una b M j de base d d t d centros poblados i de datos de t bl d nica, estandarizada en t d i d sus cdigos y sistematizada en su gestin. Georeferenciacin automtica de las acciones del Estado as como conocimiento de las acciones efectuadas en cada centro poblado. p Generacin y/o integracin de sistemas de gestin y/o consulta vinculados a los centros poblados, facilitando el anlisis espacial. Permitir un mejor planeamiento, control y oportuna toma de decisiones al j p p contarse con una base de datos estndar.

Creacin de Portal de Mapas y Datos del Per

Publicacin de 54 Mapas de diferentes tipos de Peligro en todo el Per que influyen en la elaboracin de proyectos

Creacin de una Base de datos unificada Limites Distritales segn departamento con el apoyo de INEI, IGN y la DNTDT. Mapa con informacin de ubicacin de centros de salud, educacin, transporte, minera y recursos naturales en todo el Per.

Creacin del Catalogo de Mapas del Per

Informacin de distintos mapas del Per, provenientes de diferentes instituciones nacionales (mas de 2700 mapas disponibles)

Mapas descargables a disposicin p de usuarios, con informacin de la Zona afectada por el Terremoto del 2007

SERVICIOS PUBLICOS EN TELEFONOS CELULARES

INFORMACION DIRECTA AL CIUDADANO FIRMA DIGITAL CELULARES EN

M-GOVERNMENT m.ongei.gob.pe Escenario: Tenemos 26 millones de telfonos celulares

SOCIEDAD DE LA INFORMACION

QUE ES LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN? La Sociedad de la Informacin es un estado del desarrollo social caracterizado por la capacidad de las personas y organizaciones de la Sociedad para obtener y compartir p cualquier q informacin, , instantneamente, desde cualquier lugar y en la forma que se prefiera
ONU

Qu es La Agenda Digital Peruana?

Es el Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Informacin en el Per, que establece lineamientos necesarios que posibiliten el acceso de las personas a las ventajas que se deriva del desarrollo de las comunicaciones y la expansin de la tecnologa informtica y sus consecuencias en el marco del proceso de globalizacin imperante. Define los objetivos estratgicos y acciones que se d b deben d desarrollar para cumplir con l ll li la MISIN

www.codesi.gob.pe www codesi gob pe

Relacin entre la Sociedad de la Informacin y Gobierno Electrnico en el Per

Sociedad de la Informacin
Infraestructura Capacidades Humanas Gobierno Electrnico Programas Sociales Produccin

Per organiz la Tercera Reunin Ministerial de Sociedad de la Informacin de Amrica latina y el Caribe, eLAC2010, en coordinacin con la CEPAL, los , , , das 21, 22 y 23 de noviembre de 2010 en Lima, en la que asistieron ms de 300 funcionarios de gobiernos relacionados con el tema, de los pases miembros.

Qu es eLAC?

El eLAC es una estrategia regionalmente concertada sobre la Sociedad de la Informacin que concibe a las TIC como instrumentos de desarrollo econmico e inclusin social

eLAC 2005 2007 30 metas LAC 2005-2007: t eLAC 2008-2010: 83 metas eLAC 2011-2015: 26 metas

Tercera Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Informacin b l S i d dd l I f i en Latinoamrica y El Caribe.

Lima, 21, 22 y 23 de Noviembre 2010
Objetivo:EvaluarelPlandeaccineLAC2010yaprobarelPlandeAccineLac2015, Obj i E l l Pl d i LAC2010 b l Pl d A i L 2015 discusinenpanelesdelosnuevosretosparaeldesarrollodelaSociedaddela InformacinenAmricaLatinayElCaribe Asistieron representantes del extranjero de los Pases de la Regin de CEPAL Del sector privado y Sociedad Civil Del Per Del sector publico, privado, acadmico y sociedad civil

www.codesi.gob.pe

MUCHAS GRACIAS
GOBIERNO ELECTRONICO COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU 04 DE FEBRERO DE 2011
Ing. Jaime Honores Coronado Jefe de la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica jhonores@pcm.gob.pe