Diagnostico empresarial

1. cual es la funcin del diagnostico? La funcin del diagnostico es combinar y coordinar las reas de organizacin, operacin y control, para alcanzar objetivos de la empresa, para esto se utiliza una evaluacin para medir el desempeo de estas reas y as optimizar su desarrollo, el trabajo de diagnostico es encontrar falencias y darles una solucin para que sean productivas y generen ingresos, para cumplir su objetivo primario que es hacer crecer la empresa. El diagnostico se desarrolla en las reas de direccin, produccin, mercado, personal y finanzas las cuales hay que conciliar para llegar a un mismo inters, todo esto se rene para crear un matriz DOFA el cual mide la fortalezas, debilidades, amenizas y oportunidades de manera externa e interna. 2. cuales son las principales decisiones que se toman en una empresa? Las decisiones principales en una empresa son la de inversin, operacin y financiamiento, estos tres tipos de decisiones son de gran relevancia ya que de ellas depende el crecimiento y desarrollo de la empresa. Las decisiones de inversin son muy relevantes ya que de ellas depende la produccin, si se compran equipos con tecnologa de punta, podr facilitar la creacin de sus productos, as mismo mejorar la calidad y produccin que requiera, y se encarga de mirar posibilidades de abrir nuevas sucursales, de gestionar nuevos proyectos en resumen de comprar bienes para la empresa que le puedan ser tiles. La decisin de operacin es la que controla que tantos productos se crearan, que tanta materia prima se comprara, tambin controla la parte de contratacin de mano de obra, la compra de productos para la venta y el pago de gastos de administracin. La decisin de financiamiento es la que se encarga de conseguir recursos internos o externos mediante prestamos, pero antes de tomar esta decisin se deben tomar en cuenta si esto beneficiara a la empresa, se tiene en cuenta de la taza de inters, la cantidad de tiempo que tomara la ejecucin del proyecto y si beneficia el ingreso a los socios de la empresa. 3. cuales son los objetivos a corto y largo plazo en una organizacin empresarial? Los objetivos a corto plazo en una organizacin empresarial son generar buena rentabilidad y sobrevivir en el mercado de manera de obtener ganancias, as conservar un modo de de ir creciendo. Los objetivos a largo plazo tambin contemplan la rentabilidad eso es lo primordial pero tambin van visionando el desarrollo de la empresa, crear sucursales a nivel nacional

conseguir mas clientes, posicionarse del mercado todo esta contemplado en la misin y visin de la organizacin empresarial. 4. que persigue el diagnostico de direccionamiento? El diagnostico de direccionamiento persigue el crecimiento y desarrollo de la empresa, para esto el direccionamiento identifica las debilidades y fortalezas de la empresa, con el fin de detecta riesgos o problemas para brindarles solucin, de manera que la organizacin pueda seguir evolucionando correctamente. 5. cuales son los principales problemas de direccionamiento?

Los problemas de direccionamiento en una empresa, se dan por un conjunto de factores internos que generan el bajo rendimiento y el incumplimiento son: Que no existe una cultura estratgica, esto quiere decir que no hay una conciencia de parte de trabajadores y dueos de saber a donde van dirigidos. No hay objetivos ni estrategias, sin objetivos no hay una meta donde llegar as nadie se enfoco y todos dirigen sus esfuerzos para distinto lugares. No existe una unidad de mando, si no existe alguien q regule y dirija a la empresa, no abra ningn enfoque que la ayude a crecer. Falta de liderazgo en el direccionamiento, se necesita un buen lder que motive y haga trabajar a todos de una manera organizada y coordinada si no hay esto no abra un buen crecimiento. Existe una total desmotivacin por parte de los empleados, la desmotivacin de los empleados genera baja produccin de mercanca, tambin provoca q los clientes no se sientan satisfechos con el servicio. Bajo nivel de desempeo, esto es por la falta de motivacin de los empleados, por no recibir motivaciones de sus superiores, por las relaciones personales. No existe un buen clima laboral, al verse rodeado por un clima laboral muy tenso los trabajadores se estresan y bajan su nivel de trabajo, esto puede ser provocado por demasiadas exigencias de sus superiores.