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Desenvolvimento das Pequenas e Mdias Indstrias no Brasil

Desenvolvimento das Pequenas e Mdias Indstrias no Brasil Marco Antonio dos Reis Diretor Titular Adjunto do Departamento da Micro, Pequena e Mdia Indstria

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QUAL PERFIL DAS MPEs NO CENRIO ECONMICO DO PAS?

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ONDE ESTAMOS BRASIL SO PAULO

Total de Empresas: 5.028 milhes Micro e Pequenas: 98% Mdias e Grandes: 2%

Total de Empresas: 1,5 milho Micro e Pequenas: 98% Mdias e Grandes: 2%

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COMPOSIO DAS MPEs NO ESTADO DE SO PAULO 98% de um total de 1,5 milho de empresas Contribuem com mais de 31% do PIB 20% da populao brasileira 34% da arrecadao de ICMS Representa 30% do nmero de MPEs do Pas
Fonte: SEBRAE-SP, Banco Central do Brasil (BACEN), IBGE Ano: 2007

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MPEs POR REGIES Cerca de 75% das MPES encontram-se nas 10 regies com maior nmero de empresas

Fonte: Pesquisa Onde Esto as Micro e Pequenas Empresas SEBRAE/SP Ano: 2007

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DEFINIES DE MPEs I Por nmero de empregados

Porte\Setor Microempresa Empresa de Pequeno Porte


Fonte:

Comrcio e Servios At 09 empregados De 10 a 49 empregados

Indstria At 19 empregados De 20 a 99 empregados

Agropecuria De 10 a 50 hectares De 51 a 100 hectares

SEBRAE- Nacional FIESP - at 2004 - Obs.: A Fiesp utiliza o mesmo critrio do IBGE

DEFINIES DE MPEs II Por faturamento Estatuto das MPEs Microempresa: at R$ 240 mil Empresa de Pequeno Porte: de R$ 240 mil a R$ 2,4 milhes
Fonte: Estatuto da MPEs lei Complementar n 127/2007

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PORQUE AS EMPRESAS NO SOBREVIVEM?

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PRINCIPAIS CAUSAS DE MORTALIDADE DAS EMPRESAS EMPRESAS MORREM 29% no 1 ano 42% no 2 ano 53% no 3 ano 56% no 4 ano 56% no 5 ano
Fonte: Pesquisa SEBRAE - 2004/2005

1- Falta de planejamento antes da abertura 2- Deficincias na gesto empresarial 3- Insuficincia de polticas de apoio 4- Conjuntura econmica deprimida

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1 - FALTA DE PLANEJAMENTO ANTES DA ABERTURA


Desconhecimento do prprio perfil empreendedor (aspectos positivos e negativos) Falta de orientao tcnica quanto ao negcio que se pretende abrir No elaborao do plano de negcios

2 - GESTO EMPRESARIAL
Falta de informaes para gerir o negcio (por exemplo: fluxo de caixa, finanas, aperfeioamento de produto, divulgao, vendas/comercializao,etc) No procura assessoria tcnica/profissional

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Excesso de burocracia

3 - INSUFICINCIAS DE POLTICAS DE APOIO

Mdia de 152 dias para abertura de empresa e aproximadamente 10 anos para fechar - Fonte: International Finance Corporation - Banco Mundial

Peso dos impostos x no escalonamento do faturamento Peso dos encargos trabalhistas Dificuldades para obter Crdito (excesso de exigncias dos bancos p/financiamento) Falta de compras governamentais p/ MPEs

Retrao de consumo / Concorrncia acirrada Informalidade e ilegalidade


SEBRAE 2003)

4 - CONJUNTURA ECONMICA DEPRIMIDA

2,6 milhes de empresas informais x 1,3 milhes de empresas formais (Fonte:

Taxa de cmbio, juros, etc DEMPI - Departamento da Micro, Pequena e Mdia Indstria

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QUAIS SO CARACTERSTICAS NECESSRIAS PARA TER SUCESSO NOS NEGCIOS?

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PRINCIPAIS CARACTERSTICAS PARA SER UM EMPRESRIO/EMPREENDEDOR DE SUCESSO

Busca de Oportunidades e Iniciativas Comprometimento com Qualidade e Eficincia Estabelecimento de Metas e Limitar Riscos Informaes e Planejamento Persistncia e Auto-Confiana

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QUAL O PAPEL DA FIESP NO APOIO AS MPMIs?

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MISSO DO DEMPI

Desenvolver polticas e implementar aes que proporcionem solues aos industriais das Micro, Pequenas e Mdias Indstrias de So Paulo (MPMIs)

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ESTRUTURA DO DEMPI

1
GRUPO DE AO INSTITUCIONAL

2
GRUPO DE AO EM CAPACITAO

3
GRUPO DE AO INTEGRAO COM REGIES E SINDICATOS

Total de Diretores: 34

Total de Colaboradores: 12

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AES DO DEMPI PARA APOIO S MPMIs


Apoio s Micro e Pequenas Empresas: Orientaes e informaes sobre Legislao Federal e Estadual e elaborao de propostas aos governos federal e estadual, e rgos pblicos. Acesso ao Crdito: Convnios Bancrios, Sala de Crdito FIESP, Palestras e Workshops, na rea de plano de negcios. Capacitao e Gesto Empresarial: Programao de Cursos, Seminrios, Palestras e Oficinas, focadas nas necessidades das micro, pequenas e mdias indstrias, nas reas gerenciais Interao Universidade/Empresa: Parcerias com mais de 23 Universidades para programas de capacitao, bolsas tcnicas e estgios, prmios, assessoria e consultorias, pesquisas tecnolgicas etc

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AES DO DEMPI PARA APOIO S MPMIs


Programa de Apoio Setorial (Atendimento das Demandas dos Sindicatos): Sinergia com os Sindicatos filiados FIESP em suas necessidades de desenvolvimento empresarial, levando ferramentas e servios disponveis pelo Departamento. Empreendedorismo: Incentiva a abertura de novos negcios com orientao e capacitao na gesto empresarial, bem como a estruturao de plano de negcios Meio Ambiente: Cartilhas para simplificar o dia-a-dia do empresrio e eventos orientativos da prticas e legislao ambiental. (Parceria: Departamento de Meio Ambiente DMA)

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AES DO DEMPI PARA APOIO S MPMIs


Misses Internacionais: Rodadas de Negcios, Participao em Feiras, Visitas tcnicas plos industriais, seminrios e workshops internacionais abrem novas possibilidade de mercados para parcerias. (Parceria: Departamento de Relaes Internacionais e de Comrcio Exterior DEREX) Atendimento Fiesp para MPMIs: Ferramentas de apoio s empresas, com balco de atendimento de parceiros, workshops temticos e sala de crdito disposio das indstrias.

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CONTATOS

INFORMAES/CONTATO

Marco Antonio dos Reis Diretor Titular Adjunto do DEMPI Departamento da Micro, Pequena e Mdia Indstria Av. Paulista, 1313 - 5 andar 01311-923 - So Paulo - SP Telefone: (11) 3549-4267 Fax: (11) 3549-4630 E-mail: dempifiesp@fiesp.org.br Home-Page: http://www.fiesp.org.br
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