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Reduccin del Dficit a travs de la Contratacin Pblica

Marzo 2012
Manuel J. Cao Gmez Mail: manuelj.canno@gmail.com Blog: www.contratacion-publica-electronica.es Twitter: @econtratacion 1

Agenda
1. Introduccin 2. La transicin a la contratacin pblica electrnica 3. La reduccin del dficit 4. Las TICs: un arma de doble filo 5. La Gobernanza de la contratacin pblica 6. Conclusiones y Reflexiones finales Contacto Referencias

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Reduccin del dficit a travs de la contratacin pblica

Introduccin
La contratacin pblica representa alrededor del 20 % del PIB La Unin Europa quiero utilizar la contratacin pblica y su transicin al formato electrnico para generar el mercado nico europeo.

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Reduccin del dficit a travs de la contratacin pblica

Introduccin
Estadsticas del gasto en contratacin segn el PIB en Europa

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Reduccin del dficit a travs de la contratacin pblica

La transicin
Objetivos: Trasparencia Eficiencia Ahorro Ayuda a las PYMES Conformidad con las eyes

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La transicin
Medios Trasformacin desde una funcin administrativa (seguir el procedimiento) a una funcin econmico-social Trasformacin al formato electrnico.

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La reduccin del dficit


Menor Gasto
Anlisis del gasto Centrales de contratacin Gestin de proveedores Agregacin de la demanda

Mayor Ingreso
Ayuda a las PYMEs

Requerimiento
Transicin gil al formato electrnico

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Las TIC: un arma de doble filo


El coste de la transicin tiene que ser menor que el beneficio obtenido La alta direccin tiene que asumir el rol del gobierno corporativo de las tecnologas de la informacin Se trata de una trasformacin general de la organizacin y representa un reto adaptativo. Requiere Urgencia del Cambio para movilizar a todos los elementos de la organizacin: personas, procedimientos, estructuras y tecnologas.

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La Gobernanza de la Contratacin Pblica


Busca Aumentar el valor Minimizar el riesgo Controlar el funcionamiento A travs de La informacin til y precisa

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La Gobernanza de la Contratacin Pblica


Cuadro de mando para el anlisis del gasto

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La Gobernanza de la Contratacin Pblica


Ejemplo de reduccin del dficit
En porcentajes (%) VOLUMEN TOTAL DE CONTRATACIN (100) Importe Anual Volumen propuesto en Formato Relacin Electrnico 20 2 AHORROS (por funcin) Tramitacin Explotacin Archivo TOTAL AHORRO

Tipos de Contratos

Contratos Menores Abiertos Negociados Restringidos . Subasta Catlogos Plurianuales comprometidos TOTAL AHORRO

30

NA

60 10 20 10 100 50 5 2 6 1 2 1 2 2

NA NA NA NA 13 4 4

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Conclusiones y Reflexiones
La reduccin del dficit pblico requiere
Polticas de aumentar el gasto e incrementar los ingresos Trasformacin de la funcin administrativa en una funcin econmica Transicin al formato electrnico Informacin til en el momento adecuado Que la direccin asuma el rol de gobernanza corporativa de las TI.

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Contacto
Si le ha interesado este documento, tiene ms informacin y artculos sobre estos asuntos en Blog: Twitter Youtube: Slideshare: Scribd: www.contratacioin-publica-electronica.es @econtratacion http://www.youtube.com/user/mcanno1 http://www.slideshare.net/mcanno/ http://es.scribd.com/mca%C3%B1o_8

Y puedes contactar conmigo en http://www.contratacion-publica-electronica.es/contacto/

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Referencias

Public Procurement indicators 2010 http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/docs/indicators2010_en.pdf Acta del Mercado nico Europeo. http://ec.europa.eu/internal_market/smact/index_es.htm Deficit Reduction (Future Purchasing) http://futurepurchasing.com/procurement_transformation/public-sector-procurement-reform/microsite Spend Visibility: An implementacin Guide http://www.sourcinginnovation.com/illuminations/Sourcing_Innovation_Spend_Visibility_Guide.pdf ROLECE Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del Estado http://registrodelicitadores.gob.es/rolece/public/inicio.action PEPPOL http://www.peppol.eu/ Propuestas de Nuevas Directivas de Contratacin http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/modernising_rules/reform_proposals_en.htm ISO 38500 http://es.wikipedia.org/wiki/ISO_38500

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Gracias por su atencin!!!!
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