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Per

PROSPECTIVA TECNICO-ECONMICA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA PETROQUMICA EN PER: VISIN 2021.

Yuli Villarroel Nez Coordinadora y Responsable del Proyecto SELF-RULE Per ha incrementado su produccin de petrleo en los ltimos aos e impulsa una acelerada poltica de exploracin, sus reservas de gas natural lo colocan en el quinto lugar en Amrica Latina y, posee capacidad instalada de hidroelectricidad y electricidad termal, con proyectos de expansin en marcha. Un ejercicio de Prospectiva Tecnolgica en el sector energtico de Per apunta hacia la visualizacin de imgenes concertadas del futuro del sector, dentro de una visin global de interaccin con otros sectores econmicos y el desarrollo social. El objeto del estudio es anticiparse a los cambios que se avecinan e impulsar el desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa que permitan incrementar y hacer uso adecuado del potencial energtico como fuente de competitividad regional y desarrollo social. Prospectiva Tecnolgica Prospectiva es un proceso participativo sistemtico que involucra anlisis de inteligencia, y construccin de visiones compartidas a mediano y largo plazo, la construccin de futuro, desde el presente con la 1 movilizacin de los actores sociales . Mediante la aplicacin de un ejercicio prospectivo se logra: Monitorear y comprender las dinmicas de cambio tecnolgico global; proveer insumos significativos para la toma de decisiones, estimular la imaginacin para ampliar la gama de alternativas, forjar conciencia y perspectiva global entre una nueva generacin de ciudadanos, lderesplanificadores, promover sinergia y cooperacin entre los actores y las redes sociales2. El horizonte temporal de un estudio prospectivo vara de acuerdo a las condiciones especficas y la metodologa debe cubrir aspectos de los cuatro mbitos de coordinacin: creatividad, interaccin, evidencia y experticia.
Time Horizon of 12 selected countries
(121 cases: Germany (21), Netherlands (19), USA (17), UK (12), France (10), Finland (9), Denmark (8), Greece (6), International (6), Sweden (5), Austria (4), Brazil (4))
2080 2050 2040 2035 2030 2025 2023 2021 2020 2018 2017 2015 2013 2012 2011 2010 2009 2008
0 10 20 30 40 No. of cases 50
F utures W orkshops M egatrend Analysis Scenarios
75%

Mtodos utilizados por la prospectiva gubernamental

Este anlisis se ha realizado en base a 124 casos prospectivos patrocinados por gobiernos de distintas partes del mundo.

CREATIVIDAD

Gaming Essays

E X P E R T I C I A

Technology Roadmapping

50%

Citizens Panels

Delphi
25%

SWO Analysis T

Expert Panels
0%

Brainstorming

Key Technologies

Stakeholder Mapping

Trend Extrapolation

Cross-impact analisis

Modelling and simulation Bibliometrical analysis

M ulti-criteria Analysis Backcasting

I N T E R A C C I O N

Germany France International

Netherlands Finland Sweden

United States Denmark Austria

United Kingdom Greece Brazil

Literature Review Other methods Environmental Scanning

M. Keenan, R. Popper, 2005. Instituto PREST.

EVIDENCIA

R. Popper, 2005. Instituto PREST. Universidad de Manchester

Los principales patrocinantes y co-patrocinantes de ejercicios de prospectiva han sido organismos gubernamentales, quienes han hecho uso de los resultados de los mismos para apoyar la toma de decisiones y definir polticas. De 81 ejercicios mapeados por R. Popper y M. Keenan, del Instituto PREST de la Universidad de Manchester, 63 haban sido patrocinados por el gobierno y 15 por centros de investigacin3.

1 Ian Miles, Michael Keenan, Practical Guide to Regional Fosesight in the United kingdom. European Connunities, 2002. Javier Medina Vsquez, Edgar Ortegn. Prospectiva y decisin estratgica: bases tericas e instrumentos para Amrica Latina y el Caribe, CEPAL - SERIE Manuales. Publicacin de las Naciones Unidas, Santiago de Chile, 2006 3 Popper, R. Keenan, M. & Butter, M. (2005) Mapping Foresight in Europe & other Regions of the World: The EFMN Annual Mapping Report 2004-2005. Report prepared by PREST and TNO to the to the European Commissions DG Research, Belgium Yuli Villarroel Nez. Primer. FORO Internacional de Petroqumica en PERU. Abril 2007.
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Una Visin a Largo Plazo de la Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo.

El estudio de Escenarios a Largo Plazo de la OPEP4 considera un conjunto de factores claves Analiza tres escenarios al 2020 La Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo, OPEP, incluye 11 miembros de cuatro continentes. Los miembros fundadores (1960) son Venezuela, Irn, Irak, Arabia Saudita y Kuwait; en 1961 se uni Qatar, Indonesia (1962), Libia (1969), Argelia (1970), Nigeria (1971) y Emiratos rabes Unidos (1973). Entre los estatutos de la OPEP figura como objetivo, coordinar y unificar las polticas petroleras entre los pases miembros, "con el fin de garantizar unos precios justos y estables para los productores de petrleo, el abastecimiento eficiente, econmico y regular de petrleo a los pases consumidores y un rendimiento justo del capital de los inversores". La OPEP surte aproximadamente 30 millones de barriles diarios y controla el 80% del petrleo del mundo. El promedio de produccin valorado mensualmente en miles de barriles por da, se observa en la grfica de abajo.

Fuente: EIA. Energy Information Administration

Fuente: www.OPEC.org

Entre los factores claves (acompaados de fuerzas motrices) figuran: demogrficos, tecnolgicos (fuerza motriz: progresos), econmicos (capital disponibilidad y tendencia de precios en productos comerciales, balances internacionales, equilibrios, cuenta corriente, dficit presupuestario), polticos (rgimen poltico de los miembros de la OPEP, polticas concernientes e incentivo a mercados globales, tratados globales de desarrollo), ambientales (proteccin ambiental, regulaciones y polticas). Tres escenarios fueron analizados: Escenario 1. DAU (Dynamics-as-Usual). En donde la tendencia actual rige los patrones globales de desarrollo econmico. En este caso se prev un aumento de la demanda en un promedio de 1.5 mbd al 2020. Donde las partes provienen de los pases en desarrollo. Escenario 2. PMT (Protracted Market Tightness). Supone un alto nivel de crecimiento en la economa global. La demanda supera la DAU por ms que 5mbd. Escenario 3. PSM (Prolonged Soft Market). Supone una disminucin de los ndices de desarrollo econmico global. En PSM la demanda cae por debajo del promedio DAU hasta 7mbd al 2020. Un futuro tan incierto para la demanda representa un reto fundamental para productores de OPEP y no OPEP variando la fluctuacin de la demanda hasta 10 mbd.

Rafael Popper. OPEC: Long-Term Strategy. The European Foresight Monitoring Network. Foresight Brief. February 2007.

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Entre las acciones claves a ser promovidas para favorecer el futuro de la OPEP figuran: 1.Promocin de precio justo y estable; 2. Monitoreo de progresos econmicos, tecnolgicos y polticos, as como anlisis de influencia del petrleo en otros sectores econmicos dominantes y el impacto de estos en el mercado petrolero; 3. Promocin de planes oportunos y sensibles de inversin, reduccin de riesgo en la inversin, especialmente en el sector en sentido descendiente; 4. Incentivos a inversiones; 5. Cooperacin de miembros y entre los miembros y otros agentes; 6. Promocin del desarrollo de tecnologas relacionadas con el cambio climtico; 7. Promocin de cooperacin en el uso de tecnologas aguas arriba; 8. Promocin de reglas justas del campo comn, con responsabilidades ambientales; 9. Promocin del dilogo entre productores y, entre productores y consumidores. En este aspecto fueron considerados elementos claves, entre los que figuran: Estabilidad del mercado, seguridad de demanda y oferta, inversin aguas arriba y aguas abajo, desarrollo tecnolgico aguas arriba y aguas abajo; y, 10. Asegurar el papel positivo de la OPOP en el mundo. Una Visin a Largo Plazo en Sector Energa en Estados Unidos El Centro Pew de Cambio Climtico Global5, promovi un estudio de Escenarios de Energa en Estados Unidos para el siglo 21, haciendo uso de las tcnicas de escenarios, se trata de identificar tecnologas claves, decisiones en la poltica energtica y estrategias de inversin que favorezcan la seguridad energtica, proteccin del ambiente y crecimiento econmico. Entre los factores claves figuran: 1. Demogrficos, con fuerza motriz: distribucin poblacional, crecimiento poblacional, uso de la tierra; 2. Inversin, con fuerzas motrices: atraccin de inversin privada; 3. Tecnolgicos, con fuerzas motrices: deteccin y desarrollo de tecnologas claves, costo; 4. Consumo, con fuerzas motrices: propensin a la adquisicin de nuevas tecnologas; 5. Estilo de vida, con fuerzas motrices: disposicin para adoptar las nuevas tecnologas; 6. Polticas Pblicas, con fuerzas motrices: estrategias energtica, incentivo al desarrollo tecnolgico, transformacin de mercado, proteccin del ambiente, exterior relativa a la importacin. 7. Tolerancia, con fuerzas motrices: disposicin de gobierno nacional y sociedad ante la dependencia de energa importada. En el curso del anlisis, adems de la investigacin documental, estructuracin y orientacin de informacin, se adelantaron evaluaciones relacionadas con tecnologas emergentes, tales como: generacin distribuida6, captura del carbn y secuestro geolgico7, vehculos hbrido-elctricos, y las clulas de combustible del hidrgeno. Se analizaron adems las ventajas econmicas, ambientales, y las mltiples opciones para lograr una seguridad energtica. Dos sesiones de trabajo fueron realizadas con expertos de la corporacin, acadmicos, sector no gubernamental y asesores en tecnologas crticas de la Red Global de Negocios. Se asumi la existencia de una poltica de congelamiento de emisin del dixido de carbono de Estados Unidos en el 2010 y el 2% por ao subsiguiente, hasta el 2025. Tres trayectorias divergentes 2000-2035 en el sector energa describen los escenarios: Escenario 1. Inundado en el aceite y Gas. En el cual petrleo y gas son baratos, abundantes y accesibles. Incluye a pequeos inversionistas privados en tecnologa que incrementan el uso y eficiencia. La Poltica
5 Irving Mintzer, J. Amber Leonard, Peter Schwartz. U.S. Energy Scenarios for the 21st Century. Pew Center on Global Climate Change. Global Business Network. July 2003. 6 Distributed Generation Programs. www.energy.ca . Distribucin de la generacin de energa en un sistema combinado de calor y poder con un alto grado de eficiencia. 7 U.S. Departament of Energy. www.fossil.energy.gov/programns El secuestro del dixido de carbono en formaciones geolgicas incluye depsitos del aceite y del gas, costuras de carbn unmineable, y depsitos salinos profundos. stas son las estructuras que han almacenado el petrleo crudo, el gas natural, la salmuera y millones excesivos del CO2 de aos. Muchas centrales elctricas y otros emisores grandes del CO2 estn situados cerca de las formaciones geolgicas que son favorables al almacenaje del CO2. Adems, en muchos casos, la inyeccin del CO2 en una formacin geolgica puede realzar la recuperacin de hidrocarburos, proporcionando los subproductos de valor aadido que pueden compensar el coste de captura y de secuestro del CO2.

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Federal, con poca intervencin en el mercado energtico, e intensifica investigacin en fuentes de energa. Existe una poltica de control fiscal y una atencin cuidadosa de los niveles de inflacin. Las emisiones de carbn disminuyen. Escenario 2. Triunfo Tecnolgico, en el cual se desarrollan la tecnologas amigables al clima y se impulsa su comercializacin. Una combinacin de polticas de estado, investigacin, desarrollos tecnolgicos, inversin pblica y privada e incentivos al consumidor facilitan la convergencia de intereses para proliferar el uso de las nuevas tecnologas Escenario 3. Mundo Turbulento. En el cual las interrupciones energticas y preocupaciones por la seguridad de la misma, impulsa polticas federales agresivas en relacin a la energa y se promueve recursos internos de bajo riesgo. Se conduce un programa nacional para cambiar de puesto los Estados Unidos de la dependencia de petrleo a la economa del hidrgeno Partiendo de la base de la existencia de condiciones de poltica obligantes hacia el clima, el anlisis de expertos apreci en orden de factibilidad creciente los escenarios: el menos factible es el 1, seguido del 2, siendo el ms factible el Escenario 3. Prospectiva Tecnolgica para el Desarrollo de la Industria Petroqumica de Per. Visin 2021 Prospectiva Tecnolgica hacia el Sector Energtico La Prospectiva Tecnolgica aplicada a un sector energtico de Per contribuye a identificar las expectativas de la industria y los desarrollos tecnolgicos futuros en consonancia con el resto de los sectores que participan en la economa de Per. El estudio se cubre en cinco etapas: Fase I. Pre-prospectiva, en la cual se apunta hacia el reconocimiento de la economa, sociedad y tecnologa del Per, esto es: se identifican sectores econmicos de punta, actores claves, sus reas de influencia, tendencias nacionales y globales en el sector energtico; se genera un panorama socio-econmica del pas y su relacin con el sector energa; se reconocen Tecnologas de punta y emergentes que podran ser utilizadas en el sector. Fase II. Reclutamiento, se reconocen y atraen actores fundamentales para el desarrollo de la industria, para lo cual se requiere informacin sobre: el estado de la industria, incluyendo aguas arriba y aguas abajo, infraestructura y recursos humanos; la demanda y capacidades; los competidores; Fase III. Generacin. Estructuracin de informacin, reconocimiento de reas de investigacin, tecnologas actuales y futuras, producto y procesos de innovacin; Fase IV. Accin. Orientacin de aceleradores, tecnologas, tiempo de realizacin, reconocimiento de nudos, visin de futuro y propuestas estratgicas; Fase V. Renovacin

Todas las etapas estn conectadas a un sistema de monotoreo y vigilancia tecnolgica que permiten enviar alertas relativas al comportamiento interno del sistema y las tendencias del entorno.

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El Proceso de la Prospectiva Tecnolgica

A b o u t th e F o r e s ig h t P r o c e s s
I m p l e m e n t a ti o n D is s e m i n a t io n R ene w a l S co p in g

A c tio n M a nage m en t M o n i to r i n g E v a lu a t io n

P r e - F o r e s ig h t

G e n e r a t io n S y n t h e s is In t e lli g e n c e G a t h e r in g K n o w led g e F u s in g

R e c ru itm e n t E n g a g in g S ta k e h o ld e rs B u ild i n g P a n e ls S e e k in g E x p e rts

T a r g e t in g

V i s io n in g

T h e F o r e s ig h t P r o c e s s
S o u rc e :

M a in P h a ses

M a in A c tiv itie s

In te rn a l P ro ces s es

I . M ile s ( 2 0 0 2 )

Pre-Prospectiva. Apunta al reconocimiento de la Economa, Sociedad y Tecnologa Todas las etapas han de contar con el apoyo de expertos en el rea investigada y la participacin de los actores sociales que participan en el desarrollo. Una breve introduccin relativa a los sectores se introduce en este artculo. Economa Per est ubicado al centro-occidente de Amrica del Sur, es un pas mega-diverso, por su gran variedad de recursos naturales. Segn el Censo 2005, una poblacin de 27.219.264 habitantes con una tasa de incremento del 1,4% anual. Est ubicado entre los pases de elevado crecimiento del producto interno bruto en el 2006, as como de alto nivel de desarrollo econmico. Ha mantenido una tasa de inflacin de 1.6% en el 2005, en un rango de 1.5-3.5% en los ltimos aos.

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Sectores Econmicos Entre los sectores econmicos que han participado en el ingreso del pas figuran el agropecuario, pesca, minera e hidrocarburo, manufactura, electricidad, construccin y comercio. El crecimiento de las exportaciones incluye una variedad de ms de 4000 productos (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo).

Petrleo La produccin ha aumentado en los ltimos cuatro aos, con una poltica de atraccin a nuevos proyectos. Reservas probadas de 930 millones de barriles, segn el diario de petrleo aceite y del gas y produccin de 110.900 barriles por da (bbl/d) en 2005, lo que representa un aumento del 15% en relacin al ao anterios. El productor de petrleo ms grande es Pluspetrol Argentina, que controla ms de la mitad de la produccin de petrleo crudo del pas. Otros productores importantes incluyen el petrleo occidental, Petrobras,, y Petro-Tech Peruana. En general, los pases no OPEP han tenido un alto repunte en cuanto a sus niveles de produccin en los ltimos aos, tal como se observa en el cuadro abajo y a la derecha. Petroperu controla la nica tubera de petrleo crudo del pas, a mayora de las refineras, y una mayora del mercado de productos de petrleo. El consumo de petrleo se ha incrementado en los ltimos 20 aos, alcanzando 156.000 bbl/d en 2005.

http://mirror.perupetro.com/images/stat01.gif

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Exploracin y Polticas En los ltimos aos, y ms especficamente, recientemente, Per ha declarado polticas de incentivo a la exploracin, alianzas estratgicas e incentivo a la inversin. En efecto, el presente cuadro muestra una relacin de algunos contratos y acciones destacadas en los ltimos 2 meses:
FECHA 12-04-07 ASUNTO FIRMA DE CONTRATO. licencia para la exploracin y explotacin de Hidrocarburos en el Lote Z-3 ACTORES PERUPETRO Y VIETNAM AMERICAN EXPLORATION COMPANY L.L.C Ministerio de Energa y Minas/ China Nacional Petroleum Corporation (CNPC) Ministerio de Energa y Minas/ China Nacional Petroleum Corporation (CNPC) Ministro de Energa y Minas

29-03-07

Nuevo descubrimiento en la Selva Norte

29-03-07

Memoria de entendimiento, a fin de promover cooperacin, alertar inversin, plantas refineras

26-03-07

18-03-07

Poltica Energtica Nacional 2006-2011. Modificacin de la matriz energtica mediante el desarrollo de fuentes primarias disponibles, promover el desarrollo de fuentes renovables de energa, hidroelctrica, geotrmica, elica, solar y biocombustible Inversiones en petroqumica y otras industrias llegaran a 3000 millones de dlares. Se incorporan industrias relacionadas. Polo de desarrollo sur con centrales trmicas a gas. Gasoducto sur con inversin de 500 millones de dlares. Firma de contrato-Alianza estratgica

Ministro de Energa y Minas

16-03-07 08-03-07

En marcha proyecto contrato directo, sin intermediarios Contrato de licencia para la exploracin y explotacin de hidrocarburos por el lote Z-34

Ministro de Energa y Minas /Suez Energy Internactional Petroperu/Petroecuador PERUPETRO S.A./ GOLD OIL Per SAC y PLECTRUM PETROLEUM PLC, Sucursal del Per....

Gas
Per ha probado las reservas de 8.7 trillones de pies cbicos (Tcf), situndose en el quinto ms grande del gas natural de Suramrica. El ms importante proyecto gasfero es el proyecto de Camisea, un conjunto de campos de gas natural situados en el lavabo de Ucayali de Per, en el bloque 88 a lo largo del ro de Camisea. Se estima que el bloque 88 contiene 11 Tcf de gas, incrementando ms reservas probables del gas natural y 482 millones de barriles de los lquidos asociados del gas natural (NGLs). Actualmente, ms del 20% de la electricidad generada se produce en base al gas natural y existen cinco centrales conectadas, lo cual ha permitido baja de tarifas.

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Sociedad. Indicador de Desarrollo Humano IDH Desde 1990, el informe de desarrollo humano8 ofrece una visin bienestar social mediante indicadores compuestos que miden la calidad de vida tomando en cuenta tres aspectos especficos del desarrollo humano:1ro. 1ro. Esperanza de vida y salud; 2do. Instruccin y educacin (1er, 2do y 3er nivel); 3ro. Estndar de vida (poder adquisitivo, ingresos, acceso a canasta bsica). No incluye este ndice indicadores relativos a la desigualdad, respecto por derechos humanos y libertades.

El HID Per ha registrado mejoras en los ltimos aos, pasando de 0.704 en 1990 a 0.747 en el 2000 y 0.767 en el 2006, ubicndose en el puesto No. 82 de los 177 pases considerados. Table 1: Perus human developmentindex 2004
HDI value Life expectancy at birth (years) Adult literacy rate (% ages 15 and older) Combined primary, secondary and tertiary gross enrolment ratio (%) 1. Australia (113.2) 35. Singapore (87.3) 36. Bolivia (86.5) GDP per capita (PPP US$)

1. Norway (0.965) 80. Armenia (0.768) 81. China (0.768)

1. Japan (82.2) 90. Samoa (Western) (70.5) 91. Thailand (70.3)

1. Georgia (100.0) 64. Dominica (88.0) 65. Malta (87.9)

1. Luxembourg (69,961) 90. Lebanon (5,837) 91. Cape Verde (5,727)

82. Peru (0.767)

83. Ecuador (0.765) 84. Philippines (0.763) 177. Niger (0.311)

92. Peru (70.2)

93. Bahamas (70.2) 94. Egypt (70.2) 177. Swaziland (31.3)

66. Peru (87.7)

67. Turkey (87.4) 68. Dominican Republic (87.0) 128. Mali (19.0)

37. Peru (86.4)

38. Poland (86.0) 39. Switzerland (85.7) 172. Niger (21.5)

92. Peru (5,678)

93. Dominica (5,643) 94. Swaziland (5,638) 172. Sierra Leone (561)

Est ubicado Per dentro de los pases de Desarrollo Medio, esto es del lugar 52 en adelante. El PIB per cpita era de 5.678 para el 2004.

http://hdr.undp.org/hdr2006/images/factsheet/header.gif

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La grfica de abajo muestra el rango de valores, en relacin al PIB per cpita, que marcan otros pases con el mismo ndice de desarrollo humano, as como la recuperacin de indicadores de desarrollo, alcanzando al 2004 la curva de desarrollo de Amrica Latina, con pendiente positiva.

Human Development Report 2006. http://hdr.undp.org/hdr2006/statistics Tecnologa. De acuerdo con Dahlman (2005), en sntesis existen siete grandes tendencias claves que dirigen la denominada revolucin del conocimiento 9: Creciente codificacin del conocimiento y desarrollo de nuevas tecnologas. Creciente importancia de la investigacin y desarrollo, conexiones ms prximas con la base cientfica, aumento de la tasa de innovaciones y ciclos de vida ms cortos de los productos. Aumento de la importancia de la innovacin y de la productividad en la competitividad y el crecimiento del PIB. Creciente importancia de la educacin y la capacitacin de la fuerza de trabajo, as como del aprendizaje a lo largo de la vida. Fuertes inversiones en intangibles (investigacin y desarrollo, educacin, programas de computador, entrenamiento, comercializacin, distribucin, organizacin y redes) en los pases de la OCDE, mayores que las inversiones en capital fijo. Las mayores ganancias en la cadena de valor se deben ahora a las inversiones en intangibles como investigacin y desarrollo, proyecto, marcas, comercializacin y gerencia de la informacin Creciente importancia de las inversiones extranjeras directas y de la globalizacin del conocimiento.
9 Javier Medina Vsquez, Edgar Ortegn. Prospectiva y decisin estratgica: bases tericas e instrumentos para Amrica Latina y el Caribe, CEPAL - SERIE Manuales. Publicacin de las Naciones Unidas, Santiago de Chile, 2006

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El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo clasifica los pases de acuerdo al Indice de Adelanto Tecnolgico, en el cual juegan un papel importante factores de: Creacin de tecnologa (patentes, ingresos por regalas y licencias), Difusin de innovaciones recientes (anfitriones en internet, explotacin de productos de alta tecnologa), Difusin de antiguas innovaciones (telfono, electricidad) y Conocimientos Especializados (promedio de aos de escolarizacin, tasa bruta de manipulacin tarda en ciencias). Se agrupan los pases en cuatro categoras: Lderes, lderes potenciales, seguidores dinmicos, marginados. Para el ao 2005, figura Per entre los seguidores dinmicos, a un puesto debajo de Colombia, 7 por debajo de Venezuela y 14 por debajo de Chile, quien figura como lder potencial, en la frontera de los seguidores potenciales.

Desarrollo de la Industria Petroqumica de Per. Visin 2021

A manera de ejercicio de Prospectiva Tecnolgica, se consideran algunos elementos claves y sus fuerzas motrices. 1. Demogrficos. Poblacin urbana en 73% (fuerza motriz concertada con sector energa: desconcentracin poblacional, elevar IDH, dotar de servicios bsicos a la poblacin, uso inalambrico para conexin en red y comunicacin, 2. Tecnologa. Fuerza motriz concertada con sector energa: impulsar desarrollos tecnolgicos en el sector energa, vigilar y acceder a nuevas tecnologas. 3. Economicos. Fuerza motriz: Hacer uso del sector energtico como punta de lanza para potenciar sectores tradicionales, elevar el PIB energtico. 4. Polticos. Incentivar mercados nacionales y globales, proteccin ambiental.

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La doble condicin que vive actualmente Per, por una parte acelerado impulso al desarrollo energtico y por la otra, ubicacin de los indicadores IDH, C y T, obliga una estrategia concertada con la participacin de actores Acadmicos, Empresarios, Estado, Sociedad Civil y Organizaciones internacionales, que apunte hacia la atencin de escenarios que seran abordados en forma simultnea y en acciones paralelas, que confluyan hacia un escenario deseado al horizonte 2021. I. Un plano Socio-Cultural/ C y T: donde la interaccin de actores acadmicos en la sociedad, con el apoyo de Gobierno, Empresa y Organismos Internacionales, logren un despegue acelerado del desarrollo social, desconcentracin urbana, formacin y capacitacin para el trabajo e incentivo a la inversin rural. Redes de conocimiento recibiran el apoyo tecnolgico para su conformacin y redes acadmicas darn vuelco a una academia que participa, interacta y construye el camino que permitira elevar el indicador de desarrollo himano para ubicarse entre los rangos 0.800-0.849. II. Un Plano Tecno-Econmico / C y T. En donde se incentivan las alianzas estratgicas con empresas nacionales e internacionales. Un alto nivel cientfico y de incentivo a nuevas formas de trabajo y generacin de tecnologas propias caracteriza la actividad del sector energtico de Per. Sin sacrificar el progreso por la innovacin, el sector energtico represesnta un centro de formacin de profesionales de alto nivel. En un horizonte temporal de 7 aos, ambos planos se harn confluir, conformando un espacio con tres ejes fundamentales: Eje 1. Socio-Cultural Eje 2. Ciencia y Tecnologa Eje 3. Tecno-Econmico Un conjunto de 8 octantes podran ser analizados, tomando en cuenta desde los ms oscuros, en donde el deterioro en los tres ejes del desarrollo sera altamente marcados, los intermedios donde uno de los ejes avance aceleradamente, ejemplo el tecno-econmico, dejando en el olvido el eje Socio-Cultural, accediendo as a un aumento de la brecha social, un escenario desequilibrado e impulsador de estallidos sociales; hasta un escenario de avances considerables al alguno de los ejes (potencialmente el eje 3) y moderado en los Ejes 1 y 2, a un camino al desarrollo. La ubicacin del futuro de Per en el octante positivo en cada eje depender de las acciones de los actores sociales, precisin del escenario deseado y concertacin de estrategias para lograrlo, iniciando sus acciones desde ahora. Oportunidades para Escenario de xito: 1. Polticas de Estado que promuevan el desarrollo del sector energtico y su influencia en otros sectores econmicos, favoreciendo la inversin. 2. Repunte significativo de las actividades de exploracin en el sector energtico que adelantan en Per. 3. Monitoreo de progresos e influencia Inter-Sectorial. 4. Cooperacin e intercambio con pases OPOP, quienes abren un camino de la comunicacin e interaccin. 5. Calidad de las Empresas Nacionales e Internacionales involucradas con el sector. 6. Interaccin entre los miembros de la cadena productiva, aguas arriba y aguas abajo. 7. Avances de articulacin de Academias con Instituciones de formacin para el trabajo e Institutos de Investigacin. 8. Participacin activa de las academias que integran el Consorcio de Prospectiva de Per en el proyecto SELF-RULE, que gener trabajo de investigacin en red entre 12 Universidades de 8 pases del mundo, tomando como lneas de investigacin: Desarrollo Socio-Cultural, Desarrollo Tecno-Econmico, Evaluacin. 9. Conformacin de Redes de Conocimiento, con el apoyo de organismos nacionales e internacionales, liderizada por una academia que participa e interacta con la comunidad. Meta elevar el indicador de desarrollo humano para ubicarse entre los rangos 0.800-0.849. 10. Polticas de incentivo a la investigacin, innovacin y apoyo al desarrollo de la ciencia aplicada al mejoramiento de la calidad de vida. Meta: Pas Lder.

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