La Venezuela petrolera.

Aparicin del petrleo en Venezuela Desde 1830 a 1935, la economa de Venezuela descansaba su sobre la produccin y exportacin de los productos agrcolas especialmente en el caf y cacao, tuvo una sociedad fundamentalmente rural, con una poblacin escasa y de muy lento crecimiento como consecuencia de las guerras y de un elevado porcentaje de mortalidad, con determinadas clases sociales. Dentro de este perodo de la Venezuela agropecuaria ocurri un acontecimiento que vino a cambiar la historia del pas, para dar paso a otra nacin, como lo fue la aparicin del petrleo. El petrleo se descubri en Venezuela en la poca de la dictadura de Juan Vicente Gmez. En 1911 comienza la primera y gran cacera petrolera en Venezuela, pero es en 1914 cuando se perfor el primer pozo en Mene Grande (Zulia) llamado Zumaque 1 y en 1917 se export el primer cargamento de petrleo venezolano con 21,194 toneladas. No es sino hasta el ao de 1922, cuando el mundo conoci realmente la riqueza del subsuelo venezolano con el reventn del pozo Barroso 2 en el campo La Rosa, cerca de Cabimas (Zulia). Este pozo lanz durante nueve das un chorro incontrolable de ms de 100.000 barriles diarios de petrleo. Comienza el verdadero "BOOM" petrolero que provoc una competencia desenfrenada entre las compaas petroleras para adquirir concesiones en Venezuela. Esta actividad econmica en un principio sirvi para que el rgimen tirnico de Juan Vicente Gmez se hiciera ms fuerte, puesto que con los grandes recursos que obtena cada vez ms con la explotacin petrolera, el gobierno fortalece las fuerzas represivas, equipa con mejores armas el ejrcito y desarrolla un mayor control del pas. No obstante como aspecto positivo de este perodo fue el favorecimiento de las inversiones extranjeras en el sector petrolero, lo que permiti a Venezuela el desarrollo petrolero que tiene hoy en da e igualmente el pago de la deuda externa que agobiaba al pas. En el gobierno de Castro (anterior a Gmez) Venezuela fue bloqueada por pases extranjeros por reclamo de la deuda

externa y para Gmez, seala la historia, su gran preocupacin fue restaurar la solvencia fiscal. Se comport como el mejor pagador y a su muerte en 1935 ya no haba deuda. A partir de 1935, despus de la muerte del dictador y con la explotacin comercial del petrleo, Venezuela se transform y se convirti en una repblica petrolera y experiment una serie de cambios. Los principales fueron: 1-. Cambios Econmicos Con el descubrimiento de la gran riqueza del subsuelo venezolano, crecen rpidamente las exportaciones petroleras, esto permite obtener grandes ingresos fiscales, lo que hace que Venezuela cambie la base de su economa de productor y exportador agrcola a productor y exportador petrolero. Para el ao 1925, el petrleo haba desplazado al caf como principal producto de exportacin y para 1928 Venezuela haba alcanzado el primer puesto como pas exportador de petrleo en el mundo, y el segundo como pas productor. El valor de la produccin petrolera super ampliamente los productos agrcolas y otros recursos. Con el tiempo estos productos fueron disminuyendo

dramticamente mientras que las exportaciones de petrleo ascendan notablemente, el petrleo se convirti en producto fundamental de la economa venezolana. 2-. Cambios sociales Movimientos Migratorios: El petrleo caus cambios profundos en la poblacin venezolana, aceler abruptamente su paso de una sociedad rural a una sociedad urbana y se convierte en un factor decisivo en la construccin de un estado rico y poderoso. Con la actividad petrolera la poblacin rural comienza a emigrar a los campos petroleros y a las ciudades. Este fenmeno se conoci como el xodo rural. Se incrementaba con la esperanza de encontrar un modo de vida, que an cuando

no fuese el mejor, sera ms agradable que las precarias condiciones de vida en el campo. Estos desplazamientos se debieron a: Una actividad petrolera que gener fuentes de trabajo ofreciendo mejores condiciones de vida e ingresos superiores a los de la actividad agrcola. El Estado, debido a los ingresos (capital) que entraban al pas, producto de las exportaciones petroleras, destin recursos para la construccin de obras pblicas, aument los servicios pblicos: escuelas, hospitales, entre otros. En las ciudades surgieron las industrias y comercios que empleaban parte de los emigrados e igualmente en los campos petroleros que se desarrollaron, necesitaban grandes contingente de mano de obra. Este florecimiento de las ciudades por la accin del gobierno y la capacidad de actuar como empleador es lo que motiva a la gente del campo a abandonar e irse a las ciudades. Entonces mientras el pas se incorpora al moderno mundo industrial la agricultura qued desatendida y as un sector de la poblacin avanz rpidamente mientras el otro se qued en el atraso. Estos desplazamientos, llamados movimientos migratorios internos, al

producirse dentro del mismo pas trajeron como consecuencia: a) Una tendencia urbanizadora de las ciudades: La poblacin urbana crece aceleradamente y sin planificacin alguna. Lo que se puede constatar en lo siguiente: en la dcada de 1926-1936, la poblacin urbana aument de un 15% a un 28,9%, a diferencia de la poblacin rural que baj de un 85% a un 71%. b) La marginalidad: las ciudades no estaban lo suficientemente dotadas de servicios para atender el crecimiento de la poblacin urbana tan rpido y desordenado. Adems muchos de la poblacin rural no encontraran ocupacin que les proporcionara ingresos suficientes para ubicarse en las pocas viviendas, recurrieron a la fabricacin o alquiler de ranchos. De esta manera se produjo un fenmeno social, caractersticos de los pases subdesarrollados: la marginalidad. sta tiene que ver con la falta de servicios mnimos para vivir en

condiciones aceptables: agua, luz, trasporte, salud, empleo y educacin. Todo este caos que comenz con la aparicin del petrleo a ido complicando por aos el proceso de reordenamiento de la poblacin hasta los momentos. Surgimiento de nuevas clases sociales: Junto a las tradicionales clases sociales existentes, en el periodo agropecuario surge como consecuencia de la explotacin petrolera una nueva clase social: La clase obrera o asalariada. Ubicada en los campos petroleros, haciendas y hatos modernos, en las fabricas y talleres, comercios, bancos y en otros servicios de las ciudades. En un principio esta clase obrera dependa totalmente de las compaas, sin ninguna legislacin laboral que la protegiera. Con el tiempo se organizaron y crearon las asociaciones sindicales venezolanas. Adems se ampli la burguesa debido al desarrollo comercial, industrial y financiero. Observe la pirmide al lado izquierdo: En la pirmide se observa como se distribuy la poblacin en las diferentes clases sociales hasta mediados del siglo XX. Una gran mayora ocupaba el escaln ms bajo donde se supone que tenan menores ingresos y condiciones de vida precarias, mientras que una minora disfrutaba de mayores privilegios. ANTECEDENTES El gobierno tom para s la facultad de fijar unilateralmente los precios del petrleo mediante la Reforma Tributaria de 1970, con la cual se reemplaz el Sistema de Precios de Referencia por el de Valores de Exportacin. Promulgada la Ley de Bienes Afectos de Reversin en las Concesiones de Hidrocarburos (30 de junio de 1971). Promulgada la Ley de Reserva al Estado la Industria del Gas Natural (26 de agosto de 1971).

Promulgada la Ley de Reserva al estado la Explotacin del mercado Interno de los Productos Derivados de los Hidrocarburos (21 junio 1973).

PERODO El Estado venezolano desea manejar el negocio y obtener la mayor renta posible. Promulgada la Ley que Reserva al Estado la Industria y el Comercio de Hidrocarburos (29 de agosto 1975). Se crea Petrleos de Venezuela, S.A (30 de agosto 1975). Se hizo el Registro Mercantil de Petrleos de Venezuela el 15 de septiembre de 1975. Existan 22 empresas concesionarias al 31 de diciembre de 1975. Nacionalizacin de la Industria petrolera (1 de enero 1976). Iniciaron operaciones las 14 sociedades annimas que sustituyeron a las 22 compaas concesionarias: Amoven, Bariven, Boscanven, CVP, Deltaven, Guariven, Lagoven, Llanoven, Maraven, Meneven, Palmaven, Roqueven, Taloven y Vistaven (Enero 1976). La centralizacin de las finanzas permiti la presentacin del balance consolidado de la industria petrolera nacional. Comenz sus actividades en 1976 el Instituto Tecnolgico Venezolano de petrleo, Intevep. Su antecesor fue el Invepet. En la jerga petrolera corriente se comienza a utilizar las siglas IPN para denominar a la Industria Petrolera Nacional. Etapa de transicin y consolidacin (1976-78), creacin del Instituto Nacional de Adiestramiento Petrolero y petroqumico, Inapet. La flota petrolera venezolana contaba apenas con 12 buques (1976).

Se impuls vigorosamente la actividad de comercializacin externa de petrleo y se preserv la excelente imagen y reputacin internacional que ostentaba Venezuela como Pas abastecedor confiable, responsable y seguro.

Comenzaron actividades las oficinas de Petrleos de Venezuela en New York, Houston y Londres.

Se inici el proceso de racionalizacin de la industria. Las 14 operadoras petroleras se redujeron a 7 grupos, en una primera etapa de coordinacin: CVP (Boscanven), Deltaven, Lagoven (Amoven), Llanoven (Bariven), Maraven (Roqueven), Meneven (Taloven, Vistaven, Guariven) y Palmaven (diciembre 1976).

Se inici el proceso de racionalizacin de la Industria. Las 14 operadoras petroleras se redujeron a 7 grupos, en una primera etapa de coordinacin: CVP (Boscanven), deltaven, Lagoven (Amoven), Llanoven (Bariven), Maraven (Roqueven), Meneven (Taloven, Vistaven, Guariven) y Palmaven (Diciembre 1976).

Se inici el programa de renovacin y ampliacin de la flota petrolera con cuatro barcos en 1977).

En 1977 se puso en marcha el Proyecto de modificacin del patrn de Refinacin de la Refinera de Amuay (MPRA), de Lagoven.

Se continu la etapa de racionalizacin de la industria con la reduccin de siete a cinco compaas coordinadoras: CVP (Deltaven, Lagoven, Llanoven (Palmaven), Maraven y Meneven (1977)).

En el periodo 1977-1978 se elabor el primer ejercicio de planificacin a largo plazo de la Industria cuyo objetivo era elevar el potencial de produccin que permitiera mantener las exportaciones dadas las

condiciones reinantes para la industria petrolera nacional: una proyeccin declinante del potencial de produccin de crudos livianos y medianos;

aumento de la demanda internacional de hidrocarburos; y el consumo interno de hidrocarburos a tasas elevadas. El Instituto Venezolano de petroqumica se convirti en filial de PDVSA bajo la razn social de Pequiven (Marzo 1978). En la jerga petrolera corriente a las siglas IPN(Industria Petrolera Nacional) se le agreg otra P(IPPN) para incluir a la industria petroqumica (Marzo 1978). El sistema financiero nacional se afect por la intervencin del Banco Nacional de Descuento, BND, a finales de 1978. Durante el perodo 1974-1978 se triplic el monto de la deuda pblica. Venezuela enfrent serios problemas en materia de deuda pblica externa. Se integraron las cinco compaas coordinadoras en cuatro filiales: Corpoven (Llanoven, CVP), Lagoven, Maraven y Meneven (Enero 1979). Los resultados positivos de la direccin, supervisin y gerencia durante el quinquenio 1976-1980, disiparon las dudas sobre si Venezuela podra manejar con xito su industria de los hidrocarburos. Durante el periodo de expansin, 1979-1981, se realizaron bsquedas de reservas de crudos livianos y medianos y de gas natural libre. Se fundament el desarrollo de tecnologa propia. Se convirti el negocio petroqumico en una actividad rentable. Se diversific y aument la clientela en el exterior. El Ministerio de Energa y Minas y la Industria Petrolera y Petroqumica Nacional elaboraron el informe Programa Integral de Evaluacin y Estudios de Planificacin para el Desarrollo de la faja del Orinoco. El rea general fue dividida en cuatro grandes bloques: Cerro Negro, Hamaca/Pao, Zuata y Machete/Gorrn y fueron asignados a Lagoven, Meneven, Maraven y Corpoven, respectivamente (1979).

Un aumento significativo de las exportaciones de petrleo crudo desde Venezuela en 1979, fue el resultado de las condiciones favorables del mercado petrolero internacional debido al dficit de crudos por la interrupcin de los suministros iranes (ocasionada por el estallido de la crisis iran en 1978 y, eventualmente, la cada del rgimen del Sha).

Se cre (Julio 1980) la empresa Bariven para coordinar mejor las actividades de adquisicin y suministro de equipos y materiales que por su naturaleza deben ser comprados en el exterior.

Mxico y Venezuela firmaron (Agosto 1980) el programa de Cooperacin Energtica de Centroamrica y el caribe, llamado Acuerdo de San Jose.

Las campaas de publicidad fueron dirigidas a promover el ahorro de gasolina. Se introdujo el personaje Rumildo. Las investigaciones realizadas por empresas especializadas sealaron los mas altos y positivos niveles de respuesta.

Lagoven descubre el primer campo de condensados en la plataforma pariana de la Cuenca de Margarita con el pozo exploratorio Ro Caribe-1 (1981).

El endeudamiento nacional continuo, no obstante la buena marcha de la industria petrolera venezolana durante 1979-1982. El impacto repercuti en el equilibrio financiero del sector pblico y las reservas internacionales del pas.

Etapa de reajuste y estabilizacin (1982-85). Depresin en el mercado petrolero internacional (1981-82). (Recesin econmica en los pases consumidores. Hubo sobreoferta de hidrocarburos y consecuentemente cada de los precios y disminucin de las exportaciones.

En los aos 80 se acentu desmesuradamente el endeudamiento del pas, el crecimiento de la burocracia pblica y la falta de buena administracin de los ingresos nacionales.

Durante el perodo de expansin, 1979-1981, se realizaron bsquedas de reservas de crudos livianos y medianos y de gas natural libre. Se fundament el desarrollo de tecnologa propia. Se convirti el negocio petroqumico en una actividad rentable. Se diversific y aument la clientela en el exterior.

El Ministerio de Energa y Minas y la Industria Petrolera y Petroqumica Nacional elabor el informe Programa Integral de Evaluacin y Estudios de Planificacin para el Desarrollo de la Faja del Orinoco. El rea general fue dividida en cuatro grandes bloques: Cerro Negro, Hamaca/Pao, Zuata, y Machete/Gorrn y fueron asignados a Lagoven, Meneven, Maraven y Corpoven, respectivamente (1979).

Un aumento significativo de las exportaciones de petrleo crudo desde Venezuela en 1979, fue el resultado de las condiciones favorables del mercado petrolero internacional debido al dficit de crudos por interrupcin de los suministros iranes (ocasionada por el estallido de la crisis iran en 1978 y, eventualmente, la cada del rgimen de Sha).

Se cre (julio 1980) la empresa Bariven para coordinar mejor las actividades de adquisicin y suministro de equipos y materiales que por su naturaleza deben ser comprados en el exterior.

Mxico y Venezuela firmaron (Agosto 1980) el Programa de Cooperacin Energtica de Centroamrica y el Caribe, llamado Acuerdo de San Jos.

Las campaas de publicidad fueron dirigidas a promover el ahorro de gasolina. Se introdujo el personaje Rumildo. Las investigaciones realizadas por empresas especializadas sealaron los ms altos y positivos niveles de respuesta.

Lagoven descubre el primer campo de condensados en la plataforma pariana de la Cuenca de Margarita con el pozo exploratorio Ro Caribe-1 (1981).

El endeudamiento nacional continu, no obstante la buena marcha de la industria petrolera venezolana durante 1979-1982. El impacto repercuti en el equilibrio financiero del sector pblico y las reservas internacionales del pas.

Etapa de reajuste y estabilizacin (1981-1982). Depresin en el mercado petrolero internacional (1981-1982). Recesin econmica en los pases consumidores. Hubo sobreoferta de hidrocarburos y consecuentemente cada de los precios y disminucin de las exportaciones.

En los aos80 se acentu desmesuradamente el endeudamiento del pas, el crecimiento de la burocracia pblica y la falta de buena administracin de los ingresos nacionales.

En marzo de 1982, con el fin de ajustar la oferta petrolera, la Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP)fij en Viena niveles mximos de produccin. A Venezuela le correspondi un milln 500 mil barriles diarios.

Se clausuraron las actividades (septiembre 1982) de la Refinera de San Lorenzo, de Maraven, despus de 65 aos de operaciones. Sin embargo, se mantuvieron las actividades para el manejo de crudos y productos.

El Ejecutivo Nacional, A travs del Ministerio de Hacienda (septiembre 1982), convino con el Banco Central de Venezuela en que este instituto manejara los fondos en divisas de Petrleos de Venezuela en la Cuenta de Reservas Monetarias Internacionales de Venezuela. Esto signific que en 1983 PDVSA dejara de recibir alrededor de Bs. 500 millones por concepto de intereses de sus colocaciones bancarias.

Acuerdo con la empresa Veba Oel, filial de consorcio Veba A.G. (uno de los principales grupos industriales de la Repblica Federal de Alemania), para constituir por partes iguales una sociedad denominada Ruhr Oel GmbH, la cual pasara a ser propietaria del complejo de refinacin que posea Veba cerca de Gelsenkirchen, en la regin del Ruhr, en el noroeste de Alemania (1982).

Pequiven logra (1982) rebajar las prdidas que venan arrastrando y por primera vez en cinco aos de existencia fue positivo el flujo de caja.

Nuevamente se afect el sistema financiero nacional, esta vez por la intervencin del Banco de los Trabajados de Venezuela, BTV, a finales de 1982.

La primera fase del Programa de Cambios de Patrn de Refinacin, 1977-1982, a un costo de ocho mil 268 millones de bolvares, concluy con la terminacin de los proyectos ELPAEX, de la Refinera El Palito (Corpoven) y MPRA de Amuay (Lagoven) y de las modificaciones y aumentos en el nmero de plantas en la Refinera Cardn. Dicho programa transform radicalmente en el rendimiento de las refineras del pas, que aument su procesamiento de crudo pesado en 150 mil barriles diarios, la produccin de gasolina en 77 mil barriles diarios y la de destilados en 30 mil barriles diarios.

En 1983 el Ejecutivo Nacional aprob una modificacin al cronograma de vencimiento de los bonos de la deuda pblica, lo cual benefici el flujo de caja de la sociedad. De la cartera hipotecaria poseda por PDVSA desde 1980, el Ejecutivo Nacional aprob que el Banco Central de Venezuela adquirirse instrumentos hipotecarios por un mil 700 millones de bolvares.

El 18 de febrero de 1983, popularmente llamado el Viernes Negro, se produjo la crisis cambiaria que llev a la implantacin del Sistema Administrativo de Precios y el Rgimen de Cambios Diferenciales, Recadi, que se transform en una fuente de corrupcin jams conocida entes en Venezuela.

La OPEP decidi en Londres restablecer oficialmente el tope de la produccin en 17 millones 500 mil barriles diarios. Cuota de Venezuela: un milln 675 mil barriles diarios (Marzo 1983)

En el campo de Proteccin Fsica de Instalaciones se firm un acta de convenio entre las Fuerzas Armadas de Cooperacin y Petrleos de Venezuela (Junio 1983).

En 1983 se inici a un costo de Bs. 170 millones la expansin de la planta de lubricantes de la Refinera de Amuay, para incrementar la capacidad de produccin en 700 barriles diarios y satisfacer el mercado interno hasta finales de la dcada.

Se firm en inici la ejecucin del acuerdo de cooperacin conjunta mediante el cual se cre Ruhr Oel GmbH.

Creacin de la asociacin civil Centro de Formacin y Adiestramiento Petrolero y Petroqumico (Cepet), que sustituye a Inapet.

Objetivos Primarios: 1. 2. 3. 4. 5. Ser una empresa nacional integrada, confiable y en expansin. Frenar la declinacin de los yacimientos tradicionales. Mejoramiento de la produccin de crudos pesados. Explorar nuevas reas, incluyendo zonas costafuera. Desarrollar programas de produccin secundaria de crudos, a base de inyeccin alternada o continua de vapor. 6. Perforacin adicional de pozos (interespaciados), rehabilitacin y reacondicionamiento de pozos. 7. 8. 9. Orientar las exportaciones de crudos y productos hacia nuevos clientes. Desarrollo de la Faja del Orinoco. Cambios de Patrn de Refinacin.

10. Autosuficiencia financiera. 11. No politizacin. 12. Desarrollo de un Programa de Internacionalizacin de la Industria.

13. Apoyo a la utilizacin y consumo de productos, equipos y servicios de origen nacional. 14. Garantizar el suministro continuo y seguro de hidrocarburos al mercado interno. 15. Mejoramiento de la educacin, desarrollo y formacin del personal en las labores y objetivos propios de la industria petrolera. 16. Identificacin de la industria con las reas y comunidades donde realiza sus actividades. PERODO 1983 1984 Humberto Caldern Berti Aprobada la Ley de Reforma Parcial a la Ley del Banco Central de Venezuela que establece que en la formulacin anual del Presupuesto Nacional de Divisas del Sector Pblico se incorporarn sin modificaciones las estimaciones de gastos en divisas que haya aprobado la Asamblea de Petrleos de Venezuela. Asimismo seala que el instituto emisor deber suministrar a PDVSA con carcter prioritario las divisas que sta solicitare periodicamente para la cobertura de sus necesidades, de acuerdo con el presupuesto aprobado. Consolidacin del proceso de recuperacin operacional y financiera de la petroqumica venezolana. Por primera vez, en 1983, Pequiven obtuvo ganancias de Bs. 27,4 millones. Culminacin de la evaluacin geolgica global de la Faja del Orinoco. En 1984 mejor la situacin econmica de la empresa basada en la modificacin de la paridad cambiaria a 6 Bs./$ y en el aumento de los precios de los productos vendidos en el mercado interno. Hubo aumento de precio en las exportaciones y un pequeo repunte en el volumen exportado. Objetivos Primarios:

1. 2.

Internacionalizacin de la industria. Garanta del suministro continuo y seguro de hidrocarburos al mercado interno.

PERODO 1984 1986 Brgido Natera Inestabilidad e incertidumbre en el mercado petrolero internacional. Aumento de los suministros petroleros de fuentes ajenas a la OPEP, alta competencia entre productores, sobreproduccin y ausencia de un firme cumplimiento a las decisiones de la OPEP por parte de algunos de sus miembros. Concluy el programa de renovacin y expansin de la flota petrolera (1984) con la adquisicin de 13 barcos con un total de 519 mil toneladas de peso muerto. Se implant el Plan Nacional de Contingencia (PNC) contra derrames de hidrocarburos. Inestabilidad en los precios de los hidrocarburos. Impulso, en los pases industrializados, del uso de otras fuentes energticas competitivas con el petrleo. Se inici la campaa institucional El Patrimonio es de todos, dedicada al ciudadano de bienes colectivos concretos: parques, escuelas y museos (1984). Por convenio de arrendamiento entre Venezuela y las Antillas Neerlandesas, el complejo de refinacin y la terminal de embarque en la isla de Curazao fueron asignados a Refinera Isla, S.A., nueva filial de PDVSA (1985).

En materia de gas, se inaugur el Complejo Criognico de Oriente en Jose, compuesto por instalaciones del Complejo Petroqumico e Industrial General Jos Antonio Anzotegui, la obra de mayor envergadura en Venezuela en su gnero hasta la fecha (Noviembre 1985).

Se continu estudiando el proyecto de investigacin y desarrollo selectivo de la Faja del Orinoco.

Se prosigui con el programa de desarrollo de unidades de expendio y distribucin de combustibles y lubricantes en el mercado interno.

El convenio entre PDVSA y Veba Oel fue ampliado para cubrir la totalidad de las operaciones de refinacin y petroqumica primaria en Alemania bajo la propiedad de Veba Oel, en idnticos trminos a los del contrato origina (1986).

La campaa institucional El patrimonio es de todos, cambi su lema a Mantener es cuidar, cuidar es querer (1986).

En 1986 Carbozulia se convirti en filial de Petrleos de Venezuela. A las siglas IPPN se le agreg una C (IPPCN) Industria Petrolera, Petroqumica y Carbonfera Nacional, para incluir a Carbozulia.

PDVSA adquiri el 50 por ciente de CITGO, subsidiaria de la Soutland Corporation de Dallas, Texas (Febrero y Septiembre 1986). La compra incluy el 50 por ciento de propiedad sobre el complejo de refinera en Lake Charles, Louisiana.

Se firm carta de intencin para la adquisicin del 50 por ciento de la refinera de la Champlin en Corpus Christi-EE.UU., y tambin sus sistemas de distribucin (Febrero 1986).

PDVSA adquiri el 50 por ciento de AB Nyns Petroleum, filial del grupo Axel Johnson, de Suecia (Junio 1986), que incluye la participacin en tres refineras: dos en Suecia y una en Blgica.

Consolidacin de la industria petrolera venezolana. Reestructuracin de la industria de cuatro a tres compaas operadoras: Corpoven, Lagoven y Maraven (Junio 1986).

Objetivos Primarios: 1. 2. Intensificar la estrategia de internacionalizacin. Garanta del consumo continuo y seguro de hidrocarburos al mercado interno. 3. Apoyo a la utilizacin y consumo de productos, equipos y servicios de origen nacional. 4. 5. Consolidacin del concepto y prctica de proteccin integral. Exploracin en bsqueda de crudo s livianos, medianos, condensados y gas no asociado. 6. Maximizar ingresos y divisas.

PERODO 1986 1990 Juan Chacn Guzmn Se lograron importantes reservas de crudos livianos y medianos al noreste del pas. En Monagas, el campo El Furrial acus 528 millones de barriles de reservas probadas, con pozos que produjeron entre 5 mil y 6 mil barriles diarios. Se lanz, por los medios de comunicacin, la campaa institucional Cuidar es Querer que enfatiza la importancia del mantenimiento como accin y necesidad para garantizar la continuidad y eficiencia de los servicios obtenidos de los bienes materiales (1987). La nueva paridad del dlar petrolero pas de Bs. 7,50 a Bs. 14,50 por dlar (Julio 1987). El signo monetario nacional experiment un deterioro por enciam adel 90 por ciento.

Carbozulia inici la exportacin de carbn de los yacimientos del Guasare en el occidente del pas (1987).

Cesaron las actividades de refinacin en la Refinera Bajo Grande, estado Zulia, al cerrar las plantas 2 y 3 que procesaban crudo Boscn y Lago Medio, respectivamente (1987).

Se afirm el desarrollo de la Orimulsin, nuevo combustible patentado por Intevep como alternativa frente al carbn.

Las reservas probadas colocan a Venezuela en los primeros lugares entre los pases con mayores cantidades de hidrocarburos en el mundo.

Se inici el plan de expansin petroqumica para duplicar su capacidad de produccin (1987).

La industria petrolera nacional cuenta con 17 refineras: siete ubicadas en Venezuela, 9 en el exterior con empresas internacionales en las cuales tiene participacin accionaria y la Refinera Isla en Curazao, arrendada por PDVSA.

Se desarrollaron varios programas de televisin de gran aceptacin, como Cuadernos Lagoven en la Pantalla, Dimensin y El Sonido de un Pueblo.

En 1987, PDVSA cre una Gerencia de Promocin Industrial con el propsito de profundizar en la sustitucin de importaciones y estimular a los fabricantes venezolanos hacia la exportacin de sus productos.

PDVSA, Union Pacific Corporation y su subsidiaria, Champlin Petroleum Company, firmaron un acuerdo para constituir la Champlin Refining Company. PDVSA adquiri 50 por ciento de la propiedad que incluye activos de refinacin en Corpus Christi, Texas (Marzo 1987). En 1988 PDVSA ejerci la opcin de compra del 50 por ciento de las acciones pertenecientes a su socio, y modific el nombre a Champlin Refinig & Chemicals Inc.

Se lograron los ms bajos ndices de severidad, frecuencia bruta y neta de accidentes de toda la historia de la industria petrolera nacional, comparables favorablemente con niveles internacional (1987-1988). de la industria petrolera

Se constituy una nueva empresa Bitmenes Orinoco, S.A., Bitor (1988) para comercializar la Orimulsin.

Palmaven, filial de Pequiven, fue convertida en filial de Petroleos de Venezuela para dar apoyo al agro (1988).

El Cepet cambia su nombre a Centro de Formacin y Adiestramiento de Petroleos de Venezuela S.A. y sus Filiales (1988).

Durante 1987 y 1988 el mercado petrolero internacional se mostr inestable y con precios fluctuantes.

Se suscribi en 1988 un pre-convenio con British Petroleum para una asociacin en el negocio de combustibles marinos en Estados Unidos y el norte de Europa.

El 27 de febrero de 1989, como consecuencia del aumento del precio de la gasolina decretado por el gobierno nacional, estall en Venezuela un gran descontento social.

En 1989 el crecimiento econmico de los pases industrializados dio signos de recuperacin del mercado de hidrocarburos.

Se constituy la nueva empresa UNO-VEN en asociacin con Unocal Corporation, EE.UU. (1989).

La empresa petrolera estatal finlandesa Neste Oy adquiri del grupo Axel Johnson y del Banco de Inversiones de Suecia, el 50 por ciento de las acciones de AB Nyns Petroleum, convirtindose en socio de PDVSA en esta compaa (1989).

PDVSA adquiri una terminal petrolera en Bonaire para incrementar la capacidad de almacenamiento en el Caribe (1989).

Se constituyeron en 1989 dos nuevas empresas: BP Bitor con participacin de British Petroleum y Bitor America Corporation propiedad de Bitmenes Orinoco, Bitor.

En septiembre de 1989 se perfor por primera vez en Venezuela un pozo horizontal, al terminar Lagoven el Tj-1095, Lago de Maracaibo, con una profundidad de dos mil 158 metros y el segmento horizontal de 243 metros, lo cual permiti triplicar la productividad de cada pozo.

En 1989 la Bonaire Petroleum Corporation se constituy como filial de PDVSA.

La Bahamas Oil Refining Company, propietaria y operadora de una terminal de almacenamiento en Bahamas, se constituy en subsidiaria de PDVSA.

En 1989 Pequiven obtuvo el Casco de Oro en material de seguridad industrial como mximo galardn otorgado por PDVSA.

En 1990 PDVSA constituy la empresa Bitor International Limited, ubicada en Londres, para comercializar la Orimulsin en los mercados de escandinavos, Europa Oriental y Asia Oriental.

A travs de su subsidiaria PDV America, en Estados Unidos, PDVSA se convirti en propietaria absoluta del CITGO Petroleum Corporation.

Objetivos Primarios: 1. 2. Fortalecer y ampliar la posicin como importante corporacin de energa. Exploracin en bsqueda de crudos livianos, medianos, condensados y gas libre.

3.

Confiabilidad, seguridad y optimizacin de las operaciones de las refineras.

4. 5. 6.

Manejo y mejoramiento de crudos pesados y extra pesados. Fortalecimiento de la autonoma en materia tecnolgica. Estmulo al desarrollo integral de las empresas venezolanas fabricantes de bienes y proveedoras de servicios.

7.

Internacionalizacin: desarrollo de los convenios existentes y exploracin de la factibilidad de nuevas asociaciones.

8.

Mejorar la rentabilidad de las empresas en las que PDVSA tiene participacin accionara en el exterior.

9.

Seguridad y proteccin del ambiente.

10. Fortalecer la corporacin global: petrolera, petroqumica, gas natural, carbn y bitumen. 11. Expansin de la petroqumica. PERODO 1990 1992 Andrs Sosa Pietri Se constituy PDV Europa para los negocios en ese continente. Como parte de la reorganizacin, se crearon las empresas PDV Marina y PDV Insurance par asumir la operacin de la flota petrolera y centralizar las actividades en el mbito de los seguros, respectivamente. En 1990 se complet el sistema Nurgas, Nueva Red de Gas, que enlaza el oriente con el centro-occidente del pas a travs de un gasducto. En un pozo del Lago de Maracaibo, se logr perforar 10 mil 440 pies de formacin con una sola barrena del tipo policristalina, utilizando

metodologa desarrollada por las filiales e Intevep. Adems, de reducir el tiempo y el costo de perforacin, se logr establecer una nueva marca de profundidad mundial con este tipo de barrena (1990). El 2 de agosto de 1990, Irak invadi y ocup el esta de Kuwait. En 1990 se reactiv la planta 2 de la Refinera Bajo Gande para procesar nuevamente crudo Boscn para la manufactura de asfalto de penetracin y sus otros derivados. Se integraron las operaciones de CITGO Petroleun Corporation y Champlin Refinig Inc. Refinera Isla obtuvo La spada de Honor 1990, premio que en materia de seguridad industrial le otorg el Consejo Britnico de Seguridad. Por segunda vez y en forma consecutiva Pequiven obtuvo el Casco de Oro (1990). El 17 de enero de 1991 se inici la Guerra del Golfo. Cinco das ms tarde los soldados iraques incendiaron los pozos de petrleo y las instalaciones extractores en Kuwait. La invasin de Irak a Kuwait deja fuera del mercado unos cuatro millones 500 mil barriles diarios de petrleo. La reduccin de la oferta produce un leve ascenso en los precios de los hidrocarburos. El 28 de febrero del mismo ao se estableci el alto al fuego. Registros sin precedentes en el ao 1991. Produccin: dos millones 492 mil barriles diarios de crudos, condensados y lquidos del gas natural; refinacin: un milln 926 mil barriles diarios de productos, y ventas: dos millones 759 mil barriles diarios de crudos y productos. Inters en asociaciones con capital privado. Baja en los precios de hidrocarburos. Recesin econmica en los pases industrializados.

Interconectadas en 1991 las Refineras de Amuay y Cardn para obtener mayor flexibilidad operacional.

Continuaron en ejecucin los proyectos Sumandes, Sistema de Suministro de Los Andes, y Sisco, Sistema de Suministro CentroOccidental, que forman parte de la red nacional de suministro de combustible.

Se aumento la flota petrolera con ocho tanqueros. Se constituy la empresa MC Bitor, sociedad de la filial Bitor con Mitsubishi Corporation, con miras a los mercados de Japn, sureste asitico y Oceana.

Por tercera vez y en forma consecutiva (1991) Pequiven obtuvo el Casco de Oro, mximo galardn que otorga PDVSA como reconocimiento a la mejor actuacin en seguridad industrial.

Acuerdo definitivo de la filial Lagoven con sus socios Exxon (EE.UU), Shell (Reino Unido) y Mitsubishi (Japn) para el desarrollo del Proyecto Cristbal Coln, diseado para explotar las vastas reservas de gas natural existentes costafuera, al norte de la Pennsula de Paria.

Golpe de Estado fallido, 4 de febrero de 1992. En 1992 CITGO suscribi carta de intensin para la adquisicin de una refinera de asfaltos en Savannah, Georgia, y negoci una participacin en la Refinera de Lyondell, Huston.

Inici operaciones el proyecto de Sistema de Suministro de Los Andes, Sumandes, que cuenta con una planta de suministros en el Viga, estado Mrida, interconectada por un poliducto a las plantas de San Lorenzo y Bajo Grande, estado Zulia.

Objetivos Primarios: 1. Incrementar las reservas de condensados, crudos livianos y medianos.

2.

Maximizar la produccin en reas tradicionales e incrementar gradual y sostenidamente la capacidad de produccin mediante la exploracin y nuevos mtodos de produccin secundaria.

3.

Adecuar el plantel refinador nacional e internacional para cumplir con las exigencias de calidad y procesar cada vez ms una dieta de crudos pesados y cidos.

4.

Disear una poltica de asociaciones estratgicas con empresas internacionales para desarrollar los crudos pesados y sus aplicaciones.

5. 6. 7.

Fortalecer la autosuficiencia financiera de la empresa. Racionalizacin de costos de la empresa. Apertura a la participacin del sector privado nacional e internacional en los negocios de la empresa.

PERODO 1992 1994 Gustavo Roosen Nyns incorpor en 1992 a sus operaciones la Refinera de Dundee, Escocia, en 100 por ciento, y la de Eastham, Inglaterra, adquirida en un 50 por ciento, ambas instalaciones pertenecan a la empresa britnica Briggs Oil. Perodo de recesin econmica en el pas. Consolidacin financiera de PDVSA. Materializacin de la poltica de apertura al sector privado nacional y extranjero. Estancamiento de la demanda y exceso de suministros, reduccin en los precios de los hidrocarburos.

El Gobierno Nacional redujo a 19 por ciento el Valor Fiscal de Exportacin de Hidrocarburos en junio de 1992 y a 18 por ciento en octubre del mismo ao.

En 1993 en Venezuela se redujo en uno por ciento el Producto Interno Bruto (PIB), la inflacin acus 46 por ciento. Inestabilidad poltica e incertidumbre.

El Presidente Carlos Andrs Prez fue removido por el Congreso en mayo de 1993 y dio paso a un gobierno de transicin.

No obstante la inestabilidad poltica, en 1993 PDVSA cubri sus necesidades operativas y de inversin con recursos propios. Utilidad neta Bs. 164 mil 760 millones.

Reduccin del Valor Fiscal de exportacin de 18 a 16 por ciento (1993). El estado venezolano tom la decisin de eliminar gradualmente el Valor Fiscal de Exportacin en un perodo de cuatro aos (1993). Reestructuracin de la deuda de la empresa en condiciones altamente favorables (1993). Aprobado por el Congreso de la Repblica el proyecto Cristbal Coln y las bases de los dos primeros convenios de asociacin para el desarrollo integrado de la Faja del Orinoco. Aprobacin del convenio para la explotacin de las reservas de gas costafuera al norte de la Pennsula de Paria, estado Sucre. Lo que signific la aplicacin, por primera vez, de la frmula de asociacin contemplada en el artculo quinto de la Ley que Reserva el Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos y el adelanto de una poltica de apertura al capital extranjero. Se incorporaron seis nuevos tanqueros y dos nuevos remorcadores a la flota petrolera.

Bajo nivel de precios en el mercado interno y reduccin de los ingresos fiscales. Reactivacin de campos inactivos con participacin de empresas privadas. CITGO y Lyondell Petrochemical Company constituyeron en EE.UU. una nueva empresa refinadora llamada Lyondell-CITGO Refining Company Ltd (Julio 1993). Inici operaciones el sistema Sisco, Sistema de Suministro Centro-Occidental, cuyo objeto es garantizar la confiabilidad y seguridad del suministro de combustible en esa regin del pas. CITGO, con mas de 12 mil 500 estaciones de servicio se clasific como la empresa con ms puntos de ventas en EE.UU. Firmado entre PDVSA y la Empresa Colombiana de Petrleos, Ecopetrol, el nuevo Acuerdo de Ayuda Mutua en caso de derrames de petrleo en el mar (1993). CITGO obtuvo la distincin correspondiente al ms alto ndice de seguridad en la industrial petrolera estadounidense (1993). A travs de los medios de comunicacin continu la difusin de los programas: Cuadernos Lagoven, Dimensin, Petrleo en Gotas y Venezuela Tierra Mgica, entre otros. Con el apoyo del Museo de Ciencias, se mantuvo abierta al pblico la exposicin Del Universo al Barril. En 1994 la crisis del sistema financiero complic la situacin fiscal del Gobierno Nacional y acentu la cada de la inversin tanto privada como pblica. Tuvo significativo impacto inflacionario la inyeccin de dinero destinada a los auxilios financieros, presionando las reservas internacionales y conduciendo a una depreciacin de la moneda. Objetivos Primarios:

1. 2. 3.

Reforzar la autosuficiencia financiera de la empresa. Incrementar el potencial y la produccin de crudos livianos y medianos. Aumentar la produccin de crudos pesados en los niveles adecuados a su rendimiento econmico y a las exigencias del mercado.

4.

Alcanzar la mxima utilizacin del gas natural en el mercado interno con mrgenes econmicos razonables.

5. 6. 7.

Racionalizacin de costos. Reducir el monto de la deuda de la empresa. Insistencia en la eliminacin del Valor Fiscal de Exportacin ante el Gobierno Nacional.

PERODO 1994 1999 Luis Giust Entorno petrolero mundial de demanda creciente, pero muy competido. En 1993 y 1994 se produjeron 59,35 y 59,99 millones de barriles por da, respectivamente. Consolidada la estrategia de apertura a la participacin de capital privado. Contraccin global del PIB en 3,3 por ciento (1994). Mejores cifras en capacidad de produccin en los ltimos 20 aos: dos millones 975 mil barriles diarios (1994). En 1994 Pequiven obtuvo la ganancia neta ms alta de su historia: Bs. 11 mil 314 millones. Se concluy el plan de expansin petroqumica iniciado en 1987 con el comienzo de actividades de las empresas Metor y Supermetanol en Jose (estado Anzotegui), y la planta de Resilin en el Complejo Petroqumico Zulia

El Tablazo. Mediante la construccin de 13 nuevas plantas de productos se duplic la capacidad de produccin petroqumica (1994). Operacin continua ms larga en la historia del flexicoquizador de la Refinera de Amuay, con cifras ms altas de 743 das de funcionamiento ininterrumpidos, por sostenido esfuerzo y eficiencia operacional en refinacin. Represento tambin un registro mundial sin precedentes en cuanto el volumen de procesamiento continuo alcanzado en instalaciones de su tipo (1994). Se transform el Cepet en Centro Internacional de Educacin y Desarrollo (CIED), filial de PDVSA (1995). El Congreso de la Repblica aprob el esquema para la exploracin a riesgo de nuevas reas y la produccin de hidrocarburos bajo la figura de ganancias compartidas (1995). Se cre la empresa Productos Especiales C.A., Proesca, para el desarrollo de proyectos de industrializacin de hidrocarburosen asociacin con terceros (1995). En 1995 la industrial petroqumica venezolana registr altas cifras de produccin, incluyendo las empresas mixtas, llegaron a cuatro millones 56 mil toneladas mtricas, y las ganancias netas sin precedentes, a Bs. 34 mil 447 millones. Consolidacin y crecimiento de la Orimulsin en los mercados mundiales. Exportaciones tres millones 560 mil toneladas e ingresos por ventas de Bs. 27 mil 851 millones. PDVSA aprob la reestructuracin de sus actividades en el mercado interno al crear la filial comercializadora, Deltaven (1995). Se inaugur el Centro de Arte la Estancia, concebido como un espacio para exposiciones dirigidas al desarrollo y difusin del diseo grfico, diseo industrial y la fotografa, entre otras manifestaciones artsticas (1995).

El 1 de enero de 1996 inici operaciones la empresa mixta Informtica, Negocios y Tecnologa (INTESA) para prestar los servicios de tecnologa de informacin a PDVSA y sus filiales. Producto de la asociacin entre Science Applications International Corporation (SAIC) con 60 por ciento de participacin accionaria, y PDV-IFT con 40 por ciento de participacin. Consolidacin de la Sociedad de Fomento de Inversiones Petroleras (Sofip), filial de PDVSA (1996). El Proyecto de Adecuacin de la Refinera Cardn (PARC), el de mayor envergadura de la corporacin en el rea de refinacin y uno de los mayores del mundo en su tipo, inici sus operaciones el 14 de marzo de 1996. La corporacin obtuvo en los indicadores de accidentes industriales las cifras ms bajas en su historia (1996). El 1 de enero de 1997 inici operaciones Delataven, encargada de la cormercializacin en el mercado interno de los hidrocarburos lquidos con la marca PDV. El 1 de agosto de 1997 se cre el Centro de Refinacin Paraguan con una capacidad de procesamiento de crudo de 940 mil barriles diarios, que lo convierte en el ms grande del mundo, producto de la integracin de las refineras de Amuay y Cardn. Cambio en la estructura funcional de PDVSA, integradas ahora en PDVSA Petrleo y Gas: PDVSA Exploracin y Produccin; PDVSA Manufactura y Mercadeo; y PDVSA Servicios. La organizacin PDVSA Petrleo y Gas sustituye a las tres filiales operadoras: Corpoven, Lagoven y Maraven. En 1997 la Corporacin contribuy con la ms alta cifra de obligaciones de la industria petrolera al estado venezolano por concepto de impuesto sobre la renta y regalas con cuatro billones 759 millardos 485 millones de bolvares. Para consolidar su posicin y fortalecer su cadena de comercializacin de hidrocarburos en el mercado norteamericano, PDVSA, a travs de PDV

America, negoci y adquiri de la Union Oil of California (Unocal) la totalidad del negocio de refinacin y mercadeo de UNO-VEN, la cual se integr al sistema CITGO. Con este propsito se cre la filial PDV Midwest Refining LLC (PDVMR) (1997). PDVSA increment su participacin accionaria en la Refinera de LyondellCITGO Refining en Estados Unidos. PDVSA adquiri de Mobil el 50 por ciento de la Refinera de Chalmette, en Louisiana-EE.UU. En Alemania, en asociacin con Veba Oel, se fusion la Refinera de OMW con la de Esso, en Karlsruhe y se culminaron las negociaciones con BP y AGIP para la fusin de las refineras Vohburg/Ingolstadt de estas empresas y ERN, propiedad en un 50 por ciento de Ruhr Oel. El Ministerio de Energa y Minas aprob la resolucin mediante la cual se estableci el marco legal que permite la entrada en el mercado nacional de otras marcas de comercializacin de combustibles servicio. El Congreso de la Repblica aprob los proyectos PDVSA-Arco-PhillipsTexaco (Hamaca) y PDVSA-Mobil-Veba (Cerro Negro) para el desarrollo de la Faja del Orinoco. Se firm el convenio de asociacin PDVSA-Total-Statoil-Norsk Hydro, Sincor (Noviembre 1997). Aprobada por PDVSA y Dupont la asociacin PDVSA-Conoco (Petrozuata). Colocados con xito en el mercado financiero venezolano los bonos petroleros de PDVSA. Ms de 35 mil personas en todo el pas adquirieron este instrumento de renta fija. PDVSA cuenta con 16 refineras en el exterior: siete en Estados Unidos y el resto en Europa (1997). en estaciones de

Fuerte aumento de la demanda petrolera mundial. La produccin mundial de crudos aument a una tasa an mayor, siendo este incremento superior en los miembros de la OPEP debido a la entrada de Irak al mercado. La sobreoferta global gener acumulacin de inventarios produciendo una tendencia hacia la baja de los precios (1997). La baja en los precios fue compensada por el mayor volumen comercializado (1997). La crisis asitica y el consecuente exceso de suministro de hidrocarburos llev los precios del barril a sus niveles ms bajos en las ltimas dcadas. En 1998 se cotiz la cesta petrolera venezolana a $ 10,57 el barril. Miembros de la OPEP consideran recortes de produccin (1998). Disminucin de los ingresos petroleros por disminucin del precio del barril. Se alcanz 95 por ciento de utilizacin del gas natural, lo que representa el ms alto nivel en toda la historia de PDVSA. La produccin fue de cinco millardos 875 millones de pies cbicos diarios (1998). Se obtuvo el nivel ms alto de refinacin (un milln 56 mil barriles diarios) en toda la historia de la Corporacin (1998). Firmados dos acuerdos de asociacin: uno con Amerada Hess por 50 por ciento de la Refinera de Saint Croix, en las Islas Vrgenes, EE.UU., y el otro con Phillips Petroleum para la construccin de instalaciones de conversin profunda y la entrega de suministros a la Refinera de Sweeny, TexasEE.UU. (1998). En 1998 se cre PDVSA Gas, empresa comercializadora de gas natural y sus productos. Aprobada Ley de Estmulo al Desarrollo de las Actividades Petroqumicas, Carboqumicas y Similares (1998), para darle mayor flexibilidad a Pequiven en las gestiones comerciales e inversiones en los mercados.

Cambio de rgimen laboral para las nminas mayor y ejecutiva de PDVSA y se elimin la retroactividad de las prestaciones sociales (Enero 1999). Objetivos Primarios: 1. Apertura a la participacin del sector privado nacional e internacional en el negocio de los hidrocarburos. 2. Aumentar la flexibilidad del sistema de refinacin para manejar un volumen mayor de crudos pesados y disminuir la produccin de residuales. 3. 4. Aumentar produccin y exportaciones de la Orimulsin. Incrementar la participacin de inversionistas privados en el sector petroqumico. 5. Promover el desarrollo del sector productivo nacional a travs de la creciente adquisicin de bienes y servicios. 6. 7. Desarrollo integral de sus trabajadores. Resguardo del personal, las instalaciones, el ambiente y las comunidades en las reas de influencia de las operaciones. 8. Reconfigurar el papel de la Casa Matriz y consolidar una nueva estructura operativa basada en unidades de negocio. 9. Identidad Corporativa nica.

10. Desarrollar los crudos extrapesados de la Faja del Orinoco a travs de las asociaciones estratgicas y del negocio del combustible Orimulsin. 11. Concentracin en las actividades propias del negocio, desarrollo del gas natural y la petroqumica. PERODO 1999 2000 Roberto Mandini (Febrero 1999 Agosto 1999)

Hctor Ciavaldini (Septiembre 1999 Octubre 2000) Guaicaipuro Lameda (Octubre 2000 -) Acuerdo OPEP para adecuacin de las cuotas de produccin. Mejora de los precios de los hidrocarburos y de la demanda energtica mundial productos de los acuerdos de la produccin de la OPEP y de la recuperacin econmica, principalmente de los pases asiticos. Aprobacin de la Ley Orgnica de Hidrocarburos Gaseosos. En el oriente del pas inici operaciones una unidad completamente automatizada para perforacin de pozos, primera en su tipo en Amrica y que permitir minimizar el riesgo en las labores de los operadores y reducir el rea de superficie necesaria para trabajar. Por primera vez en el pas se instaur con xito el programa de perforacin de pozos bajo balance real, tecnologa que se utiliza en yacimientos de baja presin en el Lago de Maracaibo y que permite duplicar la produccin en pozos de baja presin. En cuanto a tecnologa de informacin se implant el primer Centro Avanzado de Visualizacin de Yacimiento (CAVY) mediante el cual se aplica la realidad virtual para interpretacin de yacimientos y la conformacin de 44 comunidades de conocimientos. Se le otorg rango de Divisin a la filial PDVSA Gas, con la finalidad principal de deslindar sus prioridades con las del negocio del crudo. Anaco, estado Anzotegui, fue declarado Distrito de gas, haciendo posible la viabilidad econmica para la explotacin intensiva en un rea con importantes reservas de gas asociado. Se cre la Gerencia Funcional de Formacin de Capital Nacional para fomentar la mxima participacin de terceros en los negocios y la creacin de empresas operadoras privadas para el servicio de la industria.

La marca PDV consolid su posicin en el mercado nacional. PDV fue la primera en ofrecer al pas la gasolina sin plomo autolimpiante (Octubre 1999). En materia de ciberntica se destac el esfuerzo realizado para garantizar el funcionamiento de los sistemas y aplicaciones de toda la Corporacin por el cambio de fecha al ao 2000. El 1 de julio del 2000 se cre la empresa Fertilizantes y Servicios para el Agro, S.A. (Servifertil), filial de Pequiven con el propsito de proveer servicios integrados al agro venezolano. Realizada en Caracas, con todo xito, la II Cumbre de Soberanos, Jefes de Estado y de Gobierno de los Pases Miembros de la OPEP (Septiembre 2000). Durante el ao 2000 los precios del crudo venezolano continuaron subiendo luego de la recuperacin experimentada en 1999, alcanzando un promedio de $ 25,91 por barril en el perodo.

Objetivos Primarios: 1. 2. 3. 4. 5. Atender el crecimiento gradual de la demanda petrolera. Racionalizacin de costos e inversiones propias de PDVSA. Mayor exportacin de productos refinados. Mayor nfasis en el desarrollo del negocio del gas natural. Participacin del sector privado en todas las fases del negocio del gas no asociado y a partir de la transmisin para el gas asociado. 6. Fortalecimiento del sector qumico. Mxima participacin posible de terceros.

7.

Mximo apoyo posible al sector privado nacional. Esfuerzo de productividad compartida.

8. 9.

Ajustar y simplificar la estructura organizacional. Optimizar la eficiencia de la fuerza laboral.

10. Visualizar nuevas reas de exploracin para incrementar aceleradamente la base de recursos de hidrocarburos del pas.

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

LICEO BOLIVARIANO HILARIO PIZANI ANSELMI MOTATN EDO. TRUJILLO

PARTICIPANTES: JUAN TORRES EDUAR LINARES SECCION: C