CABEZA SUGERIDA Vinculacin empresa/academia, asignatura pendiente: cientfico SUMARIO SUGERIDO Se tienen que buscar guas para articularla,

asegura el doctor Tonatiuh Ramrez CITA PARA DESTACAR Llevamos muchas dcadas en las que el pas no tiene una visin de largo plazo, no se invierte de aqu a los siguientes cuarenta aos, eso no redita polticamente, lo importante es la siguiente eleccin, lo que ocurre en dos aos. Tonatiuh Ramrez, Premio Universidad Nacional Manuel Fuentes Galicia CUERNAVACA. Para el doctor Tonatiuh Ramrez Reivich, destacado investigador del Instituto de Biotecnologa, de la UNAM campus Morelos, y quien adems fuera distinguido con el Premio Universidad Nacional 2010, el tema de la vinculacin academia/empresa en Mxico es una cuestin muy frgil y consider que es necesario que el gobierno participe de manera ms decidida y que establezca guas efectivas para vincular a estos dos entes. En charla exclusiva con El Caudillo de Morelos, el cientfico galardonado por la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM) en la categora de Innovacin tecnolgica y diseo industrial, coment que en el pas resulta difcil vincular a la academia con la industria, primero porque pareciera que la empresa tiene intereses muy diferentes a los de la academia, principalmente porque sus recursos son muy limitados. En este sentido consider que se tienen que buscar guas para poder articular esto y ah es donde entra un tercer actor: el gobierno, que debe establecer guas efectivas para vincular a estos dos entes, porque si no, van a permanecer divorciados, cada quien trabajando por sus metas y objetivos y poco van a poder interactuar. Agreg que finalmente no vamos a obtener los beneficios que el conocimiento da una sociedad; es importante que los conocimientos trasciendan de las universidades, de las escuelas, a un mbito aplicado y ello significa bienestar para el pas. Refiri que es necesario cerrar esos crculos virtuosos, porque si no lo logramos, nunca vamos a dejar de padecer la falta de empleos bien remunerados, de condiciones econmicas y sociales adecuadas para el pas.

Es algo a lo que este tercer actor tiene que entrarle de forma ms decisiva, ms agresiva, para propiciar que se d esta vinculacin. Cuestionado en torno a si el principal obstculo es que empresarios y acadmicos hablan un idioma diferente, el cientfico consider que ese es el reto, el reto es poder entender los dos idiomas, y asegur eso es lo que nuestro grupo (de investigacin) ha logado, ser bilinge, nuestro grupo ha podido hablar el idioma acadmico y tambin el empresarial. En torno a este tema reflexiona que ah es cuando uno se da cuenta que los intereses son los mismos. El fin inmediato de un acadmico puede ser diferente, pero las vas para conseguirlo son ciertamente a travs del conocimiento, de la ciencia y la tecnologa, y de la misma manera, el industrial puede lograr los fines ltimos que persigue, que es quiz un beneficio para su compaa o para la sociedad. Detall que el cientfico por su parte, a travs de la vinculacin con el empresario puede estar retroalimentando problemas de inters prctico, puede tener acceso a recursos interesantes y profundizar su investigacin a nivel bsico o tecnolgico. Me parece que cada quien aprende del otro, no slo el acadmico le ensea el empresario, sino tambin en sentido inverso. Actividad de riesgo No obstante, Ramrez Reivich admiti que esta vinculacin es una actividad riesgosa que requiere mucho tiempo y recursos, tanto humanos como econmicos. Desafortunadamente muchas de las empresas mexicanas son pequeas o medianas y no tienen estos recursos y es a travs del gobierno como se pueden establecer esquemas donde apoyen iniciativas y al final del da, el gobierno va a ganar tambin. Y explica porque en la medida que (el gobierno) tenga empresas fuertes se van a generar ingresos lo que le va a redundar en impuestos. El problema es que esos crculos virtuosos no se crean en un sexenio, no se crean en los tres aos que dura un gobierno municipal o una legislatura. Son crculos virtuosos que tardan generaciones en crearse 20, 30 o quiz 40 aos. Son inversiones a muy largo plazo Asimismo lament que desafortunadamente llevamos muchas dcadas en las que el pas no tiene una visin de largo plazo, donde no se invierte de aqu a los siguientes cuarenta aos, tal vez porque eso no redita polticamente, lo importante es la siguiente eleccin, lo que ocurre en dos aos, no en cuarenta, eso es irrelevante. Para finalizar, reiter que falta que aquellos que tienen la capacidad de invertir a largo plazo apoyen a empresas frgiles, empresas que no tengan recursos suficientes para innovar y propiciar esto, porque finalmente no

slo es dar calidad a las empresas, es tener esa visin de que van a ganar todos, principalmente el gobierno.