INTRODUCCIN:

Empresas Copec S.A. participa en dos grandes reas de especializacin: energa y recursos naturales. En energa est presente en la distribucin de combustibles lquidos, gas licuado y gas natural, as como en la generacin elctrica, sectores fuertemente vinculados al crecimiento y desarrollo del pas. En recursos naturales participa en la industria forestal, pesquera y minera, donde Chile cuenta con claras ventajas competitivas. El posicionamiento alcanzado por Empresas Copec es el resultado de una eficiente estructura de costos, un constante esfuerzo comercial y un perfil financiero conservador. Una visin de largo plazo que sumado al trabajo de su gente han permitido a Empresas Copec liderar mercados y crecer con solidez, manteniendo firme el compromiso con el pas.

HISTORIA
1934 : El 31 de octubre un grupo de empresarios chilenos, encabezados por Enrique Costabal, fundan Compaa de petrleos de Chile S.A., con un capital inicial de $ 4.000.000 y 86 accionistas. Su objetivo era el de distribuir y comercializar combustibles en el pas. 1940 1960 : Copec incorpora nuevos giros al negocio. En 1941, crea Sonap y adquiere el primer buque tanque de bandera nacional. En 1956, constituye Abastible para comercializar y distribuir gas licuado. En 1957 en conjunto con Enap y Esso Chile, crea Sonacol, con el objetivo de transportar combustibles y otros derivados del petrleo a travs de una red de oleoductos. Ese mismo ao Copec se asocia con Mobil, para distribuir sus lubricantes en Chile. 1970 1980 : Copec inicia su etapa de expansin y diversificacin hacia reas en las que Chile presenta ventajas competitivas. En 1976, adquiere las empresas Celulos Arauco y Forestal Arauco. Ms tarde compra Celulosa Constitucin, dando origen a Celulosa Arauco y Constitucin. En 1980, Copec ingresa al sector pesquero luego de adquirir Pesquera luego de adquirir Pesquera Guanaye Ltda. 1980 1990 : La crisis econmica mundial provoc serios efectos en la compaa. Copec se enfrent a los problemas financieros ms difciles de su historia. En 1986 el grupo liderado por Anacleto Angelini toma control de la Compaa, al adquirir el 41% de su capital accionario. Luego de un importante aumento de capital, se inicia su significativo plan de inversiones por ms de US$1.000 millones y con un nuevo rumbo estratgico. En 1989 Forestal Arauco se constituye en la matriz de las filiales forestales de la compaa en Chile. Se avanza en la construccin de la Lnea 2 de la planta Arauco. 1990 - 2000 : La fusin de las pesqueras Guanaye e Iquique de origen a Pesquera Iquique-Guanaye S.A., Igemar. En estos aos nacen tambin la empresa elctrica Guacolda, Compaa Latinoamericana Petrolera, Clapsa, dedicada a la explotacin de hidrocarburos, y Minera Can-Can, orientada a la minera metlica. En 1994 se constituye Metrogas, empresa dedicada a la comercializacin de gas natural en las regiones Metropolitana y VI. En 1996 Copec inicia una nueva etapa de inversiones en el exterior. Arauco se expande a Argentina, luego de adquirir Alto Paran S.A., propietaria de una de las principales plantas de celulosa de ese pas, un activo estratgicamente ubicado y representa un significativo potencial de crecimiento en los negocios y un importante paso para diversificacin de su patrimonio forestal e industrial. 2000 2005 : El grupo Agelini adquiere a travs de AntarChile S.A., un 30,05% adicional de las acciones de Copec, concretando el control de la Compaa. El foco estratgico

se concentr entonces en aquellos sectores en los que cuenta con ventajas competitivas claras u sustentables en el largo plazo: la energa y los recursos naturales. En el 2003 se constituye Compaa de Petrleos de Chile Copec S.A., nueva filial que se concentra el negocio de los combustibles lquidos y lubricantes. Al mismo tiempo, la matriz se transforma en un holding financiero y cambia su razn social a Empresas Copec S.A. 2005 2010 : Se fortalece el proceso de internacionalizacin de Arauco, a travs de la incorporacin, a partir de este ao y en sucesivas operaciones, de plantaciones e instalaciones industriales en Brasil, Uruguay y Argentina. En el 2006 comienza a operar la planta Nueva Aldea, que se suma a la de Valdivia puesta en marcha dos aos antes, permitiendo a Arauco consolidarse como uno de los principales productores de celulosa de mercado en el mundo. Ambos complejos implicaron una inversin total de US$2.600 millones. En el 2007 Copec y Abastible fortalecen su infraestructura logstica con los terminales de Productos Importados en Quintero, San Vicente y Mejillones. Por su parte, Empresas Copec e Inversiones Ultraterra constituyen, en partes iguales, Sociedad Minera Isla Riesco S.A., con el objetivo de explorar y producir carbn en la regin de Magallanes. En el 2009 Arauco y Stora Enso adquieren, en conjunto y en partes iguales, activos forestales en Uruguay. Esta nueva alianza ofrece a ambas compaas grandes perspectivas de crecimiento en la regin y asegura la base para la construccin de una futura planta de celulosa. En el 2010 Copec inicia su proceso de internacionalizacin, luego de adquirir una participacin indirecta en Terpel Colombia. Por su parte, South Pacific Korp y Pesquera San Jos fusionan sus actividades en la zona centro sur. Negocios: Forestal: Empresas Copec est presente en el sector forestal a travs de Arauco, el principal productor forestal de Chile y uno de los ms grandes del mundo. Es el segundo productor mundial de celulosa transada en el mercado y la compaa forestal de mayor volumen en produccin, ventas y patrimonio de bosques en Sudamrica. La posicin alcanzada es consecuencia de un slido plan de inversiones, importantes ventajas de costos, una permanente optimizacin de operaciones y una presencia relevante en toda la cadena de valor del negocio, desde la seleccin de las semillas hasta la comercializacin de sus productos en los mercados nacionales e internacionales. Combustibles: Los inicios de Empresas Copec en la distribucin de combustibles se remontan a hace ms de 75 aos. Desde entonces, ha logrado una destacada presencia en la distribucin de combustibles lquidos, lubricantes, gas licuado y gas natural, consecuencia de una relevante escala de operaciones, un servicio de alta calidad, un constante esfuerzo de innovacin y un slido posicionamiento de marca. Pesca: Empresas Copec, a travs de su filial Igemar, participa en las dos principales zonas pesqueras de Chile, norte y centro-sur, con la flota ms amplia del pas. Las favorables condiciones costeras, la diversidad de las especies extradas y su alto valor nutricional satisfacen una creciente y exigente demanda. Una gestin eficiente y la ms avanzada tecnologa, unidas a un marco legal estable y adecuado, han permitido optimizar las operaciones y consolidarse en productos de alto valor agregado. Minera y electricidad: En una constante bsqueda de nuevas oportunidades de negocios que permitan complementar sus operaciones, aprovechar sinergias y reforzar su posicin estratgica, Empresas Copec invierte, adems, en sectores con ventajas competitivas y ligados al desarrollo del pas. Es as como est presente en generacin elctrica, mediante la Empresa Elctrica Guacolda, y en minera, a travs de Minera Can-Can y Sociedad Minera Isla Riesco.