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Ensayo del libro la Meta Introduccin y Capitulo I

La Meta trata de la ciencia y la educacin. La Ciencia es el mtodo que utilizamos para exponer una serie mnima de hiptesis que puedan explicar, mediante una derivacin directa y lgica, la existencia de varios fenmenos de la naturaleza. Hablamos de ciencia cuando trabajamos con la fsica, qumica o biologa. Pero se debera reconocer que hay otros fenmenos ms en la naturaleza que no caen bajo estas categoras, por ejemplo, los fenmenos que se observan en las organizaciones, particularmente en las industrias. El significado de la palabra educacin. La nica forma de aprender, es a travs de nuestro proceso deductivo. La presentacin de conclusiones finales no es una forma de lograr el aprendizaje, lo ptimo es generar interrogantes, dando el mensaje a la manera mas entendible para quienes lo escuchen y puedan percibir a travs de las

experiencias. La meta habla de los nuevos principios generales para la manufactura. Se necesita mirar la realidad y pensar de una manera lgica, precisa y consistente sobre los problemas y determinar las relaciones de causa y efecto entre las acciones y los resultados, logrando en este proceso deducir algunos principios bsicos que utilizan para salvar su fbrica y convertirla en una planta de xito. Alex Rogo es el gerente de una planta industrial llamada nico ubicada en Bearington. Bill Peach es el vicepresidente de la divisin que esta a cargo de esta y otras plantas. La divisin esta amenazada en ser vendida debido a sus malos resultados y la planta de Rogo no es la excepcin. Cierto da llega Rogo al trabajo y se enfrenta al caos de siempre, pero ahora hay un ingrediente extra, se encuentra ah el Vicepresidente de la divisin Bill Peach y todos estn muy enojados porque Peach los trato mal a todos. Como es el gerente de la planta va a hablar con l y al preguntar el porque llego a tratar a la gente as, l responde que recibi una queja de un cliente, El retraso en una orden de produccin fue lo que permiti a Rogo darse cuenta de los problemas por los que esta atravesando su planta. Han tenido dos rondas de despidos y se han reducido los gastos en un

20%, por lo que Rogo afirma que esta es la causa que ha perjudicado los tiempos de entrega de los pedidos. Rogo decide ir a dar una vuelta por la planta, para ver como se encuentra todo, Bob (jefe de produccin) le dice que una de nuestras maquinas, la NCX-10 necesita prepararse para el pedido y no haba nadie quien la preparara porque debido al incidente de en la maana el tcnico que la manejaba haba renunciado. Peach le da un plazo de 3 meses para que mejore la situacin de la planta caso contrario la misma cerrara, le aconseja que revise sus eficiencias pues segn l tiene mucho en que mejorar. Todos en la planta estn trabajando en una orden de produccin que necesitan despacharla en la noche.

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