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Alejandra Burgos Bizama Comit Ejecutivo - Plan Nacional de Salud Divisin de Planificacin Sanitaria Subsecretara de Salud Pblica
Contenidos de la presentacin: Antecedentes Evaluacin de los OS de la dcada 2000-2010 Plan Nacional de Salud para cumplir los OS 2011-2020 Modelo de trabajo propuesto Cronograma Consulta pblica en curso
Departamento de Epidemiologa
Antecedentes
A principios del decenio 2000-2010, el sector de salud impuls una reforma sectorial, cuyo primer eje fue la definicin los objetivos sanitarios. Avance importante al incorporar derechos garantizados en salud Finalizada la dcada, y con los resultados de la evaluacin intermedia y final de los Objetivos Sanitarios 2000-2010, se hace necesario fortalecer la planificacin para la consecucin efectiva de stos. Uno desafo aun pendiente, es la articulacin ordenada y sistemtica del trabajo intersectorial. El Objetivo general del proceso actual es proponer los desafos sanitarios de la prxima dcada a partir de un anlisis estratgico que integre distintas iniciativas de estudio y discusin con la ciudadana, equipos tcnico polticos del sector y de otros sectores.
Introduccin
Departamento de Epidemiologa
Metodologa
Se evalu todas los objetivos de impacto a travs de sus indicadores, que pueden clasificarse en distintos tipos: Mortalidad (ajustada por edad y proyectada) Indicadores complejos (AVPP, esperanza de vida temporaria) Tasas de prevalencia e incidencia. Indicadores sobre calidad de vida Indicadores relacionados con cobertura de servicios y actividades preventivo promocionales. Otros De acuerdo al resultado se clasific el grado de cumplimiento de las metas: Cumplido Con avance discreto Con avance importante No cumplido No cumplido, con retroceso No evaluable
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Departamento de Epidemiologa
RESULTADOS
Salud infantil Objetivo I: Mantener y mejorar los logros sanitarios alcanzados Salud de la mujer
Prioritario: Reducir la mortalidad materna: NC Mortalidad por complicaciones obsttricas: Cumplido Mortalidad fetal tarda: Con retroceso Cncer de cuello uterino: Cumplido Climaterio: NE Prioritario: Reducir la mortalidad infantil con avance importante Anomalas congnitas incidencia: cumplido; calidad de vida: No Evaluable (NE) Infecciones Respiratorias Agudas mortalidad: CUMPLIDO Desarrollo integral: Estado nutricional: No Cumplido (NC) con retroceso, COPD: cumplido Enfermedades Crnicas: SIDA: NC, Cncer: CUMPLIDO
49 objetivos de impacto
Departamento de Epidemiologa
RESULTADOS
Determinantes asociados a Cambios Culturales y Estilos de Vida
Estilos de Vida:
Objetivo II: Enfrentar los desafos derivados del envejecimiento y los cambios de la sociedad 22 objetivos de impacto en 4 reas
Consumo de tabaco slo se cumple en escolares de 8 bsico Obesidad: avance discreto en preescolares, 1 bsico con retroceso, embarazadas NE Sedentarismo: No cumplida Conducta sexual segura: disminuir fecundidad 15 a 19 con avance importante Uso preservativo en poblacin de riesgo: Cumplido
Condicionantes Ambientales
Agua potable rural: Cumplido Disposicin de residuos slidos urbanos: NC
Salud Ocupacional
Gravedad de accidentes: NE; Mortalidad avance discreto Enfermedades profesionales: NE Proteccin de trabajadores: Cumplido
Factores Psicosociales
Asociatividad en salud: NC
Departamento de Epidemiologa
RESULTADOS
Enfermedades osteoarticulares: No evaluable Salud Bucal: Disminuir caries a los 12 aos: Cumplido; Cobertura
de atencin en <20 aos: No cumplido
RESULTADOS
CON RETROCESO
AVANCE IMPORTANTE
CON RETROCESO
Departamento de Epidemiologa
RESULTADOS
Financiamiento del Sector Salud
Reducir la proporcin de ingreso de los hogares destinada al gasto de bolsillo o pago directo de salud: No evaluable
Calidad de la atencin
Objetivos
de desarrollo: autorizacin sanitaria, acreditacin de establecimientos y medicina basada en evidencia: Con avances heterogneos.
Conclusiones
Herramienta de planificacin en salud pblica, para una organizacin compleja. Limitaciones del momento en que se evala. Limitaciones de evaluar slo las metas de impacto. Aprendizajes: Insumo para el nuevo proceso de planificacin.
Objetivo Sanitario/ Grado de Cumplimien to Cumplido Con avance discreto Con avance importante No cumplido Con retroceso No evaluable Total
II A
II B
III
IV
Total
21 2 2 12 2 10 49
7 3 1 6 1 4 22
8 1 5 3 4 3 24
0 0 1 0 2 0 3
0 0 0 0 1 2 3
36 6 9 21 10
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Departamento de Epidemiologa
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Objetivos Sanitarios
Objetivos Estratgicos
Logros esperables a largo plazo por el Sector Salud, como resultado de la implementacin de la planificacin estratgica. Presumiblemente uno por Objetivo Estratgico. Indicadores y metas (impacto)
Resultados Esperados
Resultados esperados a largo plazo a nivel pas (2020), conducentes al logro de los Objetivos Estratgicos.
Planificacin Estratgica
2010 2011
Plan de Trabajo Anual, estimacin de recursos
Por cada entidad (ej. Minsal, Seremi, Servicios de Salud) Contiene: Anlisis de situacin (problemas, intervenciones disponibles, estrategias de implementacin)
Planificacin Operacional
Ligado a presupuesto
reas temticas
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Enfermedades transmisibles. Enfermedades crnicas no transmisibles , trastornos mentales, violencia y traumatismos Promover la salud y el desarrollo, y prevenir o reducir factores de riesgo. Reducir la morbilidad y mortalidad y mejorar la salud en etapas claves de la vida, envejecimiento activo y saludable. Y salud de los trabajadores. Abordar los factores sociales y econmicos determinantes de la salud Promover un entorno ms saludable, combatiendo las causas de las amenazas ambientales para la salud. Mejorar la institucionalidad de salud. Promover la calidad y justicia en la atencin de Salud. Reducir las consecuencias para la salud de las emergencias, desastres, crisis y conflictos, y minimizar su impacto social y econmico.
S u b s e c r e t a r ia d e S a lu d P b lic a
S u b s e c r e t a r io d e R edes A s is t e n c ia le s
C O M IT E J E C U T IV O G a b in e t e S S S P G a b in e t e S S R A D IP L A S C o n s u lt o r e s e x t e r n o s
1 . R e d u c ir c a rg a s a n it a r i a , s o c i a l y e c o n m ic a d e l a e n fe r m e d a d e s tr a n s m is ib le s
2 . P r e v e n i r y r e d u c ir l a m o r b il d a d , d is c a p a c i d a d y m o r t a li d a d p r e m a t u r a p o r a fe c c io n e s c r n ic a s n o tr a n s m is ib le s , t r a s t o r n o s m e n t a le s , v io le n c i a y t r a u m a t i s m o s
3 . P r o m o v e r la s a lu d y e l d e s a r r o l lo , y p r e v e n ir o r e d u c ir f a c t o r e s d e r ie s g o
4 . R e d u c i r la m o r b il id a d y m o r t a li d a d y m e j o r a r la s a lu d e n e t a p a s c l a v e s d e la v i d a , e m b a r a z o , p a r t o , in f a n c ia y a d o le s c e n c i a , s a l u d s e x u a l y re p r o d u c tiv a y p ro m o v e r e l e n v e j e c im ie n t o a c t iv o y s a lu d a b l e . S a lu d d e lo s tra b a ja d o re s
5 . A b o r d a r lo s f a c t o r e s s o c ia le s y e c o n m ic o s d e t e r m in a n t e s d e l a s a lu d .
9 . R e d u c ir la s c o n s e c u e n c ia s p a r a l a s a lu d d e la s e m e r g e n c ia s , d e s a s tre s , c r is is y c o n f li c t o s , y m in im iz a r s u i m p a c t o s o c ia l y e c o n m ic o .
6 . P ro m o v e r u n e n to rn o m s s a l u d a b le , p r e v e n c i n p rim a r ia y e je r c e r in flu e n c ia s o b r e la s p o l t ic a s e n t o d o s l o s s e c t o r e s . M e jo r a r l a n u t r ic i n , l a i n o c u i d a d d e lo s a li m e n t o s y la s e g u r i d a d a l im e n t a r i a a lo la r g o d e t o d o e l c i c l o d e la v i d a , y e l a p o y o d e la s a lu d p b l ic a y e l d e s a r r o l lo s u s te n ta b le .
7 . M e j o r a r la i n s t it u c i o n a li d a d d e s a lu d m e d ia n te e l f o r t a le c i m i e n t o d e la g o b e r n a n z a , e l f i n a n c i a m i e n t o , la d o t a c i n d e p e r s o n a l, la i n f o r m a c i n , la in fr a e s tr u c tu r a y g e s ti n .
8 . P ro m o v e r la c a l id a d y ju s t ic ia e n la a t e n c i n d e S a lu d .
1 . D ir e c t o r O b j e t i v o E s t r a t g i c o 2 . R e s p o n s a b le d e s u b - t e m a s 3 . P a r t i c i p a n t e s in s t it u c i o n a l e s 4 . P a r t i c i p a n t e s e x t e r n o s ( in s t i t u c io n e s , a g r u p a c i o n e s s o c ia le s , o tro s s e c to re s )
56 c o m is io n e s t c n ic a s
Cronograma
Actividad Taller Formulacin de Objetivos Estratgicos Jornada 1 Revisin 1 Formulacin de Resultados Esperados Jornada 2 Revisin 2 Socializacin/ Consulta
19-Jul
26-Jul
02-Ago
09-Ago
16-Ago
23-Ago
30-Ago
06-Sep
13-Sep
20-Sep
27-Sep
04-Oct
Actividad Taller Formulacin de Objetivos Estratgicos Jornada 1 Revisin 1 Formulacin de Resultados Esperados Jornada 2 Revisin 2 Socializacin/ Consulta
11-Oct
18-Oct
25-Oct
01-Nov
08-Nov
15-Nov
22-Nov
29-Nov
06-Dic
13-Dic
20-Dic
27-Dic
03-Ene
Jornada OE Jornada RE
Consulta Pblica 1
Consulta Pblica 2
Ministerios
Educacin Vivienda y Urbanismo Trabajo Agricultura Trasporte Interior Obras Pblicas Otros
Institutos
I. Nacional de la Juventud I. Nacional de Rehabilitacin I. Nacional de Geriatra I. de Nutricin y Tecnologas de los Alimentos Varios Otros
Objetivos Sanitarios
Objetivos Estratgicos
Logros esperables a largo plazo por el Sector Salud, como resultado de la implementacin de la planificacin estratgica. Presumiblemente uno por Objetivo Estratgico. Indicadores y metas (impacto)
Resultados Esperados
Resultados esperados a largo plazo a nivel pas (2020), conducentes al logro de los Objetivos Estratgicos.
Planificacin Estratgica
2010 2011
Plan de Trabajo Anual, estimacin de recursos
Por cada entidad (ej. Minsal, Seremi, Servicios de Salud) Contiene: Anlisis de situacin (problemas, intervenciones disponibles, estrategias de implementacin)
Planificacin Operacional
Ligado a presupuesto
Comit Ejecutivo Plan Nacional de Salud: Pedro Zitko; Alejandra Burgos; Jorge Ramrez 02-5740481 02-5740427
pns2011-2020@minsal.cl