Proyecto

Martin Dufourg Pablo Chao- Andrs BermdezNicols Kosec- Vivian Etchepare

ESTUDIO DE RIESGOS
Resumen Ejecutivo: El sistema a desarrollar est orientado a un centro mdico que permitir la administracin y gestin del mismo; dicho sistema ser utilizado por afiliados, mdicos, y administrativos. Este sistema consta de una aplicacin distribuida en capas, por lo que ser consumida va WEB y WIN. El sistema surgi ante la necesidad de organizar y centralizar la informacin, ya que es costoso mantener dicha informacin manualmente. Riesgos Generales: La desercin de uno de los integrantes puede afectar en el desarrollo del proyecto. El mismo se trata de uno de los mayores riesgos que dicho proyecto enfrenta. La forma de reducir o controlar el impacto es repartir las tareas a los dems integrantes dependiendo los conocimientos de cada uno, esto tambin implica que los dems integrantes tengan una carga horaria y tareas extras. Riesgos Financieros: Se da por entendido que es a nivel acadmico por lo tanto no van a existir problemas financieros. Riesgos Tcnicos: Forman parte de los mismo, la falta de conocimientos, tanto de los temas como del manejo de las herramientas de desarrollo (IDE). La forma de reducir el impacto es hacer una investigacin previa sobre los mismos. La planificacin insuficiente puede llegar a tener un fuerte impacto, por lo tanto es un problema que hay que atacar desde un principio y llevar un riguroso seguimiento basado en los modelos de anlisis y diseo. El riesgo de que el cliente no refleje los requerimientos correctamente, puede llegar a poner en riesgo el desarrollo, lo cual se puede controlar con una buena documentacin de requerimientos entre el cliente y la empresa contratada. Existe tambin el riesgo de tener desperfectos o deterioro en el hardware utilizado. La forma de minimizar el riesgo es replicar el trabajo a todos los pc del grupo. Perdida de versiones es un riesgo de un gran impacto. Este riesgo se minimiza utilizando un servidor SVN para controlar cambios y recuperar el proyecto frente a algun dao en la version.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Factibilidad Tcnica: El cliente cuenta con equipamiento informtico adecuado a los requerimientos del sistema y el personal capacitado para el manejo del mismo. Factibilidad Financiera: Es viable si el taller es aprobado, se cuenta con los recursos humanos y de equipamiento. Factibilidad Legal: Una de las restricciones que encontramos a nivel legal, es que el historial medico de cada paciente puede ser nicamente accedido por el personal autorizado, esto implica a los mdicos que hayan tenido consulta con dicho paciente. En caso de no tener acceso al historial medico, no habra ningn problema a nivel legal. Factibilidad Econmica: Se cuenta con los recursos humanos y de infraestructura para poder llevar a cabo el proyecto. Conclusin: El proyecto es factible.

Tabla de riesgos e impacto de los mismos - Proyecto