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Costos: es la parte de ingresos que se destinan a comprar un bien, comprar un servicio o producir un bien, tambin podemos sealar que

el costo se transforma en gasto cuando se aplica la venta y su compara con el ingreso. Gasto: en algn momento fue costo y una vez que se aplico o se obtuvo beneficio se transforma en gasto, se puede decir
que son desembolsables. Costo beneficio gasto

Prdidas: cuando se castigan las mercaderas y no hay seguros comprendidos entonces no obtenemos beneficios y es
irrecuperable.

Costo Producto: MP MO CIF


CLASIFICACION DE LOS COSTOS Es importante entregar a la entidad superior de la empresa informacin que sea relevante para que esta pueda tomar decisiones de manera que los costos se clasifican en: 1.- ELEMENTOS DEL COSTO DEL PRODUCTO MP MO CIF MPD: es aquella que se relaciona directamente con la fabricacin de un producto por ejemplo: el caucho en la fabricacin de un neumtico. MPI: es aquella que esta indirectamente relacionada con la fabricacin del producto pero que no es MPD por ejemplo: ciertos aditivos en la fabricacin de un neumtico. MOD: aquella en que participan los trabajadores directamente en la fabricacin de un producto o tambin podemos decir que es el esfuerzo mental en la fabricacin de un producto por ejemplo: persona que corta la suela para fabricar zapatos. MOI: participa en forma indirecta en la fabricacin del neumtico por ejemplo: el supervisor en la fabricacin de los neumticos de manera que el MOI en un CIF. CIF o carga fabril: es difcil de prorratear dentro del proceso productivo y son la MPI Y LA MOI y otros costos indirectos de fabricacin (depreciaciones). 2.- CLASIFICACION EN RELACION CON LA PRODUCCION Los costos se clasifican en: 1. Costos primos: se relacionan directamente con la produccin y fabricacin de un producto terminados y estn conformados por la MPD + MOD 2. Costo de conversin: costos incurridos en la transformacin de la MPD en productos terminados y estn conformados por la MOD + CIF 3.- CLASIFICACION EN RELACION CON EL VOLUMEN Costos variables: son aquellos que en el costo cambia en proporcin directa a los cambios en el volumen, en tanto el costo unitario permanece constante por ejemplo: MPD, MOD, electricidad para las maquinarias diferenciacin bajo el mtodo de la unidades de produccin. Son aquellos que aumentan proporcionalmente en relacin a los niveles de actividad de la empresa y en trminos unitarios, tienden a permanecer inalterables.

Costos fijos: en total permanecen constantes en tanto el costo por unidad. Varia en forma inversa con la produccin por ejemplo: mantenimiento de edificios, depreciaciones (menos las unidades de produccin), impuestos, seguros, arriendo del edificio, entre otros. Desde otro punto de vista, costo fijo es aquel que se mantiene inalterable, cualquiera que sea el nivel de actividad de la empresa pero en trminos unitarios tienden a ser decrecientes. Costo mixta: su caractersticas es el de ser fijos y variables y se clasifican en: Costos semivariables: poseen caractersticas fijos y variables como por ejemplo: los cargos por electricidad o telfono, los cuales cuentan con 2 elementos, un cargo fijo y variable. Adicional por cada uso. Costos escalonados: son aquellos que cambian a diferentes niveles por ejemplo: sueldo del supervisor o del inspector a diferentes niveles. 4.- EL DEPARTAMENTO DONDE SE INCURREN Departamento o costo de produccin: son aquellos que contribuyen en forma directa en la produccin de un artculo, en otras palabras es el lugar donde se efectan los procesos de fabricacin. Departamento o costo de administracin servicios: estos costos no estn directamente relacionados con la produccin de un producto o artculo y su funcin en suministrar servicios como por ejemplo: las oficinas de la empresa, las nominas del personal, etc. 5.- PERIODO QUE LOS COSTOS SE COMPARAN CON EL INGRESO Costo del producto: son aquellos costos de produccin incurridos en la elaboracin de un producto, es decir, son aquellos que se identifican directa e indirectamente con el producto como la MP, MO y CIF. Costos del periodo: son aquellos costos no relacionados con la manufactura de un bien, es decir, son aquellos costos que no estn directamente relacionados con el producto. Estos costos deben prepararse de inmediato por ejemplo: el pago de las remuneraciones del contador de la empresa (gasto de administracin, o bien el pago de intereses) 6.- CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS: Costos directos: son aquellos costos en que la gerencia tiene la capacidad de asociarlos o identificarlos con los productos especficos. La MPD y la MOD de un producto son tpicos ejemplos de costos directos. Costos indirectos: son aquellos costos que son comunes a varios artculos y son consiguiente no pueden ser identificados en forma directa a un bien. 7.- EN RELACION CON LA PLANEACION, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES Costo estndar: son aquellos que estn relacionados con el proceso de produccin. Costo presupuestado: son aquellos que estn relacionados con los costos totales que se espera que incurran durante determinado periodo, es decir muestran la actividad pronosticada. 8.- DE ACUERDO AL TIEMPOEN QUE FUERON CALCULADOS Costo histrico: son aquellos incurridos en un determinado periodo

Costo predeterminado o costo estndar: 9.- DE ACUERDO CON LA AUTORIDAD SOBRE LA INCURRENCIA DE LOS COSTOS Costos controlables: son aquellos sobre los cuales una persona tiene autoridad para realizarlos o no por ejemplo: los sueldos o directores del rea de venta. Costos no controlables: son aquellos en que no se tiene la autoridad sobre los costos ejemplo: las depreciaciones. 10.- DE ACUERDO CON EL TIPO DE COSTO INCURRIDO Costos desembolsables: son aquellos relacionados con la salida de efectivo. Costo de oportunidad: se originan el tomar una decisin la cual produce la remuneracin de la otras opciones. 11.- DE ACUERDO CON EL CAMBIO POR AUMENTO O DISMINICION DE LA ACTIVIDAD Costos decrementales: se refieren a la disminucin del volumen de operaciones. Costos incrementales: aumentan la actividad de la empresa por variacin de los costos producidos. Costos sumergidos: aquellos que permanecen inmutables ante cualquier cambio. Costos hundidos: son aquellos costos pasados y ahora son irrevocables, es decir permanecen variables, sin importar el curso de accin. Son costos inclerantes por ejemplo: depreciaciones. PUNTO DE EQUILIBRIO Es importante que para determinar el punto de equilibrio tenemos que conocer los costos fijos y variables, el precio de venta y las unidades vendidas. Del anlisis que resulte del punto de equilibrio, es que opera o ayuda a tomar decisiones como tambin el de revisar el avance de la empresa, vigilar que los gastos no excedan y las ventas no disminuyan. IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO 1.- Entrega bases para fijar el precio a los puntos que se ofrecen. 2.- Entrega el nivel mnimo de ventas que se tiene que tener para empezar a obtener utilidades o ganancias por lo cual nos entrega datos para planificar las ventas y ganancias. Desde otro punto de vista, el punto de equilibrio es una herramienta que proporciona a la gerencia pautas para la toma de decisiones. Por tanto el punto de equilibrio nos seala los niveles mnimos de venta que se requieren para cubrir los costos. Desde un punto de vista conceptual, el punto de equilibrio es aquel punto en que los ingresos totales por venta se igualan con los costos totales (fijos, variables) y tambin se pueden separar que es donde la empresa no tiene ganancias ni prdidas. METODO PARA CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO 1.-METODO DE LA ECUACION VENTAS = C.V + CF + RESULTADO

2.- MARGEN DE CONTRIBUCION VENTAS COSTOS VARIABLES = M.C Este mtodo nos indica que el M.C es la diferencia entre las ventas y los costos variables. VEN TAS C.V M.C C.F U.O $100 ($ 50 ) 50 ($ 30 ) 20 FORMULAS PARA EL MARGEN DE CONTRIBUCION Pq = C.F M.C P$ = C.F . 1 C .V VENTAS RAZON DE CONTRIBUCION R.C = Es el porcentaje del precio de venta con el que se contribuye a absorber los costos fijos. R.C = M.C . VENTAS RAZON DE RECUPERACION R.R = Es el porcentaje del precio de venta que se destina a recuperar los costos variables, luego la suma del R.C+R.R = a la unidad o al 100% R.R = C.V . VENTAS MARGEN DE SEGURIDAD Es la parte de las ventas que estn sobre el punto de equilibrio nos orienta a mostrar el volumen de ventas donde no hay perdidas ni ganancias, adems se debe sealar que se habla del punto de equilibrio porque es un punto donde los ingresos cubren a los costos y los gastos. IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO 1.- Otorga las bases para fijar precios a los productos o servicios que se fabrican. 2.- Se puede calcular anticipadamente la necesidad que se tendrn para poder producir y vender.

PRECIO xx =

VENTAS = C.V + C.F + R 50*Q = 35*Q + 180.000 + 75.000

VENTAS xx= VENTAS = C.V + C.F + R 20.000*P = 20.000*35 + 236.000 + 10%( 20.000*P )
EMPRESAS POLIPRODUCTORAS Como bien sabemos una empresa est en equilibrio, cuando las ventas totales son iguales que los costos totales o cuando el margen de contribucin es igual a los costos fijos.

En las empresas poliproductoras el punto de equilibrio debe expresar y calcular como un todo de manera que las ventas de equilibrio estn formadas por las ventas de todos sus productos los cuales aportaran un margen de contribucin que absorber los costos fijos la venta de equilibrio de cada artculo es igual a la venta de equilibrio de la empresa. NOTA: En empresas poliproductoras los costos fijos son la estructura de la empresa y no del producto.

Es importante sealar que luego de conocido la venta de equilibrio de cada artculo al dividir por el precio unitario de cada producto obtenemos la cantidad de equilibrio de cada producto. Cantidad equilibrio = VENTA EQUILIBRIO DEL C/PRODUCTO PRECIO UNITARIO DE C/PRODUCTO ENFOQUES DEL COSTEO a) COSTEO POR ABSORCION O TRADICIONAL: este mtodo establece que sean considerados costos todos los esfuerzos monetarios necesarios para operar la funcin producir. Considera que el costo inventariable del producto est constituido por los costos de produccin variables o fijos directos o indirectos adems de todo desembolso que se genera en el rea de venta o administracin y su tratamiento ser considerado como gasto luego es perdida del periodo. b) COSTEO DIRECTO MARGINAL O VARIABLE: Plantea un mtodo diferente para definir el costo de fabricar un articulo. Este mtodo absorbe como costo del producto todos los costos variables se generan en el rea de produccin y eventualmente en el rea de administracin y venta siempre que estos varen en funcin del nivel de produccin. En cuanto a los costos fijos estos sern tratados como perdidas y son gastos del ejercicio y no costo del bien fabricado. ANALISIS DE AMBOS ENFOQUES E. X AB. Este mtodo absorbe todos los costos por lo tanto son costos del producto MPD MOD CIF FIJOS Y VARIABLES (-) GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTA (=) RESULTADO OPERACIONAL E. VARIABLE Este enfoque se centra en los costos directos de MPD MOD CIF VARIABLE En cuanto los costos fijos los lleva a gasto con el resto de los otros gastos de administracin y venta (=) resultado operacional EERR DE AMBOS ENFOQUES Es un informe que nos indica cmo se han generado los resultados econmicos en un periodo determinado E. X AB. VENTA (-)COSTO DE VENTA (=) MARGEN BRUTO (-) GASTO DE ADMINISTRACION Y VENTA XX (XX) XX XX E. VARIABLE VENTA (-)COSTO VARIBLE (=) MARGEN DE CONTRIBUCION (-) COSTO FIJO Y OTROS GRASTOS XX (XX) XX XX

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