La Ley de Murphy del 2000

Hay algo ms que pueda ir mal en el siglo XXI?

ARTHUR BLOCH

MURPHYLOGA
L e y d e l a E p on i m i a
Ninguna ley lleva el nombre de la persona que la invent. Corolario a la Ley de la Eponimia No importa quin lo dijo, lo que importa es quin le puso nombre.

L ey d e Murph y
Si algo puede salir mal, saldr mal.

A l g u n o s en u n c i a d o s d e l a L e y d e M u r p h y
- No se puede saber cul es la profundidad de un charco hasta que no se ha metido el pie en l. - Si consigue mantener la calma cuando todo el mundo ha perdido la cabeza, es que no se entera del problema. - Si no atina a la primera, destruya todas las evidencias de que lo ha intentado. - La mayor parte de las personas se merecen a su pareja. - En ocasiones, el hombre tropieza con la verdad, pero evita caerse y sigue adelante.

Corolarios de Stewart a la Ley de Murphy

- La Ley de Murphy se puede aplazar o suspender durante tiempo indefinido, siempre y cuando el resultado de ese aplazamiento o suspensin sea una catstrofe de grandes dimensiones en fecha posterior. - La magnitud de la catstrofe es directamente proporcional al nmero de personas que estn mirando. - La magnitud de la catstrofe es exponencialmente proporcional a la importancia de la ocasin. - Si un resultado tiene un 50% de probabilidad de producirse, la probabilidad real de que suceda es inversamente proporcional a la conveniencia de que as sea. - Si dos corolarios de la Ley de Murphy se contradicen entre s, tiene preferencia aquel con mayor potencial de causar perjuicios.

R e s u m en d e S c h n a t t er l y d e l os c o r ol a r i o s d e S t e w a r t
Si algo no puede salir mal, saldr mal.

L e y d e P a tr y
Si usted sabe que algo puede ir mal y toma las adecuadas precauciones, entonces ser otra cosa la que vaya mal.

Refinamiento de Royster sobre la Ley de Murphy

Cuando las cosas van mal en alguna parte, entonces es que pueden ir mal en todos los sitios.

Regla de Rothman
Cuando las cosas vayan mal, no vaya con ellas.

Ley de Lanning
La Ley de Murphy siempre se cumple en el peor de los casos.

Dilema de Murphy sobre el tiempo y la accin

No se puede hacer una idea de lo pronto que es demasiado tarde.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 1

S e r m n d e H a m p t on
El problema de hacer algo bien a la primera es que nadie se da cuenta de lo difcil que era.

Principio de asimetra de Tudisco

Las cosas van mal de repente pero se solucionan gradualmente. Corolario al Principio de asimetra de Tudisco No se tarda nada en romper un objeto pero pasa una eternidad hasta que lo reparan.

L e y d e l er r or d e I r en e
No hay forma correcta de cometer un error.

Regla del orden de McNulty

Lo primero es lo primero, pero no necesariamente en ese orden.

C o n s e j o d e F o r d s o b r e e l fr a c a s o
El fracaso es la oportunidad de comenzar de nuevo de forma ms inteligente.

L ey d e L ee
Hace falta menos tiempo para hacer algo bien que para explicar por qu se ha hecho mal.

L e y d e C a mp b e ll
Cuantas menos cosas haga, menos se equivocar.

Ley de Baldridge
Si supiramos dnde nos metemos, nunca nos meteramos en nada.

L e y d e C o o k e s o b r e l o a u s e n te
Siempre es difcil dar con lo que falta.

Ley de Philo sobre la consciencia

Para que usted pueda aprender de sus errores, primero tiene que darse cuenta de que los est cometiendo.

L e y d e H o f s ta d t e r
Las cosas siempre requieren ms tiempo del que usted haba previsto, incluso aunque tenga en cuenta la Ley de Hofstadter.

Ley de Dunn sobre la planificacin

Una planificacin cuidadosa no puede sustituir a la mala suerte.

Ley de Gilbertson
No hay nada a prueba de tontos para un tonto con el talento suficiente.

Regla de Barber
Cualquier cosa que merezca la pena hacer, merece la pena hacerla en cantidad para que sobre.

L e y d e M e ln ic k
Si le sale bien a la primera, intente no parecer demasiado sorprendido; no sea que lo vaya a chafar.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 2

PROBLEMTICA GENERAL
L e y d e K e lle y
No existe nada que sea tan sencillo como parece a primera vista. Corolario a Ley de Kelley Nada es tan bonito de cerca como de lejos.

Segunda ley de Beryl

Siempre resulta sencillo ver los dos lados de un tema que no nos interesa gran cosa.

Ley de McGuffin
Resulta sencillo ver el lado bueno de los problemas ajenos.

L e y d e l a r ec u p e r a c i n d e Ap p l e
No se puede usted recuperar de un problema que no tiene.

Ley de Jones sobre los errores

La experiencia le permitir reconocer un error cuando lo cometa de nuevo.

C a n o n d e C a n n on
La experiencia es lo que le hace cometer nuevos errores en vez de repetir los antiguos.

Principio de Issawi-Wilcox sobre los problemas

Los problemas se incrementan en progresin geomtrica y las soluciones aparecen en progresin aritmtica.

Ley de Eldridge sobre la guerra

El Hombre est dispuesto a morir por una idea; siempre y cuando no la tenga muy clara.

Regla de Barry sobre el pensamiento

Si deja de pensar, acurdese de empezar a hacerlo de nuevo; no vaya a ser que se le olvide.

Regla de Kibbitzer sobre los problemas

Es mucho ms fcil sugerir soluciones cuando no se sabe nada del problema.

L e y d e M a rg o t s o b r e l o s c o n s ej o s
Consejo es lo que pedimos cuando ya sabemos la respuesta pero desearamos no saberla.

Comentario de Wilde sobre los consejos

Lo nico que se puede hacer con los buenos consejos es pasarlos por alto. Nunca nos son de ninguna utilidad.

T e o r a d e H ow e
Hay algunos consejos que son demasiado buenos. Por ejemplo, el consejo de amar a los enemigos.

M x i m a d e M en c k en
Siempre hay una solucin sencilla para todos los problemas humanos, clara, plausible y... errnea.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 3

Ley fundamental de la Sra. Murphy sobre el equipo n ec e s a r i o p a r a a h o r r a r ti e m p o

El tiempo que se ahorra utilizando un artefacto para ahorrar tiempo es exactamente el tiempo que se necesita para limpiar el artefacto en cuestin.

L e y d e l o s o p era r i o s d e l a S r a . G e n t l e
Ningn operario tiene nunca la herramienta que necesita para la reparacin que usted precisa hacer.

Ley de las empresas nacionales de combustible

EL hombre de las compaas de gas, agua o electricidad nunca llama dos veces. El segundo que aparece no tiene ningn dato de la visita del primero. Y el tercero se quedar con la boca abierta ante una mujer que sabe tanto de tecnicismos.

P e n s a m i e n t o d e l a Sr a . M u r p h y
1. Los hombres se encuentran en desventaja por que les han enseado a creer que la herramienta adecuada sirve para una cierta tarea especfica. Las mujeres no tienen esas inhibiciones. 2. Todas las mujeres saben que cualquier reparacin se puede llevar a cabo con:
un cuchillo de cocina, un clip abierto, un peine, jabn, un soplido fuerte

B r e v e a v i s o d e l a S r a. M u rp h y
En el campo de la electricidad, las mujeres se lanzan precipitadamente cuando los maridos tienen miedo de dar un paso. Los maridos que llegan a una casa helada y oscura se olvidan de que fueron ellos los que produjeron el cortocircuito en el sistema.

Observacin de la Sra. Gallagher sobre las posesiones

Los libros se reproducen.

T e sis d e P a m
1. Existe un punto, en el continuo espacio-tiempo, que atrae a las llaves y a los calcetines. 2. Los objetos son como las mareas: fluyen y llenan todos los espacios que quedan a espaldas del ama de casa.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 4

PERICIOLOGA Y ACADEMIOLOGA
Regla de Whitehead sobre la simplicidad
Busque la simplicidad y desconfe de ella.

La doctrina de Munroe (sobre las explicaciones)

Un poquito de inexactitud a veces evita toneladas de explicaciones.

Principio de Buechner
La explicacin ms sencilla es la que simplemente no tiene sentido. Corolario de Josillo al Principio de Buechner La mejor explicacin es aquella con la que an no ha dado.

Estpido comentario de Tucker

Tiene sentido si no se piensa mucho en ello.

Intrigante observacin de Nancy

Cuanto ms lo pienso menos recuerdo para qu narices lo haca.

A x i o m a d e V on N eu m a n n
No tiene ningn sentido ser preciso cuando no se sabe de lo que se est hablando.

L e m a d e D e B ea u m a rc h a i s
No hace falta entender las cosas para discutir sobre ellas.

Regla de Tatman
D siempre por sentado que sus suposiciones no son vlidas.

L e y d e R y an
Si hace tres suposiciones correctas de forma consecutiva, se acreditar como un experto

L e y d e B oh r
Un experto es alguien que ha cometido todos los errores posibles en un campo de estudio muy limitado.

L e y d e l a r et r os p e c c i n
Nunca se puede decir por dnde viene el tren mirando simplemente las vas.

L e y d e U l t vc h
Una medida exacta vale lo que mil opiniones expertas.

M x i m a d e W eb e r
Un simple hecho puede echar por tierra un buen argumento.

El principio de originalidad de Jones y Einstein

La originalidad es el arte de ocultar la fuente.

A p o s t i l l a d e D u f f s o b r e l a c r ea t i v i d a d
cuantas ms ideas tenga, ms dificultades se le plantearn para identificar las buenas.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 5

N a v a j a d e U lma n n
Cuando la estupidez es una razn suficiente, no hay necesidad de recurrir a otras.

L e y d e C ou v i e r
La mejor defensa contra cualquier lgica es la ignorancia.

La regla de Susurrada
La gente se cree cualquier cosa siempre y cuando se la diga en un susurro.

Regla de France sobre la estupidez

Aunque un milln de personas se crean un disparate, sigue siendo un disparate.

O b s e r v a c i n d e N a p o l ea n
La granujera tiene lmites. La estupidez, no.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 6

EXAMENOLOGA y PSICOLOGA DE LA CLASE

Ley de Prescher sobre los exmenes
Si no sabe la respuesta, alguien le har esa pregunta.

T a u t o l og a d e l e s t u d i a n t e
El profesor nunca falta el da del examen.

L e y d e H e r r n s te i n
La atencin que se le presta al profesor permanece constante y es independiente del tamao de la clase. As, a medida que la clase aumenta, la cantidad de atencin prestada por estudiante desciende en proporcin directa.

Ley de Dilling
Siempre que una letra o palabra equivocadas puedan cambiar el sentido de una frase, el error se producir en la direccin que cause ms desconcierto.

C o m en t a r i o d e C o l e m a n s o b re S a n t a y a n a
Los que no aprenden del pasado estn condenados a repetir el curso de historia.

Regla de Plutarco
Es imposible que alguien aprenda lo que ya cree saber.

L e y d e G ro y a
Lo importante es lo que aprendemos de lo que sabemos.

Regla de Josillo sobre el aprendizaje

Se ensea con el ejemplo; nadie puede pretender ensear si no est en disposicin de aprender.

Dos reglas para tener el xito definitivo en la vida:

1. Nunca diga todo lo que sabe. 2.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 7

GOBIERNOLOGA
O b se r v a c i n d e S a n t a y an a
El fanatismo consiste en redoblar los esfuerzos cuando se ha perdido el objetivo.

Regla de Adler
Es ms fcil luchar por nuestros principios que convivir con ellos.

C o m en t a r i o d e R u s s e l l s o b r e e l p a t r i ot i s m o
El patriotismo es la predisposicin a matar y morir por razones triviales.

Axioma de Main
No se puede seguir adelante y permanecer igual.

Regla de Booker T. Washington

No se puede mantener a un hombre hundido sin estar a su lado.

L e y d e L . B. J.
Si dos hombres estn de acuerdo en todo, puede tener la seguridad de que solamente piensa uno de ellos.

Axioma de Inge
Es intil que las ovejas presenten proyectos de ley en defensa del vegetarianismo mientras los lobos no estn a favor.

A x i o m a d e A m e r i n g er
La poltica es el dulce arte de conseguir los votos de los pobres y los fondos para la campaa de los ricos prometiendo protegerles a unos de otros.

Regla de Thomas Jefferson

El retraso es preferible al error.

El principio del aceite derramado

La gente acepta cualquier mala noticia si se va revelando gradualmente la magnitud del desastre.

Primer principio poltico de Lovka

No hay nada tan sincero como un poltico contando una trola.

L e y d e C a m er on
Un poltico honrado es aquel que, cuando se le compra, permanece leal a quien le ha comprado.

L e y e s d e A b o u r e z k s ob r e l a p o l t i c a
1. No se preocupe por sus enemigos. Son sus aliados los que le defenestrarn. 2. Cuanto ms amplia sea la ley financiera, ms corto ser el debate. 3. Si quiere congraciarse con un poltico, atribyale algo bueno que hayan hecho otros.

O b s e r v a c i n d e P er o t
Lo nico que defiende la mayor parte de los polticos es la reeleccin.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 8

Principio de Storry sobre el comportamiento delictivo

EL grado de culpa es directamente proporcional a la vehemencia del desmentido.

L e y d e N ow l a n
La razn por la que los polticos y los ros son tan retorcidos es porque siguen el camino ms fcil.

L e y d e Hu n t e r
Por muy inmoral que sea un poltico, l siempre se considerar honorable.

Ley de Wilson sobre la poltica

Si quiere hacerse enemigos, intente cambiar algo.

Reglas polticas de Pollster

1. Cuando las encuestas estn a su favor, hgalas pblicas ostentosamente. 2. Cuando las encuestas estn abrumadoramente en contra suya: (a) ridiculcelas restndoles importancia, o (b) haga hincapi en lo mudable que es la opinin pblica. 3. Cuando las encuestas sean ligeramente desfavorables, apele a la simpata como luchador desamparado. 4. Cuando se acerque el momento de la convocatoria, sorprndase de su propia fuerza.

L e y d e E v an
Una vez que se deja de lado la integridad, lo dems es fcil.

L e y d e L a w r en c e
Un diplomtico es una persona que le puede mandar al infierno de forma tal que usted esperar con ansiedad el viaje.

L ey d e P odn o
Uno es intolerante slo con lo que no le importa.

Principio de Syrus sobre el liderazgo

Cualquiera puede llevar el timn cuando la mar est en calma. Corolario poltico de Poulo Un buen eslogan derrota a una buena solucin.

Ley de Gratificacin emocional gubernamental

Cuanto ms dinero se gaste en el estudio de viabilidad, ms viable ser el proyecto.

Principio poltico de Shaw

Un gobierno que roba a Pedro para drselo a Juan siempre podr contar con el apoyo de Juan.

L e y d e N ad e r
La velocidad del xito de un funcionario del Estado es directamente proporcional a la calidad de sus servicios.

P r i m er a r e g l a d e S a n r i o s ob re l o s p r og r a m a s d e g o b i e rn o
Cuando un programa burocrtico no funciona, lo ms probable es que se ample.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 9

L e y d e l c r d i to d e P o tt e r
Nunca se da crdito a un rumor hasta que no se ha desmentido de forma oficial.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 10

INVESTIGACIONOLOGA
C r ed o d e V on B r a u n
Investigacin es lo que hago cuando no s lo que estoy haciendo.

D e s c u b r i m i e n to d e W e s th e i m e r
Un par de meses en el laboratorio por lo general evitan un par de horas en la biblioteca.

L e m a e xp er i m e n t a l d e L a n d
Cuando el experimento no funcione, desconfe del experimento. Cuando el experimento funcione, desconfe de la teora.

L e y d e B er s h a d e r
Los experimentos y la teora a veces concuerdan de forma asombrosa cuando se hacen en el mismo laboratorio.

Sexta ley de Horwood para los problemas

Si tiene los datos adecuados, tiene el problema equivocado.

Observacin de Feyneman sobre la ciencia

La ciencia es la creencia en la ignorancia de los expertos.

Primera regla de matemticas aplicadas

El 98% de todas las estadsticas es inventado.

Leyes de Gerrold sobre la Dinmica

1. Cualquier objeto en movimiento se encamina en la direccin equivocada. 2. Cualquier objeto en reposo se encuentra en el lugar equivocado. 3. La energa necesaria para cambiar cualquiera de esos dos estados ser mucho mayor que la que usted desea gastar, pero no tanta como para que la empresa sea totalmente imposible.

Regla de Thomas Huxley sobre el progreso

Cualquier avance importante en el conocimiento natural ha supuesto el rechazo absoluto a la autoridad.

Ley de Kepler sobre la ecologa

La naturaleza utiliza la menor cantidad posible de cada cosa.

L e y d e P u gh
Si el cerebro humano fuera lo bastante sencillo como para que lo entendiramos, nosotros seramos demasiado simples como para entenderlo.

M x im a d e la m a t e r ia d e M cF e e
La materia ni se crea ni se destruye. Sin embargo, se puede perder.

F a l a c i a r a c i on a l
Todo sucede por alguna razn.

L e y d e C h a n e y s o b r e l a e n tr o p a
La entropa no requiere mantenimiento. La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch pg. 11

Comentarios de Einstein sobre ciencia y matemticas.

1. La ciencia en su conjunto no es ms que un refinamiento del pensamiento cotidiano. 2. El progreso tecnolgico es como un hacha en manos de un criminal patolgico. 3. Si A es un suceso de la vida, entonces A es igual a x ms y ms z. El trabajo es x, y es la diversin y z mantener la boca cerrada. 4. Las leyes de las matemticas, en tanto en cuanto son ciertas, no se refieren a la realidad. 5. Hay dos cosas infinitas: el universo y la estupidez humana. Y no tengo ninguna seguridad en lo del universo.

Ley de Dyer sobre la relatividad

La vida es corta pero un mala pelcula de tres horas es interminable.

L e y d e Th o n e y
Lo que imaginamos que es orden es simplemente la forma dominante del Caos.

C on s e j o d e V on B r a u n
He aprendido a utilizar la palabra "imposible" con la mayor cautela.

P r i m e r a l e y d e l a p r o te c c i n d e l m e d i o a m b i e n t e
Una especie est protegida solamente cuando se encuentra en peligro de extincin. Corolario de Pepe Si quiere hacer desaparecer una especie del planeta, no hay nada ms efectivo como declararla en peligro de extincin.

Tercera ley de la proteccin del medio ambiente

Todo lo que se haga para mejorar un sector del medio ambiente causar daos considerables en otro.

A l g o r i t m o d e Al b i n a k
Cuando se haga el grfico de una funcin, la anchura de la lnea debe ser inversamente proporcional a la exactitud de los datos.

Ley de Griffin
La estadstica es un mtodo lgico y preciso para decir una verdad a medias con toda exactitud.

P r i m er a l e y d e l a s c o s a s
Las cosas ruedan debajo de otras cosas. Y, despus simplemente, desaparecen.

ltima ley de las cosas

Es difcil deshacerse de las canicas viejas.

Advertencia horrible de Coleen

Todas las catstrofes importantes vienen anunciadas por advertencias tan sutiles que son casi imposibles de detectar hasta que ya es demasiado tarde. La grieta como un cabello que se abre hoy es la enorme sima de maana.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 12

TECNO-MURPHYOLOGA Y DISEOLOGA
Regla de Baker
Los objetos inanimados se clasifican cientficamente en tres categoras: los que funcionan, los que se rompen y los que se pierden.

Regla de ORourke
No se pelee nunca con un objeto inanimado.

Observacin de Ralph
Es un grave error permitir que cualquier objeto mecnico sospeche que usted tiene prisa.

L e y d e Sh a n d
Cuando ms eficientemente se elabora un proyecto, ms posibilidades hay de que no se lleve a la prctica.

Ley de Lucky sobre mecnica

Despus de pasar 45 minutos reparando algo, descubrir que hay otra forma de hacerlo en slo 5 minutos.

Ley de Lee sobre las reparaciones elctricas

Cuanto ms simple parece, ms problemas oculta.

Principio de Endo sobre Betamax

Si existen en el mercado dos sistemas tecnolgicos incompatibles y competidores, predominar el inferior.

A x io m a d e M cA u le y
Si un sistema es lo suficientemente complejo, se construir antes de que lo hayan terminado de disear, se pondr en funcionamiento antes de que lo prueben y se quedar antiguo antes de que se eliminen todos los problemas.

Las fases de la creacin de sistemas

1. Entusiasmo salvaje. 2. Desilusin. 3. Confusin total. 4. Se buscar al culpable. 5. Se castigar al inocente. 6. Se ascender a los que no hayan participado.

L e y e s d e A rn orl d s ob r e l a d o c u m en t a c i n
1. Si debera existir, no existe. 2. Si existe, est anticuada. 3. Solamente la documentacin intil trasciende las dos leyes anteriores.

Ley de Ackerman sobre la caja de herramientas

El nico perno, tornillo o tuerca de tamao raro que usted vea cada vez que abra la caja de herramientas desaparecer justamente el da en que lo necesite para algo.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 13

Regla de Rive
Todo se rompe el mismo da.

Paradoja de Morris sobre el ensamblaje

Si lo monta correctamente la primera vez, entonces es que tena que haber hecho algo previo al montaje.

Principio de la Pieza sobrante

Nunca se sabe para qu vale la pieza sobrante hasta que no se ha tirado a la basura.

Segunda Ley sobre el Taller

Cuando est atornillando algo que sostienen varios tornillos, no apriete ninguno de ellos hasta asegurarse de que todos estn en su lugar.

C o m en t a r i o d e C ou l l
Para todo proyecto nuevo, necesitar una herramienta que no tiene.

O b s e r v a c i n d e T h or e a u
Los hombres se han convertido en herramientas de sus herramientas.

L e y d e l a c o m p r o b a c i n d e l p r o d u c t o
Un componente seleccionado al azar de un grupo en el que la fiabilidad es del 99 por ciento siempre pertenece al 1 por ciento restante.

L e y d e K eg e l
Cualquier cosa ajustable, al final requerir ajustes.

Las Reglas de la Mquina

1. Nunca funcionar una cosa que se haya vuelto a montar al revs de como se desmont. 2. La ltima vuelta que se d a cualquier tornillo o perno har que se pase o se rompa. Corolario a la segunda Regla de la Mquina Si no se da la ltima vuelta, el tornillo o perno se soltar.

P r i m er a l e y d e l a f i s i n
Cuando se empieza a recoger, siempre falta una pieza.

M x i m a d e C a m p b el l
El Infierno es el lugar en el que el resultado de todas las pruebas es perfecto, pero nada funciona correctamente.

Ley de Sloan
Los cambios en los nuevos modelos deben se tan atractivos como para generar insatisfaccin por los modelos antiguos.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 14

MURPHYLOGA INFORMTICA Y LAS LEYES DE INTERNET

L e y d e C r a yn e
Todos los ordenadores esperan a la misma velocidad.

C o m e n t a r i o d e P a c o a l a L e y d e C r a yn e
Tambin todos los ordenadores se "cuelgan" con la misma velocidad.

Ley de Belinda
La probabilidad de que un ordenador se estropee es directamente proporcional a la importancia del documento en el que usted trabaja.

Ley de Pickering sobre la prdida de datos

La probabilidad de que un disco duro se rompa aumenta en relacin directa con la cantidad de tiempo que ha pasado desde la ltima vez que se hizo copia de seguridad.

Ley de Breznikar sobre la tecnologa informtica

Aplicar la tecnologa informtica es simplemente encontrar la llave inglesa que va con cada tuerca.

Principio de modernizacin
La nueva versin de una aplicacin se vendr abajo en cuanto hayamos borrado la antigua. Corolario al Principio de modernizacin Ser imposible volver a instalar la antigua.

Definiciones de Murphy sobre sistemas informticos

- Hardware: partes de un sistema informtico a las que se puede dar un puntapi. - Software: partes de un sistema informtico que no funcionan. - Disco Duro: parte de un sistema informtico que se queda inmvil en el peor momento. - Perifricos: piezas incompatibles con su sistema. - Impresora: parte de un sistema informtico que se atasca en cuanto usted se da la vuelta. - Cable: la parte de un sistema informtico que es demasiado corta. - Ratn: vase maldecir. - Copia de seguridad: operacin que nunca se hace a tiempo. - Restaurar: procedimiento que funciona perfectamente hasta que se necesita. - Memoria: la parte de un sistema infomtico que es insuficiente. - Mensaje de error: peticin para que usted d su aprobacin antes de que se destruyan sus propios datos, colgndose el ordenador. - Archivo: la parte de un sistema informtico que no est donde tiene que estar. - Procesador: la parte de un sistema informtico que se ha quedado antigua. - Manual: el elemento de su sistema informtico que es incomprensible.

T e o r a d e T h o m p s o n s o b r e e l e s t a d o h a b i tu a l
El estado habitual de los discos es "lleno".

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 15

E l F a c t or V i ru s
El nico archivo por el que no haya pasado el antivirus es el que contendr el peor de todos.

L e y d e C r o me r
Un lector digital proporciona informacin errnea con una exactitud elevadsima.

Leyes de Finagle sobre la informacin

I.- La informacin que tiene no es la que desea. II.- La informacin que desea no es la que necesita. III.- La informacin que necesita no es la que puede conseguir. IV.- La informacin que puede conseguir cuesta ms de lo que quiere pagar.

Ley de J. T. sobre el apoyo tcnico

Cuanto mejor sea el servicio al usuario, antes tendr usted que hablar con alguien que no le puede ayudar.

L e y d e Sw e en ey
Las situaciones "crticas" slo se producen cuando usted se haya dejado el "mvil" en casa.

L e y e s d e l a I m p r e s or a
1. La primera vez, no funcionar. 2. Probablemente tampoco funcione al segundo intento. 3. En cuanto se aleje de la impresora, el papel se atascar.

Perogrullada de Bradley
Si los ordenadores llegan a ser demasiado poderosos, podemos organizarlos en un comit... que acabar con todos ellos.

L eyes d e L uc a s
1. Su programa ms importante necesitar ms memoria de la que dispone. 2. Si tiene bastante memoria, no tendr suficiente espacio en el disco duro. 3. Si el programa cabe en memoria y hay suficiente espacio en el disco, se producir un error de sistema. 4. Si el programa funciona perfectamente, lo que est esperando es el momento crtico para bloquearse.

L ey d e Ma zur
No importa que su ordenador le haya costado muy barato. Esa misma semana encontrar otro con mucha ms potencia y a un precio an mejor.

Ley de Moore (simplificada)

La potencia de los ordenadores se duplica cada dieciocho meses; o lo que es lo mismo: su ordenador valdr la mitad dentro de ao y medio.

P o st u la d o d e P e r k in s
El apoyo para la tecnologa on-line est diseado para proporcionar de todo excepto ayuda real.

D i l e m a d e l p r og r a m a d or
Programar es como tener relaciones sexuales: un error y tienes que estar pagndolo toda la vida.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 16

Octava ley de la programacin

Es ms sencillo cambiar la especificacin para ajustar el programa que al contrario.

Principio de los sistemas operativos

Los ordenadores son un sumidero de inteligencia. No existe nivel de genio que pueda competir con el diseo del sistema. Corolario de Microsoft Hacen falta cientos de genios para complicar una cosa tan simple.

Ley de la programacin de Flon

No hay ningn lenguaje de programacin en el que sea difcil escribir programas malos.

P o st u la d o d e P ic a sso
Los ordenadores son intiles. Lo nico que proporcionan es respuestas.

Regla de Horowitz
Un ordenador comete tantos errores en dos segundos como veinte hombres trabajando durante veinte aos.

L e y d e L i z s ob re l a c o n e c t i v i d a d
Si se pasa varias horas intentando establecer contacto con un servidor ocupado, perder la conexin en cuanto la consiga.

Equivalente de Erickson
Navegar por Internet es como pasarse todo el da en un puesto de peridicos.

L e y e s d e K n o w le s
1. El nmero de selecciones falsas cuando se est buscando algo crece exponencialmente con la urgencia de encontrarlo. 2. El nmero de etiquetas descriptivas y palabras clave se dobla todos los meses de tal forma que no se podr buscar nada despus del ao MMII. 3. El uso adecuado del idioma, especialmente acentos y faltas de ortografa, va decayendo a medida que avanza la tecnologa.

L e y d e H a t ala
Hace falta ms tiempo para planificar las vacaciones en la red del que duran las vacaciones.

Principio de Holten sobre la descarga

La probabilidad de recibir un mensaje de error durante una descarga aumenta cuanto ms cerca se est del final.

E l f a c t o r d e d es c a rg a
Si hace falta una hora para descargar un fichero, alguien de su casa descolgar el telfono en el minuto 59.

Ley de Petzen sobre Internet

El resultado ms prometedor conseguido despus de una peticin de bsqueda le conducir a un callejn sin salida.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 17

Ley de Reasner sobre Internet

La probabilidad de que su buscador de pginas se atasque es directamente proporcional a lo cerca que se encuentre usted de la informacin que estaba buscando.

Regla de McMahon
Busque lo que busque, al menos un lugar porno se ajustar a sus criterios.

L e y d e R e c t o r s o b r e e l c o r r e o e l e c tr n i c o
Las faltas de ortografa no se ven hasta despus de pulsar la tecla de "Enviar".

Ley de Schaaf sobre la investigacin ON-LINE

Cualquier cita que se encuentre dos veces en Internet estar escrita de diferente manera, tendr dos autores distintos o las dos cosas. Corolario La inteligencia artificial no puede competir con la estupidez natural.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 18

MURPHYOLOGA DE LA OFICINA
Regla de La Rouchefoucauld
Tenemos fuerza suficiente para soportar la mala suerte ajena.

L e y d e M o rr i s
Cualquiera puede admitir para s mismo que se ha equivocado. El problema es admitirlo ante los dems.

Regla de Jerome
Lo mejor es decir siempre la verdad. A menos, claro est, que sea usted un mentiroso excepcionalmente bueno.

Ley de Agrait
Un rumor se desplaza ms rpido al lugar en el que ms dao puede hacer.

L e y d e M iz n e r
El sufrimiento necesita compaa, pero la compaa no piensa lo mismo.

Regla del invitado

Nunca confunda la hospitalidad con que le toleren.

L e y d e S v or
Todo sabe ms rico en casa ajena.

L e y d e R en d ezv o u s
El anuncio del acontecimiento al que tanto deseaba asistir llegar por correo un da despus de que se haya celebrado.

Observacin de Twain
La buena educacin consiste en ocultar la buena opinin que tenemos de nosotros mismos y lo mal que nos parecen los dems.

Ley de la opinin concomitante

Si usted dice algo malo de alguien descubrir que esa misma crtica tambin se le puede aplicar a usted. Corolario Los nicos defectos que nos molestan en los dems son los que compartimos con ellos.

Regla de Arguiano
Nunca ofenda a la gente con estilo si puede hacerlo con fundamento.

Ley de Arlen
Es sorprendente lo agradable que es la gente con usted cuando sabe que se marcha.

L e y d e C r o me r
La gente que no cree en nada se creera lo peor de cualquiera.

S e r m n d e H u b b a r d
Un amigo es alguien que sabe todo sobre usted y que, a pesar de todo, le sigue apreciando. La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch pg. 19

O b se r v a c i n d e M au gh a m
Es ms fcil abandonar los buenos hbitos que los malos.

P r i m e r a l e y d e M u r p h y s o b r e l a s d i e ta s
Los primeros kilos los perder en las zonas donde no deseaba perderlos.

L e y d e M ic k e l
El hombre invent el lenguaje para satisfacer su necesidad de quejarse.

O b s e r v a c i n r ec p r oc a d e K a re n
La mujer le estar por ello eternamente agradecida.

A x i o m a d e On a s s i s
Si no existieran las mujeres, el dinero no tendra significado.

L e y d e N o r ma n
Ningn hombre sabe lo que es la autntica felicidad hasta que se casa. Pero entonces ya es demasiado tarde.

L e y d e T ri s t n
El atractivo de algo es inversamente proporcional a la posibilidad de conseguirlo.

Principio puritano
Si da gusto, no lo hagas.

O b se r v a ci n d e Y a se n e k
Besar es una forma de que dos personas se encuentren tan cerca que no puedan ver los defectos de la otra.

Segunda ley de Santayana

El hombre y la mujer estn de acuerdo solamente en las conclusiones. Sus razones son siempre diferentes.

Aforismo Feminista
Una mujer sin hombre es como un pez sin bicicleta.

R e s p u e s t a d e F r i e d m a n a l A f o r i s m o F e m i n i s ta
Un hombre sin mujer es como una muela sin dolor.

L e y d e S ar a
Nunca se comienza un romance de verano hasta el ltimo da de verano.

O b se r v a ci n d e L iz T a y lo r
El problema con las personas que no tienen vicios es que puedes estar casi segura de que tienen algunas virtudes bastante irritantes.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 20

BUROCRACIA, JERARQUEOLOGA Y COMITELOGA

Primera ley del directivo
No lo haga si puede cargrselo a otro subordinado.

Regla de Planer
Una excepcin a la que usted accede se convierte en derecho adquirido la prxima vez que se lo pidan.

Regla de Robert sobre la direccin colectiva

El nombre del cargo tiene ms importancia que el rendimiento del mismo.

L e y d e W i l s on
El rango de una persona es inversamente proporcional a la velocidad con que sta habla.

L e y d e M o se le y
EL comportamiento ejecutivo se basa en el mito de los directivos segn el cual la futura expansin organizativa resolver la antigua incompetencia institucional.

Primera regla del xito en los negocios

No permita que el jefe de su jefe se acerque a su jefe por la espalda.

Tercera Ley de la productividad

Cuando los jefes hablan de mejorar la productividad nunca se refieren a s mismos.

Regla de Robertson sobre la burocracia

Cuantos ms directivos nombre para resolver un problema, ms grave se har.

Principio de Prince
Las personas que trabajan sentadas ganan ms que las que trabajan de pie.

P o st u la d o s d e S t e in e r
1. En los negocios, lo mismo que en el ajedrez, el ganador es el que comete el penltimo error. 2. En las reuniones de negocios, el activo ms importante es saber bostezar con la boca cerrada. 3. La coherencia es el ltimo refugio para los que carecen de imaginacin. 4. Los asuntos triviales ocupan ms tiempo porque sabemos ms de ellos que de los importantes.

Regla de Weller para la financiacin burocrtica

No admita nunca que su actividad mercantil cuenta con suficiente personal, espacio o presupuesto.

Ley de Engle sobre las reuniones

Cuando se levante para el recuento, alguien le quitar la silla.

Leyes de Anderson sobre la supervivencia de los d i r ec t i v o s d e b a j o n i v e l

1. Nunca tenga razn con demasiada frecuencia. 2. En vez de dar indicaciones, que se las den a usted.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 21

Segunda ley de la empresa

Cualquier actuacin que no tenga explicacin lgica se considerar "poltica de la empresa".

L e y d e C h a p ma n
No sea insustituible. Si le pueden sustituir, podr ascender.

L e y d e Ow en s
Si es bueno, le asignarn todo el trabajo. Si es realmente bueno, se librar de hacerlo.

Ley de Levin
Si sigue todas las normas, no terminar el trabajo a tiempo. Corolario Terminar el trabajo no es ninguna excusa para no seguir las normas.

M x i m a d e M c C a rt h y
Lo nico que nos salva de la burocracia es su ineficacia.

L e y d e l J e fe E je c u t i v o e n c a r g a d o d e n o m b r e s d e c a r g o s
Cuanto ms largo sea el nombre del cargo, menos importante es el puesto.

L e y d e la c o m p r a d e e m p r e sas
En cualquier compra corporativa, la empresa resultante proporcionar servicios y calidad inferiores. Corolarios 1. Cuanto mayor sea la empresa que asume el control, menos atencin prestar a los proyectos que se estaban realizando antes de la fusin o compra. 2. Cuando dicen que no se perdern puestos de trabajo, mienten.

L e y d e V a n R oy
Una reunin no es el sucedneo del progreso.

Regla de Robert
Una burocracia eficiente es la mayor amenaza a la libertad.

Axioma de Adler
El lenguaje es lo que nos separa de los animales inferiores... y de los burcratas.

Regla de Sanrio sobre la financiacin burocrtica (por otro nombre, la Solucin Autoservicio)
El primer gasto de los nuevos ingresos de los que dispone una agencia burocrtica se destinar a ampliar la administracin del programa en lugar del programa propiamente dicho.

L e y d e G a m m on
En un sistema burocrtico, el incremento de gastos ir asociado a una cada en la produccin.

L e y d e N e s
El esfuerzo que hace cualquier burocracia para defender un error es directamente proporcional al calibre del error.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 22

L e y d e H er b er t
Una burocracia es una organizacin que ha elevado la estupidez a la categora de religin.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 23

Regla de las burocracias segn el movimiento browniano

Es imposible distinguir, desde cierta distancia, si los burcratas asociados a su proyecto se han sentado sobre las manos o intentan frenticamente cubrirse el culo. Apostilla de Heisenberg Si observa a un burcrata desde una distancia suficientemente pequea como para poder hacer la distincin mencionada, reaccionar ante su observacin cubrindose el culo.

Ley de Phillip sobre la actuacin de los comits

Los nicos cambios que se adoptan con facilidad son todos los cambios a peor.

L e y d e T ra h e y
Nunca ponga una buena idea sobre una mesa de conferencias. Pasar a pertenecer a la conferencia.

Principio de Peterson
No retrase nunca el final de una reunin ni el comienzo de la hora de la cena.

N o v en a L e y d e H o r n w o od
En sistemas complejos no existe ninguna relacin entre la informacin que se rene y las decisiones que se toman.

C o m en t a r i o d e C oc k
Un comit es un callejn sin salida cuesta abajo hacia el que se atrae con engaos a las ideas para estrangularlas en silencio.

P r i m e r a L e y d e M a y n a r d s o b r e l o s c o m i t s
La efectividad de un comit es inversamente proporcional al nmero de miembros que lo componen.

L e y d e C o b l i t z s o b r e l o s c o m i t s
Un comit puede tomar una decisin ms estpida que cualquiera de sus miembros por separado.

Reglas de Chapman sobre los comits

1. No llegue nunca puntual o le calificarn de novato. 2. No abra la boca hast la mitad de la reunin. As pensarn que es usted juicioso. 3. Sea tan vago y difuso como le sea posible. Evitar irritar a los dems. 4. En caso de duda, sugiera que se forme un subcomit. 5. Se el primero en pedir un aplazamiento. Esto le har popular porque es lo que todo el mundo esperaba.

Ley de Wolinski
El trabajo en equipo implica perder la mitad del tiempo explicando a los dems por qu no tienen razn.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 24

CONTABILIDOLOGA Y EFICACIA MURPHYANA

Ley de Slous
Si hace una tarea demasiado bien, siempre tendr que cargar con ella.

Ley de Franko sobre el lugar de trabajo

Si le gusta lo que hace, lo ms probable es que lo haga mal.

Principio burocrtico de Larson

Lograr lo imposible significa simplemente que el jefe se lo aadir a sus tareas habituales.

El primer escollo de un genio

Ningn jefe conservar a un empleado que siempre lo hace todo bien.

Ley de Perkin
Una palmadita en la espalda slo est a pocos centmetros de una patada en el culo.

L e y d e R a p h el s o b r e l o s n e g oc i o s .
Cuanto menos tenga que hacer el personal, ms despacio lo har.

Ley de Chandler
Cuanta ms mierda pueda aguantar, ms mierda le darn.

L e y d e G ra n d e
Haga siempre exactamente lo mismo que hara su jefe si supiera de lo que est hablando.

L e y d e M o se le y
Los accidentes se producen cuando dos personas intentan ser inteligentes al mismo tiempo.

L e y d e L a m p n e r s o b r e el e m p l e o
Cuando salga tarde de trabajar, nadie se dar cuenta. Cuanto se vaya antes de la hora, se encontrar a su jefe en el aparcamiento.

Mxima de la oficina
Nunca suena el telfono cuando no tiene nada que hacer.

L e y d e H i er r o d e l a s s ec re t a ri a s
En cuanto se ponga una taza de caf recin hecho, el jefe le pedir que haga algo que durar hasta que el caf se haya quedado fro.

L e y d e O t to
Siempre que est haciendo algo de dudosa importancia, el jefe se acerca a su escritorio.

Ley de Benchley
Todo el mundo puede hacer cualquier cantidad de trabajo siempre y cuando no sea el trabajo que se supone que tiene que hacer.

L e y d e C ly d e
Si tiene algo que hacer y lo retrasa lo suficiente hay muchas probabilidades de que lo haga otro por usted. La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch pg. 25

L e y d e C h a p ma n
Si no puede terminar su trabajo en las primeras 24 horas, trabaje por las noches.

Regla del ocupado Harry

Cuando no sepa qu hacer, camine rpidamente y ponga cara de preocupacin.

Corolario del pasillo

Siempre puede ir donde le parezca mientras lleve una expresin seria y una carpeta.

P r i m er a l e y d e l a c a r t a d e n eg o c i o s
Nunca plantee dos preguntas en una carta de negocios. La respuesta se referir a la que menos le interese de las dos y ni mencionar la otra.

L e y d e M a t s u i s o b r e l a s l l a m a d a s t e l ef n i c a s
Los que llaman con ms insistencia son los que tienen empresas menos importantes.

P a r a d oj a d e P e t e r
Tras cada aumento de salario, tendr menos dinero que antes a fin de mes.

Ley de Soares sobre la climatologa en el trabajo

Si reparan el sistema de calefaccin quiere decir que comienza el calor.

L e y d e Sh a d ow
Esos das soleados y tibios de invierno terminarn con un chaparrn que coincidir con su da libre.

Ley de Thompson sobre el almacenamiento

Para garantizar la necesidad inmediata de una caja de cartn, pngala en un estante y coloque delante algo grande y pesado.

L e y d e S c o tt s o b r e l a s f o t o c o p i a d o r a s
La claridad de la copia es inversamente proporcional a su importancia.

A x i o m a d e l q u e s e v a d e v a c a c i on e s
Siempre caer enfermo al segundo da de sus vacaciones y se pondr bien el da antes de volver al trabajo.

Regla de la tarea sin fin

Todo se puede archivar en "varios".

Ley de Harrington
Un escritorio limpio indica que el cajn est atestado y en desorden.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 26

MURPHYLOGA DEL MERCADO

Axioma de Balzac
Detrs de toda gran fortuna hay un delito.

S e n t en c i a d e l v i e j o P o t t er
Nadie se ha hecho rico slo trabajando.

Axioma de Wingfield
Exactitud es la suma de todos sus errores compensados.

A x i o m a d e C h a r l e s O s g o od
Nadie piensa que tiene suficiente dinero.

Ley de L'Engle sobre la contabilidad

Nunca nadie ha salido del mundo de los negocios pagando demasiados impuestos porque haba ganado enormes cantidades de dinero.

Ley de Ruane sobre los golpes de suerte inesperados

El dinero que cae del cielo va seguido por un inspector de Hacienda que viene del Infierno.

Principio de Fauvre
El dinero que ha ganado en su propio negocio lo perder en los negocios ajenos.

Mxima de Martin sobre el dinero

Hacen falta muchos prstamos para poder sobrevivir con los propios ingresos.

Ley presupuestaria de Cade

Cuanto mayor sea el presupuesto, con menos efectividad se distribuyen los fondos.

Ley de Spruance sobre los almuerzos

La persona que sugiere dividir el importe de la comida entre todos es la que ha pedido los platos ms caros.

L e y e s s ob r e l a s f u s i on e s d e b a n c o s
1. Lo que es bueno para su banco no es bueno para usted. 2. Su sucursal ser la primera que cierre.

L a m en t o d e C a l l a w a y
No hay nada en todo el universo conocido que viaje ms rpido que un cheque sin fondos.

Ley de Wincorn
Hay tres tipos de personas: las que saben contar y las que no saben.

L e y d e G a l ti e r i s o b r e l a h e r e n c i a
Donde hay un "bueno", hay un "de ninguna manera".

Regla de Green sobre los documentos mercantiles

Lo que da la letra grande lo quita la letra pequea.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 27

Regla de Rooney
Si viene muy bien impreso, es que son malas noticias.

P r i m er a l e y d e l a n e g oc i a c i n
Se considera que una negociacin ha tenido xito cuando todas las partes se van con la sensacin de que les han jodido y estafado.

Leyes de las negociaciones de contratos

1. Toda oferta inaceptable se corresponde con una demanda irracional igual y opuesta. 2. Cualquier concesin conseguida est compensada por otra concesin concedida.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 28

MURPHYOLOGA LEGAL
Ley de Gibb
El infinito es un abogado esperando a otro.

M x im a d e l ab o g ad o
Donde hay un testamento, hay un pleito.

L e y d e M i s h l o ve
Nunca se fe de un abogado que diga que ha podido arreglarlo.

Ley del juez Fanin

La responsabilidad sigue a los daos.

Regla de Andrew Young

Nada es ilegal si cien hombres de negocios deciden hacerlo.

Ley de McLandish sobre la burocracia injusta

Cualquier sistema de justicia en el que la ignorancia de la ley no sea un eximente pero en el que hay demasiadas leyes como para que cualquier persona las sepa y las recuerde es, por definicin, injusto.

T e r c er a l e y d e J u r e z
Pedir justicia es a menudo solicitar que se cometa una injusticia en nuestro favor.

L e y d e B er g en
No hay nada peor que una ley estpida.

L e y d e H en d e rs o n
Cuanto menos diga, de menos cosas se tendr que retractar.

Ley de Billing
El silencio es una de las cosas ms difciles de refutar.

Regla de Sprecht sobre la Ley

En cualquier circunstancia, en cualquier lugar, haga lo que haga, existe algn decreto con el que le pueden empapelar.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 29

VIAJES, CARRETEROLOGA Y DEPORTEOLOGA

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 30

La Seora Murphy y el Hombre Machista

P r i m e r a l e y d e F a i th
La madre naturaleza es una cerda machista.

Regla del aspecto dual

Los hombres acaban sudorosos, cetrinos y exhaustos cuando persiguen la excitacin. Las mujeres acaban sudorosas, cetrinas y exhaustas cuando hacen la compra de la semana.

V e r d ad F u n d am e n t a l
Slo los hombres enferman de gripe. Las mujeres cogen catarros. Comentario final Los hombres piden la baja en el trabajo cuando estn enfermos.

Q u e j a d e l a s e o r a C o l o m b o
Un hombre desarreglado es tranquilo, relajado, una buena compaa, deductor e interesante. Una mujer desarreglada es un trasto viejo, una guarra.

Ley de la seora Street sobre el machismo Intelectual

Los hombres que luchan por los derechos humanos nunca le ceden el asiento a una gorda en el autobs.

Ley sobre "el lugar de la mujer es..."

Un hombre repantigado en una silla est cargando las pilas. Una mujer repantigada en una silla est descuidanto sus obligaciones. Corolario Una mujer que no hace nada es una mujer con sentimiento de culpa.

Ley antinuclear de Pam

Cualquier mujer comprometida para intentar evitar la destruccin del planeta es una irresponsable. Y, adems, lesbiana.

L e y d e l a s e ora M u rp h y s ob re l a s u c i ed a d
Los hombres no se acercan a los vmitos; pero dicen dnde estn localizados cuando usted llega a casa.

L e y d e Jo e D o e
Las mujeres necesitan a los hombres para que las ayuden a planificar. Los hombres necesitan a las mujeres para que enmienden sus planificaciones.

O b s e r v a c i n s o b r e e l d i s e o d e l a s e o r a P e te r
Hasta la fecha, los hombres son los que han hechos ms cosas en el campo del diseo arquitectnico. Han creado casas sin espacio para la tabla de planchar, estaciones sin rampas para sillas de ruedas, edificios tan altos que los que viven en ellos se vuelven locos, carritos del supermercado con las ruedas permanentemente atascadas, telfonos tan mal instalados que se caen en cuanto usted intenta constestar con un beb en brazos, cacerolas en las que se pega hasta el agua y armarios de cocina que estn tan altos que no hay quien llegue a ellos.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 31

Comentario de la seora Einstein

A los hombres les encanta resolver los problemas en papel milimetrado... y no pueden resistirse a llevar sus resultados a la realidad. Este proceso nos ha enriquecido con la teora de la relatividad, el clculo, el marxismo, el nazismo, la bomba nuclear y los chips de silicio. Las mujeres hacen sus esquemas en la parte de atrs de los sobres y, hasta la fecha, han hecho posible que el gnero humano se perpete.

L e y d e l a s e ora P l a t n
Los hombres, cuando mueren, esperan descubrir el enigma del universo. Las mujeres lo que quieren es saber dnde estn todos los calcetines desparejados.

Preocupacin de la seora Wallow

La mayor parte de las mujeres se preocupa ms de las personas que de las ideas. Por esta razn, es extrao que ganen los premios ms cotizados y prestigiosos.

F ru s t a c i n d e P e n n y P a r f i t t
Las mujeres en ninguna circunstancia deben usar las herramientas de los hombres. Los hombres, por el contrario, pueden utilizar, con todo derecho, los tenedores para las visitas, las agujas de hacer punto, la sopera y las toallas nuevas para terminar lo que estn arreglando.

L e y e s d e l a s e o r a D a v e n p o r t s o b r e l a s m u j e r c i ta s
1. La mujer con la que se casa un hombre por su inteligencia y originalidad es aquella de la que se divorciar por ser demasiado inteligente. 2. Los hombres consideran que el que sus mujeres sepan ms que ellos sobre cualquier tema de conversacin que se plantee en una cena es un insulto contra su hombra y una deslealtad. 3. Un marido que lleva a su esposa a cenar fuera, espera que se lo pase bien, y si no lo hace es que tiene serios problemas con su capacidad para expresar la gratitud y, entonces, no merece que se la invite a cenar fuera de nuevo.

D o b l e v i s i n d e l a s e o r a M u r p h y
Los hombres siembran todo lo que pueden. Las mujeres ya se han quedado dormidas. Los hombres siempre se sorprenden cuando las chicas se quedan embarazadas.

La Ley de Murphy del 2000. Arthur Bloch

pg. 32