INICIO Desarrollar la Carta del Proyecto

Procesos

PLANEACIN Desarrollar el Plan para la Administracin del Proyecto Recopilar Requisitos Definir el Alcance Crear EDT Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Desarrollar el Cronograma Estimar los Costos Determinar el Presupuesto Planificar la Calidad

EJECUCIN Dirigir y administrar la Ejecucin del Proyecto Realizar el Aseguramiento de Calidad

MONITOREO Y CONTROL Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Realizar el Control Integrado de Cambios Verificar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Cronograma Controlar los Costos Realizar el Control de Calidad

CIERRE Cierre de Control o Fase

Activos de los Procesos de la Organizacin Factores Ambientales de la Empresa Caso de Negocio Contrato Enunciado de Trabajo del Proyecto Acta de Constitucin del Proyecto Salidas de los Procesos de Planificacin Registro de Interesados Documentacin de Requisitos Lnea Base del Alcance Lista de Actividades Atributos de la Actividad Lista de Hitos Calendario de Recursos Requisitos de Recursos de la Actividad Lnea Base del Cronograma Enunciado del Alcance del Proyecto Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto Estimados de la Duracin de la Actividad Cronograma del Proyecto Plan de Recursos Humanos Registro de los Riesgos Estimaciones de Costos de las Actividades Base de las Estimaciones Contratos Lnea Base del Desempeo de Costos Solicitudes de Cambio Plan para la Direccin del Proyecto Entregables Aceptados Informacin sobre el Desempeo del Trabajo Mtricas de Calidad Documentacin de Requisitos Matriz de Rastreabilidad de Requisitos Entregables Validados Cronograma del Proyecto Requisitos de Financiamiento del Proyecto Listas de Control de Calidad Mediciones del Desempeo del Trabajo

Entradas

Mediciones de Control de Calidad

Kick Off Meeting Identificacin de Involucrados

Actividades

Identificacin de Alternativas Descomposicin Planificacin Gradual Anlisis de Alternativas Estimacin Ascendente Estimacin Analgica Estimacin Paramtrica Estimacin por Tres Valores Anlisis de Reserva Anlisis de la Red del Cronograma Nivelacin de Recursos Anlisis "Qu pasa si?" Comprensin del Cronograma Anlisis de Propuestas para Licitaciones

Anlisis Costo-Beneficio Diagramas de Control Establecer Mtricas del Proyecto en Calidad

Sistema de Informacin para la Direccin de Proyectos Accin Correctiva Accin Preventiva Reparacin de Defectos Auditoras de Calidad Anlisis de Procesos

Reuniones de Control de Cambios Archivos del Proyecto Revisiones de Desempeo Documentos del Cierre del Proyecto o Fase Anlisis de Variacin Informacin Histrica Gestin del Valor Ganado Proyecciones del Presupuesto Inspeccin Nivelacin de Recursos Anlisis "Qu pasa si?" Aplicacin de Adelantos y Retrasos Comprensin del Cronograma ndice de Desempeo de Trabajo por Completar Controlar Mtricas de Calidad de acuerdo las Pre Establecidas

Acta de Constitucin del Proyecto Plan para la Direccin del Proyecto Documentacin de Requisitos Plan de Gestin de Requisitos Matriz de Rastreabilidad de Requisitos Enunciado del Alcance del Proyecto EDT Diccionario de la EDT Lnea Base del Alcance Lista de Actividades Atributos de la Actividad Lista de Hitos Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto Requisitos de Recursos de la Actividad Estructura de Desglose de Recursos Estimados de la Duracin de la Actividad Cronograma del Proyecto Lnea Base del Cronograma Datos del Cronograma Estimaciones de Costos de las Actividades Base de las Estimaciones Lnea Base del Desempeo Requisitos de Financiamiento del Proyecto Plan de Gestin de Calidad Mtricas de Calidad Listas de Control de Calidad Plan de Mejoras del Proceso

Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

Transicin de Producto, Servicio o Resultado Final Solicitudes de Cambio Actualizacin al Plan para la Direccin del Proyecto Entregables Aceptados Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organizacin Informacin sobre el Desempeo del Trabajo Mediciones del Desempeo del Trabajo Proyecciones del Presupuesto Mediciones de Control de Calidad Cambios Validados Entregables Validados

Salidas