LOGSTICA Y MOVILIZACIN NACIONAL

TRABAJO ESCRITO

LOGSTICA Y MOVILIZACIN NACIONAL

METODOLOGIA: HOJA TAMAO CARTA LETRA: ARIAL N 12, INTERLINEADO 1, 5 ESTRUCTURA: PORTADA, INDICE, INTRODUCCION, DESARROLLO, CONCLUSION Y BIBLIOGRAFIA N DE PGINAS (DE CONTENIDO): DE 8 A 15 PRESENTACION: CARPETA DE MANILA, TAMAO CARTA

CONTENIDO: 1. Introduccin a La Logstica. Definicin. Alcances. Ciclo logstico. Proceso logstico de las empresas. Actividades logsticas. Abastecimiento o

aprovisionamiento. Doctrinas y polticas de mantenimiento. necesidades.

Calculo de

2. Logstica Militar: Conceptos. Principios. Divisin de la Logstica. La Logstica de Guarnicin. La logstica de Campaa. Determinacin de la Logstica. Principales funciones. Dotacin: Concepto. Clases de dotacin

Resumen

La logstica militar es parte de la ciencia y arte de la guerra, y como ella, ha sido parte de la historia de la humanidad, con la cual ha evolucionado, y se ha refinado hasta convertirse en una ciencia de aplicacin a diferentes procesos de apoyo a las Fuerzas Operativas. La logstica militar se define como la parte del arte de la guerra que tiene por objeto proporcionar a las Fuerzas Armadas los medios necesarios para satisfacer adecuadamente las exigencias de la guerra. Muchas de sus teoras y aplicaciones han sido llevadas a la prctica de la vida cotidiana y de la organizacin empresarial con xito y eficiencia. El ciclo logstico, la determinacin de las necesidades, la obtencin y la distribucin tambin pueden ser aplicados a la empresa privada, tanto como los elementos funcionales logsticos se constituyen en empresas y los principios de la logstica son interpretados a la luz de las organizaciones empresariales, porque las instituciones militares como la Armada Nacional pueden y deben ser administradas con conceptos gerenciales de uso universal

INTRODUCCIN A LA LOGSTICA La logstica tiene sus races en la economa nacional; en este mbito esta dominada por influencias civiles y por la autoridad civil, y su criterio primordial es la eficiencia en la produccin. Por otra parte, su producto final reside en las operaciones de las fuerzas de combate; aqu est dominada por la influencia y la autoridad militar, y su principal criterio es la efectividad en la creacin y el sostenimiento de las fuerzas de combate en lucha contra el enemigo.

En la guerra los diversos mbitos o factores generales de autoridad y responsabilidad se hallan interrelacionados y la superposicin es tal. Que no permite definiciones precisas; bastar describirlos como factores de influencia

geogrficos,

polticos,

econmicos,

sociales

militares.

Los factores militares tienen la mejor definicin en los siguientes trminos abstractos: estratgica, logstica, tctica, inteligencia y comunicaciones. Estos factores militares nacen de factores generales y se vinculan con ellos en una forma demasiado compleja para permitir una descripcin rpida. Si estos Factores han de manejarse y ajustarse armoniosamente, de acuerdo con los intereses de la seguridad general de la nacin y para su mejoramiento, importa que el ejecutivo civil y el comandante militar lleguen a un inters mutuo

DEFINICIN La logstica es la rama del arte militar definida como: conjunto de previsiones, clculos y actividades de los servicios para proporcionar a las fuerzas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misin, en los lugares adecuados y momentos oportunos.

ALCANCES La misin fundamental es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo posible a la rentabilidad de la firma.

Tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestin de los medios.. . El ciclo logstico

El ciclo logstico es el proceso mediante el cual se producen unas acciones encaminadas a la ejecucin de las funciones logsticas. Este proceso debe producirse en forma ordenada, ya que a travs de l se lograr una acertada administracin de los recursos. La determinacin de las necesidades, Ira obtencin y la distribucin son acciones que pueden producirse en cualquier nivel de la logstica, las cuales estn encadenadas en forma lgica con una accin similar del ciclo en los niveles superiores o inferiores del proceso logstico global

Conclusiones Est visto que la logstica militar tiene completa aplicacin dentro de la logstica empresarial, pues como ciencia participa de todas las actividades humanas. El objetivo inmediato de la logstica militar es el que la diferencia de la logstica empresarial. Si bien las Fuerzas Armadas se preparan para la guerra en tiempos de paz y la hacen en tiempos de conflicto, su propsito es comn: la preservacin y engrandecimiento del Estado y de sus asociados. La guerra no es ms que la continuacin de la Poltica por otros medios. La guerra busca, en s, eliminar una amenaza contra los objetivos nacionales. La accin empresarial tiene un objetivo dentro de la sociedad, con muy diferentes y variados fines, desde el lucro hasta la funcin social, en una amplia gama de matices e intereses. Las acciones derivadas de la gestin empresarial permiten eliminar las amenazas contra los objetivos de la empresa, sean stas de carcter legal, tcnico, financiero, de personal o de la competencia, en pro de ganar el mercado. La aplicacin de los principios de la logstica en el campo empresarial permite la correcta articulacin de los recursos disponibles por cada empresa, para lograr a travs de los elementos funcionales y de su propia organizacin, sus objetivos en desarrollo del objeto social para el cual fue concebida y cumplir las metas propuestas por su gerente, propietario, junta directiva o asamblea de accionistas. Los elementos funcionales le permiten a la empresa identificar una forma de agrupar las actividades afines dentro de un grupo de acciones tcnicas, que contribuyen a definir un esquema organizacional. Mediante una adecuada organizacin y una eficiente administracin de los recursos, la empresa obtendr los beneficios que representa ganar una parte del mercado. La logstica empresarial busca establecer los mecanismos racionales para hacer eficiente la gestin empresarial. Dentro de los conceptos del Justo a Tiempo y

con Calidad Total, esta gestin brindar un eficiente servicio al usuario final del producto de la empresa. Esto significa ganar mercado; ganar la guerra