LA OBSOLECENCIA PROGRAMADA

Edward Kenneth Nez Tmich Comprar, tirar, comprar palabras simples que durante dcadas hemos ido cumpliendo, cosa tan sencilla que parece no afectar per que realmente es lo bsica para la sobrevivencia de la economa hoy en da, muchos de nosotros hemos tenido problemas con algn producto ya sea por que ha llegado a su fin de vida til o porque se ha descompuesto pero de una u otra manera si este objeto es de uso importante para nosotros tendremos que recurrir a arreglar o bien sea ir por otra nueva.

La obsolescencia programada no es un trmino nuevo, de hecho fue desarrollado en la dcada de los aos 20, y ya con anterioridad llevaba tiempo hablndose de dicho trmino. Es la programacin del final de la vida til del producto por parte del fabricante para que el consumidor tenga que volver a comprar otro y perpetuar de este modo, el ciclo consumista.

La sociedad de consumo se impuso en los pases industrializados gracias a un mensaje en forma de promesa: la posibilidad de que todos los ciudadanos tendran acceso a los bienes de consumo que aumentaran su confort y bienestar. El consumo masificado supone una ventaja para los fabricantes ya que los costes de produccin disminuyen sus beneficios aumentan de forma rpida.

Pero estos modelos de consumo y produccin, basados en la mxima de consumir cada vez ms productos, tienen un grave inconveniente: su impacto social y medioambiental, al igual que los beneficios de las grandes empresas, tambin aumenta.

Es ah donde empieza este corrupto pero ingenioso plan para que nosotros sigamos dndole vida a la economa de hoy en da que no hace ms que hacer ms pobres a los pobres y ms ricos a los ricos. Pero este plan viene desde hace mucho tiempo empezando por un producto sencillo pero muy usado mundialmente; la bombilla.

En 1924 en Ginebra se planeaba en secreto controlar la produccin de bombillas bajo el mando del cartel llamado Phoebus, este plan se basa en la duracin del filamento de las bombillas, entre menos horas de vida til ms gente requerira comprar ms, lo que contradeca a lo que en un principio era la meta de los fabricantes; la mxima duracin de sus productos.

Fue en 1925 cuando se paso de 2500 horas de vida til a 1000 horas de esta bombilla fabricada por el cartel Phoebus, esta norma se deba cumplir sin excepcin, si no se hacia as los fabricantes eran multados y fue as como se vieron obligados a experimentar para encontrar una manera de hacer un filamento ms frgil y menos duradero.

En 1933 surgi una gran problemtica para la economa derivada de la produccin en masa, el ndice de desempleo subi a nmeros altos, pero Bernard London sugiri hacer la obsolescencia programada obligatoria es decir ponerle una fecha de caducidad a los productos con el fin de levantar otra vez la economa, pero no se puso en prctica.

20 aos despus el objetivo haba cambiado, ahora segua siendo obsolescencia programada pero su modo de llegar era seduciendo al consumidor. El modo es hacer comprar al consumidor cosas que le atraigan y puede que muchas veces ni siquiera necesite pero por su buena vista sea atrayente.

Muchas veces cuando nosotros vamos a comprar regresamos con cosas que tal vez ni tenamos planes de comprar al ingresar a la tienda, por eso es bueno planear que se necesito para no hacer gastos innecesarios.

Por ltimo, no es de menos importancia prestar atencin, sea o no la obsolescencia programada, a una de las mayores preocupaciones, que es el medio ambiente.

Hay que tomar en cuenta que esto tambin afecta demasiado a los que menos tienen y tenemos el caso de Ganha que se ha convertido en el basurero de los residuos digitales de los pases desarrollados, no hay caso en afectar ms a los afectados.

La existencia de la obsolescencia programada es dudosa y hay que ser conscientes tambin que el consumidor demanda productos baratos, por tanto se resiente la calidad del mismo.

Para los defensores de la reparacin de los aparatos electrnicos, el representante del enemigo a batir es Apple. Dejando aparte los importantes problemas de funcionamiento de algunos de sus ltimos lanzamientos, incluye en muchos de sus productos bateras de iones de litio, que aguantan entre 200 y 300 ciclos de carga. Con un uso continuado y diario esto se traduce en una vida media no superior a 18 meses antes de que la autonoma del aparato se reduzca drsticamente.

Cualquier usuario que se atreva a cambiar la batera de un iPod, un iPad o un iPhone sin conocimientos suficientes o las debidas herramientas, se dar cuenta de que es una tarea imposible. Nada que ver con la batera de muchos telfonos de Nokia, que se puede reemplazar fcilmente en pocos segundos.

Lo que est colmando la paciencia de los consumidores es la poltica de muchos fabricantes, que cobran cifras abusivas por la reparacin de los dispositivos averiados fuera del periodo de garanta. La mayora ni siquiera se plantea arreglar el aparato. Ofrecen al usuario reemplazar el producto averiado. Lo sustituyen por uno nuevo o por uno reparado de forma indiscriminada. Slo unos pocos fabricantes cobran menos en el supuesto de las sustituciones por aparatos reparados.

Los defensores de la reparacin frente al reciclaje exigen que la industria de la electrnica de consumo acepte una carta de derechos del consumidor. Quieren que se reconozca el derecho a reparar los propios aparatos, sin que esto anule la garanta. Que los aparatos se puedan abrir de forma sencilla sin necesidad de herramientas especiales. Que el usuario pueda acceder a los cdigos de error y a los esquemas electrnicos de los aparatos que compra, as como a los manuales de desmontaje y de reparacin. Que se eliminen esos sellos que una vez rotos invalidan la garanta. Que todos los consumidores tengan acceso fcil, universal y econmico a las piezas necesarias para arreglar sus dispositivos. Sobre todo, la principal reivindicacin es que los fabricantes desarrollen productos creados para durar, en lugar de con diseos electrnicos destinados a fallar en muy poco tiempo como estrategia para obligar a los consumidores a comprar nuevos aparatos que hacen exactamente lo mismo que los anteriores, pero en otro color.

Empresas grandes como Apple y su Ipod ya ha sido demandadas por un mal servicio a sus consumidores y tuvieron que reconsiderar sus productos, esto nos indica que esta obsolescencia solo pasa por que nosotros lo dejamos y es cierto que los consumidores son los que realmente controlan, aunque si no existiera no habra grandes empresas y el marketing sera algo no conocido, pero en nosotros esta la decisin nadie nos obliga a ir a la tienda, solo es cuestin de pensar y razonar para encontrar la solucin correcta.