Curriculum Vitae Jos Francisco Ribeiro de Mello Filho

1. DADOS PESSOAIS
Endereo: Rua Gervasio Cyrino, 20 So Carlos SP (16) 3411-1862 res. (16) 9224-2524 cel. e-Mail: franxico.mello@gmail.com Data de Nascimento: 21/09/1984 Casado, sem filhos Disponibilidade para viagens Flexibilidade Geogrfica

2. OBJETIVO
Atuar nas reas de tecnologia da informao e automao agrcola. Tenho especial interesse em trabalhar como consultor tcnico ou com gerenciamento de projetos, liderana de equipes de desenvolvimento, customizao e implantao de solues de tecnologia, incluindo sistemas de automao agrcola e integraes com ERP no qual tenho grande conhecimento especialmente em computadores de bordo, relatrios gerenciais, parametrizao de operaes e padres de instalao. Gostaria de contribuir com o levantamento de especificaes, analises criticas de novos projetos, conciliando minhas experincias nas reas tcnica e comercial. No mbito gerencial e administrativo, fiz cursos de Gesto de Projetos, sou membro do PMI e estou me preparando para a certificao como PMP (Project Management Professional), pelo Project Management Institute (previso Novembro/2012).

3. FORMAO ACADMICA
Graduao: Gesto Comercial UNIP So Carlos SP Concluso: Agosto/ 2014 Graduao: Sistemas de Informao UNICEP So Carlos-SP Concluso: No Concludo

4. EXPERINCIA PROFISSIONAL:
Trabalho desde Fevereiro de 2012 na SERVALL SERVIOS ELTRICOS LTDA como Gerente de Projetos. Principais atividades realizadas nesta empresa:
Gesto de equipes de instalao e assistncia tcnica em campo de campo; Elaborao de propostas de servios de implantao e manuteno preventiva e corretiva; Dimensionamento de atividades no processo de fechamento de contrato; Gerenciamento de projetos de implantao; o Controle de atividades usando MS Project. o Coordenao da equipe de desenvolvimento e execuo; o Apresentao Semanal de Status Report ao comit de aprovao e Diretoria. o Levantamento e Negociao de Escopo com o Cliente;

Projetos Gerenciados: Gerenciamento do projeto de implantao Computadores de Bordo Auteq no Grupo Andrade Bioenergia S/A unidade Santa Vitoria MG de Fevereiro a Abril/2012

Desafios: Garantir a instalao e o funcionamento de 212 equipamentos em tempo acordado, resolvendo problemas logsticos de disponibilidade dos equipamentos, localizao descentralizada e com grandes distancias e a adaptao de sensores adicionais e no presentes originalmente nos equipamentos,

Trabalhei de Junho de 2009 a Fevereiro de 2012 na ENALTA INOVAES TECNOLOGICAS S.A como: Assistente de informtica/ Campo de Junho/2009 a Novembro/2009; Analista de assistncia tcnica e ps vendas de Novembro/2009 a Abril /2010; Supervisor de assistncia tcnica a e ps vendas de Abril/2010 a Setembro/2011; Coordenador de assistncia tcnica e ps vendas de Setembro/2011 a Fevereiro/2012. Desde Novembro de 2010 acumulava o cargo de Gerente de Projetos. Principais atividades realizadas nesta empresa:
Coordenao dos Departamentos: Ps-Venda e Assistncia Tcnica. Gesto de equipes de desenvolvimento, assistncia e tcnicos de campo. Elaborao de propostas de consultoria e servios para todos os projetos negociados na empresa; Controle financeiro do setor, planejamento de gastos e receitas; Responsvel pelo controle dos processos de chamado e qualidade dos servios prestados; Levantamento de funcionalidades para novos projetos; Validao dos produtos e sistemas desenvolvidos pela engenharia; Consultoria na gerao de resultados utilizando produtos Enalta; Gerenciamento de projetos de implantao; o Controle de atividades usando MS Project. o Coordenao da equipe de desenvolvimento e execuo; o Apresentao Semanal de Status Report ao comit de aprovao e Diretoria. o Levantamento e Negociao de Escopo com o Cliente; o Implementao da soluo recm desenvolvida em conjunto com a soluo antiga, criando processos de conteno integrao e planejamento de Cutover.

Principais Projetos Gerenciados: Gerenciamento do projeto de desenvolvimento e implantao BEC ( Boletim de entrada de cana) no Grupo Baldin Bioenergia S/A de Fevereiro a Novembro/2011, projeto de R$ 690.000,00
Desafios: Gerenciamento de Riscos foi imprescindvel para garantir o sucesso do projeto, j que a automao alterou o processo de entrada de cana ponto crtico no processo e responsvel pelo lanamento correto das informaes provindas de campo como localizao e equipamentos envolvidos no CCT ( Corte, Carregamento e Transporte) da cana e assegurar o correto pagamento a fornecedores, alem de garantir informaes para planejamento de manejo posterior. Gerenciamento de Crise foi uma experincia nova durante o projeto, pois houve conflitos e resistncia por parte de alguns stakeholders, quanto mudana na forma de trabalho. Isso gerou discusses e descontentamento antecipado, que graas documentao detalhada, minha argumentao exemplificativa baseada em grande conhecimento tcnico, conseguiu tranqilizar os envolvidos e seguir com o processo que foi implantado com sucesso.

Gerenciamento do projeto de implantao BEC (Boletim de entrada de cana) no ETH Bioenergia S/A unidade Sta. Luzia-MS de Junho a Setembro/2011, projeto de R$ 1.350.000,00
Desafio: Curto tempo de implantao e alto numero de equipamentos para instalao, exigiu controle eficaz de pessoas, compra e entrega de suprimentos, contratao de servios terceirizados e flexibilidade de horrios de toda a equipe,

Gerenciamento do projeto de implantao GAM ( Gesto de Ativos Mveis) na Internacional Paper S/A unidade Moji Guau-SP de Setembro a Dezembro/2011, projeto de R$ 380.000,00

Desafio: Escopo de desenvolvimento grande e complexo, durante o levantamento de riscos e o planejamento das tarefas de responsabilidade do cliente, foram identificados pontos crticos e ainda no maturados. O que me levou a dividir o escopo em entregveis e negociar prazos com o cliente, garantindo as entregas e o sucesso do projeto.

Atuei na empresa Monicel Monitoramento como scio proprietrio e desempenhava o cargo de Diretor Comercial. Principais atividades realizadas nesta empresa:
Coordenao de equipes de vendas e instalao; Elaborao de Projetos de segurana eletrnica e rastreamento de veculos; Coordenao do setor de Monitoramento 24 horas. Prospeco e fidelizao de clientes; Estudo e implantao de novas tecnologias; Desenvolvimento de soluo para rastreamento de veculos focados na segurana e controle logstico;

5. CONHECIMENTO DE IDIOMAS :
Ingls: intermedirio Espanhol: intermedirio

6. CURSOS:
Gerenciamento de Projetos PMI 4rd.Edition Center Cursos Ribeiro Preto- SP. MS Project 2010 Center Cursos Ribeiro Preto- SP Tcnico em Hardware Bit Mania Ja SP Mdulo I C.C.N.A Cisco certificao em Redes Senac Ja- SP Hardware especializado em Notebooks Casa do notebook So Paulo- SP Tcnicas de Vendas E-cursos So Paulo- SP

6. CONHECIMENTOS:
Avanado em: Windows, Word, Excel, Powerpoint, Outlook, Visio, Banco de Dados Oracle, Firebird, PL Sql e CRM Sugar.