ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO INGENIERA EN MARKETING TRABAJO DE ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN EMPRESA DOMSTICA INTEGRANTES Paola Albn H.

Anita Huilcarema Enoc Guamn David Molina CUARTO SEMESTRE 1 07/05/2012

Introduccin
Las empresas familiares representan cerca de dos tercios de todas las empresas en cualquier economa. De hecho, casi la mitad de las corporaciones cotizadas en bolsa ms grandes del mundo siguen siendo controladas por familias, incluyendo gigantes tales como Wal-Mart, Ford y Samsung. En Amrica Latina: las empresas familiares representan aproximadamente 70% de todas las compaas, 50% de las firmas de mayores ingresos y 50% del empleo, segn diversos estudios. Sin embargo, en varios aspectos las empresas familiares todava tienden a ser vistas por muchos como empresas anacrnicas, no muy progresivas, de carcter menos profesional. Esta visin desfavorece a las empresas familiares porque se les toma como una especie que tienen su propio y envidiable conjunto de fortalezas, como relaciones de ms largo plazo, una preocupacin por la calidad y una mayor lealtad de sus empleados, pero tambin su particular conjunto de debilidades, como la resistencia al cambio, una falta de disciplina propietaria y una mayor vulnerabilidad ante los conflictos familiares.

Definicin

Una Empresa Familiar es aquella organizacin de carcter econmico cuyo objetivo principal sea la produccin o comercializacin de bienes y servicios y cuya propiedad pertenece en su totalidad o en una mayora a un grupo de personas unidas por un vnculo familiar, habitualmente los descendientes del fundador de la misma. Una de las principales caractersticas de la empresa familiar es el deseo de sus fundadores y sucesores de que la propiedad y la gestin de la empresa se mantengan en manos de la familia.

Caractersticas

Su propiedad es controlada por una o ms familias. Algunos miembros de la familia conducen sus negocios ocupando cargos directivos. Tienen el deseo de perpetuar en el tiempo la obra de su fundador. En la medida que se encuentren ms presentes estas caractersticas, ms autnticamente familiar ser la empresa.

Razones para la continuidad de la empresa

Ofrecer una oportunidad a los hijos, proporcionando la posibilidad de independencia, control de su futuro y autonoma as como darles la oportunidad de crecimiento personal y creatividad. Conservar la herencia, ya sea generar, mantener o consolidar una tradicin, una historia, unas races o crear algo que permanezca en el tiempo. Mantener unida a la familia, que puede ser contribuyendo a que la familia trabaje junta, fortalecer los lazos familiares o permitiendo a los hijos pasar ms tiempo juntos. Crear ventajas econmicas y riqueza y garantizar la seguridad econmica a la familia. Asegurarse ingresos y proyectos personales tras su retirada.

Ejemplo

Hemos tomado como ejemplo a la empresa El Foco Norte, es una empresa creada hace 21 aos en Riobamba Ecuador, por la Familia Huilcarema siendo una empresa familiar y una tradicin en la cuidad. Ofrece a sus clientes una surtida gama de productos de ferretera y de construccin de todo tipo. Esta empresa es Domestica porque es administrada nicamente por miembros de la familia Huilcarema y en un futuro seguir de igual manera administrada por la misma familia.

Conclusiones
Una empresa domstica est bsicamente constituida por un entorno familiar, cuyo objetivo es que la empresa siga desarrollndose pero que siempre se mantenga dentro de dicho entorno. La mayora de estas empresas son creadas para ser un sustento familiar permitiendo as poseer recursos econmicos y garantizar la estabilidad familiar. De igual forma, muchas de estas empresas son creadas por padres con el objetivo de ofrecer oportunidades a sus hijos, haciendo as que estos visualicen un futuro con independencia y gran control en su economa. Adems tambin de fomentar y fortalecer los lazos de unin y de colaboracin de la familia.

Recomendaciones
Si en su familia no existe una gran solvencia econmica, se podra realizar una inversin con los fondos existentes para crear una empresa tipo domstica y poder as ayudar a la economa del hogar. Si existe la empresa, no se debe olvidar la colaboracin de todos los miembros de la familia. Incentivar a los hijos o menores de la familia para poder as crear en ellos un ambiente colaborador y de gran satisfaccin por el trabajo, para que su futuro sea digno.

Bibliografa
www.wikipedia.com www.elfoconorte.com