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Los trabajadores fijos de la Alcalda, estn muy de acuerdo y de acuerdo en que el respeto es un valor que debe cultivarse dentro de esta organizacin gubernamental y poltica. As mismo, los trabajadores fijos y contratados estn muy de acuerdo y de acuerdo en que la cooperacin entre los trabajadores es necesaria. Presentndose una opinin contradictoria en la respuesta dada por los estratos de la muestra al tem relacionado con las relaciones interpersonales; los trabajadores fijos indican estar muy de acuerdo y de acuerdo con que la relacin interpersonal debe ser la base de una buena relacin laboral; no obstante los trabajadores contratados estn en desacuerdo y muy en desacuerdo.

Entre los valores organizacionales que identifican a la cultura de esta alcalda, el respeto es respaldado tanto por trabajadores fijos como contratados al estar muy de acuerdo y de acuerdo en que es imprescindible para una buena relacin laboral. Sin embargo, ambos estratos de trabajadores indican estar muy de acuerdo y de acuerdo en que la responsabilidad no es indispensable para lograr un desarrollo dentro del rea, hecho que debilita la cultura organizacional de esta instancia de la administracin pblica y de la vida poltica.

Para el valor de tolerancia, estos trabajadores de la Alcalda presentaron opiniones muy dispersas y contradictorias, los fijos se concentraron en las alternativas muy de acuerdo y de acuerdo que para lograr armona y bienestar comn en el trabajo hace falta la tolerancia; los contratados indican estar en desacuerdo y muy en desacuerdo.

No se tiene clara la opinin sobre la capacidad de gestin de la alcalda, los trabajadores de ambos estratos, se concentraron en estar en desacuerdo y muy en desacuerdo en que la capacidad de gestin debe ser la base para atender las necesidades de la comunidad. Presentndose situacin parecida de debilidad de la cultura organizacional de la alcalda, los fijos no presentan una concentracin clara en alguna alternativa, su informacin est muy dispersa, los contratados se concentran ligeramente en las alternativas en desacuerdo y muy en desacuerdo en

que la base para atender las necesidades del colectivo es la capacidad de gestin que brinde la alcalda.

Para el indicador normas, los trabajadores fijos de la Alcalda muestran una gran dispersin en la informacin, concentrndose en las alternativas en desacuerdo e indeciso sobre si los procesos tcnicos administrativos son necesarios para fortalecer la gestin social; los contratados definitivamente estn en desacuerdo y muy en desacuerdo en que los procesos administrativos de esta alcalda fortalecen la gestin social. En relacin a si la responsabilidad social y el compromiso tico son indispensables dentro de la institucin, ambos estratos tienen coincidencia, indicando estar muy de acuerdo y de acuerdo ante este planteamiento.

Otro aspecto de la cultura de una organizacin como la Alcalda de Valencia es la promocin de la cooperacin y la coordinacin institucional, evidencindose

contradiccin en las opiniones de ambos estratos; los fijos se concentraron en muy de acuerdo y de acuerdo con la responsabilidad social y el compromiso tico. Los contratados se concentraron en la alternativa indeciso y en desacuerdo, hecho que representa una debilidad para el fortalecimiento de la cultura organizacional de esta alcalda.

En relacin al papel de gestor social que debe desarrollar la alcalda como estrategia para acercarse a su colectividad, es otro aspecto que se presenta dbil para la cultura organizacional, debido a que hay contradiccin en las opiniones de los trabajadores, los fijos estn en desacuerdo y muy en desacuerdo en el papel de gestor social de esta instancia de gobierno; y los contratados estn muy de acuerdo y de acuerdo, posiblemente porque los contratados por ser los de nuevo ingreso deben (por tradicin) pertenecer al partido poltico de gobierno municipal. Por ser la alcalda una organizacin burocrtica, requiere de procedimientos burocrticos que le den respaldo administrativo, gerencial y sobre todo poltico, los trabajadores fijos y contratados estn en desacuerdo y muy en desacuerdo con este requerimiento

indiscutible para esta instancia de vida poltica, observndose una coincidencia que pudiera ser asumida como un elemento de fortaleza para la cultura de la Alcalda de Valencia.

Las costumbres como otro indicador de la cultura organizacional es otro aspecto identificado con la poltica de las organizaciones gubernamentales y de la administracin pblica, por ello, las preferencias por las personas o por los cargos dentro de la institucin es comn y hasta aceptada, ms cuando las personas pertenecen al partido poltico de gobierno; los trabajadores fijos y contratados estn en desacuerdo y muy en desacuerdo con esta prctica poltica y gerencial de estas organizaciones. Otros aspectos identificados con los indicadores de la cultura, son los ascensos y el crecimiento profesional, la cual debera ser una poltica sostenida en la administracin Municipal de esta alcalda; los trabajadores fijos indican estar en desacuerdo y muy en desacuerdo, es decir, que no se practica como poltica de la gestin municipal; los trabajadores contratados dan una opinin contraria, manifiestan estar muy de acuerdo y de acuerdo.

La contradiccin de opiniones continan presentndose entre los trabajadores de la Alcalda, los fijos estn en desacuerdo y muy en desacuerdo en que los procesos que ocurren en el mbito laboral de la Alcalda son concebidos como excelentes, mas no as, los trabajadores contratados. Siendo este, otro aspecto que debilita la cultura organizacional, porque los trabajadores deben estar en la misma sintona para tener una adecuada convivencia laboral. En el mismo orden de ideas, otros aspectos que perjudican la cultura organizacional de esta alcalda, reside en que los trabajadores fijos estn en desacuerdo y muy en desacuerdo en que la familiaridad en el mbito laboral siempre est presente, los contratados estn muy de acuerdo y de acuerdo con esta afirmacin, y es importante destacar, que esa convivencia y ambiente de familia es fundamental para la cohesin del grupo laboral.

La imparcialidad en el trato de los trabajadores es otro aspecto neurlgico en esta alcalda; los trabajadores fijos estn muy de acuerdo y de acuerdo en que existe

parcialidad de los funcionarios superiores hacia algn tipo de subalterno, y los contratados indican estar en desacuerdo y muy en desacuerdo, aspecto que debe revisarse, porque aunque la alcalda es una organizacin de connotacin poltica, y que debe responde a lineamientos partidista debe la gerencia ser sutil en estas acciones, porque debilita notablemente la cultura organizacional.