IPAE es una fuerza propulsora del desarrollo empresarial, nacional y educativo, que promueve una visin compartida de largo

plazo, orientada a canalizar el esfuerzo colectivo de los peruanos hacia el bienestar general. Es una institucin empresarial no gremial, ni poltica que convoca la energa y el compromiso de los empresarios para proyectarlo hacia la discusin y accin sobre los grandes temas nacionales. 1. IDENTIFICACIN Y ACTIVIDAD ECONMICA a) Identificacin: El Instituto Peruano de Accin Empresarial IPAE (el Instituto), es una Asociacin Civil sin fines de lucro constituida como persona jurdica de derecho privado el 16 de abril de 1959. El Instituto cuenta con cuatro sedes descentralizadas ubicadas en importantes ciudades del pas: Ica; Iquitos, Chiclayo y Piura; dos oficinas ubicadas en Cajamarca y Trujillo y tres sedes ubicadas en los distritos de Pueblo Libre, Surco y Los Olivos en Lima. Su domicilio legal se encuentra en Avenida La Marina cuadra. 16 s/n Pueblo Libre, Provincia de Lima. b) Actividad: El Instituto es una asociacin civil organizada para propulsar el desarrollo empresarial nacional y promover una visin compartida de pas de largo plazo, orientada a canalizar el esfuerzo colectivo de los peruanos hacia el bienestar general. No tiene fines de lucro, ni propsitos polticos, gremiales o religiosos. Para el logro de sus fines, IPAE, entre otras actividades: 1. Fomenta los valores de una cultura empresarial, emprendedora y de xito; 2. Desarrolla una capacidad analtica, de investigacin y de propuestas de polticas pblicas, que complemente su capacidad de convocatoria para la discusin abierta de temas de trascendencia empresarial y nacional de largo plazo; 3. Participa innovadoramente en la educacin de emprendedores y en el mejoramiento de la gestin Historia En 1959 un grupo de prominentes empresarios peruanos, liderados por Carlos A. Vidal Allende, fund el Instituto Peruano de Administracin de Empresas (IPAE) como una organizacin privada sin fines de lucro dedicada a la formacin y al perfeccionamiento de empresarios y ejecutivos, para beneficio de la empresa y del desarrollo del pas. Una de las primeras acciones llevadas a cabo por los fundadores de la institucin fue establecer un mecanismo de formacin y capacitacin que atendiese a la necesidad empresarial de superar la poca en la que se preparaba a sus futuros funcionarios a travs de la labor diaria en el trabajo. De esa manera, surgi en 1968 la Escuela de Capacitacin Administrativa (ESCA), la cual aos despus se convertira en la actual la Escuela de Empresarios, la misma que, con gran calidad acadmica y carcter eminentemente prctico, permiti inicialmente cubrir esa necesidad y hoy atiende al pujante sector formado por los empresarios emprendedores. Pero eso no era suficiente, haba que abrir un espacio de dilogo entre la empresa, el Estado y otros sectores importantes del pas, de manera de unir esfuerzos por lograr el tan anhelado desarrollo nacional. Fue as que en 1961 surgi la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE), que impulsada entusiastamente por Carlos Mariotti se fue convirtiendo en el ms importante foro de debate de los grandes temas nacionales, habindose llevado a cabo cuarenta y siete versiones de la misma. El xito de las CADE llev a replicar esa experiencia reuniendo a los potenciales lderes del futuro, surgiendo de esa manera la Conferencia Anual de Estudiantes (CADE Universitario), que ya est en su decimosexta edicin. Asimismo, la misma metodologa fue aplicada para debatir

los temas educativos y los que afectan al mundo de los empresarios emprendedores, surgiendo as CADE por la Educacin y CADE Emprendedores. A estas cuatro conferencias se suman otros eventos que IPAE organiza regularmente a lo largo del ao. Otro aspecto que desde muy temprano se consider esencial para contribuir al desarrollo empresarial y nacional fue el relativo a la calidad de la educacin en el pas. Fue as que en 1994 se cre la Escuela de Educacin y Gestin Educativa (EDYGE), que lleva a cabo un activo programa de capacitacin en tcnicas de gestin y administracin dirigido a directores y docentes en todas las regiones del pas. En esa misma lnea, en el 2007 EGYGE estableci el programa Construyendo Escuelas Exitosas, que con apoyo del sector privado, docentes, padres de familia y autoridades locales, busca mejorar las capacidades de los estudiantes en zonas rurales marginales y de alto nivel de pobreza. A todos estos esfuerzos se sum posteriormente la decisin de estudiar y difundir las grandes tendencias mundiales y nacionales, pues ellas constituyen el marco para el desarrollo empresarial y del pas. Fue as que surgi el Centro de Estudios Estratgicos, cuya labor primaria es producir propuestas de polticas en temas especialmente relevantes para el empresariado. A travs de sus siete sedes, tres en Lima (Pueblo Libre, Surco y Los Olivos) y cinco en provincias (Chiclayo, Ica, Iquitos y Piura), adems de la Oficina Regional en Cajamarca, el Instituto Peruano de Accin Empresarial, nombre actual de la institucin, sigue contribuyendo de manera decisiva a la transmisin del conocimiento y fomento del desarrollo del pas. De ese modo, mantiene vivo y renovado el compromiso que asumiera en 1959 en favor del crecimiento sostenido de la empresa y del desarrollo nacional. Misin La Misin de IPAE es promover y fortalecer el Sistema Empresarial y Educativo para contribuir al desarrollo sostenible del pas: Fomentando los valores de una cultura empresarial y emprendedora de xito. Desarrollando una capacidad analtica de investigacin y de propuestas de polticas pblicas que complementen su capacidad de convocatoria para la discusin abierta de temas de trascendencia empresarial y nacional de largo plazo. Participando innovadoramente en la educacin de emprendedores, el mejoramiento de la gestin de las escuelas y la capacitacin para el anlisis de futuro.

Visin Ser la escuela lder en la formacin empresarial en el pas, reconocida como referente a nivel latinomericano por su modelo educativo, cuyos egresados destacan por ser capaces de generar y gestionar empresas competitivas en un entorno global.

Valores

COMPROMISO

Sintiendo como propios los objetivos de la organizacin y el bienestar de la sociedad. Comprendiendo los derechos y deberes individuales y colectivos. Respondiendo por los propios actos y sus consecuencias. Actuando con transparencia y lealtad siendo congruentes en pensamiento y accin. Brindando a nuestros clientes internos y externos lo que les corresponde con equidad, dentro del marco de las polticas institucionales.

RESPETO RESPONSABILIDAD HONESTIDAD

JUSTICIA

ORGANIGRAMA

Lneas de Accin Son los ejes estratgicos que guan el accionar de IPAE contribuyendo a fomentar una gestin Empresarial sostenible. Se encuentran alineadas con el Plan Estratgico al 2016. Su Accin Empresarial es el fundamento del compromiso por afianzar la sostenibilidad institucional. Los campos de accin se articulan en torno a tres lneas de trabajo Desarrollo Nacional Desde una perspectiva empresarial no gremial, IPAE es un importante referente de iniciativas para impulsar el desarrollo empresarial sostenido y contribuir a una mejor comprensin del Per, de su contexto global y de su proyeccin futura. En su esfuerzo por propiciar polticas de Estado saludables, IPAE busca promover el dilogo, generar opinin y plantear propuestas sobre los grandes temas nacionales a travs de los siguientes mecanismos: CADE Ejecutivos CADE Universitario CADE Emprendedores CADE por la Educacin Puntos de Encuentro Centro de Estudios Estratgicos

Desarrollo Empresarial Desde su fundacin, IPAE contribuye a articular las necesidades e intereses de largo plazo del mundo empresarial nacional, lo que a su vez permite revalorar el rol del empresariado. Para ello, promueve la competitividad a travs de la investigacin, difusin y asesoramiento en las mejores prcticas empresariales; y forma empresarios que fomentan una economa inclusiva, donde la diversidad cultural es desarrollada como una ventaja competitiva. En consecuencia, su objetivo primario es propiciar una cultura de xito Fomentando la cultura de xito empresarial e impulsndola con aliados estratgicos a travs de: El reconocimiento permanente a los empresarios y emprendedores exitosos, y la investigacin sobre cmo crear una cultura empresarial en el pas. Sistematizando, documentando y difundiendo casos empresariales exitosos, de modo de identificar patrones comunes de eficacia y eficiencia que pueden ser replicados. Promoviendo una cultura de compromiso con el Estado de Derecho.

Los mecanismos que emplea para lograr ese fin son: Escuela de Empresarios Premio IPAE Premio Luis Hochschild

Desarrollo Educativo IPAE se constituye en un instrumento eficaz para canalizar los esfuerzos empresariales y para complementar las iniciativas nacionales que apuntan a desarrollar una educacin de calidad, promoviendo as que el pas pase de las palabras a la accin en este tema. Reconociendo que la educacin impacta en todos los mbitos de la vida, promueve el desarrollo humano y es, simultneamente, un objetivo y un instrumento poderoso para el desarrollo nacional, la competitividad empresarial y el desarrollo personal, IPAE en su accionar prev: Mejorar el Sistema Educativo Fortalecer las capacidades individuales

El Centro de Informacin y Documentacin de IPAE tiene como misin promover la generacin y difusin de informacin para la investigacin, la enseanza y el aprendizaje, orientado a fortalecer las competencias acadmicas empresariales. Cuenta con una gran diversidad de material bibliogrfico y audiovisual, especializados en temas de gestin empresarial. Asimismo, tiene presencia a nivel nacional en cada una de sus Sedes en regiones:

Sus funciones son:

Crear los contenidos y actividades del curso Coordinar la elaboracin de los materiales necesarios Impartir y tutorizar el curso Atender a las consultas de los alumnos Evaluar la calidad del aprendizaje de los alumnos

El administrador tcnico y el coordinador son las personas de referencia para los participantes a lo largo de todo el curso para todas las cuestiones no acadmicas. Los participantes podrn dirigirse a ellos en cualquier momento que lo precisen, bien por email, o bien por telfono. En caso de que ste no est activo, podrn dejar sus mensajes en el buzn de voz. Las funciones del Administrador tcnico directamente relacionadas con los participantes son:

Impartir la primera semana de manejo de herramientas informticas Solucionar problemas tcnicos de los participantes, o ponerles en contacto con la persona adecuada, y asegurar la atencin personalizada

Las funciones del Coordinador directamente relacionadas con los participantes son:

Asegurarse que todos los participantes han recibido toda la documentacin del curso Hacer un seguimiento diario de la participacin de los alumnos, comprobando si se conectan y si envan mensajes con regularidad Entrar en contacto con los participantes que no sigan regularmente el curso para averiguar a qu es debido e intentar solucionarlo

Las funciones del Supervisor son:

Asegurarse que el curso rene los requisitos de calidad establecidos por SEDIC, realizando un seguimiento de:
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Materiales docentes. Virtualizacin de los materiales docentes y las actividades del curso. Seguimiento de la marcha del curso.

Realizar el anlisis final del desarrollo del curso.