REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL RODOLFO

LOERO ARISMENDI ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS IV SEMESTRE

MERCADO LABORAL Y MERCADO DE RECURSOS HUMANOS

BACHILLER: MARIA CARDOSO V-17310537 PROFESOR: MAYRA PEREZ PUNTO FIJO, MAYO DE 2010

INTRODUCCIN

El Mercado es el rea geogrfica o territorial donde existen grupos de individuos, ms o menos, organizados que buscan u ofrecen bienes o servicios y establecen precios. El mercado de trabajo est constituido por las ofertas de trabajo ofrecidas por las empresas en cierta poca y en determinado lugar. El mercado de recursos humanos est constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta poca y en determinado lugar. El mercado de trabajo est constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursos humanos est constituido por las candidatos reales y potenciales para tales oportunidades. Veremos cmo se entrelazan y cul es la situacin de cada uno cuando: aumenta la oferta y disminuya la demanda; se presente la situacin igual oferta con igual demanda o; que se presente disminucin de oferta y aumento de la demanda.

MERCADO LABORAL

El mercado de trabajo est conformado por las ofertas de trabajo o de empleo ofrecidas por las empresas, en determinado lugar y en determinada poca. Bsicamente, lo definen las empresas y sus oportunidades de empleo. Cuando mayor sea la cantidad de empresas en determinada regin, mayor ser el mercado de trabajo y su potencial de disponibilidades de vacantes y oportunidades de empleo. Tomndose la oferta como la disponibilidad de empleos y la demanda como la necesidad de emplearse, el mercado de trabajo puede asumir tres situaciones: 1. Oferta mayor que la demanda: situacin de disponibilidad de empleo, hay ms oferta de empleo por parte de las empresas que candidatos. Esta situacin se presenta cuando hay abundante disponibilidad de empleo: hay exceso de ofertas de empleo por parte de las empresas y escasez de candidatos para satisfacerlas. Se observa en perodos de bonanza econmica del pas o bien cuando se busca personal especializado para posiciones especiales, provocando en las empresas las siguientes consecuencias: a. El reclutamiento es ms demorado, su rendimiento es ms bajo y las inversiones en estrategias de reclutamiento son aumentadas y no traen candidatos en nmero suficiente o dentro del patrn de calidad esperado. b. As los criterios de seleccin se hacen ms flexibles y menos exigentes. c. Los esquemas de salarios iniciales ofrecidos a los pocos candidatos que se presentan tienden a elevarse, provocando distorsiones en la poltica salarial de las empresas. d. Hay una intensificacin en la competencia entre las empresas que utilizan el mismo mercado de mano de obra. e. Los candidatos seleccionan y escogen las empresas que les ofrecen mejores salarios. f. Las empresas tratan de retener y fijar a sus empleados ya que cualquier substitucin se hace demorada y arriesgada.

2. Oferta equivalente a la demanda: hay una situacin de equilibrios entre el volumen de oferta y el nmero de candidatos. Esta situacin es de idealidad que no se presenta en la realidad. 3. Oferta menor que la demanda: situacin de disponibilidad de candidatos, hay ms candidatos buscando empleos, que puestos suficientes en las empresas. Esta situacin acarrea consecuencias para las empresas como: a. El reclutamiento presenta un rendimiento elevadsimo cualquier estrategia aplicada atrae un gran volumen de candidatos lo cual permite a las empresas reducir las inversiones en estrategias de reclutamiento. b. As, los criterios de seleccin puede tornarse ms riguroso y ms exigentes. c. Los esquemas de salarios iniciales ofrecidos a los candidatos que se presentan tienden a sufrir una sensible baja, ya que el mercado es de bsqueda de empleo. d. Hay una intensificacin en la competencia entre candidatos que se presentan, ya que es mucho mayor el nmero de candidatos en relacin con los puestos existentes; la competencia se manifiesta principalmente en las propuestas de salarios.

MERCADO DE RECURSOS HUMANOS

Est conformado por el conjunto de individuos aptos para el trabajo. Hasta cierto punto este mercado est parcial o totalmente contenido en el mercado de trabajo. En el mercado de recursos humanos esa situacin se invierte. Pueden asumirse tres situaciones. 1. Oferta mayor que la demanda: situacin de disponibilidad de candidatos, hay ms oferta de candidatos que la bsqueda por parte de las empresas. Esa situacin conduce a las siguientes consecuencias para los candidatos: a. Dificultad para obtener empleo. b. Las empresas dejan de desarrollar sus estrategias de reclutamiento. c. Las exigencias de las empresas se hacen mayores, drsticas y severas. d. Los candidatos pasan a competir, disputando los puestos existentes. e. Las empresas dejan de utilizar el salario y los beneficios como bienes para intensificar el reclutamiento. f. Los candidatos no tienen condiciones de seleccionar y escoger las empresas donde pretenden trabajar. 2. Oferta equivalente a la demanda: hay una situacin de equilibrio entre el volumen de ofertas de candidatos y el nmero de oportunidades de empleos que surge en las diversas empresas en el mercado. Esta situacin es de idealidad que no se presenta en la realidad. 3. Oferta mayor que la demanda: situacin de disponibilidad de empleos, hay ms oportunidades de empleos a disposicin de los candidatos que los recursos humanos disponibles. Esta situacin admite las siguientes consecuencias: a. Hay enorme facilidad para conseguir empleo; son muchos los puestos que hay y son pocos los candidatos que se presentan.

b. Las empresas desarrollan una serie de estrategias de reclutamiento e intensifican sus esfuerzos para conseguir recursos humanos. c. Las exigencias de las empresas se hacen ms flexibles y elsticas, eliminando pequeas barreras que podran impedir la admisin de personal. d. Los candidatos seleccionan y escogen las empresas que les ofrecen las mejores condiciones salriales, beneficios honorarios de trabajo ventas.

CONCLUSION

Hay un continuo intercambio entre el mercado de recursos humanos y el mercado de trabajo. Ambos interactan recprocamente y tienen una continua y mutua influencia. La oferta de un mercado corresponde a la demanda en el otro y viceversa; la salida de uno es la entrada de otro. Se presentan las siguientes consecuencias debido a ello:

SITUACIN DE OFERTA -Excesiva cantidad de datos -Competencia -Disminucin salariales. -Extrema dificultad en conseguir empleo mayor fijacin en la compaa -Disminucin ausentismo -Un candidato acepta cualquier oportunidad desde que surja. -Orientacin hacia la supervivencia. de los problemas entre de candidatos las obtener empleos.

SITUACIN DE BSQUEDA -Insuficiente cantidad de candidatos. para -Falta de competencia entre candidatos -Elevacin de las pretensiones salariales

pretensiones -Extrema facilidad en conseguir empleo -Voluntad de perder el empleo actual -Aumento en los problemas de ausentismo. oportunidades. de -Orientacin desarrollo. hacia el mejoramiento y

-Temor de perder el empleo actual y -Un candidato selecciona las mltiples