ANLISIS DE CASO CHAMARTIN

Profesores: Edinson Cornejo Genaro Arredondo Integrantes: Jessica Guerrero Ximena Guerrero Michel Inostroza Luis Pino Claudio Pizarro Juan Otero Viernes, 13 de abril de 2012

CHAMARTIN TDA. BALANCE GENERAL (Cifras en MM$) 2006 ACTIVO CIRCULANTE NETO Caja Cuentas por Cobrar Existencias Proveedores/Acreedores Otros Pasivos Circulantes Total Activo Circulante Neto ACTIVO FIJO NETO Activo Fijo Bruto Depreciacin Acumulada Activo Fijo Neto TOTAL ACTIVO NETO PASIVO LARGO PLAZO PATRIMONIO Capital Reservas Patrimonio TOTAL PASIVO $10.00 $700.00 $400.00 $250.00 $150.00 $710.00 2007 $83.00 $833.00 $450.00 $300.00 $180.00 $886.00 2008 $111.00 $1,222.00 $800.00 $400.00 $200.00 $1,533.00 2009 $153.00 $1,833.00 $1,375.00 $550.00 $335.00 $2,476.00

$4,700.00 $2,950.00 $1,750.00 $2,460.00 $1,806.00

$4,850.00 $3,250.00 $1,600.00 $2,486.00 $1,786.00

$4,900.00 $3,650.00 $1,250.00 $2,783.00 $2,015.00

$5,100.00 $4,200.00 $900.00 $3,376.00 $2,494.00

$500.00 $154.00 $654.00 $2,460.00

$500.00 $201.00 $701.00 $2,487.00

$500.00 $268.00 $768.00 $2,783.00

$500.00 $383.00 $883.00 $3,377.00

CHAMARTIN TDA. ESTADOS DE RESULTADOS (MM$)

2007
Ingresos por Explotacin Costo por Explotacin Margen Bruto Gastos Operacionales Administracin Marketing y Ventas Generales Depreciacin UAII Gastos Financieros UAI Impuesto a la renta (30%) Utilidad Neta Dividendos Reservas $3,000 $1,800 $1,200 $900 $150 $300 $150 $300 $300 $90 $210 $63 $147 $100 $47

2008
$4,000 $2,400 $1,600 $1,200 $200 $400 $200 $400 $400 $89 $311 $93 $218 $150 $68

2009
$5,500 $3,300 $2,200 $1,650 $275 $550 $275 $550 $550 $101 $449 $135 $314 $200 $114

Ratios de Liquidez

2006 2.78 0.78 $710

2007 2.85 0.91 $886

2008 3.56 1.22 $1,533

2009 3.80 1.24 $2,476

Razn Corriente Razn Acida Capital de Trabajo

Endeudamiento Pasivo Circulante/Pasivos Totales Pasivo Largo Plazo / Pasivos Totales

0.16 0.84 2.15 2.76

0.19 0.81 1.86 2.55

0.22 0.78 1.84 2.62

0.26 0.74 1.82 2.82

(Pasivo Circulante + Pasivo Largo Plazo)/Patrimonio Pasivo Largo Plazo / Patrimonio Mrgenes Costos de Explotacin / Ingresos de Explotacin Utilidad Neta / Ingresos de Explotacin Eficiencia Rotacin Inventarios Periodo Promedio Inventarios (PP Inventario) PP Cobro rotacin CxC PP pago Ratio de AFN Ratio de TAN Rentabilidad Rendimiento sobre las ventas (ROS) Rentabilidad sobre los Activos ROA Rentabilidad del Patrimonio Tasa Crecimiento Ventas

-$0.6 0.05

-$0.6 0.05

-$0.6 0.06

4 90 100 4.3 60 1,7

3 120 110 4.8 60 2,5

2 150 120 4.5 60 4,4

4.90% 12.20% 28.99%

5.44% 16.09% 45.04% 33.33%

5.71% 19.76% 69.27% 37.50%

Ratios de Liquidez A pesar de que es positivo que los ratios de liquides sean crecientes, en el caso de Chamartin, al ver la razn acida se nota una baja liquides.

Ratios de Liquidez
4.00 3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 2006 Razon Corriente 2007 2008 Razon Acida 2009 Capital de Trabajo $500 $0 $2,000 $1,500 $1,000 $3,000 $2,500

Endeudamiento El ideal en este ratio es que disminuya en el tiempo, o por lo menos sea estable. En el caso de Chamartin, mantienen esta ltima tendencia, los aumentos que se aprecian podran deberse a inversiones financiadas con pasivos de largo plazo.

Endeudamiento
3.00 2.00 1.00 0.00 2006 2007 2008 2009 Pasivo Circulante/Pasivos Totales Pasivo Largo Plazo / Pasivos Totales (Pasivo Circulante + Pasivo Largo Plazo)/Patrimonio Pasivo Largo Plazo / Patrimonio

Mrgenes Respecto del ratio Costos de Explotacin / Ingresos de Explotacin, este se mantiene estable, lo que es bueno. Respecto de Utilidad Neta / Ingresos de Explotacin, aumenta, indicando una buena gestin.

MARGENES
$0.1 $0.0 -$0.1 -$0.2 -$0.3 -$0.4 -$0.5 -$0.6 -$0.7 Costos de Explotacion / Ingresos de Explotacion Utilidad Neta / Ingresos de Explotacion 2007 2008 2009

Eficiencia A partir de los ratios de eficiencia, se puede concluir que Chamartin no es muy eficiente.

Eficiencia
200 150 100 50 0 2007 Rotacion Inventarios Periodo Promedio Inventarios (PP Inventario) PP Cobro rotacion CxC PP pago 2008 2009

Rentabilidad En un corto plazo la empresa presenta una rentabilidad baja, pero si esta se proyecta a mediano largo plazo la rentabilidad se eleva sustancialmente.

Rentabilidad
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2007 Rendimientosobre las ventas (ROS) Rentabilidad del Patrimonio 2008 2009 Rentabilidad sobre los Activos ROA Tasa Crecimiento Ventas