Nattural, el lado B de la medicina

ndice Resumen ejecutivo Descripcin del proyecto y diagnostico de la necesidad Objetivos e Indicadores de evaluacin Planificacin Recursos Bibliografa Anexos

Resumen ejecutivo: El proyecto consiste en asesorar un local de medicina naturista, abierto hace 8 meses en el centro de via, nuestro propsito crear un plan de negocio de tal manera de poder incrementar las ventas e instruir a la gente respecto esta medicina alternativa. ste plan de negocio se centrar principalmente en lograr incrementar la afluencia de pblico por medio de una campaa de marketing, la cual incluye la dispersin de afiches y avisos publicitarios; de sta manera se espera aumentar las ventas y utilidades. Respecto a dar a conocer la medicina natural como una alternativa factible frente a la tradicional y siguiendo en el rea de Marketing se ide el concepto de hacer una campaa propagandstica, la cual incluir afiches y panfletos, tanto en la web como en terreno, que se espera que logre crear conciencia sobre los beneficios de sta medicina. La propaganda y publicidad se realizar durante prcticamente todo el transcurso del proyecto constatando resultados una vez por semana para las dos ltimas semanas avocarnos solamente a las estadsticas y evaluacin final del proyecto realizado.

Diagnstico de la necesidad y Descripcin del proyecto

La idea de la realizacin de este proyecto nace al analizar la situacin de NOMBRE DE ESTE SEOR, el cual como pequeo emprendedor crea la tienda de medicina alternativa y artculos naturales llamada Nattural ubicada en DIRECCION EXACTA. Esta tienda, pese al poco transcurso de tiempo que lleva abierta ha podido conseguir una clientela constante, pero debido al trabajo que le exige ser dueo y nico empleado del local ha sufrido un estancamiento en su crecimiento al no ser capaz de tomar atencin al importante mbito del marketing debido principalmente a la variable tiempo. Adems es de considerar el auge que est teniendo todo lo relacionado con la medicina naturista en el mercado, pero pese a esto aun existe un cierto desconocimiento y desconfianza respecto a la alternativa natural de la medicina debido al poco conocimiento de las personas principal razn de que no haya alcanzado su mximo brillo. La gente, ya sea debido a la cultura existente y/o por la poca informacin, opta siempre primero a la medicina convencional y cuando no obtienen resultados o no son como se lo esperaban, comienzan a buscar otras alternativas y llegan a la medicina natural. Es por esta realidad que decidimos realizar una campaa informativa haciendo propaganda a la medicina natural, para que el pblico comience a saber que est sucediendo en esta nueva industria y que idealmente se dirijan a ella en primer lugar, ya que debido a sus componentes principalmente naturales es mucho ms sana. Para realizar la campaa publicitaria y propagandstica mencionada anteriormente, primero analizaremos el nicho al cual est dirigida esta medicina, ya que como fue explicado existe escepticismo frente a este nuevo mercado, luego nos enfocaremos en realizar los afiches que logren informar y llamar a la gente a conocer la medicina natural en ..(nombre de la tienda), como mtodo de evaluacin haremos un estudio el cual consistir en asistir una vez por semana en un determinado horario para constatar el incremento de afluencia de pblico, realizando tambin una encuesta, adems NOMBRE DEL DUEO nos informara el aumento de boletas y utilidades.

Objetivos:

Objetivos generales:
Nos enfocaremos en que la tienda se haga conocida en su sector y en el mbito de la medicina natural, adems del aumento de la clientela y afluencia de pblico y la difusin de informacin respecto a las ventajas de la medicina alternativa.

Objetivos especficos:
Lograr que la empresa aumente sus ganancias y utilidades. Lograr que la gente se interiorice ms con la medicina natural, que se atreva a ir a preguntar cuales son las novedades y ofertas que tiene el mercado en sta rea. Lograr que se vendan aquellos productos que el dueo como inexperto en el tema al abrir la tienda, compr al iniciar sin evaluar su demanda, y que aun no se han vendido.

Indicadores de Evaluacin de impacto:

Aumentar en un 20% las boletas emitidas. Aumentar la afluencia de publico en un 25% . Vender en un 100% los productos poco demandados.

Creo que est algo vaco lo de la evaluacin de impacto, la verdad necesito ideas, y entender mejor el concepto, igual que la evaluacin de desempeo . :O. Creo que hay que desglosar cada punto, le enve un mail a la profe. Indicadores de Evaluacin de desempeo:
Puntualidad Cumplimiento de tareas Participacin activa en las reuniones Compromiso Asistencia a clases

Planificacin (Carta Gantt):

Elavorar encuesta afluencia publico Elaborar estadstica afluencia Realizar para presentacin Elaboracion de informe Contacto diseo grafico Contacto imprenta Matrices impacto desempeo Determinacin de costos Anlisis de la empresa Anlisis mercado Distribucin de afiches Realizacin de bitcora Contacto profesora ayudante y de de y ppt de de

Felipe

Daniel

Romane

Cristian Cristina Cristina Daniel Pablo Todos

Romane Todos Cristina Jorge Cristian Cristina Cristian

En esta hoja tienen que ir los costos de recursos materiales y humanos de la romane!

Bibliografia

Plantas medicinales en : http://www.medicina-naturista.net/salon_lectura/medicina_naturista_fitoterapia.pdf

Anexo 1 Tabla 1: Matriz de desempeo Puntualidad Nombre

Felipe Gonzlez
R1 11/05 R2 15/05 R3 17/05 R4 22/05 R5 24/05 R6 29/05 R7 R8

100 100 100 100 100 100 100

Jorge Moran Romane Pizarro Daniel Rodrguez Cristina Rojas Pablo Silva Cristian Urrutia

Anexo 2 Tabla 2: Matriz de desempeo Cumplimiento de tareas Nombre

Felipe Gonzlez
R1 11/05 R2 15/05 R3 17/05 R4 22/05 R5 24/05 R6 29/05 R7 R8

Jorge Moran Romane Pizarro Daniel Rodrguez Cristina Rojas Pablo Silva Cristian Urrutia

Anexo 3

Tabla 3: Matriz de desempeo Participacin activa en reuniones Nombre

Felipe Gonzlez
R1 11/05 R2 15/05 R3 17/05 R4 22/05 R5 24/05 R6 29/05 R7 R8

91 83 96 91 95 85 94

Jorge Moran Romane Pizarro Daniel Rodrguez Cristina Rojas Pablo Silva Cristian Urrutia

Anexo 4 Tabla 4 Matriz de desempeo Compromiso

Nombre
Felipe Gonzlez

R1 11/05

R2 15/05

R3 17/05

R4 22/05

R5 24/05

R6 29/05

R7

R8

100 100 100 100 100 100 100

Jorge Moran Romane Pizarro Daniel Rodrguez Cristina Rojas Pablo Silva Cristian Urrutia

Anexo 5

Tabla 5 Matriz de desempeo Asistencia a clases Nombre

Felipe Gonzlez
C1 11/05 C2 15/05 C3 17/05 C4 22/05 C5 24/05 C6 29/05 C7 C8

Jorge Moran Romane Pizarro Daniel Rodrguez Cristina Rojas Pablo Silva Cristian Urrutia

Matriz de impacto Objetivo

Aumentar boletas o utilidades
R1 11/05 R2 15/05 R3 17/05 R4 22/05 R5 24/05 R6 29/05 R7 R8

Aumento afluencia de publico Venta productos Poco demandados