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La primera vez que se utiliz fue en la industria aeroespacial por los aos 60, como un procedimiento para la realizacin de anlisis de modo de fallo, efectos y criticidad segn la norma MIL-STD16921.
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No prestacin de la se solicita: (Freno no funciona, motor no arranca...) Cese total o parcial de la funcin una vez est en marcha: (Fallo en la funcin freno, motor se para...)
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Requisito (Funcin). Conjunto de las exigencias implcitas o explcitas expresadas en trminos cuantitativos o cualitativos para las caractersticas de un producto. Producto. Es el producto, servicio, proceso, organismo, o una combinacin entre ellos que forma parte del estudio. AMFE. Es una tcnica de anlisis sistemtico, exhaustivo y objetivo, basada en la participacin de un equipo de trabajo o en un responsable que consulta a todos los servicios afectados, cuyo objetivo es asegurar que los modos potenciales de fallo son considerados (EVALUADOS) y encaminados (MINIMIZADOS).
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Es el anlisis preventivo de los diseos. El objeto del estudio de un D-AMFE es el producto y todo lo relacionado con su definicin. Se analiza por tanto la eleccin de los materiales, su configuracin fsica, las dimensiones, los tipos de tratamiento a aplicar y los posibles problemas de realizacin. Segn el manual de FMEA de la QS 9000 hay dos definiciones: Un AMFE potencial de diseo es una tcnica analtica utilizada inicialmente por un Equipo o Ingeniero responsable de Diseo como medio de asegurar que, lo ms ampliamente posible, los modos potenciales de efecto y sus mecanismos/causas asociadas han sido Considerados y Encaminados. Un AMFE es un resumen de las opiniones de los ingenieros o del equipo, (incluyendo un anlisis de problemas que debera estar fuertemente basado en la experiencia de asuntos relacionados), de cmo se disea un componente, sub-sistema o sistema.
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FASE=1-Formar el equipo FASE=2-Preparacin de datos FASE=3-Recopilacin de datos de fallos FASE=4-Preparacin y ejecucin FASE=5-Implantacin de acciones FASE=6-Revisin y seguimiento
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FASE 1
FORMAR EL EQUIPO
El equipo estar formado por personal experto formado especficamente en el mtodo AMFE y en tcnicas de Anlisis y Resolucin de Problemas. Sern componentes fijos o mviles segn sea la empresa. Estar constituido por todos los departamentos que deseen participar nombrando la direccin un responsable de llevar a cabo las labores de liderazgo. Los departamentos debern ser: Produccin, Calidad, Diseo, Comercial,Compras.
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FASE 2
PREPARACIN DE DATOS
La preparacin de los datos de partida ser responsabilidad en el D-AMFE la Ingeniera de Diseo y en el P-AMFE la Ingeniera de Produccin. stos pueden ser adems los lderes de los AMFE.
Los datos de partida para la confeccin de cada tipo de AMFE son:
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3. FASES DE DESARROLLO
FASE 2
D-AMFE
PREPARACIN DE DATOS
P-AMFE
Objetivos del diseo (1). Expectativas de los clientes (2). Documentos de requerimientos especficos de diseo. Requerimientos de los procesos de fabricacin y / o montaje. Diagrama de Bloques (3).
(1)- Son las Funciones del producto. (2)- Son las que se emplean para realizar un QFD. (3)- Representa esquemticamente las partes que componen un sistema y sus relaciones fsicas o funcionales.
Diagrama de flujo / valoracin de riesgos (4). Caractersticas del producto / proceso asociadas a cada operacin. Identificacin de los efectos del D-AMFE cuya causa sea una deficiencia del proceso.
(4)-
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FASE 4
PREPARACIN Y EJECUCIN
INFORMES DE INSPECCIN DPTO. DE CALIDAD Produccin de los ltimos 12 meses: 1.000.000 piezas. Lote medio de fabricacin: 5.000 piezas. Lotes fabricados: 210 Lotes de materia prima recepcionados: 50 Lote medio de envo: 50.000 piezas
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PIEZAS /DEF.
2 lotes
30 piezas
550 piezas
100 piezas 2000 piezas
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PIEZAS
500 2 25
INFORMES
10 1 3
MOTIVO
Burlete daado Fugas por tubo Aspecto defectuoso
CRITICIDAD
I C S
de la pintura
C = crtica I = importante S = secundaria
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Parmetros a controlar para la ejecucin del AMFE: Nmero de AMFE El introducir el nmero de AMFE es imprescindible porque ser utilizado para su trazabilidad Nombre y nmero o referencia del sistema, sub-sistema o componente Indicar el nivel adecuado del anlisis y nombrar con el nmero o referencia al sistema, etc.
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Responsable Responsable del diseo y del proveedor cuando lo haya. Preparado por Persona encargada de llevar a efecto el AMFE. Antigedad del diseo Fecha de diseo del artculo. Fecha clave Fecha inicial del AMFE (no debera exceder a la fecha programada para el diseo y/o la produccin) Fecha del AMFE Introducir la fecha del AMFE original y la de la ltima revisin del AMFE. Equipo Lista de los responsables individuales y departamentos que tienen la autoridad de identificar o desarrollar labores. (Telfono, direccin)
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Modo Potencial de Fallo Base del AMFE, es el problema de calidad detectado para
evitarlos . Solucin de compromiso entre la Funcin y el Fallo actuacin sobre las causas que producen el fallo prevencin.
Anotar cada modo potencial de fallo para el asunto particular y la funcin.
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D-AMFE : Potenciales modos de fallo en trminos fsicos o tcnicos. Modos potenciales de fallo tpicos Rotura Paradas Separacin Deformacin Fractura Filtracin
Oxidacin Cortocircuitos
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Indicador de la seriedad del efecto de los modos potenciales de fallo hacia el siguiente componente, sub-sistema, sistema o cliente.
Afecta slo al efecto. Se debe estimar entre 1 y 10. Clasificacin Hace referencia a aquellos asuntos que se consideren que requieren controles especiales de proceso adicionales. Regla general: C componente crtico.
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D-AMFE:
Indicador de la debilidad del diseo. Para cada uno de los Modos de Fallo, enumerar cada causa/mecanismo de fallo.
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PREPARACIN Y EJECUCION
Ejemplos de Causas: - Especificaciones incorrectas de material. -Asuncin inadecuada de la vida del diseo. -Sobre esfuerzo. -Instrucciones inadecuadas. -Algoritmos incorrectos.
D-AMFE:
Ejemplo de mecanismos:
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Fallo del proceso que puede ser corregido o controlado. Modo potencial de fallo Causa de fallo asignable. Causa exclusiva Correccin AMFE completado. Causa no exclusiva Usar otras herramientas (DOE).
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Ocurrencia (O) Frecuencia a la que ocurre la causa / mecanismo especfico de fallo. Estimar la probabilidad de ocurrencia en la escala de 1 a 10. Eliminar o controlar las causas / mecanismos potenciales de fallo mediante un cambio de diseo en un D-AMFE, o cambiar el proceso en un P-AMFE.
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.../...
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PREPARACIN Y EJECUCION
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El nmero de prioridad de riesgo es el producto del rango de la severidad (S) por la ocurrencia (O) por la deteccin (D). NPR = (S) x (O) x (D) Este nmero es una medida de riesgo. El valor debera estar entre 1 y 1.000 . Sirve para ordenar el rango del asunto en el diseo. Valor del NPR alto (o S alta) Acciones Correctoras.
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Accin(es) recomendada(s) P-AMFE Defecto debido al personal acciones preventivas especificar protecciones especficas para el operador. . Debe primarse la prevencin de defectos (reduccin de ocurrencia) ms que su deteccin.
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Responsabilidad (para la accin recomendada) Escribir la organizacin y el responsable individual de las acciones recomendadas y la fecha objetivo de su terminacin. Acciones desarrolladas Descripcin de la accin actual y la fecha efectiva. Se hace posterior a la implantacin. NPR resultante Todos los valores de los NPR resultantes debern ser revisados, y si se consideran necesarias acciones posteriores tendremos que repetir los pasos anteriores
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El ingeniero responsable del diseo o del proceso es responsable de: - Asegurar que todas las acciones recomendadas han sido implantadas adecuadamente. - Asegurar que se han alcanzado los requerimientos de diseo. - Revisar los planos y las especificaciones. - Confirmar la incorporacin de la documentacin al proceso. - Revisar el AMFE de proceso y los planes de control. El ingeniero responsable tiene varios medios para asegurar que los problemas estn identificados y las acciones recomendadas estn implantadas: Asegurar que se han alcanzado los requerimientos de diseo. Revisar los planos y las especificaciones. Confirmar la incorporacin de la documentacin al proceso. Revisar el AMFE de proceso y los planes de control.
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FORMATO
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