Costo Marginal: es el costo de producir una unidad extra de un bien o servicio.

El costo marginal puede ser el costo variable unitario, sin embargo, si los costos variables unitarios no son constantes y hay economas de escala, el costo marginal depender del nivel de operacin en que se trabaje. Costo fijo (CF): es aquel costo de una determinada actividad que no vara durante un cierto perodo, independientemente del volumen de esa actividad. Se deben tener en cuenta las siguientes variables: cantidad producida, precio de venta unitario, costos fijos y costos variables unitarios. Los ingresos estarn determinados por la cantidad vendida y el precio de venta unitario, los costos los determinan la cantidad producida y vendida, los costos fijos y los costos variables por unidad. En forma matemtica se tendr: Ingresos = (Precio de venta) x (Cantidad vendida). Y = PVu x Q Donde: Y = Ingresos de venta. PV = Precio de venta. Q = Cantidad vendida. Costo total = Costo fijo + costo variable total. Costo variable total = Costo variable unitario x cantidad producida. C = CF + CVU x Q Donde: C = Costo total. CF = Costo fijo. CVU = Costo variable unitario. Q = Cantidad producida y vendida.

El punto de equilibrio de contribucin -punto de equilibrio para abreviar- es la cantidad producida y vendida que iguala a los ingresos con los costos. Matemticamente: Ingresos = Costos Y=C PV x Q = CF + CVU x Q O sea: PVx Q-CVU x Q = CF Q(PV-CVU) = CF Q * =CF / PV - CVU = punto de equilibrio Ejemplo 1 Supngase un producto que requiere unos costos fijos de $1,500,000, cuyo costo variable de produccin es de $500 por unidad y su precio al consumidor es de $2,000. Los ingresos son: 2,000 x Q Los costos son: 1,500,000 + 500 x Q El punto de equilibrio, donde los ingresos son iguales a los costos, ser: Q = 1,500,000 % 2, 000 500 = 1,500,000 % 1,500 = 1,000 Esto quiere decir que si se fabrican y venden ms de 1,000 unidades, el producto generar utilidades, si se fabrican y venden menos de 1,000 unidades producir prdidas. Por ejemplo, si se producen 1,100 unidades se tendr: Utilidad = Ingresos - Costos = 2,000 x 1,1000 - 1,500,0000 - 500 x 1,100

= 2,200,00 - 1,500,0000 - 550,000 = 150,000 O sea $150,000 de utilidad. Si se producen 900 unidades: Punto de equilibrio en dinero Hasta aqu, el punto de equilibrio ha sido calculado en trminos de unidades fsicas. Tambin se puede calcular en unidades monetarias. Esta manera de calcularlo es la recomendada cuando la actividad no es identificable en unidades o cuando hay varios bienes o productos. Aqu influye mucho la "mezcla de producto", es decir, la proporcin en que se venden los diferentes productos y esta mezcla debe mantenerse constante en la realidad, para que el punto de equilibrio calculado coincida con lo real. Ms adelante se presenta una propuesta para calcular puntos de equilibrio individuales, cuando existen varios productos. En caso de calcular el punto de equilibrio en dinero, se tiene lo siguiente: Ingresos totales = Costos fijos + costos variables totales. Los costos variables unitarios, se supone que son proporcionales al precio de venta, por lo tanto, as tambin lo sern los costos variables totales y los ingresos totales. En otras palabras, se debe mantener esa proporcin, por lo tanto, se puede escribir la ltima expresin de la siguiente manera: Ingresos totales = costos fijos + A x (Ingresos totales). Y = CF + A x Y Donde A es la fraccin que representa la relacin entre el costo variable y el precio de venta. De este modo, el punto de equilibrio en dinero se calcula as: Y = CF + A x Y Y - A x Y = CF Y x (1-A) = CF Y = CF/ (1-A)

En el ejemplo anterior se calcula primero el valor de A. A = 500 % 2 000 = 1% 4 = 0.25 Entonces el punto de equilibrio ser: Y = 1, 500,000 % 1- 0.25 = 1,500,000 % 0.25 = 2, 000,000 O sea, (1,000 unidades a $2,000 c / u). EJERCICIOS: 1. Durante el mes se adquirieron materiales bajo las condiciones 2/10, n/30 $40,000.00 INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 01/01/2010 COD CONCEPTO ALMACEN DE MATERIALES IVA- DEBITO FISCAL CUENTAS Y DOC POR PGR PROVEEDORES Adquisicin de materiales COMPROBANTE DE DIARIO N1 PARCIAL DEBE HABER $40,000. 00 $ 5,200. 00 $45,200. 00 $45,200. 00

$45,200.

00

$45,200.

00

2. El departamento de almacn de materiales recibi requisicin de materiales directos de los diversos departamentos de fabricacin por la suma de $30,000.00

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 02/01/2011 COD CONCEPTO MATERIALES EN PROCESO ALMACEN DE MATERIALES Requisicin de materiales $30,000. 00 $30,000. 00 COMPROBANTE DE DIARIO N2 PARCIAL DEBE HABER $30,000. 00 $30,000. 00

3. Se pagaron planillas en concepto de mano de obra directo por la suma de $35,00000.00.

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 03/01/2011 COD CONCEPTO MANO DE OBRA EFECTIVO Y EQUIVALENT CAJA GENERAL cancelacin de planilla $35,000. 00 $35,000. 00 COMPROBANTE DE DIARIO N3 PARCIAL DEBE HABER $35,000. 00 $35,000. 00 $35,000. 00

4. Los gastos de fabricacin se aplicacin a razn del 60% del costo de materiales directos.

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 04/01/2011 COD CONCEPTO GASTOS DE FABRIC EN PROC GASTOS DE FABRIC APLICAD Aplicacin del 60% en costo de materiales $18,000. 00 $18,000. 5. Los gastos de fabricacin incurridos en periodo ascienden a 428,000.00 de la forma siguiente Reparaciones pagadas en efectivo $6,000.00 Depreciacin de equipo Industrial $38,000.00 Seguros vencidos $5,000.00 Energa pagada en efectivo $7,000.00 Salarios pagados en efectivo$2,000.00 INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 05/01/2011 COD CONCEPTO GASTOS DE FABRICA REALES IVA-CREDITO FISCAL Efectivo y equivalente Caja general Depresin de eq. industrial Seguros pg. Por anticipado COMPROBANTE DE DIARIO N5 PARCIAL DEBE HABER $28,000. 00 $ 1,690. 00 $16,690. 00 $ 8,000. $ 5,000. $29,690. 00 $29,960. 00 00 00 00 COMPROBANTE DE DIARIO N4 PARCIAL DEBE HABER $18,000. 00 $18,000. 00

6.El costo de la produccin terminada fue de $32,000.00 correspondiente a materiales directos $15,000.00 a mano de obra directa $8,000 y a gastos de fabricacin $9,000.00.

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 06/01/2011 COD CONCEPTO ALMACEN DE ART. TERMINAD MATERIALES DIRECTOS Mano de obra directa Gastos de fbrica de prod. ter COMPROBANTE DE DIARIO N6 PARCIAL DEBE HABER $32,000. 00 $15,000. 00 $8,000. 00 $9,000. 00

$32,000. 00

$32,000.

00

7. Se vendieron en $50,000.00 artculos que tenan costo de $20,000.00 la venta fue al crdito.

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 09/01/2011 COD CONCEPTO COSTO DE VENTA CUENTAS POR COBRAR ALMACEN DE ART. TERM VENTAS IVA DEBITO FISCAL COMPROBANTE DE DIARIO N7 PARCIAL DEBE HABER $20,000. 00 $56,500. 00 $20,000. 00 $50,000. 00 $ 6,500. 00

$76,500. 00

$76,500.

00

8. Los gastos de operacin del periodo fueron pagados en efectivo y ascienden a $15,000.00 distribuidos asi gastos de administracin $10,000.00 y gastos de venta $5,000.00 (suponga que son sueldos).

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 11/01/2011 COD CONCEPTO GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS DE VENTA EFECTIVO Y EQUIVALENT Caja general Gastos de operacin. $15,000. 00 $15,000. 00 COMPROBANTE DE DIARIO N8 PARCIAL DEBE HABER $10,000. 00 $ 5,000. 00 $15,000. 00

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 13/01/2011 COD CONCEPTO GASTOS DE FAB APLICADA GASTOS DE FABRIC REAL COMPROBANTE DE DIARIO N9 PARCIAL DEBE HABER $18,000 00 . $18,000. 00

$18,000. 00 INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 16/01/2011 COD CONCEPTO COSTO DE VENTA GASTOS DE FABRIC REAL

$18,000.

00

COMPROBANTE DE DIARIO N10 PARCIAL DEBE HABER $30,000. 00 $30,000. 00

$30,000. 00

430,000.

00

 INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 18/01/2011 COD CONCEPTO PERDIDAS Y GANANCIAS GASTOS DE VENTA Gastos de administracin Costo de venta COMPROBANTE DE DIARIO N11 PARCIAL DEBE HABER $45,000. 00 $5,000. 00 $10,000. 00 $30,000. 00 00

$45,000. 00

45,000.

00

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 21/01/2011 COD CONCEPTO VENTA PERDIDA Y GANANCIA COMPROBANTE DE DIARIO N12 PARCIAL DEBE HABER $50,000. 00 $50,000. 00

$50,000. 00

$50,000.

00

INDUSTRIAS JENNY S.A FECHA: 26/01/2011 COD CONCEPTO PERDIDA Y GANANCIA UTILIDAD POR APLICAR COMPROBANTE DE DIARIO N13 PARCIAL DEBE HABER $5,000. 00 $5,000. 00

$5,000.

00

$5,000.

00

INDUSTRIAS JENNY ESTADO DE COSTO DE FABRICACION DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE Produccin puesta en proceso Materiales usados $30,000.00 Mano de obra empleada $35,000.00 Gastos de fabrica aplicados $18,000.00 Total de produccin puesta en proceso $83,000.00 Inventario final de art. En proceso $51,000.00 Materiales $15,000.00 Mano de obra $27,000.00 Gastos de fabrica $ 9,000.00 Costo de fabricacin $32,000.00 INDUSTRIA JENNY ESTADO DE COSTO DE VENTA DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE Costo de fabricacin $32,000.00 Inventario final de art. Terminados $12,000.00 Costo de venta normal $20,000.00 Gastos subaplicados $10,000.00 Costo de venta real $30,000.00

INDUSTRIAS JENNY ESTADO DE RESULTADO DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE VENTAS Costo de venta Utilidad bruta Gastos de operacin Gastos de administracin Gastos de venta $50,000.00 $30,000.00 $20,000.00 $10,000.00

$10,000.00

Utilidad antes del imp. $5,000.00 $5,000.00