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LO MAS IMPORTANTE
LOS FUNDAMENTOS
primero: hay que diferenciar entre el proyecto artstico y el proyecto de gestin. hay diferentes procesos:
tengo
un proyecto en mente que quiero llevar a cabo quiero desarrollar un proyecto en determinado espacio/ con determinada manifestacin artstica
Dicen que "los que hacen no reflexionan y los que reflexionan no hacen"... Creo que una gestin cultural seria debe necesariamente asentarse en la confluencia de ambas prcticas Rubens Bayard, 2000
NO ES:
Una estructura cerrada, total, determinada, determinante. Lo que hay que hacer para postular a la cooperacin internacional La forma para conseguir financiamiento La estrategia para vender Lo que me va permitir llegar a todos Una frmula para el xito
NOS PERMITE
NOS PERMITE
Optimizar recursos
NOS PERMITE
Reflexionar
NOS PERMITE
NOS PERMITE
NOS PERMITE
NOS PERMITE
NOS PERMITE
Establecer prioridades
NOS PERMITE
NOS PERMITE
Ser realista
NOS PERMITE
NOS PERMITE
IMPLICA
Trabajar en equipo
IMPLICA
IMPLICA
Invertir recursos
IMPLICA
Ser claro
IMPLICA
IMPLICA
Estar dispuesto a desechar nuestras ideas: Ser honesto con el proyecto y con uno mismo
IMPLICA
IMPLICA
Ser humilde
IMPLICA
IMPLICA
IMPLICA
Aplicar el criterio
IMPLICA
Ser coherentes
ES
TRANSFORMAR LA REALIDAD
Dicen que "los que hacen no reflexionan y los que reflexionan no hacen"... Creo que una gestin cultural seria debe necesariamente asentarse en la confluencia de ambas prcticas Rubens Bayard
PROCESOS GENERALES
POLITICA
PLAN
PROGRAMA 1 PROGRAMA 2
PROYECTO 1
PROYECTO 2
PROYECTO 3
PROYECTO 4
PLAN CULTURAL
CULTURA VIVA
ARTE EN CENTRO
Marzo: Mes de la mujer Abril: Lima Intercultural Mayo: Vive del Arte
PRODUCCIONES PROPIAS
Ciclo de un Proyecto
DIAGNSTICO
EVALUACIN
DISEO Y PRODUCCIN
EJECUCIN Y SEGUIMIENTO
PROPUESTA DE ESQUEMA
Engranaje
Bases contextuales: diagnstico
Definicin y produccin
Evaluacin
I. Bases contextuales
1. Finalidades 2. Dinmica territorial 3. Dinmica sectorial 5. Origen antecedentes 6. Anlisis de la institucin gestora
Diagnstico