Tema 5 Gesto de Negcios Prof. Me.

Jefferson Dias

Relembrando a Aula 3
A necessidade de se planejar. O que significa planejar para o meio empresarial. A importncia do planejamento dentro da atual realidade brasileira. Instrumentos de gesto utilizados pelo gestor de empresas. O plano de negcios.

Objetivos de Aprendizagem
Cuidados na gesto de negcios. A importncia da assessoria sobre gesto de negcios. O contato do empreendedor com entidades especializadas. O papel do Sebrae.

Fatores que Fecham Empresas

Causas das dificuldades/Motivos do fechamento Categorias Ranking Dificuldades 2 Falta de Capital de Giro Falhas Gerenciais 1 Administrao de Caixa 7 Ponto/local inadequado 6 Maus pagadores Causas Conjunturais 4 Concorrncia muito forte 8 Recesso econmica Operacionais 10 Falta de mo-de-obra qualificada 1 Problemas legais/carga tributria 3 Acesso a crdito Polticas Pblicas 5 Problemas com fiscalizao 9 Outros Obs: Questionrio admitia respostas mltiplas. % 52% 56% 15% 19% 23% 11% 8% 56% 25% 21% 10%

Gesto de Negcios
Conhecimento sobre a economia e as tendncias de mercado. Informao sobre o negcio e seu segmento. Preparo e perfil do empreendedor. O conhecimento emprico no curto prazo. O conhecimento tcito no longo. Tetica

Planejar ou no planejar...
Se ns no planejarmos o nosso futuro, Outros o faro para ns, por ns... (ou contra ns!!!)

Quiz
Voc j parou para planejar seu futuro? Tem metas de curto prazo e objetivos de mdio e longo prazo a alcanar?

2 minutos

Segmentos Estratgicos
Competitividade

Alta

Como usar a Matriz BCG?

Baixa Baixa Alta

Atratividade

Ciclo de Vida do Produto

Volume de Vendas

Lanamento

Crescimento

Maturidade

Declnio

Tempo

Assessorias
Incubadoras de empresas. SEBRAE. Assessoria jurdica e contbil. Universidades e Institutos de pesquisa. Instituto Empreender.

Franchising.

Incubadoras de Empresas
Entidades sem fins lucrativos. Hoje so mais de 280 em todo pas. Maior taxa de crescimento em todo mundo. Apoio do SEBRAE. Assessoria em gesto empresarial e organizacional.

Incubadoras de Empresas
Facilidades para os novos empreendimentos. Mecanismo de acelerao de desenvolvimento. Servios compartilhados. Reduo da taxa de mortalidade.
www.anprotec.org.br

SEBRAE
SEBRAE Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas. Criada pelo Poder Executivo e administrada pela iniciativa privada com o objetivo de atender aos anseios dos empresrios e do Estado. Principal entidade de apoio aos micro e pequenos empreendedores. Presente em todas as unidades da federao.

SEBRAE
Abertura de empresas. Consultorias. Cursos presenciais e on-line. Participao em feiras e eventos. Rodas de negcios. Apoio a incubadoras.
www.sebrae.com.br

Assessoria Jurdica e Contbil

Incio das atividades. Advogados. Contadores. Acompanhamento e assessoria. Pesquisa de mercado.

Universidades e Institutos de Pesquisa

Disque Tecnologia USP. Pesquisadores. Empresrios. Empresas juniores. Institutos de Pesquisa. Pesquisas de alto valor agregado. Transferncia de tecnologia.
www.fejesp.org.br

Instituto Empreender
Misso: Eliminar os fatores que limitam o surgimento de empreendimentos inovadores. No Brasil desde o ano 2000. Entidade internacional sem fins lucrativos. Suporte ao empreendedorismo nos pases em desenvolvimento.

Fonte: http://www.endeavor.org.br/

Instituto Empreender
Principais atividades: Identificar e desenvolver empreendedores. Criar exemplos educativos de empreendedorismo.

Instituto Empreender
Promover o interesse s empresas empreendedoras. Formar alianas com universidades e

instituies de apoio.
www.endeavor.org.br

Instituto Empreender
Modelo de desenvolvimento para eliminar barreiras: Programas educacionais. Biblioteca virtual. Boletins informativos. Prmios.

Franchising
Modelo de negcio que visa estabelecer uma estratgia para distribuio e comercializao de produtos e servios.

Franchising
Atores: Franqueador. Franqueado. timas possibilidades. Assessoria.

www.abf.com.br

Franchising

Fonte: www.abf.com.br

Franchising

Fonte: www.abf.com.br

Franchising
McDonalds. Maior franqueador do mundo.

Acesso a Crdito
Reduo dos juros pelos bancos oficiais. Aperto na avaliao cadastral. Cadastro positivo.

Empreendedor Individual
Pessoa que trabalha por conta prpria e que se legaliza como pequeno empresrio. Lei Complementar n 128, de 19/12/2008.

Empreendedor Individual
Faturar no mximo at R$ 60.000,00 por ano. No ter participao em outra empresa como scio ou titular. Ter um empregado contratado que receba salrio mnimo ou piso da categoria. Mais de 2 milhes de 2009 a 2012.

Benefcios
Cadastro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurdicas (CNPJ). Abertura de conta bancria. Pedido de emprstimos. Enquadrado no Simples Nacional e iseno de tributos federais.

Benefcios
Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL. Emisso de notas fiscais. Cobertura previdenciria. Ausncia de burocracia. Possibilidade de crescimento como empreendedor.

Quanto custa?
O processo de formalizao no custa nada. Auxlio de empresas de contabilidade. Imposto "zero" para o Governo Federal. Valores simblicos para o Municpio e o Estado: R$ 32,10 (comrcio ou indstria). R$ 36,10 (prestao de servios). Destinado previdncia Social e ao ICMS ou ISS.
www.fenacon.org.br

Responsabilidades
Relatrio Mensal das Receitas e Despesas: Notas fiscais de compras de produtos e de servios. Notas fiscais emitidas.

Quiz
Voc acha que ser empreendedor no Brasil est mais fcil ou mais difcil que no passado? Qual a tendncia?

2 minutos

A Shell identificou 5 fatores comuns s empresas perenes:

Sensveis aos seus ambientes. Coesas, com forte senso de identidade. Tolerantes. Conservadoras em suas finanas. Expoentes no seu profundo senso de orgulho corporativo.

At o nosso prximo encontro!