PERIDICO LANDIVARIANO EN BUSCA DE LA EXCELENCIA 2012

Sede: La Antigua Guatemala Carrera: Licenciatura en Trabajo Social con nfasis en Gerencia del Desarrollo Semestre: Sptimo Semestre Curso: Taller 6: Diagnstico Participativo Docente: Lic. Otto Edvin Arenales Callejas

Estudiante: Ana Marina Chacach Cat Carn: 23269-00

La Antigua Guatemala, 23 de mayo de 2012

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PERIODICO LANDIVARIANO EN BUSCA DE LA EXCELENCIA

UN PERIODICO QUE FORMA PROFESIONALES A TRAVS DE SUS NOTICIAS ACADEMICAS

www.perilandivarexcelencia.com LA ANTIGUA GUATEMALA, 28 DE ABRIL AL 26 DE MAYO DEL AO 2012

REUNIN CON EL COCODE DEL BARRIO LA CRUZ PASTORES, SACATEPEQUEZ.

EDITORIAL Pasos para realizar el Informe final por la estudiante Ana Chacach Pg. 11

Pg. 3

SE REALIZA EL DIAGNSTICO PARTICIPATIVO EN EL BARRIO LA CRUZ DEL MUNICIPIO DE PASTORES

OPINION La estudiante Ana Patricia Coy comparte el tema de Procesamiento de la Informacin. Pg. 12

Pg. 3
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NOTICIAS RELEVANTES
SE REALIZA EL DIAGNSTICO EN EL BARRIO LA CRUZ DEL MUNICIPIO DE PASTORES El da Mircoles 09 de mayo del presente ao se realiz el primer acercamiento a la oficina Municipal de la Mujer OMM, entrevistando a la encargada de la oficina. Mencionando que ella lleva tres meses de haber tomado posesin en el cargo. Por tal razn menciona que tiene poco conocimiento sobre las actividades que se han realizado con las mujeres en el Barrio la Cruz. En la entrevista realizada por la Estudiante Ana Chacach, Miriam Maczul y Patricia Cocn se observ que est muy entusiasmada en trabajar con el grupo de mujeres y que se tiene planificado varias actividades para las mujeres. Actualmente la OMM brinda talleres a los grupos de mujeres a nivel municipal sobre bisutera. Y a travs de la SESAN han realizado gestiones para capacitar a las mujeres sobre la implementacin de huertos comunitarios con el fin de generar un ingreso econmico y tener una seguridad alimentaria y nutricional.

Reunin con el COCODE del Barrio la Cruz (Grupo Focal)

El da viernes 11 de mayo de 2012 se reunieron seis representantes del COCODE con los estudiantes del sptimo semestre de la universidad Rafael Landivar, realizando un grupo focal con el fin de recopilar informacin acerca de la organizacin de los diferentes grupos de estudiantes, con los diferentes cursos, gerencia, administracin, economa y participacin. Esto se logr a travs de la elaboracin de instrumentos realizados por cada grupo de estudiantes la cual estaba avalado por el lic. Otto Arenales. En esta reunin se recopil variada informacin y muy fructfera para conocer ms a fondo sobre la misma y as poder realizar un buen diagnstico participativo. Al final de la reunin se brind un pequeo refrigerio todos los que participaron en el grupo focal.

Aplicacin de Entrevista Grupo Focal con el COCODE del Barrio la Cruz

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NOTICIAS DE LA DECIMA QUINTA SEMANA

Actividades
1. Ordenamiento Recopilada. de la Informacin

COCODE

Oficina Municipal de la Mujer La oficina lleva una planificacin mensual y Plan Operativo Anual. No tienen instrumentos de monitoreo y evaluacin, solo se realiza una supervisin de cmo se van dando los resultados para alcanzar los objetivos propuestos mensualmente. Se presentan informes al COMUDE de Pastores. Realizan gestiones con diferentes instituciones, las cuales se puede mencionar: ONGs, SESAN, SOSEP. Se imparten talleres para mujeres de bisutera para capacitar a la mujer y de esa manera poder aportar a la economa de su hogar y para su superacin personal. Cursos para la creacin de huertos. Puesto de Salud Tienen una programacin semanal que lo denominan como Telegramas la cual se enva al Ministerio de Salud y un Plan operativo anual. En la planificacin se trabajan actividades de 22 programas. Existe una supervisin que la realiza el mdico del puesto de salud y se realiza una sala situacional donde se analiza la situacin de salud de la poblacin. Instituto bsico NUFET (Ncleo Familiar para el Desarrollo) Tienen una planificacin semestral y anual, y cerealinas reuniones con padres de familia mensual mente. Se entregan in formes trimestral y anuales, al ministerio de educacin Iglesia Tiene un plan bimestral y anual. La organizacin que tienen se conforma, por un presidente, vicepresidente, secretario y voceros que a su vez pertenecen a otras organizaciones (cofradas), excepto el presidente. Son 60 miembros activos quienes conforma la iglesia. Grupo de Mujeres Existe una organizacin de mujeres que est integrada por ocho persona que no est conformada legalmente por lo tanto no cuentan con una estructura y una direccin.

En esta fase de la administracin segn la entrevista a COCODES ellos no cuentan con plan estratgico, plan operativo general, (POA), Se renen de acuerdos a las necesidades que se presentan. La organizacin no cuenta con manuales de funciones y funcionamiento, de procedimiento y reglamento interno. Segn la entrevista realizada con los COCODES los miembros comentan que ellos desde hace 8 aos estn organizados como COCODES y lo integran 11 miembros de los cuales 2 son mujeres y 9 son hombres son electos por la comunidad en asamblea y que son convocados con previo aviso estn organizados al servicio de la comunidad, cada dos aos segn la ley del Sistema de Consejos de Desarrollo se realizan los cambios de los miembros y durante los aos mencionados anteriormente han sido reelectos por la comunidad. Solo un miembro es l quien representa ante el COMUDE, para proponer los proyectos ante Consejo Municipal y CODEDES. Los problemas que presenta dentro del COCODE los resuelven los miembros involucrados a travs del presidente. Como resultado de las entrevistas realizadas la informacin y comunicacin que maneja los miembros del COCODE es verbal e informal ya que lo realiza de forma personalizada y directa entre sus miembros y la poblacin El objetivo del COCODE es llevar el desarrollo hacia la comunidad a travs de las de la atencin de las necesidades que se manifiesta la poblacin del Barrio de la Cruz. Existen comisiones dentro del COCODE siendo las siguientes: Redaccin Comunicacin Gestin de proyectos Representacin ante el COMUDE

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2. Anlisis de la Informacin c) Organizacin, estructura y direccin a) La funcin administracin de Trabajado Social, Tomando como referencia la organizacin de COCODES que tienen ocho aos organizados como tal, integrados por once miembros de los cuales dos son mujeres y est estructurado por comisiones que son; redaccin, comunicacin, gestin de proyecto y representacin ante el COMUDE. Se puede analizar que el COCODE, iglesia, escuela, grupo de mujeres no estn divididos por lo que no tienen una red de organizacin. Lo cual debera de existir una red para fortalecer las propuestas para la gestin de proyectos. A nivel de organizaciones de la comunidad del Barrio la Cruz tienen una dbil organizacin comunitaria, ya que estn divididos y no se unen para la toma de decisiones en beneficio para la comunidad. d) Monitoreo y evaluacin Segn resultados obtenidos con los diferentes instituciones pblicas y privadas que se ubica en el Barrio de la Cruz del Municipio de Pastores, se evidenci que las organizaciones no aplican un instrumento de monitoreo y evaluacin para los objetivos propuestos para llevar a cabo los resultados que requiere, por lo tanto hace mencin segn; Laura Murray y Lilia Rossi, el monitoreo seguimiento sistemtico de informacin prioritaria sobre la implementacin de una accin, proyecto o programa y la evaluacin proceso sistemtico para determinar hasta qu punto una accin, proyecto o programa alcanz las metas inicialmente establecidas y esperadas. Por lo tanto en estas organizaciones no conocen los resultados que se alcanzan con los proyectos y programa que se manejan, la falta de seguimiento o supervisin hace que ellos no conozcan lo que se realiza. Tambin por la falta del monitoreo y evaluacin no se sabe si el proyecto es eficiente, si tiene un impacto hacia la comunidad. Las organizaciones que existen son del mbito pblico la Oficina Municipal de la Mujer (OMM), Puesto de Salud, Concejo Comunitario de Desarrollo (COCODE) y Concejo Municipal de Desarrollo (COMUDE) Ncleo Familiar Educativo para Desarrollo (NUFED). Estas organizaciones para cumplir con la funcin del monitoreo debe de elaborar un plan de monitoreo y con la informacin requerida influir para tomar decisiones e iniciar acciones.

Durante el proceso del Diagnostico Participativo se entrevist al personal del la oficina municipal de la mujer del municipio de Pastores, sobre la funcin del trabajo social, gerencia y administracin. De lo cual se obtuvo la siguiente informacin: En la Oficina municipal de la mujer del municipio de Pastores, se encuentra una persona con el cargo de Servicio Social, quien es la encargada de gestionar proyectos, donaciones, ayudas para las aldeas y la comunidad de Pastores. Actualmente la OMM realiza capacitaciones o talleres con un grupo de mujeres en el barrio La Cruz, sobre Bisutera, manualidades y creacin de huertos. La encargada del rea social no ha incidido en una totalidad en la comunidad, ya que lleva tres meses de haber tomado posesin en el cargo de servicio social, por lo que no se tiene mucho conocimiento sobre las funciones de un Trabajador Social. Lamentablemente en la OMM, no cuentan con un trabajador profesional, pero si cuentan con una persona que desempea el papel del trabajo social, con el objetivo de colaborar para que los sujetos y la comunidad reciban los beneficios de bienestar social, con el fin de mejorar el nivel de vida de la poblacin. b) Planeacin

Haciendo referencia a los resultados de las entrevistas muestra que nicamente cuatro organizaciones son las que llevan su planeacin las cuales las ejecutan mensuales y anuales. Se hace la observacin que la planeacin ejerce un rol importante dentro de estas organizaciones ya que ha logrado cumplir con los objetivos establecidos, esto tambin les ha facilitado el desarrollo de sus actividades en la comunidad para intervenir en los procesos de desarrollo de la comunidad.Las mujeres que integran la oficina municipal de la mujer no han logrado establecer coordinacin con los miembros del COCODE para gestionar proyectos que beneficien a las mujeres de la comunidad del Barrio la C

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e) Informacin y comunicacin institucional (interno) y social (externo) La Comunicacin Organizacional cuando se aplica en las organizaciones es denominada comunicacin organizacional. Esta comunicacin se da naturalmente en toda organizacin, cualquiera que sea su tipo o su tamao y por esta razn no es posible imaginar una organizacin sin comunicacin. Bajo esta perspectiva, la comunicacin organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambian. Se puede confirmar que en la prctica del trabajo las organizaciones, no existe informacin comunicacin institucional interno y externo permitiendo mejorar el entendimiento y toma decisiones en beneficio para el desarrollo de comunidad. f) de y no de la

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Participacin y papel de la poblacin meta, en la gestin institucional/organizacional de los programas y proyectos.

FUNDADO EN EL AO 2012 CASA EDITORA PERIDICO LANDIVAR SEGUNDA EDICIN DIRECCIN: COL. LAS ROSAS L. 177 ZONA. 3

Segn la informacin obtenida en las diferentes organizaciones, la participacin de la poblacin ha sido dbil en cuanto a la gestin y elaboracin de los proyecto de desarrollo dentro del sector, se refleja poca participacin. Y se puede visualizar que el instituto Bsico Ncleo Familiar Educativo de Desarrollo (NUFED), llevan a cabo talleres de desarrollo, panadera, bisutera y cocina entre otros. Estos son algunos de los espacios que tiene la poblacin para alcanzar un mejor desarrollo pero no les interesan, mientras que otros si aprovechan este recurso. Esto es debido a la mala comunicacin que se encuentra dentro de la comunidad, mientras que el grupo de mujeres buscan capacitarse en proyectos para generar recursos econmicos como la bisutera y elaboracin de huertos comunitarios eminentemente orgnicos y de esa manera poder aportar a la economa de su hogar y para su superacin personal y tener una seguridad alimentaria. Lo anterior se visualiza que no hay una comunicacin ni participacin entre organizaciones y grupos organizados dentro del Barrio de la Cruz ya que no conocen los objetivos o fines que realiza cada grupo.

COLABORADORES: LIC. OTTO ARENALES ESTUDIANTE NOVENO SEMESTRE: PATRICIA COY

Telfono: 50008825 Fax: 27700541 Suscripciones: 5555 Fax: 2525 Pgina Web: www.perilandivarexcelencia.com

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3. Conclusiones y Recomendaciones Es importante que todas organizaciones cuenten con un plan Operativo Anual, ya que es fundamental para saber que se realizara durante el ao, para alcanzar los resultados y objetivos que han propuesto. Debilidad en coordinacin y comunicacin entre las organizaciones y grupos organizados en la comunidad ya que no conocen las actividades que realizan cada uno de los grupos y es una dificultad para alcanzar un desarrollo en la comunidad. El Concejo comunitario de Desarrollo (COCODE) han gestionado proyectos de infraestructura a beneficio de la comunidad para el desarrollo, un punto importante de ese grupo es que no le dan la participacin a las mujeres y no las toman en cuenta en la toma de decisiones. El COCODE tampoco cuenta con un cronograma de actividades o reuniones a realizar, ellos simplemente se renen cuando se presenta un problema en la comunidad. La poblacin est desperdiciando los recursos que existe en la misma comunidad, y otros estn aprovechando del beneficio mientras que la comunidad busca los servicios en otro lugar. Han tenido un desarrollo social en la comunidad, a travs de los proyectos ejecutados apoyado por la municipalidad lo cual ha mejorado las condiciones de vida de cada una de las familias de la comunidad. La comunidad tiene una relacin cercana con el puesto de salud, ya que asisten a los servicios que brinda la misma y por los nmeros proporcionado por el centro de salud hay un porcentaje del 75% de la poblacin que asisten a las jornadas medicas. No existe una comunicacin efectiva entre las organizaciones educativas, religiosas, COCODE, grupo de mujeres. Se observ que cada organizacin realiza sus actividades por s solas y sin el apoyo de las dems organizaciones. Recomendaciones: Que las organizaciones educativas, religiosas, grupo de mujeres, COCODE, se unieran para poder discutir los problemas de la desorganizacin y puedan trabajar ya en conjunto sin ningn roce poltico o religioso. De esta forma se aprovecharan ms los recursos humanos y fsicos para que esta comunidad tenga un buen desarrollo tanto estructural como humano.

Implementar un cronograma dentro del COCODE, para realizar reuniones mensuales con las diferentes organizaciones que existen en la comunidad para tratar asuntos de importancia o simplemente conocer los objetivos de cada organizacin. El COCODE debe de contar con un Plan Operativo Anual, donde se puedan fijar las metas, objetivos y actividades a realizar en la comunidad y tener una visin de futuro y no solo organizarse cuando se presente algn problema o necesidad. Que cada organizacin aporte ideas, propuestas o posibles soluciones cuando se presente un problema en la comunidad y compartirla en las reuniones mensuales con el fin de buscar el desarrollo de la misma. Involucrar a las mujeres en las reuniones que se realizan para el beneficio de la comunidad y que tengan voz y voto para cualquier toma de decisin. A travs de la gestin con SEGEPLAN implementar una capacitacin sobre las funciones del COCODE esto con el fin de que ellos se empoderen de la ley para gestionar sus proyectos, conocer sus obligaciones y derechos como COCODE.A travs de la direccin municipal de Planificacin capaciten al COCODE del Barrio de la Cruz sobre como elaborar perfiles de proyectos.

4. Prognosis

Con respecto a la informacin que ya se obtuvo en el diagnstico participativo que se realiz en el Barrio la Cruz en las organizaciones existentes se puede observar que si ellos no se organizan conjuntamente con las dems organizaciones es decir si no hay una red de organizaciones no existir un desarrollo integral para la comunidad. No buscarn un bien comn y ms bien lograrn el divisionismo entre grupos como est actualmente. Debe existir una fuerte red de organizaciones para poder ver hacia un futuro un Barrio desarrollado. Si no hay unin entre las organizaciones no habr un desarrollo integral para la comunidad.

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NOTICIAS DE LA DECIMA SEXTA SEMANA

Actividades Autoevaluacin
1. En el anlisis de la informacin que elementos del diagnstico debemos tomar en cuenta? Si la informacin se recoge en nmeros o en forma que las respuestas puedan ser contadas, podemos usar algunos procedimientos de estadstica o de matemtica y organizarlos en cuadros y tablas, grficos. Si los datos son cualitativos el anlisis se har entonces hacia el contenido sustancial de las respuestas.

Informe final

2. Cul es la importancia de los indicadores y variables para el anlisis de la informacin? La importancia de las variables es que nos sirve de gua para poder realizar el anlisis y saber sobre que se est analizando.

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HUMOR

ADIVINANZA
Cules son los pasos para la elaboracin del informe final del Diagnstico Participativo?

Los pasos que da el Lic. Otto Encuentra la respuesta en la Pg. 99 En la antologa del curso de Diagnstico

COLMO
Cul es el colmo de la herramienta de los tteres? Imitar voces y que te salga un gallito Cul es el colmo al hacer el informe final? Trabajar mucho y desvelarse, para recibir cien puntos

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EDITORIAL
PASOS PARA REALIZAR EL INFORME FINAL Estructura del informe final Al realizar un informe final se debe de seguir ciertos pasos para realizar un buen informe y completo las cuales se describen a continuacin: El primer paso es realizar la Introduccin: En este apartado explicaremos de manera breve el contenido del informe, haciendo nfasis en los hallazgos ms importantes del diagnstico y explicando sus dificultades, limitaciones y logros. El segundo paso es la Justificacin: Aqu expondremos, el objetivo del diagnstico, explicando las razones por las que decidimos hacerlo, nuestra preocupacin por el problema y la contribucin que esperamos hacer con el mismo. Tercer paso, el problema y su caracterizacin:En este apartado, se incluye el planteamiento del problema, el contexto general del trabajo, cmo y dnde se realiz. Cuarto paso es la Metodologa: aqu se describir, como fue llevado a cabo el diagnstico, incluyendo la definicin de la poblacin, el procedimiento que empleamos para seleccionar la muestra, sus caractersticas como: procedencia, edad, sexo, etc. As tambin, se incluir informacin respecto a las tcnicas, instrumentos y recursos que empleamos, haciendo un resumen de cada paso que dimos en su elaboracin o definicin. Describiremos tambin, cmo se realiz el trabajo con las tcnicas participativas empleadas, los problemas enfrentados y la manera en que se resolvieron, la utilidad de los instrumentos, cmo se utilizaron, sus dificultades. El quinto paso son los Resultados que se presentarn aqu los resultados obtenidos por medio del diagnstico y la forma en que se realiz el anlisis de los datos. Los resultados pueden ser presentados en frases o afirmaciones que resuman la informacin. De igual forma pueden ser presentados descriptivamente, en cuadros, grficas, con dibujos. El sexto paso son las Conclusiones y recomendaciones: Las conclusiones deben presentar los hallazgos ms relevantes del estudio de diagnstico participativo, que llevarn a establecer las recomendaciones, sea para otros futuros diagnsticos o para el desarrollo de acciones encaminadas a resolver el problema. Es conveniente incorporar en este apartado, informacin relacionada con el cumplimiento o no de los objetivos del diagnstico. ELABORADO POR:
Trabajadora Chacach. Estudiante semestre. Licenciatura Social con en Trabajo en del sptimo Social. Ana

Por ltimo tenemos los Anexos: en este apartado, se pueden incluir los mapas de los lugares donde se realiz el diagnstico y otros documentos o informacin que sirvi de apoyo durante el trabajo.

nfasis

Gerencia del Desarrollo.

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OPININ
Cualesquiera que sean estos resultados, debern ser presentados de forma muy clara y precisa, sealando su importancia y sus implicaciones. As tambin, en los resultados podemos describir la informacin que nos llevar a sugerir las maneras en que se tendra que abordar el problema, que dio lugar al diagnstico, en caso que se buscar implementar alguna accin encaminada a resolverlo.
Las conclusiones y recomendaciones se elaboran a partir de conocer los resultados. Toda informacin relevante y concerniente al problema que investig el diagnstico deber servir para plantear conclusiones, valorando y remarcando los aspectos fundamentales a retomar para su tratamiento en acciones posteriores. Se espera que, a partir del conocimiento que nos proporcionan los resultados, lleguemos a establecer recomendaciones sobre acciones o medidas a incorporar en un futuro plan de accin. As tambin, que nos permita sugerir los procedimientos a desarrollar durante el trabajo a modo de cubrir las necesidades de la poblacin afectada por el problema. En este apartado, es conveniente explicar los aspectos y/o los sucesos ms importantes ocurridos durante el diagnstico, sus limitantes y alcances, valorando el proceso por medio del cual realizamos el trabajo.

PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN
Para procesar la informacin se necesita una serie de pasos para poder procesarla de una manera correcta y ordenada. Por lo que primero se realiza el ordenamiento y sistematizacin de la informacin, es una actividad que puede realizarse durante la recopilacin, conforme vayamos teniendo acceso a sta, con lo que avanzamos un poco ms y optimizamos el tiempo destinado a esta etapa. Si tenemos posibilidades de hacer uso de las nuevas tecnologas, es recomendable emplear una base de datos que facilitara el trabajo de sistematizacin y anlisis.
Una vez que tengamos la informacin, va a ser necesario que organicemos los datos contenidos en los reportes de las personas encargadas del trabajo de recopilacin, de tal forma que permita su lectura y comprensin.

Luego se realiza el Anlisis de la informacin donde la informacin o datos obtenidos nos estn comunicando una realidad, que para entenderla tendr que pasar por un proceso de anlisis, que nos permita interpretar o entender lo que nos dicen. Este anlisis puede ser de diferente tipo, dependiendo de la forma en que recogimos la informacin. Si la recogimos en nmeros o en forma que las respuestas puedan ser contadas, podemos usar algunos procedimientos de estadstica o de matemtica y organizarlos en cuadros, tablas, grficos, etc. Si los datos que recogimos no son numricos, pero s cualitativos, el anlisis se har entonces hacia el contenido sustancial de las respuestas. Para ello, son de gran utilidad los criterios y el desarrollo de ideas centrales, definidos en la etapa inicial del diseo del diagnstico, que harn posible traducir los datos en explicaciones que vayan clarificando los resultados, basndonos en las necesidades planteadas por el problema del diagnstico.

Autora especialista:

Estudiante 9no. Semestre A partir del anlisis de la informacin, podemos determinar los resultados del diagnstico. Estos resultados pueden ser la expresin de las causas de los problemas identificados, las caractersticas encontradas, las necesidades detectadas, o bien, efectos que no se conocan etc. Licenciatura en Trabajo Social con nfasis en Gerencia del Desarrollo. Ana Patricia Coy

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ESPECIALISTA
El Diagnstico Participativo en el Contexto Comunitario En las distintas etapas de planificacin comunal, que se materializa en los Consejos Comunales, se prev el apoyo tcnico y el financiamiento a los efectos de impulsar al Poder Comunal; esta expresin de organizacin se puede sintetizar a partir de cinco elementos: El diagnstico Comunal o Diagnstico Participativo El Plan Comunal El Presupuesto Comunal La Ejecucin de Proyectos Comunitarios La Contralora Social o Contralora Comunal

Convocatoria abierta Reunin inicial Fotografa de la comunidad Fuentes de informacin Problemas y potencialidades Jerarquizar problemas Plan de desarrollo comunitario Aplicacin Resultados esperados

El Diagnstico Participativo: Es el proceso que permite identificar y explicar los problemas que afectan a la poblacin de una realidad social que se requiere intervenir en un momento determinado, con la participacin de los ciudadanos y las comunidades organizadas. Caractersticas: Conocer mejor el lugar donde vivimos y a nuestros vecinos. Priorizar los problemas con un criterio racional. Concientizar a la comunidad de los problemas que los aqueja. Crear espacios para la organizacin y la participacin de toda la comunidad. Identificar las fortalezas y oportunidades de la comunidad. Edificar una base slida sobre la cual elaborar un plan nico de trabajo dirigido a la solucin de los problemas comunitarios. Recolectar datos que soporten un sistema de seguimiento, control y evaluacin.

Autor: Cristina Zamora Diagnstico Participativo 28 de mayo de 2008

Pasos: El primer paso para llevar a cabo el diagnstico participativo es la conformacin de un equipo promotor, el cual deber hacer:

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CLASIFICADOS ANUNCIOS
Herramienta Entrevistas semi-estructurales Se realizan en un marco relativamente abierto que permite un proceso de comunicacin especfico, coloquial y recproco. Puede utilizarse tanto para dar como para recibir informacin. Se pueden hacer preguntas como: Doa Tencha de qu materiales est construida su casa? De quin es la vivienda? Con qu servicios cuenta la vivienda? Luego se consolida la informacin
Materiales con la que esta construidas las viviendas Propietario de la vivienda Servicios bsicos de la vivienda

Herramienta Teatro popular Busca generar ms conciencia mediante el empleo de medios de comunicacin locales, como el baile, el canto, el teatro y la mmica. El teatro popular se diferencia del teatro tradicional porque, en vez de reflejar y calcar la cultura, muestra las contradicciones, dejando al auditorio preguntas sin contestar sobre las que motiven la reflexin y, posiblemente, la bsqueda de respuestas.

Herramienta Teatro de tteres Los tteres se utilizan para representar personajes que exponen los problemas y el argumento, determinados por los miembros de la comunidad. Si se utiliza un grupo profesional de tteres no pertenecientes a la comunidad, se necesita la ayuda de los miembros de sta para desarrollar los guiones respectivos.

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Herramienta Lluvia de ideas Herramienta Diagrama de Cuencas En base al mapa de la comunidad, identificar el patrn de drenaje y las microcuencas, como punto de partida para discutir las interacciones ambientales en el rea de influencia de la comunidad. El mtodo es sencillo y basado en los conocimientos locales.

Obtener informacin pertinente, en forma rpida, trabajando en asamblea, o con un grupo reducido de gente directamente involucrada en la problemtica estudiada (grupo enfocado). A la diferencia de la entrevista, los temas son mis abiertos y se busca recolectar todas las ideas y percepciones de la gente. Se puede hacer una lluvia de ideas aplicndolo al Barrio la Cruz, basndose en los cuatro puntos cardinales, identificando los problemas que se pueden suscitar en la comunidad.

Herramienta Diagnstico del Entorno de la Comunidad

El diagnstico del entorno de la comunidad se utiliza para recolectar informacin destinada a analizar los efectos que sobre el medio ambiente pueden causar las actividades proyectadas o realizadas. La herramienta ofrece un marco para que los miembros de la comunidad puedan hacer observaciones y estimar el valor del cambio. Este valor se determina asignando un nmero a cada factor ambiental. De este modo se obtiene una puntuacin ambiental. La utilidad no se encuentra en esta puntuacin, sino en la manera en que los valores numricos indican la importancia de un factor en comparacin con otros. Los valores tambin pueden indicar qu factores deben vigilarse de cerca.

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Organizacin grupal Para la realizacin del muro El da domingo 20 de mayo se organiza el grupo de estudiantes para representar el muro el da sbado 26 en la Universidad Rafael Landivar con el objetivo de presentar el Diagnstico realizado en el Barrio la Cruz y evaluar el grado de conocimientos adquiridos durante el curso de Diagnstico y convivir con los estudiantes y docentes momentos agradables a travs de la elaboracin del muro. Nombre del grupo

LANDIVAR

Cancin Las manos arriba cintura sola Da media vuelta con el Diagnostico No te canses ahora que esto solo empieza elige un problema, bscale solucin ahora Quien puede orientarnos ahora el Lic. Otto, Lic. Otto ahora vamos, ahora vamos, al barrio la cruz, A identificar los problemas de las organizaciones Llevando ahora, llevando ahora, nuestros instrumentos Para darle una solucin.

Coloque sus clasificados llamando al 5555 O a nuestra pgina web. www.perilandivarexcelencia.com

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ESQUELAS

PASOS PARA LA ELABORACIN DEL INFORME FINAL

Diagnstico del entorno de la comunidad

Los pasos que nos dej el informe final fueron de mucha importancia para el alumnado de la URL. Lamentamos el fallecimiento que en vida fuera el informe final del diagnstico participativo. Sus hijos, justificacin, marco terico, resultados, conclusiones lo invitan a su apesarado sepelio. Sus restos sern siendo velados el da 26 de mayo en la Universidad Rafael Landvar.

Esta maana falleci el seor Diagnstico del entorno de la comunidad.

Le damos su ms sincero psame a nuestro compaero de trabajo, Diagnstico del entorno de la comunidad, quien tuvo como funcin recolectar informacin destinada a analizar los efectos que sobre el medio ambiente pueden causar las actividades proyectadas o realizadas. Se informa que los restos sern siendo velados en la capilla de la Universidad Rafael Landvar, el da domingo 27 de mayo a las ocho de la noche.

La Antigua Guatemala, Mayo 2012 La Antigua Guatemala, Mayo 2012

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