SILABO RACIONALIZACIN ADMINISTRATIVA

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Asignatura Carrera Semestre N de Unidades Formativas N de Horas Semanal Teora Prctica N de Horas Semestral : : : : : : : : RACIONALIZACIN ADMINISTRATIVA Administracin IV 02 04 02 02 (en aula) 68

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2. SUMILLA
La asignatura de Racionalizacin Administrativa es de naturaleza terica - prctica, siendo su propsito brindar al estudiante una visin integral sobre los enfoques, mtodos, tcnicas y procedimientos empleados en los procesos tcnicos de racionalizacin administrativa, los mismos que le permitan proponer modelos de solucin a los problemas relacionados con la estructura, los procesos y el funcionamiento de las organizaciones pblicas y privadas. El desarrollo de la asignatura comprende las siguientes unidades temticas. 1) Marco histrico y terico sobre racionalizacin, 2) La unidad orgnica de racionalizacin ; 3) Aplicacin de la Racionalizacin en la empresa; 4) Metodologa para el desarrollo de estudio del trabajo; 5) Mejora contnua en los procesos y la gestin de la calidad.

3. OBJETIVO GENERAL
Analiza, comprende, adquiere y prctica los procedimientos y tcnicas empleados por la funcin de racionalizacin administrativa, para una distribucin equitativa de los recursos, que conduzcan a incrementar la eficiencia y eficacia en la gestin de las organizaciones pblicas y privadas.

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4. PROGRAMACIN TEMTICA
PRIMERA UNIDAD DE FORMACION

UNIDAD TEMATICA I: Marco histrico y terico sobre racionalizacin.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Comprender la importancia de la asignatura para el desempeo profesional . Conocer aspectos generales sobre Racionalizacin Administrativa. Demostrar inters en el desarrollo de los contenidos mediante su participacin voluntaria, as tambin capacidad para trabajar en equipo en un ambiente de respeto.

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CONTENIDOS
Introduccin. La asignatura, ubicacin de la asignatura en el plan de estudios de la carrera.

ESTRATEGIAS Y RECURSOS DIDACTICOS

Mtodo: Inductivo-deductivo /Activo.. Tcnica: Exposicin dialogada, trabajo en equipo. Evaluacin de los aprendizajes. Proyector

Teora de la racionalizacin administrativa. Administracin cientfica. Orgen de la racionalizacin Pizarra, plumones, diapositivas, como ciencia Origen de la denominacin. multimedia, textos seleccionados. Racionalizacin administrativa. Objetivo, importancia y aplicacin Conceptualizacin.

UNIDAD TEMATICA II: La unidad orgnica de racionalizacin

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Identificar el rol de la unidad orgnica de racionalizacin dentro de la estructura orgnica de las organizaciones, as tambin el rol del profesional en racionalizacin. Demostrar inters en los contenidos mediante su participacin voluntaria, as tambin capacidad para trabajar en equipo en un ambiente de respeto.

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CONTENIDOS
La unidad orgnica de racionalizacin. Justificacin. Ubicacin en la estructura organizativa de las organizaciones pblicas y privadas.

ESTRATEGIAS Y RECURSOS DIDACTICOS

Mtodo: Inductivo-deductivo /Activo.. Tcnica: Exposicin dialogada, trabajo en equipo. Evaluacin de los aprendizajes.

El analista de racionalizacin. Perfil profesional. Dominios. Pizarra, plumones, diapositivas, Proyector Campo de accin. Hoja de funciones. Instrumentos multimedia, textos seleccionados. empleados en un estudio de racionalizacin. Documentos Normativos y Gestin institucional.Jerarquia de los documentos de gestin, ROF, CAP, MOF y aplicacin prctica.Manuales de procedimientos, PTI ( pln de trabajo institucional), proceso de clasificacin de cargos, aplicacin prtica.

UNIDAD TEMATICA III: Aplicacin de la racionalizacin en la empresa

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Identificar la aplicacin de la racionalizacin en las diferentes reas y funciones de una empresa Demostrar inters en los contenidos mediante su participacin voluntaria, as tambin capacidad para trabajar en equipo en un ambiente de respeto.

Racionalizacin de personal.Racionalizacin de maquinaria y equipo.Racionalizacin del espacio fsico.

Mtodo: Inductivo-deductivo /Activo.. Tcnica: Exposicin dialogada, trabajo en equipo. Evaluacin de los aprendizajes. Proyector

Racionalizacin del tiempo. Racionalizacin del Trabajo. Estudio de los tiempos de trabajo. Pizarra, plumones, diapositivas, multimedia, textos seleccionados. Racionalizacin de procedimientos y mtodos EXAMEN PARCIAL.

SEGUNDA UNIDAD DE FORMACIN

UNIDAD TEMATICA IV: El estudio del trabajo

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Aplicar las tcnicas de estudio de mtodos y de tiempos en la ejecucin de procesos de racionalizacin administrativa. Demostrar responsbilidad y capacidad paratrabajar en equipo en el desarrollo de las actividades y tareas de la unidad.

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CONTENIDOS
Estudio de mtodos, conceptos y enfoques. Procesos para mejorar mtodos de trabajo. Aplicacin prctica Medicin del trabajo.Conceptos y usos de la medicin del trabajo. Tcnicas para la medicin del estudio de

ESTRATEGIAS Y RECURSOS DIDACTICOS

Mtodo: Inductivo-deductivo /Activo.. Tcnica: Exposicin dialogada, trabajo en equipo. Resolucin de casos. Evaluacin de los aprendizajes.

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tiempos. Normas de tiempos. Aplicacin prctica. 4 12 Pizarra, plumones, diapositivas, Simplificacin del trabajo. Concepto. Enfoque. Ventajas. multimedia, textos seleccionados. Fases para la implementacion de un programa de implementacin de trabajo. Tcnicas empleadas. Aplicacin prctica. Proyector

UNIDAD TEMATICA V: Mejora continua en los procesos de Gestin de la calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Conocer mtodos para la mejora continua y la solucin de problemas referidos a los procesos de trabajo de cualquier organizacin. Demostrar responsabilidad y capacidad para trabajar en equipo en el desarrollo de las actividades y tareas de la unidad .

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CONTENIDOS
Administracin de la calidad total. TQM-ACT. Principios. Crculo de mejora en los procesos. Modelo de Mejora en los procesos. Herramientas, Experiencias empresariales.

ESTRATEGIAS Y RECURSOS DIDACTICOS

Mtodo: Inductivo-deductivo /Activo.. Tcnica: Exposicin dialogada, trabajo en equipo. Resolucin de casos. Visita de estudio. Evaluacin de los aprendizajes.

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Aseguramiento de la calidad. Ruta de la Calidad. Modelo de mejoramiento, Funciones bsicas del Sistema de Calidad. Six Sigma. Experiencias empresariales Pizarra, plumones, diapositivas, Proyector multimedia, textos seleccionados. Sistemas de gestin de la calidad. ISOS. Conceptos. Bases. Documentacin. Implementacin. Auditorias. Experiencias empresariales. Reingeniera. Empresa y procesos. Reingeniera de los procesos. Diferencia entre Mejora en los procesos y Reingeniera de los procesos. Aplicacin de la Reingeniera. Experiencias empresariales BENCHMARKING. Concepto. Importancia. Procesos. Aplicaciones del benchmarking. Experiencias empresariales Presentacin de proyectos.

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EXAMEN FINAL PROCESO DE RECUPERACION

5. EVALUACIN
La escala de calificacin es vigesimal y el calificativo mnimo aprobatorio es once (11). En todos los casos la fraccin 0.5 o ms se considera como unidad a favor del estudiante. El calificativo de cada Unidad de Formacin se obtendr promediando las notas de los trabajos individuales (TI), grupales (TG), prcticas calificadas (PC) y prueba escrita (PE). La calificacin de la Asignatura se obtendr promediando los calificativos obtenidos en las Unidades de Formacin. El 30% de inasistencia genera un promedio de Asignatura de 00, sin derecho a recuperacin.

6. BIBLIOGRAFA Y RECURSOS DE INTERNET

6.1 Bibliografa: Marthans Garro, Csar. RACIONALIZACIN EMPRESARIAL. Editorial San Marcos. 2002. Martinez Chvez, Vctor. DIAGNSTICO ADMINISTRATIVO. Procedimientos, procesos, reingeniera y benchmarking. Tercera edicin. Editorial Trillas 2002. 6.2 Recursos de internet: http://www.monografias.com http://www.aulafacil.com http://www.eumed.net Lima, Septiembre del 2010.

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