TRABAJO ELABORACION DE PANORAMA DE RIESGO EMPRESA INDUSTRIAS UNO A DEL HUILA

PRESENTADO A: Ing. RODRIGO MOLANO CUELLAR

PRESENTADO POR: PAOLA ANDREA QUINTERO FLORANGELA ARAUJO CORTES CARMIA MARIA TRUJILLO ADRIAN IBARRA SANTOS

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUCION DE EDUCACION A DISTANCIA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL OCTAVO VIII SEMESTRE CREAD CAMPOALEGRE AO 2011

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

Razn Social:

Industrias Uno A del Huila.

Nit:

16185798-0

Nombre del representante legal:

Julin Andrs Herrera Cerquera

Ubicacin y direccin:

Km 3 va al Municipio de Hobo Huila, vereda la Vega Municipio de Campoalegre

Objeto Social:

Fabricacin y comercializacin de ladrillos y de manguera.

Nmero de Trabajadores:

Treinta y siete (37) trabajadores, veintiocho (28) en el rea de produccin sexo masculino y nueve (09) en el rea Administrativa siete (07) hombres y dos (02) mujeres.

Actividad econmica:

Fabricacin y comercializacin de ladrillos y de manguera.

CLASIFICACION DE LA EMPRESA SEGN SU OBJETO

MISION Somos una empresa dedicada a la fabricacin y comercializacin de productos de arcilla y plstico, que genera el ms alto grado de satisfaccin a nuestros clientes, ofrecindoles productos de alta calidad a precios justos, con respeto mutuo en beneficio de todos los participantes. VISION En el ao 2020 seremos reconocidos en el centro y sur de Colombia como una empresa lder en la fabricacin y comercializacin de productos de arcilla y plstico, con excelencia en el servicio y crecimiento sostenible.

POLITICA DE CALIDAD Industrias UNO A, tiene como poltica elaborar excelentes productos de arcilla con materias primas y procesos que nos permiten suplir la exigencias de nuestros clientes, garantizando calidad constructiva; apoyados en una actitud de mejoramiento continuo y un talento humano comprometido.

OBJETIVOS DE CALIDAD Elaborar productos de arcilla de alta calidad. Satisfacer la necesidad del cliente. Implementar un crecimiento sostenible en la empresa.
Capacitar y motivar a todo el personal.

ALCANCE Fabricacin de productos de arcilla.

(PROCESOS VISIONALES)

GESTION GERENCIAL

SEGUIMIENTO Y MEJORA

(PROCESOS MISIONALES) PRODUCCIN DE LADRILLO ALMACEN Y DESPACHO PRODUCCIN DE MANGUERAS (NO AUDITABLE)

PROCESOS DE APOYO GESTION COMERCIA L CONTABLE Y FINANCIERO (N.A) COMPRAS TALENTO HUMANO MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTUR A

ORGANIGRAMA

Gerente

Administra dor

Contador

Jefe de Ventas

Jefe de Seguridad

Coordinado r de Calidad

Supervisor

Auxiliar Contable

Asesores Comercial es

Vigilantes

Jefe Materia Prima

Jefe Extrusin

Jefe Cargue y Descargue

Jefe Quemas

Jefe Mantenimient o

Jefe Produccin Mangueras

Auxiliar de Producci n

Escogedor Plstico

Operario Molino

Operario Aglutinad ora

Operario Lavadora

Operario Extrusora

Lavador Material

DEFINICIONES

Para los propsitos de este trabajo, se aplican los siguientes trminos y definiciones. 1 Accidente de trabajo. Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo, y que produce en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, incluso fuera del lugar y horas de trabajo (Decisin 584 de la Comunidad Andina de Naciones). 2 Actividad rutinaria. Actividad que forma parte de un proceso de la organizacin, se ha planificado y es estandarizable. 3 Actividad no rutinaria. Actividad que no se ha planificado ni estandarizado, dentro de un proceso de la organizacin o actividad que la organizacin determine como no rutinaria por su baja frecuencia de ejecucin. 4 Anlisis del riesgo. Proceso para comprender la naturaleza del riesgo (vase el numeral 2.31) y para determinar el nivel del riesgo (vase el numeral 2.25) (ISO 31000). 5 Consecuencia. Resultado, en trminos de lesin o enfermedad, de la materializacin de un riesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente. 6 Competencia. Atributos personales y aptitud demostrada para aplicar conocimientos y habilidades. 7 Diagnstico de condiciones de trabajo. Resultado del procedimiento sistemtico para identificar, localizar y valorar aquellos elementos, peligros o factores que tienen influencia significativa en la generacin de riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores. Quedan especficamente incluidos en esta definicin: a) Las caractersticas generales de los locales, instalaciones, equipos, productos y dems tiles existentes en el trabajo. b) La naturaleza de los peligros fsicos, qumicos y biolgicos presentes en el ambiente de trabajo, y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia; c) los procedimientos para la utilizacin de los peligros citados en el apartado anterior, que influyan en la generacin de riesgos para los trabajadores; y d) la organizacin y ordenamiento d las labores incluidos los factores ergonmicos y psicosiales (Decisin 584 de la Comunidad Andina de Naciones)

8 Diagnstico de condiciones de salud. Resultado del procedimiento sistemtico para determinar el conjunto de variables objetivas de orden fisiolgico, psicolgico y sociocultural que determinan el perfil sociodemogrfico y de morbilidad de la poblacin trabajadora (Decisin 584 de la Comunidad Andina de Naciones). 9 Elemento de Proteccin Personal (EPP). Dispositivo que sirve como barrera entre un peligro y alguna parte del cuerpo de una persona. 10 Enfermedad. Condicin fsica o mental adversa identificable, que surge, empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situacin relacionada con el trabajo o ambas (NTC-OHSAS 18001). 11 Enfermedad profesional. Todo estado patolgico que sobreviene como consecuencia obligada de la clase de trabajo que desempea el trabajador o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, bien sea determinado por agentes fsicos, qumicos o biolgicos (Ministerio de la Proteccin Social, Decreto 2566 de 2009). 12 Equipo de proteccin personal. Dispositivo que sirve como medio de proteccin ante un peligro y que para su funcionamiento requiere de la interaccin con otros elementos. Ejemplo, sistema de deteccin contra cadas. 13 Evaluacin higinica. Medicin de los peligros ambientales presentes en el lugar de trabajo para determinar la exposicin ocupacional y riesgo para la salud, en comparacin con los valores fijados por la autoridad competente. 14 Evaluacin del riesgo. Proceso para determinar el nivel de riesgo (vase el numeral 2.25) asociado al nivel de probabilidad (vase el numeral 2.24) y el nivel de consecuencia (vase el numeral 2.21). 15 Exposicin. Situacin en la cual las personas se encuentran en contacto con los peligros. 16 Identificacin del peligro. Proceso para reconocer si existe un peligro (vase el numeral 2.27) y definir sus caractersticas. 17 Incidente. Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurri o pudo

haber ocurrido lesin o enfermedad (independiente de su severidad) o vctima mortal (NTC-OHSAS 18001). NOTA 1 Un accidente es un incidente que da lugar a una lesin, enfermedad o vctima mortal. NOTA 2 Un incidente en el que no hay como resultado una lesin, enfermedad ni vctima mortal tambin se puede denominar como casiaccidente (situacin en la que casi ocurre un accidente). NOTA 3 Una situacin de emergencia es un tipo particular de accidente. NOTA 4 Para efectos legales de investigacin, tener en cuenta la definicin de incidente de la resolucin 1401 de 2007 del Ministerio de la Proteccin Social o aquella que la modifique, complemente o sustituya. 18 Lugar de trabajo. Espacio fsico en el que se realizan actividades relacionadas con el trabajo, bajo el control de la organizacin (NTC-OHSAS 18001). 19 Medida(s) de control. Medida(s) implementada(s) con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes. 20 Monitoreo biolgico. Evaluacin peridica de muestras biolgicas (ejemplo sangre, orina, heces, cabellos, leche materna, entre otros) tomadas a los trabajadores, con el fin de hacer seguimiento a la exposicin a sustancias qumicas, a sus metabolitos o a los efectos que stas producen en los trabajadores. 21 Nivel de consecuencia (NC). Medida de la severidad de las consecuencias (vase el numeral 2.5). 22 Nivel de deficiencia (ND). Magnitud de la relacin esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relacin causal directa con posibles incidentes y (2), con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo. 23 Nivel de exposicin (NE). Situacin de exposicin a un peligro que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral. 24 Nivel de probabilidad (NP). Producto del nivel de deficiencia (vase el numeral 2.22) por el nivel de exposicin (vase el numeral 2.23). 25 Nivel de riesgo. Magnitud de un riesgo (vase el numeral 2.31) resultante del producto del nivel de probabilidad (vase el numeral 2.24) por el nivel de consecuencia (vase el numeral 2.21). 26 Partes Interesadas. Persona o grupo dentro o fuera del lugar de

trabajo (vase el numeral 2.18) involucrado o afectado por el desempeo de seguridad y salud ocupacional de una organizacin (NTC-OHSAS 18001). 27 Peligro. Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o una combinacin de stos (NTC-OHSAS 18001). 28 Personal expuesto. Nmero de personas que estn en contacto con peligros. 29 Probabilidad. Grado de posibilidad de que ocurra un evento no deseado y pueda producir consecuencias (vase el numeral 2.5). 30 Proceso. Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados (NTC-ISO 9000). 31 Riesgo. Combinacin de la probabilidad de que ocurra(n) un(os) evento(s) o exposicin(es) peligroso(s), y la severidad de lesin o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s) exposicin(es) (NTC-OHSAS 18001). 32 Riesgo aceptable. Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organizacin puede tolerar, respecto a sus obligaciones legales y su propia poltica en seguridad y salud ocupacional (NTC-OHSAS 18001). 33 Valoracin de los riesgos. Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si el(los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no (NTC-OHSAS 18001). 34 VLP. Valores lmite permisible son valores definidos por la American Conference of Governmental Industrial Hygienists (ACGIH). El VLP se define como la concentracin de un contaminante qumico en el aire, por debajo del cual se espera que la mayora de los trabajadores puedan estar expuestos repetidamente, da tras da, sin sufrir efectos adversos a la salud. En Colombia, los niveles mximos permisibles se fijan de acuerdo con la tabla de Threshold Limit Values (TLV), establecida por la American Conference of Governmental Industrial Hygienists (ACGIH), a menos que sean fijados por alguna autoridad nacional competente (Resolucin 2400 de 1979 del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social, art. 154).

PROCESO MATERIA PRIMA

1. OBJETIVO Garantizar que la materia prima utilizada tenga el tiempo mximo de maduracin para mantener la calidad de los productos terminados.

2.

ALCANCE Es aplicable al proceso de preparacin de la materia prima.

3.

RESPONSABLES

3.1 Coordinador de Calidad: Revisar y verificar que los lineamentos descritos en el presente documento sean cumplidos en cada uno de las reas de Industrias uno A.

3.2 Responsable de rea: Elaborar, revisar, aprobar, divulgar e implementar los documentos del rea y ejercer control sobre los documentos externos o de otras rea que interacten con su gestin.

4.

TERMINOLOGIA Y DEFINICIONES

Documentacin original: Documentos que presentan la evidencia de la aprobacin de su contenido (firmas) y sirven para tomar las copias para la distribucin a las rea interesadas. (cuando aplique) Listado Maestro: Es el inventario actualizado segn temas especficos (Ejemplo: Listado Maestro de Documentos, Proveedores, etc.)
Documentos Externos: Corresponden a los documentos tales como Normas, Reglamentos, Pliegos, Especificaciones Tcnicas, Manuales, Cdigos entre otros (Ej.: la norma NTC-ISO 9001:2000). Documentos pertenecientes al Sistema de Gestin de

Calidad generados por entidades diferentes a Industrias Uno A los cuales afectan las actividades internas de la organizacin. 5. SOPORTE NORMATIVO Y DE REFERENCIA

NTCGP 1000:2004 Elaboracin de documentos

6. CONDICIONES GENERALES

Este procedimiento se elabora para dar claridad al cumplimiento de lo establecido en el numeral 4.2.4 Control de Documentos de la norma NTC GP1000:2004. Para el control de los documentos El listado Maestro de Documentos de Calidad debe contener: nombre documento, si es documento interno o externo, la versin, fecha de vigencia, control de original y copias especificar la fecha de entrega y a que proceso va. Los documentos de calidad estarn permanentemente a disposicin de los empleados de Industrias Uno A. Los dueos de los procesos que elaboran los documentos es quien revisa y el Gerente es quien aprueba.

Los documentos distribuidos fsicamente, que requieran de actualizacin de la documentacin (Ej. Nueva versin del documento), se deben identificar antes de entregar el documento, con el sello de COPIA CONTROLADA, los dems documentos que no registren dicho sello, se catalogan como documentos no controlados y por ende no sern valido. una vez aprobado el cambio del documento se le actualiza la versin y la fecha de vigencia; adems esta situacin se refleja en el formato Listado Maestro de Documentos El Coordinador de Calidad recolecta las copias fsicas controladas de los documentos de versin anterior que fueron distribuidas, procediendo a su destruccin o reutilizacin dejando una marca (Ej.: Una x de tamao considerable) para que su contenido no sea tenido en cuenta. El documento

de la versin anterior a la vigente es almacenado electrnicamente en una carpeta identificada como OBSOLETOS ubicada en la red local.
7. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
# Responsable Actividad Flujograma Observaciones

INICIO

1 Gerente

Da la orden para escavar la mina al Administrador.

Administrador

Recibe orden y la trasmite al operador de la retroexcavadora

Operario Maquinaria

Recibe orden de excavacin de la mina

Inicia proceso excavacin.

de

Lo almacena de tal forma, que permita una maduracin de la tierra y registra en la planilla control de materia prima y cantidad de viajes.

Responsable

Actividad Analiza la mezcla, verifica tiempo de maduracin de la materia prima en base a los datos registrados en la planilla control de maduracin materia prima y cantidad de viajes dando orden de ser llevada a patio de almacenamientos de produccin.

Flujograma

Observaciones

Administrador 6 Y Gerente

Operario Maquinaria

Carga las volquetas con materia prima madura y registra los datos en la ficha control viajes de materia prima

Operario de maquinaria

Registra los datos de salida de materia prima de la mina en la planilla control de maduracin materia prima materia prima y la lleva al patio de almacenamientos de materia prima de produccin.

Conductor Volqueta

Transporta la materia prima de la mina al patio de almacenamiento de materia prima de produccin. Revisa el estado de la materia prima, si tiene las especificaciones y el tiempo necesario de maduracin, para iniciar produccin con esa

10

Administrador

Responsable

Actividad

Flujograma

Observaciones

materia prima.

FIN

8.

ANEXOS Y REGISTROS

Listado Maestro de Documentos de Calidad Solicitud de elaboracin, modificacin o eliminacin de documentos

9. CONTROL DE CAMBIOS

Versin

Vigencia

Identificacin de los cambios

Responsable

PROCEDIMIENTO DE QUEMA

9.

OBJETIVO

Lograr una excelente coccin del ladrillo.

10.

ALCANCE Es aplicable a los cargos que afectan la calidad como contratistas, quemadores, operador maquinaria, supervisor y administrador.

11.

RESPONSABLES

3.1 Coordinador de Calidad: Revisar y verificar que los lineamentos descritos en el presente documento sean cumplidos en cada uno de las reas de Industrias uno A.

3.2 Responsable de rea: Elaborar, revisar, aprobar, divulgar e implementar los documentos del rea y ejercer control sobre los documentos externos o de otras rea que interacten con su gestin.
12. TERMINOLOGIA Y DEFINICIONES

Documentacin original: Documentos que presentan la evidencia de la aprobacin de su contenido (firmas) y sirven para tomar las copias para la distribucin a las rea interesadas. (cuando aplique) Listado Maestro: Es el inventario actualizado segn temas especficos (Ejemplo: Listado Maestro de Documentos, Proveedores, etc.)
Documentos Externos: Corresponden a los documentos tales como Normas, Reglamentos, Pliegos, Especificaciones Tcnicas, Manuales, Cdigos entre otros (Ej.: la norma NTC-ISO 9001:2000). Documentos pertenecientes al Sistema de Gestin de Calidad generados por entidades diferentes a Industrias Uno A los cuales afectan las actividades internas de la organizacin.

13.

SOPORTE NORMATIVO Y DE REFERENCIA

 NTCGP 1000:2004 Elaboracin de documentos

14. CONDICIONES GENERALES

Este procedimiento se elabora para dar claridad al cumplimiento de lo establecido en el numeral 4.2.4 Control de Documentos de la norma NTC GP1000:2004. Para el control de los documentos El listado Maestro de Documentos de Calidad debe contener: nombre documento, si es documento interno o externo, la versin, fecha de vigencia, control de original y copias especificar la fecha de entrega y a que proceso va. Los documentos de calidad estarn permanentemente a disposicin de los empleados de Industrias Uno A. Los dueos de los procesos que elaboran los documentos es quien revisa y el Gerente es quien aprueba.

Los documentos distribuidos fsicamente, que requieran de actualizacin de la documentacin (Ej. Nueva versin del documento), se deben identificar antes de entregar el documento, con el sello de COPIA CONTROLADA, los dems documentos que no registren dicho sello, se catalogan como documentos no controlados y por ende no sern valido. una vez aprobado el cambio del documento se le actualiza la versin y la fecha de vigencia; adems esta situacin se refleja en el formato Listado Maestro de Documentos El Coordinador de Calidad recolecta las copias fsicas controladas de los documentos de versin anterior que fueron distribuidas, procediendo a su destruccin o reutilizacin dejando una marca (Ej.: Una x de tamao considerable) para que su contenido no sea tenido en cuenta. El documento de la versin anterior a la vigente es almacenado electrnicamente en una carpeta identificada como OBSOLETOS ubicada en la red local.

15.

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
# Responsable Actividad Flujograma Observaciones

INICIO

1 Contratistas

-Hace limpieza horno (desceniza).

del

-Encarran el ladrillo en el horno de forma que quede listo para la quema.

-Hace entrega del horno al quemador de indicando su estado y la clase de producto que encarraron -Recibe el horno y verifica el estado de tapas y puertas.

Quemador

-Hace solicitud de combustible para la quema al supervisor y/o Administrador Recibe solicitud e imparte la orden al jefe de maquinaria el combustible a cargar y el horno que requiere el suministro.

Supervisor y/o administrador

Responsable

Actividad Recibe solicitud e imparte la orden al jefe de maquinaria el combustible a cargar y el horno que requiere el suministro.

Flujograma

Observaciones

Supervisor y/o administrador

Operario de maquinaria

Recibe la orden del administrador y transporta el combustible el combustible al horno indicado

Quemador

Prepara el horno para la quema e inicia etapa de encendido, que tarda dos horas en promedio. Terminada etapa de encendido, registra en la planilla de quema, la fecha, la hora y nombre del quemador El supervisor y/o Administrador verifica hora de inicio, con el fin de verificar las 18 horas de quemado que debe tener el ladrillo. Suministra combustible de cisco de caf cada treinta minutos, si es con carbn cada hora, con el fin de mantener la temperatura adecuada las 18 horas de quema.

10

Quemador

11

Supervisor y/o Administrador

12

Quemador

Responsable

Actividad Terminada las 18 horas de quema, registra en la planilla de quema, la hora y fecha en que finalizo la quema, se establece el tiempo de enfriamiento de dos das. Entrega el horno al supervisor y/o Administrador Recibe el horno con productos quemados, verifica quema y registra Planilla de Quema. los ya la en

Flujograma

Observaciones

13

14

15

Supervisor y/o Administrador

16

Informa al Jefe de ventas, que el horno ya est listo para despachar.

17

FIN

16.

ANEXOS Y REGISTROS

Listado Maestro de Documentos de Calidad Solicitud de elaboracin, modificacin o eliminacin de documentos.

9. CONTROL DE CAMBIOS
Versin Vigencia Identificacin de los cambios Responsable

PROCESO DE FABRICACION DE LADRLLO

17.

OBJETIVO

Lograr una excelente producto con las caractersticas necesarias para satisfacer las necesidades del cliente.

18.

ALCANCE Es aplicable a los cargos que afectan la calidad como contratistas, quemadores, operador maquinaria, supervisor y administrador.

19.

RESPONSABLES

3.1 Coordinador de Calidad: Revisar y verificar que los lineamentos descritos en el presente documento sean cumplidos en cada uno de las reas de Industrias uno A.

3.2 Responsable de rea: Elaborar, revisar, aprobar, divulgar e implementar los documentos del rea y ejercer control sobre los documentos externos o de otras rea que interacten con su gestin.
20. TERMINOLOGIA Y DEFINICIONES

Documentacin original: Documentos que presentan la evidencia de la aprobacin de su contenido (firmas) y sirven para tomar las copias para la distribucin a las rea interesadas. (cuando aplique) Listado Maestro: Es el inventario actualizado segn temas especficos (Ejemplo: Listado Maestro de Documentos, Proveedores, etc.)
Documentos Externos: Corresponden a los documentos tales como Normas, Reglamentos, Pliegos, Especificaciones Tcnicas, Manuales, Cdigos entre otros (Ej.: la norma NTC-ISO 9001:2000). Documentos pertenecientes al Sistema de Gestin de Calidad generados por entidades diferentes a Industrias Uno A los cuales afectan las actividades internas de la organizacin.

21.

SOPORTE NORMATIVO Y DE REFERENCIA

NTCGP 1000:2004 Elaboracin de documentos

22. CONDICIONES GENERALES

Este procedimiento se elabora para dar claridad al cumplimiento de lo establecido en el numeral 4.2.4 Control de Documentos de la norma NTC GP1000:2004. Para el control de los documentos El listado Maestro de Documentos de Calidad debe contener: nombre documento, si es documento interno o externo, la versin, fecha de vigencia, control de original y copias especificar la fecha de entrega y a que proceso va. Los documentos de calidad estarn permanentemente a disposicin de los empleados de Industrias Uno A. Los dueos de los procesos que elaboran los documentos es quien revisa y el Gerente es quien aprueba.

Los documentos distribuidos fsicamente, que requieran de actualizacin de la documentacin (Ej. Nueva versin del documento), se deben identificar antes de entregar el documento, con el sello de COPIA CONTROLADA, los dems documentos que no registren dicho sello, se catalogan como documentos no controlados y por ende no sern valido. una vez aprobado el cambio del documento se le actualiza la versin y la fecha de vigencia; adems esta situacin se refleja en el formato Listado Maestro de Documentos El Coordinador de Calidad recolecta las copias fsicas controladas de los documentos de versin anterior que fueron distribuidas, procediendo a su destruccin o reutilizacin dejando una marca (Ej.: Una x de tamao considerable) para que su contenido no sea tenido en cuenta. El documento de la versin anterior a la vigente es almacenado electrnicamente en una carpeta identificada como OBSOLETOS ubicada en la red local.

23.

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

Responsable

Actividad

Flujo grama

Observaciones

INICIO

operarios de la retroexcavadora

extraccin de la materia prima

Operarios de las volquetas

almacenamiento de la materia prima Traslado de la materia prima hacia el cajn alimentador de la extrusora

Operador de maquinaria pesada

Operarios de la maquina extrusora

Proceso de elaboracin del ladrilla

Operarios de la maquina extrusora

Corte del ladrillo

acarreadores

Acarreo y transporte del ladrillo

acarreadores

almacenamiento del ladrillo

Responsable

Actividad

Flujo grama

Observaciones

acarreadores

Transporte del ladrillo hacia el horno

Quemador

Prepara el horno para la quema e inicia etapa de encendido, que tarda dos horas en promedio. Terminada etapa de encendido, registra en la planilla de quema, la fecha, la hora y nombre del quemador El supervisor y/o Administrador verifica hora de inicio, con el fin de verificar las 18 horas de quemado que debe tener el ladrillo. Suministra combustible de cisco de caf cada treinta minutos, si es con carbn cada hora, con el fin de mantener la temperatura adecuada las 18 horas de quema. Terminada las 18 horas de quema, registra en la planilla de quema, la hora y fecha en que finalizo la quema, se establece el tiempo de enfriamiento de dos das. Entrega el horno al supervisor y/o Administrador

10

Quemador

11

Supervisor y/o Administrador

12

Quemador

Quemador 13

Quemador 14

Responsable

Actividad Recibe el horno con productos quemados, verifica quema y registra Planilla de Quema. los ya la en

Flujo grama

Observaciones

15

Supervisor y/o Administrador

16

Supervisor y/o Administrador

Informa al Jefe de ventas, que el horno ya est listo para despachar.

17

FIN

24.

ANEXOS Y REGISTROS

Listado Maestro de Documentos de Calidad Solicitud de elaboracin, modificacin o eliminacin de documentos.

9. CONTROL DE CAMBIOS
Versin Vigencia Identificacin de los cambios Responsable

DIAGRAMA DE PROCESO EXTRACCION DE MATERIA PRIMA

ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA

TRANSFORMACION DE LA MATERIA PRIMA

ALMACENAMIENTO DEL LADRILLO

QUEMA DEL LADRILLO MATERIALES UTILIZADOS Los materiales utilizados para la fabricacin y comercializacin de ladrillos son los siguientes:

Arcilla. Arena. Carbn Mineral. Lea. Cisco.

MATERIA PRIMA La arcilla se caracteriza por ser la materia prima para la fabricacin y comercializacin de ladrillos de ptima calidad. NUMERO DE PERSONAS EN EL AREA DE TRABAJO AREA ADMINISTRATIVA Siete (07) hombres. Dos (02) mujeres. Total: Nueve (09) trabajadores. Trabajadores expuestos: cuatro (04).

AREA DE ALMACENAMIENTO Y MATERIA PRIMA Dos (02) hombres. Total: dos (02) trabajadores. Trabajadores expuestos: dos (02) trabajadores.

MANIPULACION DE MAQUINARIA
Catorce (14) hombres.

Ocho (08) trabajadores en las dos extrusoras. Seis (06) cargadores. Total: Catorce (14) trabajadores. Trabajadores expuestos: Catorce (14). TRANSPORTE DE MATERIAL DE PROCESO

 Cuatro (04) hombres. Total: Cuatro (04) trabajadores. Trabajadores expuestos: Cuatro (04). ALMACENAMIENTO DEL PRODUCTO EN PROCESO DE PRODUCCION Seis (06) hombres. Tres (03) en cada extrusora. Total: Seis (06) trabajadores Trabajadores expuestos: Seis (06).

AREA HORNOS
Dos (02) hombres. Total: Dos (02) trabajadores con turno veinticuatro (24) horas. Trabajadores expuestos: dos (2).

SALIDA DEL MATERIAL La salida del material ya terminado y clasificado se hace atreves de pedidos y de acuerdo a su clasificacin (tipo 1, tipo 2 y tipo 3 ) y su entrega es atreves de volquetas ELABORACION DEL LADRILLO SEGN LA REFERENCIA

Tipo uno (1). Ladrillo hueco Tipo dos (2) ). Ladrillo hueco Tipo tres (3). ). Ladrillo hueco Tipo uno (1) Ladrillo hueco con caracterstica solo liso. No 5

TIPOS DE PRODUCTOS QUE FABRICA LA EMPRESA Ladrillo hueco No 4 y 5 (tipo 1, 2,y 3) Ladrillo hueco liso No 5 Teja de barro LISTADO DE MAQUINARIA Existen 9 maquinas de tipo pesado

HOJAS DE VIDA DE LAS MAQUNARIAS No existe ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL EN CADA SITIO DE TRABAJO Si existen elementos de proteccin personal como guantes cascos, pero los trabajadores no lo utilizan por que segn ellos son muy incmodos para la realizacin de su actividad laboral. Uniformes: No tienen. Carnet de Identificacin: No tienen. Gafas: No tienen. BAOS (HOMBRES- MUJERES): Existe en el rea operativa dos (2) rea administrativa uno (1) CONSUMO DE AGUA: El agua que se consume en la empresa UNO A en el rea administrativa es envasada en bolsas y en la parte operativa es la que suministra el acueducto de esa vereda LLAVES DE AGUA: Existen 4 llaves que suministran el agua de la empresa

MAPA DE RECORRIDO

DIAGRAMA ANALITICO DE PROCESO Diagrama N 1 Actividad Proceso: Elaboracin de ladrillo Operacin Transporte Actividad: Espera Actual Propuesto Economa

Inspeccin Mtodo: Actual/propuesto Realizado por: Cipa N Almacenamiento Tiempo: Distancia:

Smbolo Descripcin Observaciones

Extraccin de la materia prima Desplazamiento de la materia prima Almacenamiento de la materia prima Maduracin de la materia prima Colocacin de la materia prima en la caja de alimentacin Paso de la materia prima por la banda transportadora Mezcla de los materiales en la tolva. Salida del material en forma de bloque por la banda transportadora Corte del bloque de arcilla para el diseo del ladrillo. Traslado del producto elaborado a la carreta. Desplazamiento del producto hacia la ramada de secamiento de zinc Descargue del material elaborado en la ramada de zinc Espera de secado en la ramada de zinc (4 das) Traslado del ladrillo a la ramada de plstico. Espera de secado del ladrillo en la ramada de plstico (4dias) Transporte del ladrillo al horno. caldeado del ladrillo en el horno

X X X X X X

X X X X

X X X

Entrega del producto terminado.

MAPA DE RIESGOS

MANUAL DE FUNCIONES

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: GERENTE UBICACION OFICINA DEL CARGO: GRADO: A DIVISION: LADRILLOS MANGUERAS Y CDIGO: A1 DEPARTAMENTO:

TIPO DE CONTRATO: SALARIO BASICO: $ PERFIL: REQUISITOS MINIMOS: PRESTACIONES: FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA:

FUNCION GENERAL O BSICA: El gerente es el representante legal de la Fbrica, con facultades por lo tanto, para ejecutar todos los actos y contratos acordes con la naturaleza de su encargo y que se relacionen directamente con el giro ordinario de los negocios de la Fbrica. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. 2. 3. 4. Acta como representante legal de la fbrica. Fija las polticas operativas, administrativas y de calidad. Ejerce autoridad funcional sobre los cargos administrativos y operacionales de la fbrica. Liderar el proceso de planeacin estratgica de la fbrica, determinando los factores crticos de xito, estableciendo los objetivos y metas especficas de la fbrica. 5. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. 6. Seleccionar personal competente y desarrollar programas de entrenamiento para potenciar sus capacidades. Encargado de la contratacin y despido de personal. 7. Conferir poderes especiales e investir a los apoderados, exclusivamente de las facultades necesarias e indispensables, para que puedan cumplir con el mandato encomendado. 8. A travs de sus subordinados, volver operativos los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de accin a corto, mediano y largo plazo. 9. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles. 10.Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de accin. 11.Convocar a reuniones extraordinarias cuando lo juzgue conveniente o necesario y hacer las convocatorias del caso cuando lo ordenen los estatutos. 12.Tomar todas las medidas que reclame la conservacin de los bienes de la fbrica, vigilar la actividad de los empleados de la administracin de la fbrica e impartirles rdenes e instrucciones que exija la buena marcha de la misma. 13.Preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada rea funcional. 14.Ejercer un liderazgo dinmico para volver operativos y ejecutar los planes y estrategias determinados. 15.En el desempeo de sus funciones el Gerente como representante de la fbrica, podr comparecer en proceso judicial o administrativo as como instaurar o iniciar toda clase de procesos judiciales o administrativos, interponer toda clase de recursos o incidentes o desistir de stos o de las acciones iniciadas, siempre actuando en defensa de los

intereses de la fbrica. 16.Medir continuamente la ejecucin y comparar resultados reales con los planes y estndares de ejecucin (autocontrol y Control de Gestin). 17.Supervisa constantemente los principales indicadores de la actividad de la fbrica con el fin de tomar decisiones adecuadas, encaminadas a lograr un mejor desempeo de la fbrica. 18.Mantener contacto continuo con proveedores, en busca de nuevas tecnologas o materias primas, insumos y productos ms adecuados. 19.Cualquier transaccin financiera mayor como obtencin de prstamos, cartas de crdito, asignacin de crditos a clientes, etc. 20.Cumplir los dems deberes que le sealen los reglamentos de la fbrica y los que por su naturaleza le correspondan. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Mayor valor o goodwill 2. Fijar polticas. 3. Planificacin del negocio. 4. Administracin del personal 5. Conferir poder especial. 6. Crear ambiente de trabajo. 7. Tomar decisiones. 8. Asignar tareas. 9. Medir y comparar resultados. 10.Administracin del riesgo empresarial. 11.Supervisar indicadores. 12.Elaboracin de presupuestos. 13.Mercadotecnia y relaciones con la comunidad. 14.Manejo de crisis Solucin de conflictos. 15.Relaciones pblicas. 16.Seguridad y seguros. 17.Mantenimiento de equipos y planta fsica. 18.Limpieza, mantenimiento general e impacto ambiental. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) X Diseo y/o evaluacin de proyectos X Supervisin de personal X Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos X Lectura y/o interpretacin de documentos Elaboracin y/o presentacin de informes: X Orale s X Escrit os X (Mensuale s) X Informacin confidencial Manejo de: X Software: SysCafe, Lami y Microsoft Office

X Equipos X Materiales y elementos X Documentos

Organizacin y/o programacin de actividades

X Dinero Distribucin de:

X Cuantificacin de informacin

X Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin X Contacto y atencin al pblico Seguimiento de instrucciones Labores fsicas Otros Cules?

X Software X Equipos X Materiales y elementos X Documentos X Informacin confidencial X Dinero

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Fuerza / resistencia fsica Memoria visual Memoria verbal Concentracin Rapidez / Precisin visual Rapidez / Precisin auditiva Coordinacin motriz Razonamiento numrico Razonamiento simblico Comunicacin oral Comunicacin escrita 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Habilidades de digitacin Capacidad de anlisis Planeacin Organizacin Liderazgo Iniciativa Creatividad Habilidades de conciliacin Auto control emocional Otros

REFERENCIA DEL CARGO Dependencia directa: Primer Subordinado: Administrador Ladrillos y Administrador Mangueras Subordinados (Grado): B,C,D,E y Z DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: CONTADOR UBICACION DEL CARGO: OFICINA GRADO: Z DIVISION: MANGUERAS CDIGO: Z1 DEPARTAMENTO:

TIPO DE CONTRATO: PRESTACIN DE SERVICIOS VALOR CONTRATO MENSUAL: $ 600.000 PERFIL: PRESTACIONES: FORMACIN ACADEMICA: CONTADOR PBLICO EXPERIENCIA: 2 AOS

REQUISITOS MINIMOS: PROFESIONAL (TARJETA PROFESIOANL)

FUNCION GENERAL O BSICA: Encargado de la asesora de los asuntos contable, tributaria y financiera de la fbrica. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Las funciones del Contador estn determinadas por las normas y el cdigo de comercio establecidos para el ejercicio de la profesin. 3. Velar por el estricto cumplimiento de las disposiciones establecidas para el manejo de la contabilidad acuerdo a las normas establecidas en Colombia. 4. Asistir como mnimo dos (2) das a la semana a las instalaciones de la fbrica para realizar sus funciones. 5. Clasificar operaciones registradas, como medio para obtener objetivos propuestos. 6. Clasificar, registrar, analizar e interpretar la informacin financiera de conformidad con el plan de cuentas. 7. Alimentar los mdulos del software que se requieran para obtener informacin estadstica o de otra ndole, en forma oportuna y veraz. 8. Preparar comprobantes de Depreciacin. 9. Velar porque las notas contables y ajustes estn debidamente soportados y contabilizados. 10.Revisar los recibos de caja y comprobantes de pago. 11.Llevar los libros mayores de acuerdo con la tcnica contable. 12.Preparar y presentar informes sobre la situacin financiera de la fbrica que exijan los entes de control y mensualmente entregar un balance de comprobacin. 13. Estar al da en las disposiciones tributarias emanadas por el Gobierno Nacional, departamental y municipal; Preparar y presentar las declaraciones tributarias a los cuales la fbrica est obligado. 14.Ejercer estricta vigilancia y cumplimiento en las obligaciones de la fbrica de tipo legal tales como: Rete fuente, ICA, Industria y Comercio, Impuestos, Parafiscales, etc.

15.Preparar, orientar y certificar los estados financieros de fin de ejercicio con sus correspondientes notas, de conformidad con lo establecido en las normas vigentes. 16.Asesorar en asuntos relacionados con el cargo, as como a todas las divisiones en materia de control interno. 17.Ayudar a tomar decisiones especficas y a elegir las fuentes y formas alternativas de fondos para financiar dichas inversiones. 18.Llevar el archivo de su dependencia en forma organizada y oportuna, con el fin de atender los requerimientos o solicitudes de informacin tanto internas como externas. 19.Presentar la informacin adicional que se requiera. 20.Mantener en aviso sobre el presupuesto que se gasta o que necesita peridicamente la fbrica. 21.Asesorar en materia crediticia, cuando sea requerido. 22.Ordenar medidas necesarias para hacer arreglos que se requieran, a fin de poder ejecutar correctamente el servicio contratado. 23.Actuar con integridad, honestidad y absoluta reserva de la informacin de la fbrica. 24.Mantener actualizada la informacin la cual se ejecutar a las exigencias de la normatividad en materia fiscal y tributaria. 25.Las dems inherentes a su condicin de contador pblico. 26.Cumplir los dems deberes que le sealen los reglamentos de la fbrica y los que por su naturaleza le correspondan. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Cumplimiento de las normas. 2. Clasificar, registrar, analizar e interpretar informacin financiera. 3. Alimentar Software. 4. Revisar notas, ajustes, recibos, comprobantes, entre otros. 5. Llevar libros mayores. 6. Presentar y certificar informes financieros. 7. Estar al da en las disposiciones tributarias. 8. Asesorar. 9. Ayudar en toma de decisiones. 10.Llevar archivos. 11.Actuar con integridad, honestidad y reserva. 12.Mantener actualizada la informacin. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) X Diseo y/o evaluacin de proyectos X Supervisin de personal X Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos X Lectura y/o interpretacin de documentos Manejo de: X Software: SysCafe, Lami, Microsoft Office

X Equipos X Materiales y elementos X Documentos X Informacin confidencial

X Elaboracin y/o presentacin de informes: Oral X Escrit X (Mensual

es X

os

es) Dinero Distribucin de: X Software X Equipos X Materiales y elementos X Documentos X Informacin confidencial Dinero

Organizacin y/o programacin de actividades

X Cuantificacin de informacin X Clasificacin de informacin X Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones Labores fsicas Otros Cules?

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin auditiva 1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO Dependencia directa: Gerencia Primer Subordinado: Auxiliar contable Subordinados (Grado): DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: ADMINISTRADOR UBICACION DEL CARGO: OFICINA Y PRODUCCIN GRADO: B DIVISION: LADRILLOS YMANGUERAS CDIGO: B2 DEPARTAMENTO:

TIPO DE CONTRATO: LABORAL + COMISIONES SALARIO 535.600 BASICO: $ PRESTACIONES: DE LEY FORMACIN ACADEMICA: TECNICO EN ADMINISTRACION EXPERIENCIA: 2 AOS

PERFIL: AMPLIO CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA EN LA FABRICACION DE LADRILLO Y MANGUERA DE RIEGO REQUISITOS MINIMOS: PROFESIONAL

FUNCION GENERAL O BSICA: Encargado del proceso administrativo de la fbrica de ladrillo y mangueras y su optimizacin. Comprometido con la misin y la visin de la fbrica. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Analizar los aspectos financieros de todas las decisiones. 3. Analizar la cantidad de inversin necesaria para alcanzar las ventas esperadas. 4. Ayudar a tomar decisiones especficas y a elegir las fuentes y formas alternativas de fondos para financiar dichas inversiones. 5. Analizar la forma de obtener fondos y de proporcionar el financiamiento de los activos que requiere la fbrica para elaborar los productos cuyas ventas generarn ingresos. 6. Analizar las cuentas especficas e individuales del balance general con el objeto de obtener informacin valiosa de la posicin financiera de la compaa. 7. Analizar las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y gastos. 8. Controlar, verificar, supervisar y revisar produccin de ladrillo y mangueras. 9. Realizar control de calidad del producto terminado (mangueras). 10.Control de gastos con relacin al valor producido, principalmente con el objeto de que la fbrica pueda asignar a sus productos un precio competitivo y rentable. 11.Analizar los flujos de efectivo producidos en la operacin del negocio. 12.Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la fbrica y maximizar el valor de la misma.

13.Interactuar con sus departamentos para que la fbrica opere de manera eficiente. 14.Tomar en consideracin todas las decisiones de negocios que tengan implicaciones financieras. 15.Elaborar presupuestos que muestren la situacin econmica y financiera de la fbrica, as como los resultados y beneficios a alcanzarse en los perodos siguientes con un alto grado de probabilidad y certeza. 16.Negociar con proveedores, para trminos de compras, descuentos especiales, formas de pago y crditos. 17.Negociar con clientes, en temas relacionas con compras, crdito y pago. 18.Manejo y optimizacin de inventarios. 19.Control de ramadas, hornos y patios, monitoreo y arqueos que aseguren que no existan faltantes. 20.Monitoreo y autorizacin de las compras necesarias. 21.Manejo y supervisin de la contabilidad y responsabilidades tributarias. 22.Asegurar la existencia de informacin financiera y contable razonable y oportuna. 23.Administrar lo relacionado con recursos humanos, nmina, prstamos, descuentos, vacaciones, etc. 24.Manejo del archivo administrativo y contable. 25.Aprobacin de la facturacin que se realiza por ventas. 26.Administrar y autorizar prstamos para empleados. 27.Manejar la relacin directa con Bancos. 28.Elaboracin de reportes financieros, de ventas y produccin. 29.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Administracin de ladrillo y mangueras. 2. Elaboracin de presupuestos. 3. Ayudar y tomar decisiones. 4. Controlar gastos. 5. Controlar produccin y calidad. 6. Analizar flujos de efectivo. 7. Negociar con proveedores y clientes. 8. Manejo de inventarios. 9. Manejo de contabilidad. 10.Administracin de personal. 11.Manejo de bancos. 12.Elaborar informes. 13.Autorizar ventas, compras y prstamos. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) X Diseo y/o evaluacin de proyectos X Supervisin de personal X Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos X Lectura y/o interpretacin de documentos Manejo de: X Software: SysCafe, Lami, Microsoft Office

X Equipos X Materiales y elementos X Documentos X Informacin confidencial

X Elaboracin y/o presentacin de

informes: Oral es X X Escrit os X (Mensual es) X Dinero Distribucin de: X Software X Equipos X Materiales y elementos X Documentos X Informacin confidencial X Dinero

Organizacin y/o programacin de actividades

X Cuantificacin de informacin X Clasificacin de informacin X Transcripcin de informacin X Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones Labores fsicas Otros Cules?

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin auditiva 1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO Dependencia directa: Gerencia Primer Subordinado: Auxiliar contable, Supervisor de produccin y vendedor. Subordinados (Grado): C,D,E y Z DECLARACIN DE ENTREGA 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: AUXILIAR CONTABLE UBICACION DEL CARGO: OFICINA GRADO: C DIVISIN: LADRILLOS MANGUERAS Y CDIGO: C2.1 DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO

TIPO DE CONTRATO: LABORAL SALARIO 535.600= BASICO: $ PRESTACIONES: DE LEY FORMACION ACADEMICA: CURSOS SEMINARIOS EN COMPUTACION. EXPERIENCIA: 6 MESES Y

PERFIL: CONOCIMIENTOS EN EL AREA CONTABLE COMO ELABORAR RECIBOS, FACTURAS ETC. REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE

FUNCION GENERAL O BSICA: Apoyar la labor administrativa de la fbrica por medio de actividades asistenciales en el rea contable desde la dependencia donde se desempeara. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Elaborar informes, relaciones y reportes contables peridicos, de novedades y otros requeridos en la divisin. 3. Elaborar, revisar y digitar documentos contables como recibos de caja, consignaciones, notas dbito y crdito, cheques, reintegros y dems soportes. 4. Organizar, verificar y entregar documentos a los interesados de acuerdo con los procedimientos y requisitos establecidos. 5. Enviar documentos contables requeridos a otras dependencias. 6. Organizar y verificar el movimiento diario de las cuentas con los respectivos soportes. Depurar saldos contables y conciliar las cuentas asignadas. 7. Recaudar ingresos en efectivo y elaborar los comprobantes necesarios. 8. Solicitar peridicamente informacin de bancos para depurar informacin. 9. Mantener actualizados los libros de contabilidad. 10.Liquidar, descargar o ajustar novedades en el sistema. 11.Atender, orientar y suministrar informacin a los clientes de la divisin. 12.Organizar, controlar, cuidar y archivar documentos. 13.Realizar actividades de apoyo administrativo cuando se requieran en la divisin. 14.Realizar actividades de apoyo de supervisin de produccin cuando se requieran en la divisin. 15.Revisar y ajustar saldos de inventario (materia prima y producto terminado). 16.Generar informes de inventario y apoyar conteo fsico de producto terminado.

17.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. 18.Elaborar, revisar, digitar y ajustar saldos de inventario de almacn. 19.Atender y suministrar elementos del almacn.

RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Revisin y digitacin de informacin: Caja, Bancos y kits. 2. Conciliacin de saldos, movimientos de bodega. 3. Depuracin de saldos contables. 4. Elaboracin de informes y reportes. 5. Actividades de apoyo administrativo. 6. Actividades de apoyo de supervisin de produccin. 7. Cuidado y seguridad de materiales y equipos a cargo. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos X Supervisin de personal Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos X Lectura y/o interpretacin de documentos Elaboracin y/o presentacin de informes: X Oral es X X Escrit os X (Trimestral es) X Dinero Distribucin de: Software Equipos X Materiales y elementos X Documentos X Informacin confidencial X Dinero X Informacin confidencial Manejo de: X Software: SysCafe, Lami, Microsoft Office

X Equipos: Computador y calculadora X Materiales y elementos X Documentos

Organizacin y/o programacin de actividades

X Cuantificacin de informacin X Clasificacin de informacin X Transcripcin de informacin X Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin auditiva 1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO Dependencia directa: Departamento Administrativo Primer Subordinado: Jefes de produccin Subordinados (Grado): D y E DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo): 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: SUPERVISOR DE PRODUCCIN UBICACION PRODUCCIN DEL CARGO: GRADO: C CDIGO: C2.2 DEPARTAMENTO: PRODUCCIN DE

DIVISIN: MANGUERAS

TIPO DE CONTRATO: PRESTACIN DE SERVICIOS VALOR CONTRATO: $150 Kg PRODUCIDO PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE PRESTACIONES: SOCIAL AUXILIO PARA LA SEGURIDAD

FORMACION ACADEMICA: TCNICO O PROFESIONAL EXPERIENCIA: 2 AOS

FUNCION GENERAL O BSICA: Encargado del personal de produccin, quien supervisara las labores de produccin por medio de actividades operativas, tcnicas o profesionales en la produccin de manguera. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Elaborar informes, relaciones y reportes de produccin peridicos, de novedades y otros requeridos en la divisin. 3. Supervisar procedimientos de materia prima y produccin de producto terminado a contratistas y empleados. 4. Organizar y verificar turnos de procedimientos de materia prima a contratistas y empleados. 5. Realizar control de calidad en escogida, picada, lavada y aglutinada. 6. Revisar, corroborar y controlar pesos en procedimientos de materia prima. 7. Alistar materia prima de calidad requerida para la produccin de producto terminado demandado. 8. Organizar y verificar turnos de produccin de producto terminado a contratistas y empleados, conforme a lo solicitado (pedidos). 9. Realizar control de calidad a producto terminado (medida, peso, calibre, dimetro y calidad). 10.Pesar, marcar o rotular, verificar y controlar procedimientos de materia prima. 11.Pesar, verificar, controlar y contar producto terminado. 12.Recibir y pesar diariamente del operario extrusora el reproceso (desperdicios y tortas) y entregarlo al operario molino para que este material sea picado. 13.Reportar el peso del reproceso al auxiliar contable. 14. Verificar y corregir oportunamente las labores realizadas por los operarios de

maquinarias y equipos, para evitar mal manejo de los mismos, sobre cargas y daos colaterales, segn el MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-02). 15.Velar por el ptimo funcionamiento de maquinarias y equipos. 16. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos junto con jefes de produccin a maquinarias y equipos, segn MANUAL DE MANTENIMIENTO MANGUERAS (FLM1AHSEQ-M-03). 17.Realizar actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin cuando se requieran en la divisin. 18.Elaborar un informe de labores trimestral, sealando labores desarrolladas, problemas y soluciones. 19.Realizar actividades de apoyo para la revisin y ajustes de inventario (materia prima y producto terminado). 20.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Manejo de personal. 2. Organizacin de turnos: procedimientos y produccin. 3. Control de calidad. 4. Recibir y entregar reproceso. 5. Realizar mantenimientos de maquinarias y equipos. 6. Depuracin de saldos de inventario. 7. Elaboracin de informes y reportes. 8. Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin. 9. Cuidado y seguridad de materiales y equipos a cargo. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) X Diseo y/o evaluacin de proyectos X Supervisin de personal X Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o interpretacin de documentos Elaboracin y/o presentacin de informes: X Oral es X X Escrit os X (Trimestral es) Dinero Distribucin de: Software X Informacin confidencial Manejo de: Software Equipos: Lavadora, Molino, X Aglutinadora, Extrusoras, Motobombas, Bascula, Taladro, Pulidora, entre otros. X Materiales y elementos (Herramientas) Documentos

Organizacin y/o programacin de actividades Cuantificacin de informacin

X Clasificacin de informacin

X Transcripcin de informacin X Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO

Dependencia directa: Departamento Administrativo Primer Subordinado: Jefes de produccin Subordinados (Grado): D y E DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: VENDEDOR UBICACION DEL CARGO: OFICINA GRADO: C DIVISIN: MANGUERAS CDIGO: C3 DEPARTAMENTO: VENTAS

TIPO DE CONTRATO: LABORAL + COMISIONES SALARIO 515.000 PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE BASICO: $ PRESTACIONES: DE LEY FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 6 MESES

FUNCION GENERAL O BSICA: FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Contar con una buena expresin oral, lxico, actitud y presentacin personal. 3. Dar a conocer los productos que ofrece la fbrica. 4. Brindar un servicio eficiente al cliente. 5. Prestar atencin a las operaciones de los clientes. 6. Retener a los clientes actuales. 7. Captar nuevos clientes. 8. Lograr determinados volmenes de venta. 9. Mantener o mejorar la participacin en el mercado. 10.Generar una determinada utilidad o beneficio. 11. Comunicar adecuadamente a los clientes la informacin de la fbrica. 12. Retroalimentar a la fbrica con las inquietudes de los clientes y actividades de la competencia. 13.Contribuir activamente a la solucin de problemas de ventas. 14. Administrar su territorio de ventas. 15. Integrarse a las actividades de mercadotecnia de la fbrica. 16.Explorar permanentemente el territorio para detectar clientes potenciales. 17.Preparar pronsticos de venta en funcin del rea asignada para ser evaluados. 18.Definir las necesidades de material promocional y soporte tcnico. 19.Vender todos los productos que la fbrica determine, en el orden de prioridades por ella establecidos. 20.Cerrar las operaciones de venta a los precios y condiciones determinados por la fbrica. 21.Respetar el orden o itinerarios de despachos trazados. 22.Programar despachos con un (1) da de anterioridad. 23.Conseguir los vehculos que trasportaran los productos.

24.Visitar a todos los clientes (activos y/o potenciales). 25.Realizar tareas para activar los cobros en funcin de cumplir con las metas fijadas en los presupuestos mensuales. 26.Mantener a los clientes informados sobre novedades, posibles demoras de entrega y cualquier otro tipo de cambio significativo. 27.Colaborar en la divulgacin de las promociones de la fbrica. 28.Actuar como vnculo activo entre la fbrica y sus clientes para gestionar y desarrollar nuevas propuestas de negocios. 29.Comunicar al cliente las novedades sobre precios y condiciones. 30.Mantener al cliente informado sobre cambios significativos dentro de la fbrica. 31.Realizar permanentemente tareas de relaciones pblicas. 32.Programar semanalmente las actividades de visitas a realizar. 33.Informar diariamente a la fbrica los resultados de sus visitas. 34.Elaborar informes semanales de ventas. 35.Elaborar informes sobre reclamos y novedades de sus clientes. 36.Colaborar con la gestin la documentacin del cliente necesaria para concretar el vnculo comercial. 37.Promover las visitas de los clientes a la fbrica cuando le fuera solicitado. 38.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Vender los productos de la fbrica. 2. Vnculo entre cliente fbrica. 3. Brindar servicio al cliente. 4. Captar y retener clientes. 5. Lograr volmenes de ventas. 6. Comunicar informacin. 7. Retroalimentar. 8. Detectar clientes potenciales. 9. Preparar pronsticos de ventas. 10.Respetar orden de ventas. 11.Programar despachos y conseguir los vehculos. 12.Programar y presentar informes de visitas a clientes. 13.Realizar cobros. 14.Comunicar precios y condiciones. 15.Elaborar informes de ventas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) X Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal X Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos X Lectura y/o interpretacin de documentos Manejo de: X Software: SysCafe, Lami, Microsoft Office

X Equipos X Materiales y elementos X Documentos X Informacin confidencial

X Elaboracin y/o presentacin de informes:

Oral es X

X Escrit os

X (Trimestral es) X Dinero Distribucin de: X Software X Equipos X Materiales y elementos X Documentos X Informacin confidencial X Dinero

Organizacin y/o programacin de actividades

X Cuantificacin de informacin X Clasificacin de informacin X Transcripcin de informacin X Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin auditiva 1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO Dependencia directa: Departamento de Ventas Primer Subordinado: Subordinados (Grado): DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: JEFE CLASIFICADO UBICACION PRODUCCIN DEL CARGO: GRADO: D DIVISIN: MANGUERAS CDIGO: D2.1 DEPARTAMENTO: PRODUCCIN DE

TIPO DE CONTRATO: PRESTACIN DE SERVICIOS VALOR CONTRATO: $100 Kg CLASIFICADO PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE PRESTACIONES: AUXILIO PARA LA SEGURIDAD SOCIAL FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 2 MESES

FUNCION GENERAL O BSICA: Realizar labores de clasificacin (escogida) de plstico (polietileno pelcula). FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Recibir y descargar materia prima en bodegas. 3. Clasificar pelcula de acuerdo a sus caractersticas, ya sea blanco o de color (negro). 4. Clasificar otros materiales de acuerdo a sus caractersticas para ser comercializados posteriormente. 5. Pesar, almacenar y reportar material de comercializacin. 6. Picar la pelcula clasificada del tamao indicado cuando sea necesario lavar en la maquina lavadora (plstico sucio). 7. Pesar diariamente junto con el auxiliar contable o el supervisor de produccin el material clasificado, colocar su respectivo rotulo y registrar el peso en la planilla CONTROL PROCEDIMIENTOS DE MATERIA PRIMA (FLM1A-HSEQ-PL-02). 8. Pesar y reportar diariamente el material inservible (basura). 9. Mantener y dejar limpio el puesto de trabajo. 10.Alistar materia prima (plstico limpio clasificado) de calidad requerida para la produccin de producto terminado demandado. 11.Realizar actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin cuando se requieran en la divisin. 12.Cargar manguera (producto terminado). 13.Organizar bodegas cuando sea necesario. 14.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Descargar y cargar. Clasificar o escoger Preparar materia prima y otros. Pesar materia prima clasificada, basura y de comercializacin. Almacenar material de comercializacin. Limpiar puestos de trabajo. Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin.

8. Organizar bodegas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o documentos Elaboracin informes: Oral es y/o interpretacin presentacin de de Manejo de: Software Equipos X Materiales y elementos (Herramientas) Documentos X Informacin confidencial

Escrit os y/o programacin de Dinero Distribucin de: Software Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

Organizacin actividades

Cuantificacin de informacin Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO

1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

Dependencia directa: Departamento de Produccin Primer Subordinado: Auxiliares Subordinados (Grado): E DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: JEFE OPERARIO MOLINO UBICACION PRODUCCIN DEL CARGO: GRADO: D DIVISIN: MANGUERAS CDIGO: D2.2 DEPARTAMENTO: PRODUCCIN DE

TIPO DE CONTRATO: LABORAL SALARIO BASICO: $515.000 PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE PRESTACIONES: DE LEY FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 6 MESES

FUNCION GENERAL O BSICA: Operar el molino, realizar labores de clasificacin (escogida), limpieza, picada y lavada de plstico (polietileno tatuco), reproceso y tortas. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Recibir y descargar materia prima en bodegas. 3. Clasificar tatuco y limpiar etiquetas, sellos y dems accesorios que daen la materia prima. 4. Clasificar otros materiales de acuerdo a sus caractersticas para ser comercializados posteriormente. 5. Pesar, almacenar y reportar el material de comercializacin. 6. Operar el molino segn el MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-02). 7. Velar por el ptimo funcionamiento del molino. 8. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos junto con el supervisor de produccin al molino, segn MANUAL DE MANTENIMIENTO MANGUERAS (FLM1AHSEQ-M-03). 9. Picar el tatuco y lavarlo en la alberca de lavado. 10.Recibir y pesar diariamente reproceso generado (desperdicios y tortas) del supervisor de produccin. 11.Picar reproceso. 12. Pesar diariamente junto con el auxiliar contable o el supervisor de produccin el material picado, colocar su respectivo rotulo y registrar el peso en la planilla CONTROL PROCEDIMIENTOS DE MATERIA PRIMA (FLM1A-HSEQ-PL-02). 13.Pesar y reportar diariamente el material inservible (basura). 14.Mantener y dejar limpio el puesto de trabajo. 15.Alistar materia prima (tatuco y reproceso) de calidad requerida para la produccin de producto terminado demandado. 16.Realizar actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin cuando se requieran en la divisin. 17.Cargar manguera (producto terminado). 18.Organizar bodegas cuando sea necesario. 19.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado.

1. Operar Molino. 2. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos al molino. 3. Descargar y cargar. 4. Clasificar o escoger, limpiar, picar y lavar materia prima y otros. 5. Recibir y pesar reproceso. 6. Preparar materia prima y otros. 7. Pesar materia prima picada, basura y de comercializacin. 8. Almacenar material de comercializacin. 9. Limpiar puestos de trabajo. 10.Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin. 11.Organizar bodegas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o documentos Elaboracin informes: Oral es y/o interpretacin presentacin de de Manejo de: Software X Equipos: Molino y pulidora. X Materiales y elementos (Herramientas) Documentos X Informacin confidencial

Escrit os y/o programacin de Dinero Distribucin de: Software Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

Organizacin actividades

Cuantificacin de informacin Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin

1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin

1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO

Dependencia directa: Departamento de Produccin Primer Subordinado: Auxiliares Subordinados (Grado): E DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: JEFE OPERARIO AGLUTINADORA UBICACION PRODUCCIN DEL CARGO: GRADO: D CDIGO: D2.3 DEPARTAMENTO: PRODUCCIN DE

DIVISIN: MANGUERAS

TIPO DE CONTRATO: PRESTACIN DE SERVICIOS VALOR CONTRATO: $70 Kg AGLUTINADO PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE PRESTACIONES: SOCIAL AUXILIO PARA LA SEGURIDAD

FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 6 MESES

FUNCION GENERAL O BSICA: Operar la aglutinadora, realizar labores de aglutinado de plstico clasificado. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Recibir y descargar materia prima en bodegas. 3. Operar la aglutinadora segn el MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-02). 4. Velar por el ptimo funcionamiento de la aglutinadora. 5. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos junto con el supervisor de produccin a la aglutinadora, segn MANUAL DE MANTENIMIENTO MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-03). 6. Aglutinar plstico clasificado. 7. Aglutinar globos completos, no dejar ni entregar globos iniciados al siguiente operario, si el tiempo no le alcanza para terminarlo, abstenerse de iniciar un globo. 8. Pesar diariamente junto con el auxiliar contable o el supervisor de produccin el material aglutinado, colocar su respectivo rotulo y registrar el peso en la planilla CONTROL PROCEDIMIENTOS DE MATERIA PRIMA (FLM1A-HSEQ-PL-02), 9. En turnos nocturnos, pesar el material aglutinado junto con el celador y dejarlo separado para ser verificado, rotulado y registrado en la planilla el da siguiente. 10.La desviacin mxima permitida para la liquidacin de mano de obra es del 3%, si el peso supera este valor al peso verificado en los rtulos, se liquidar el peso de los rtulos. 11.Entregar rtulos de plstico clasificado para verificar peso del material aglutinado. 12.Pesar y reportar antes de aglutinar plstico clasificado sin rotulo. 13.Pesar y reportar antes de aglutinar material diferente al plstico clasificado, como tortas. 14.Mantener y dejar limpio el puesto de trabajo. 15.Alistar materia prima (aglutinado) de calidad requerida para la produccin de producto terminado demandado. 16.Realizar actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin cuando se requieran en la divisin. 17.Cargar manguera (producto terminado). 18.Organizar bodegas cuando sea necesario. 19.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se

compromete el empleado. 1. Operar Aglutinadora. 2. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos de la aglutinadora. 3. Descargar y cargar. 4. Preparar materia prima. 5. Pesar materia prima aglutinada. 6. Pesar y reportar material sin rtulos antes de aglutinar. 7. Limpiar puestos de trabajo. 8. Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin. 9. Organizar bodegas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o documentos Elaboracin informes: Oral es y/o interpretacin presentacin de de Manejo de: Software X Equipos: Aglutinadora y pulidora. X Materiales y elementos (Herramientas) Documentos X Informacin confidencial

Escrit os y/o programacin de Dinero Distribucin de: Software Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

Organizacin actividades

Cuantificacin de informacin Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin

1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin

1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO

Dependencia directa: Departamento de Produccin Primer Subordinado: Auxiliares Subordinados (Grado): E DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO

CARGO: JEFE OPERARIO LAVADORA UBICACION PRODUCCIN DEL CARGO:

GRADO: D

CDIGO: D2.4 DEPARTAMENTO: PRODUCCIN DE

DIVISIN: MANGUERAS

TIPO DE CONTRATO: PRESTACIN DE SERVICIOS VALOR CONTRATO: $90 Kg LAVADO PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE PRESTACIONES: SOCIAL AUXILIO PARA LA SEGURIDAD

FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 6 MESES

FUNCION GENERAL O BSICA: Operar la lavadora, realizar labores de lavado de plstico sucio clasificado. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Recibir y descargar materia prima en bodegas. 3. Operar la lavadora segn el MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-02). 4. Velar por el ptimo funcionamiento de la lavadora. 5. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos junto con el supervisor de produccin a la lavadora, segn MANUAL DE MANTENIMIENTO MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-03). 6. Lavar plstico sucio clasificado. 7. Pesar diariamente junto con el auxiliar contable o el supervisor de produccin el material lavado, colocar su respectivo rotulo y registrar el peso en la planilla CONTROL PROCEDIMIENTOS DE MATERIA PRIMA (FLM1A-HSEQ-PL-02). 8. En turnos nocturnos, pesar el material lavado junto con el celador y dejarlo separado para ser verificado, rotulado y registrado en la planilla el da siguiente. 9. Entregar rtulos de plstico sucio clasificado para verificar peso del material lavado. 10.Pesar y reportar antes de lavar, plstico sucio clasificado sin rotulo. 11.Mantener y dejar limpio el puesto de trabajo. 12.Alistar materia prima (Plstico limpio clasificado Lavado) de calidad requerida para la produccin de producto terminado demandado. 13.Realizar actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin cuando se requieran en la divisin. 14.Cargar manguera (producto terminado). 15.Organizar bodegas cuando sea necesario. 16.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Operar Lavadora. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos de la lavadora. Descargar y cargar. Preparar materia prima. Pesar materia prima lavada. Pesar y reportar material sin rtulos antes de lavar. Limpiar puestos de trabajo.

8. Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin. 9. Organizar bodegas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o documentos Elaboracin informes: Oral es y/o interpretacin presentacin de de Manejo de: Software X Equipos: Aglutinadora y pulidora. X Materiales y elementos (Herramientas) Documentos X Informacin confidencial

Escrit os y/o programacin de Dinero Distribucin de: Software Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

Organizacin actividades

Cuantificacin de informacin Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO

1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

Dependencia directa: Departamento de Produccin Primer Subordinado: Auxiliares Subordinados (Grado): E DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: JEFE LAVADOR AGLUTINADO UBICACION DEL CARGO: GRADO: D CDIGO: D2.5 DEPARTAMENTO: DE

DIVISIN:

PRODUCCIN

MANGUERAS

PRODUCCIN

TIPO DE CONTRATO: PRESTACIN DE SERVICIOS VALOR CONTRATO: $30 Kg LAVADO PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE PRESTACIONES: SOCIAL AUXILIO PARA LA SEGURIDAD

FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 6 MESES

FUNCION GENERAL O BSICA: Realizar labores de lavado de aglutinado. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Recibir y descargar materia prima en bodegas. 3. Lavar aglutinado en la alberca de lavado. 4. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos junto con el supervisor de produccin a la alberca de lavado, segn MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-03). 5. Verificar, corroborar o pesar diariamente junto con la auxiliar contable o el supervisor de produccin el material lavado, colocar su respectivo rotulo y registrar el peso en la planilla CONTROL PROCEDIMIENTOS DE MATERIA PRIMA (FLM1AHSEQ-PL-02). 6. Entregar rtulos de aglutinado para verificar peso del material lavado. 7. Pesar y reportar antes de lavar, aglutinado sin rotulo. 8. Mantener y dejar limpio el puesto de trabajo. 9. Alistar materia prima (aglutinado lavado) de calidad requerida para la produccin de producto terminado demandado. 10.Realizar actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin cuando se requieran en la divisin. 11.Cargar manguera (producto terminado). 12.Organizar bodegas cuando sea necesario. 13.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos de la alberca de lavado. 2. Descargar y cargar. 3. Preparar materia prima. 4. Pesar materia prima lavada. 5. Pesar y reportar material sin rtulos antes de lavar. 6. Limpiar puestos de trabajo. 7. Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin. 8. Organizar bodegas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal Manejo de: Software

Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o documentos Elaboracin informes: Oral es y/o interpretacin presentacin de de

Equipos: Aglutinadora y pulidora. Materiales y elementos (Herramientas) Documentos X Informacin confidencial

Escrit os y/o programacin de Dinero Distribucin de: Software Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

Organizacin actividades

Cuantificacin de informacin Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita

REFERENCIA DEL CARGO Dependencia directa: Departamento de Produccin Primer Subordinado: Auxiliares Subordinados (Grado): E DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO

CARGO: JEFE OPERARIO EXTRUSORA UBICACION PRODUCCIN DEL CARGO:

GRADO: D

CDIGO: D2.6 DEPARTAMENTO: PRODUCCIN DE

DIVISIN: MANGUERAS

TIPO DE CONTRATO: PRESTACIN DE SERVICIOS VALOR CONTRATO: $120 o $110 Kg PRODUCIDO PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE PRESTACIONES: AUXILIO PARA LA SEGURIDAD SOCIAL FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 6 MESES

FUNCION GENERAL O BSICA: Operar la extrusora, realizar labores de produccin de producto terminado con dimensiones desde hasta 4 en calibres 40 y 60. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Operar la extrusora segn el MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-02). 3. Operar la calentadora segn el MANUAL DE FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-02). 4. Velar por el ptimo funcionamiento de la extrusora y la calentadora. 5. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos junto con el supervisor de produccin a la extrusora y la calentadora, segn MANUAL DE MANTENIMIENTO MANGUERAS (FLM1A-HSEQ-M-03). 6. Producir producto terminado con dimensiones desde hasta 4 en calibres 40 y 60. 7. Reportar y anotar diariamente en la planilla INFORME DE PRODUCCIN (FLM1AHSEQ-PL-01) la produccin realizada en el turno. 8. Entregar diariamente contado el producto terminado al auxiliar contable o al supervisor de produccin. 9. En turnos nocturnos, entregar contado el producto terminado al celador y dejarlo separado para ser verificado con la planilla el da siguiente. 10.Colocar el reproceso (desperdicios y tortas) en globos, bultos o canecas que faciliten el pesaje de este material. 11.Entregar diariamente el reproceso (desperdicios y tortas) al supervisor de produccin, para que este material sea pesado y picado, adems, poder verificar el peso del material utilizado en la produccin de producto terminado. 12.Entregar rtulos de aglutinado lavado, tatuco y reproceso, para verificar peso del producto terminado producido. 13.Si despus de su turno de produccin contina otro operario, entregar material caliente para el inicio del turno (6 bultos), la finalidad es no parar produccin entre turnos. 14.Al terminar su turno, entregar pesado al supervisor de produccin, al auxiliar contable o al celador el material caliente que le deja al operario que continua con el turno, adems, entregar los rtulos correspondientes del material caliente al operario que recibe. 15.Procurar utilizar bultos completos y no dejar bultos comenzados al terminar el turno. 16.Solo se recibirn bultos incompletos, si al terminar su turno quedan estos bultos a razn del material que est calentando para entregar al siguiente operario, por lo

tanto debe pesar junto con el supervisor de produccin, el auxiliar contable o el celador estos materiales para verificar que el peso corresponda al material que se est entregando. 17.En turnos de ocho (8) horas, el operario que termine su turno a las 10:00 p.m., de ser necesario, debe dejar cambiado el molde correspondiente al turno que se inicia al siguiente da. 18.En turnos de doce (12) horas, el operario que termine su turno a las 6:00 a.m., de ser necesario, debe parar produccin una (1) hora antes y comenzar el cambio del molde correspondiente al turno que se inicia seguidamente. 19.Pesar y reportar antes de utilizar en la produccin de producto terminado materiales sin rotulo. 20.Mantener y dejar limpio el puesto de trabajo. 21.Realizar actividades de apoyo de produccin cuando se requieran en la divisin. 22.Organizar bodegas cuando sea necesario. 23.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Operar Extrusora y Calentadora. 2. Realizar mantenimientos peridicos y preventivos de la Extrusora y Calentadora. 3. Producir producto terminado. 4. Entregar produccin contada. 5. Organizar y entregar desperdicios generados. 6. Entregar 6 bultos de material caliente a operario que recibe turno. 7. Cambiar molde de ser necesario. 8. Reportar material sin rtulos antes de producir. 9. Limpiar puestos de trabajo. 10.Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin. 11.Organizar bodegas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o documentos Elaboracin informes: X Oral es Escrit os y/o X programacin de Dinero Distribucin de: y/o interpretacin presentacin de de Manejo de: Software X Equipos: Aglutinadora y pulidora. X Materiales y elementos (Herramientas) Documentos X Informacin confidencial

Organizacin actividades

Cuantificacin de informacin

Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

Software Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO

Dependencia directa: Departamento de Produccin Primer Subordinado: Auxiliares Subordinados (Grado): E DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: AUXILIAR UBICACION PRODUCCIN DEL CARGO: GRADO: E DIVISIN: MANGUERAS CDIGO: E2 DEPARTAMENTO: PRODUCCIN DE

TIPO DE CONTRATO: PRESTACIN DE SERVICIOS VALOR CONTRATO: ACTIVIDAD PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE SEGN PRESTACIONES: SOCIAL AUXILIO PARA LA SEGURIDAD

FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 2 MESES

FUNCION GENERAL O BSICA: Realizar actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin en la actividad que se le indique. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Dependiendo de la actividad donde se requiera (Escoger, limpiar, picar, lavar, aglutinar, reprocesar, pesar y procesar o producir materia prima utilizada para la fabricacin de manguera y producir producto terminado, adems, recibir materia prima, cargar producto terminado, organizar y limpiar puestos de trabajos, hacer mantenimiento de aparatos, utensilios, mquinas y maquinarias, y estar dispuesto a oficios varios.) 3. Para realizar la actividad que se le indique debe tener conocimiento del manual de funciones de los cdigos (D2.1, D2.2, D2.3, D2.4, D2.5, D2.6)

4. Pesar diariamente junto con la auxiliar contable la materia prima procesada, colocar
su respectivo rotulo y registrar el peso en la planilla CONTROL PROCEDIMIENTOS DE MATERIA PRIMA (FLM1A-HSEQ-PL-02). 5. Entregar rtulos para verificar peso del material. 6. Descargar materia prima. 7. Mantener y dejar limpio el puesto de trabajo. 8. Cargar manguera (producto terminado). 9. Organizar bodegas cuando sea necesario. 10.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Descargar y cargar. 2. Preparar materia prima. 3. Pesar materia prima. 4. Limpiar puestos de trabajo. 5. Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin. 6. Organizar bodegas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o documentos Elaboracin informes: Oral es y/o interpretacin presentacin de de Manejo de: Software Equipos: Aglutinadora y pulidora. Materiales y elementos (Herramientas) Documentos X Informacin confidencial

Escrit os y/o programacin de Dinero Distribucin de: Software Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

Organizacin actividades

Cuantificacin de informacin Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo

con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO

Dependencia directa: Departamento de Produccin Primer Subordinado: Subordinados (Grado): DECLARACIN DE ENTREGA Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

INFORMACIN DEL CARGO CARGO: SEGURIDAD Y VIGILANCIA UBICACION DEL CARGO: OFICINA Y PRODUCCIN TIPO DE CONTRATO: LABORAL VALOR CONTRATO: $ 515.000 PERFIL: REQUISITOS BACHILLER MINIMOS: TITULO DE PRESTACIONES: DE LEY FORMACION ACADEMICA: EXPERIENCIA: 2 AOS GRADO: D DIVISIN: MANGUERAS CDIGO: D3 DEPARTAMENTO:

FUNCION GENERAL O BSICA: Realizar actividades de seguridad y vigilancia nocturna

a las instalaciones de la fbrica. FUNCIONES ESPECFICAS: 1. Acordar con el superior jerrquico y funcional las actividades que garanticen el funcionamiento y el logro de los objetivos establecidos para el cargo y la divisin. 2. Velar por la seguridad de las instalaciones de la fbrica. 3. No permitir ingreso alguno a las instalaciones de la fbrica a vehculos o personal no autorizado (Empleados, contratistas, conductores, personas desconocidas, entre otras). 4. Controlar la hora de finalizacin de los turnos de procedimientos de materia prima y produccin de producto terminado. 5. Pesar o contar en los turnos nocturnos el material procesado y el producto terminado producido a los empleados o contratistas que lo requieran. 6. Dejar informes de material procesado pesado al auxiliar contable. 7. Dejar informes de confirmacin de cantidad de producto terminado contado recibida al auxiliar contable. 8. Asegurar que el material pesado o contado quede separado de los dems para su confirmacin. 9. Recibir y descargar en casos excepcionales materia prima. 10.Reportar anomalas ya sea en infraestructura, comportamiento del personal, comunidades vecinas o de situaciones ajenas a la fbrica. 11.Comunicarse con las autoridades competentes, con el administrador mangueras o con el gerente inmediatamente surja una emergencia sea de seguridad, desastres ambientales o cualquier otra situacin anormal. 12.Cargar manguera (producto terminado). 13.Organizar bodegas cuando sea necesario. 14.Las dems que le asigne el superior inmediato de acuerdo con la naturaleza del cargo y rea de desempeo. RESPONSABILIDADES: Acciones orientadas hacia el logro de la misin, con las que se compromete el empleado. 1. Descargar y cargar. 2. Preparar materia prima. 3. Pesar materia prima. 4. Limpiar puestos de trabajo. 5. Actividades de apoyo de procedimientos de materia prima y produccin. 6. Organizar bodegas. CARACTERSTICAS: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican. (Marcadas con una X) Diseo y/o evaluacin de proyectos Supervisin de personal Trabajo interdisciplinario X Trabajo en y/o con grupos Lectura y/o documentos Elaboracin informes: y/o interpretacin presentacin de de Manejo de: Software Equipos: Aglutinadora y pulidora. Materiales y elementos (Herramientas) Documentos X Informacin confidencial

Oral es

Escrit os y/o programacin de Dinero Distribucin de: Software Equipos Materiales y elementos Documentos Informacin confidencial Dinero

Organizacin actividades

Cuantificacin de informacin Clasificacin de informacin Transcripcin de informacin Contacto y atencin al pblico X Seguimiento de instrucciones X Labores fsicas Otros:

COMPETENCIAS: Calificacin de competencias y habilidades del empleado, de acuerdo con la prioridad para el desempeo ptimo en el cargo, donde es el valor mnimo (no se requiere) y 5 es el valor mximo (fundamental). 1 2 3 4 5 Fuerza / resistencia fsica 1 2 3 4 5 Memoria visual 1 2 3 4 5 Memoria verbal 1 2 3 4 5 Concentracin 1 2 3 4 5 Rapidez / Precisin visual 1 2 3 4 5 Rapidez auditiva / Precisin 1 2 3 4 5 Habilidades de digitacin 1 2 3 4 5 Capacidad de anlisis 1 2 3 4 5 Planeacin 1 2 3 4 5 Organizacin 1 2 3 4 5 Liderazgo 1 2 3 4 5 Iniciativa 1 2 3 4 5 Creatividad 1 2 3 4 5 Habilidades de conciliacin 1 2 3 4 5 Auto control emocional 1 2 3 4 5 Otros 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 Coordinacin motriz 1 2 3 4 5 Razonamiento numrico 1 2 3 4 5 Razonamiento simblico 1 2 3 4 5 Comunicacin oral 1 2 3 4 5 Comunicacin escrita REFERENCIA DEL CARGO

Dependencia directa: Departamento de Produccin Primer Subordinado: Subordinados (Grado): DECLARACIN DE ENTREGA

Fecha ingreso o entrega del manual: Firma del empleado (conocimiento y acuerdo):

C.C.

SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL

Definicin:

Rama de la Salud Ocupacional encargado de la identificacin, cualificacin y control de todos los agentes y factores de riesgos que puedan ocasionar Enfermedades Profesionales en los trabajadores.

Objetivos:

Identificar, evaluar y controlar mediante estudio ambientales peridicos, los agentes y factores de riesgo del trabajo que afecten o puedan afectar la salud de los trabajadores. Determinar y aplicar las medidas para el control de riesgos originadores de enfermedades del trabajo y verificar peridicamente su eficiencia. Crear ambientes de trabajos cmodos y sanos para los trabajadores o los ciudadanos de la comunidad.

Alcance:

Aplica a todo el personal de la empresa, sin excepcin, para eliminar ambientes nocivos y agentes de riesgo en los lugares de trabajo, que afecten la salud y bienestar de los trabajadores.

Actividades:

1. Elaborar y mantener actualizado el Panorama General de Agentes y Factores de Riesgo por secciones y puestos de trabajo, para obtener informacin sobre estos en la empresa, que permita la localizacin y evaluacin de los mismos,

as como el conocimiento de la exposicin a que estn sometidos los trabajadores afectados por ellos. 2. Identificar los agentes de riesgos fsicos y qumicos, y los factores de riesgos biolgicos, ergonmicos, psicosociales de inseguridad industrial, de saneamiento bsico, naturales y de orden pblico mediante inspecciones peridicas a las reas, frentes de trabajo, equipos, mquinas y herramientas en general. 3. Establecer y ejecutar las modificaciones necesarias, en los procesos u operaciones (de materiales y materias primas peligrosas u otras medidas), con el objeto de controlar la fuente de origen y/o el medio, los agentes y factores de riesgo. 4. Evaluar con ayuda de tcnicas de medicin cualitativa y cuantitativa la magnitud de los riesgos presentes en la empresa, para determinar su peligrosidad. 5. Inspeccionar y controlar la efectividad de los mtodos impuestos par a detectar y prevenir enfermedades profesionales que puedan generarse en el ambienta laboral. 6. Supervisar y verificar la aplicacin de los sistemas de control de los riesgos ocupacionales en la fuente y en el medio, y poder as determinar el suministro de los elementos de proteccin personal, previo estudio y evaluacin del puesto de trabajo. 7. Preparar reglas y procedimientos para el desarrollo saludable del trabajo. 8. Presentar informes a la gerencia e inspectores sanitarios y/o entes reguladores, si estos as lo requieren. 9. Estudiar y controlar la recoleccin, tratamiento y disposiciones de residuos y desechos, aplicando y cumpliendo con las medidas de saneamiento bsico ambiental. 10. Asesorar y colaborar con el Comit Paritario de Salud Ocupacional de la empresa.

11. Elaborar y promover conjuntamente con los subprogramas de medicina preventiva y del trabajo, las normas internas de Salud Ocupacional y el Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial. 12. Elaborar y presentar a las directivas de la empresa el programa de Higiene y Seguridad Industrial para su aprobacin y ejecutar el plan aprobado.

Elaboracin de Fichas Tcnicas de Sustancias Qumicas Se deben elaborar las fichas tcnicas de las sustancias qumicas que se

manipulen, la cual debe contener informacin relacionada con: Nombre del producto y sinnimos, propiedades fsico-qumicas, control de emergencias, atencin de urgencias, rotulacin, efectos sobre el organismo, almacenamiento y prevencin.
Cuando se utilicen productos qumicos, la empresa debe recolectar las hojas de

se guridad o fichas toxicolgicas de estos. Estas se deben anexar al programa. Las hojas de seguridad contienen como mnimo la siguiente informacin:

Nombre comn y nombre qumico del material.

Nombre, direccin y nmero de telfono del lugar de manufactura. Nmeros de emergencia para obtener informacin inmediata acerca de los peligros de qumicos especficos La fecha en que la hoja fue escrita o revisada por ltima vez. Informacin sobre volatilidad e inflamabilidad. Peligros de reacciones qumicas. Informacin sobre los peligros para la salud. Medidas de prevencin y control, incluyendo el control de los derrames y escapes

Implementacin de programa sobre manipulacin de productos qumicos

Diseo, elaboracin y aprobacin de Programa Diagnstico actual de la Empresa Elaboracin plan de intervencin Elaboracin y actualizacin de bases de datos de las MSDS de los productos qumicos utilizados Todo el personal de la Empresa Inicio Aprobacin

Presentacin de base de datos Gerencia, Coordinador de Salud Ocupacional, COPASO y Jefes de rea. # de empleados capacitados / # total de empleados de la EPN x 100. Ejecucin mensual.

Capacitacin

Bimestral

Auditoria e inspeccin de elementos y equipos de seguridad Elaboracin, presentacin y seguimiento de actividades de Mejoramiento Continuo

Mensual

Semestral

Informe semestral.

REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

IDENTIFICACIN: NIT. 16185798-0 NOMBRE DE LA EMPRESA: FABRICA DE LADRILLOS Y MANGUERAS UNO A KILOMETRO 3 VIA HOBO NOMBRE DE LA A.R.P: Positiva. Clase o tipo de Riesgo asignado por la A.R.P.: Nivel IV-II Cdigo de la Actividad Econmica No: 1929 PRESCRIBE EL SIGUIENTE REGLAMENTO CONTENIDO EN LOS SIGUIENTES TERMINOS: ARTICULO 1. La empresa se compromete a dar cumplimiento a las disposiciones legales vigentes tendientes a garantizar los mecanismos que aseguren una adecuada y oportuna prevencin de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de conformidad con los artculos 34, 57, 58, 108, 205, 206, 217, 220, 221, 282, 283, 348, 349, 350 y 351 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, la Ley 9a. de 1979, Resolucin 2400 de 1979, Decreto 614 de 1984, Resolucin 2013 de 1986, Resolucin 1016 de 1989, Resolucin 6398 de 1991, Decreto 1295 de 1994 y dems normas que con tal fin se establezcan. ARTICULO 2. La empresa se obliga a promover y garantizar la constitucin y funcionamiento del Comit Paritario de Salud Ocupacional, de conformidad con lo establecido en el Decreto 614 de 1984, Resolucin 2013 de 1986, Decreto 1295 de 1994 y Resolucin 1016 de 1989. ARTICULO 3. La empresa se compromete a destinar los recursos necesarios para desarrollar actividades permanentes de conformidad con el programa de salud ocupacional, elaborado de acuerdo al Decreto 614 de 1984 y Resolucin 1016 de 1989, el cual contempla como mnimo los siguientes aspectos: a) Subprograma de medicina preventiva y del trabajo, Orientado a promover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores, en todo los oficios, prevenir cualquier dao a su salud, ocasionado por las condiciones de trabajo, protegerlos en su empleo de los riesgos generados por la presencia de agentes y procedimientos nocivos, colocar y mantener al trabajador en una actividad acorde con sus aptitudes fisiolgicas y psicosociales. b) Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial, dirigido a establecer las mejores condiciones de saneamiento bsico industrial y a crear los procedimientos que conlleven a eliminar o controlar los factores de riesgos que se originen en los lugares de trabajo o que puedan ser causa de enfermedad, disconfort o accidente. ARTICULO 4. Los riesgos existentes en la empresa, estn constituidos principalmente por: FSICOS: Temperaturas extremas: calor, propio del diseo de la edificacin y las caractersticas ambientales de la regin.

Radiaciones no ionizantes: presentes en pantallas terminales de cmputo. Niveles de luz natural inadecuados: Iluminacin en algunas reas y zonas de circulacin que lo requieren. BIOLGICOS: Picaduras insectos, hongos, bacterias, virus. QUMICOS: Manipulacin de detergentes, cidos, herbicidas, insecticidas. ERGONMICOS: Asociados a la mecnica postural y movimientos repetitivos. LOCATIVOS: Propios de las caractersticas arquitectnicas y de diseo de las reas y superficies de trabajo. PSICOSOCIALES: Inherentes a la atencin de pblico y condiciones de clima organizacional. PARAGRAFO. A efecto que los riesgos contemplados en el presente Artculo, no se traduzca en accidente de trabajo o en enfermedad profesional, la empresa ejerce su control en la fuente, en el medio transmisor o en el trabajador, de conformidad con lo estipulado en el programa de salud ocupacional de la empresa, el cual se da a conocer a todos los trabajadores al servicio de ella. ARTICULO 5. La empresa y sus trabajadores darn estricto cumplimiento a las disposiciones legales, as como a las normas tcnicas e internas que se adopten para lograr la implantacin de las actividades de medicina preventiva del trabajo, higiene y seguridad industrial, que sean concordantes con el presente Reglamento y con el programa de salud ocupacional de la empresa. ARTICULO 6. La empresa ha implantado un proceso de induccin del trabajador a las actividades que debe desempear, capacitndolo respecto a las medidas de prevencin y seguridad que exija el medio ambiente laboral y el trabajo especfico que vaya a realizar. ARTICULO 7. Este reglamento permanecer exhibido, en por lo menos dos lugares visibles de los locales de trabajo, junto con la Resolucin aprobatoria, cuyos contenidos se dan a conocer a todos los trabajadores en el momento de su ingreso. ARTICULO 8. El presente reglamento entra en vigencia a partir de la aprobacin impartida por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y durante el tiempo que la empresa conserve sin cambios sustanciales, las condiciones existentes en el momento de su aprobacin, tales como actividad econmica, mtodos de produccin, instalaciones locativas o cuando se dicten disposiciones gubernamentales que modifiquen las normas del Reglamento o que limiten su vigencia. JULIAN ANDRES CERQUERA HERRERA REPRESENTANTE LEGAL

1.SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Definicin:

Es una de las ramas de la Salud Ocupacional que identifica, evala y controla las condiciones ambientales peligrosas y los actos inseguros que pueden ocasionar accidentes de trabajo.

Objetivos: Mantener un ambiente laboral seguro controlando las causas bsicas que pueden afectar la integridad fsica del trabajador y de la empresa. Identificar, valorar y controlar las causas bsicas de accidentes Implementar mecanismos peridicos de monitoreo y control permanente de los factores que tengan un alto potencial de prdida para la empresa Relacionar actividades con los otros Subprogramas para asegurar la adecuada proteccin de los empleados. Elaborar y capacitar en procedimientos adecuados de trabajo con criterios de seguridad, PSSOMA y produccin Minimizar los incidentes y accidentes que puedan producir lesiones y prdidas humanas y econmicas a la organizacin y a terceros.

Alcance: Aplica a todo el personal de la empresa, sin excepcin, para el cumplimiento en la identificacin y eliminacin de factores y agentes de riesgo en los lugares de trabajo, ofreciendo un ambiente eficiente y saludable.

Actividades:

1. Elaborar y mantener actualizado el Inventario General de Factores de Riesgo de Accidentes, por secciones y puestos de trabajo, para obtener informacin sobre estos en la empresa, que permita la localizacin y evaluacin de los mismos, as como el conocimiento de la exposicin a que estn sometidos los trabajadores afectados por ellos. 2. Identificar y controlar los actos y condiciones peligrosas que perjudiquen las relaciones laborales de la empresa con el trabajador. 3. Establecer y ejecutar las modificaciones necesarias, en los procesos u operaciones (de materiales y materias primas peligrosas, encerramientos, aislamientos, procesos u operaciones u otras medidas), con el objeto de controlar la fuente de origen de los accidentes. 4. Estudiar e implantar los sistemas de control requeridos por todos los riesgos existentes en la empresa. 5. Conceptuar sobre las especificaciones tcnicas de los equipos y materiales cuya manipulacin, transporte y almacenamiento generen riesgos laborales. 6. Estudiar e implantar los programas de mantenimiento preventivo de las mquinas, equipos, herramientas, instalaciones locativas, alumbrado en general y de redes elctricas, sanitarias e hidrulicas. 7. Disear e instalar los mtodos de proteccin efectiva necesarios, en los sistemas de transmisin de fuerza, puntos de operacin de maquinaria, equipos y herramientas de trabajo. 8. Inspeccionar peridicamente las redes e instalaciones elctricas, locativas, de maquinaria, equipos y herramientas, para identificar y controlar los riesgos de electrocucin y los peligros de incendio. 9. Analizar las caractersticas tcnicas de diseo y PSO de los elementos de proteccin personal que se suministren a los trabajadores de acuerdo con las especificaciones de los fabricantes o autoridades competentes para establecer procedimientos tcnicos de seleccin, dotacin, uso, mantenimiento y reposicin.

10. Investigar y analizar las causas de todos los accidentes e incidentes de trabajo con el objeto de aplicar las medidas correctivas necesarias, para evitar futuros sucesos similares. 11. Informar a las autoridades competentes sobre todos los accidentes de trabajo ocurridos. 12. Elaborar, analizar y mantener actualizadas las estadsticas sobre accidentalidad laboral, las cuales debern estar a disposicin de las autoridades competentes. 13. Delimitar o demarcar las reas de trabajo, zonas de almacenamiento, vas de circulacin y sealizar salidas, salidas de emergencia, resguardos y zonas peligrosas de las mquinas e instalaciones de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. 14. Promover, elaborar, desarrollar y evaluar programas de induccin y entrenamiento, encaminados a la prevencin de accidentes y capacitacin en el conocimiento de los riesgos propios del trabajo. 15. Asesorar y colaborar con el Comit Paritario de Salud Ocupacional de la empresa. 16. Elaborar y promover conjuntamente con los Subprograma de medicina preventiva y del trabajo, las normas internas de salud ocupacional y el Reglamento de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial. 17. Elaborar y presentar a las directivas de la empresa el programa de Seguridad Industrial para su aprobacin y ejecutar el plan aprobado.

PROGRAMA DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL

Con base en los factores de riesgo existentes para cada trabajo, se suministrarn los EPP correspondientes, llevando un control de suministro, utilizacin y reposicin.

TIPO DE PROTECCIN Cabeza

TIPO DE ELEMENTO Casco o cachucha

INDICACIN

AREA U OFICIO

CARACTERISTICAS O REFERENCIA Casco segn NTC 1523 la norma

Expuestos a proyeccin de objetos de un nivel superior y a cadas de altura. Expuestos a trauma craneano por accidente. Expuestos radiacin solar. a

Trabajadores de la fbrica en las reas de produccin, extraccin, almacenamiento de la materia prima, quemado, patios de secado y transporte.

Cachucha o gorra.

4-. Manos.

4.1 Guantes.

Expuestos a sufrir trauma contundente y/o cortante en manos con materia, empaques u otros materiales.

Trabajadores en el rea de produccin de ladrillo, rea de quema, rea de transporte, rea de almacenamiento. Trabajadores en el rea de produccin de ladrillo, rea de quema, rea de transporte, rea de almacenamiento Trabajadores en el rea de produccin y en el rea de quema. Trabajadores en el rea de produccin de ladrillo, rea de quema, rea de transporte, rea de almacenamiento

Guantes de carnaza referencia 2023 y segn la norma NTC 2190

5-. Pies.

5.1 Calzado.

Cumplimiento de los siguientes requisitos de acuerdo a los riesgos predominantes.

Botas punto de acero segn la norma NTC 4919

6-. Respiratorio

6.1 Respirador mascarilla

6.1.1 Expuestos a material particulado.

Respirador contra polvo norma de Ref. NTC 3052, Referencia 90181

7-. Ropa adecuada de seguridad.

7.1 camisa manga larga y pantaln jean adecuados.

camisa manga pantaln jean.

larga

ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

EPP

Coord. Cantida Geren Salud y d te Segurid ad 1 1 1

Operarios

Tiempo de reposicin 4 MESES 4 MESES 4 MESES

Casco NTC 1523

Botas punto de acero segn la norma NTC 4919 Guantes de carnaza referencia 2023 y segn la norma NTC 2190

28 28 28

Camisa manga larga y pantaln de jean adecuados.

28

4 MESES

Respirador o mascara

28

4 MESES

3.2 SUBPROGRAMA

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Identifica los factores y condiciones de riesgo que producen los accidentes de trabajo; estableciendo las causas potenciales y reales que los generan, formulando medidas de control y permitiendo el seguimiento de las mismas, para prevenir la ocurrencia o recurrencia de accidentes por estas causas. Objetivo Mantener un ambiente laboral seguro, mediante el control de las causas que pueden causar dao a la integridad fsica del trabajador o a los recursos de LA EMPRESA, a travs de: 3.2.1 Matriz de Riesgos ocupacionales Es una estrategia metodolgica que permite recopilar en forma sistemtica y organizada los datos relacionados con la identificacin, localizacin y valoracin de los factores de riesgo existentes en un contexto laboral, con el fin de planificar las medidas de prevencin ms convenientes y adecuadas a la LADRILLERA UNO A para la realizacin de estedocumento utiliz la metodologa dispuesta por la ARP POSITIVA los riesgos profesionales referenciada en el instructivo para la realizacin de este programa. Los resultados de los DERES, la metodologa utilizada por Positiva Riesgos Profesionales, y los Panoramas existentes de la anterior ARP, se encuentran disponibles para consulta en la Pgina Web de la EMPRESA. 3.2.2 Inspecciones de seguridad. LA EMPRESA implementar un programa de inspecciones, que monitorear el cumplimiento de las normas de seguridad establecidas y divulgadas en la institucin, realizara adems una vigilancia en seguridad sobre: Utilizacin de los elementos de proteccin personal en la elaboracin del producto, instalaciones elctricas, exposicin del material particulado, almacenamiento de producto, proteccin contra incendios, radiaciones ionizantes y manejo de botiquines. Adicionalmente realizar una inspeccin peridica al sistema contra los incidentes y accidentes laborales de la empresa. La periodicidad y responsables de estas inspecciones son como se describe a continuacin:

Se han ejecutado en algunas seccionales.

Estas inspecciones aportaran a la empresa los siguientes aspectos: Identificacin de problemas relacionados con deficiencias en el diseo de las instalaciones o en el diseo de los puestos de trabajo. Brinda una herramienta de control preventivo para maquinarias y equipos con que cuenta LA EMPRESA detectando fallas relacionadas con desgaste de piezas o daos generales que puedan originar una condicin de peligro. Detecta acciones inapropiadas en la forma como se realiza el trabajo. Permite un seguimiento de las acciones correctivas implementadas con el fin de minimizar la ocurrencia de accidentes y adems retroalimentar la informacin para la mejora o diseo de nuevos controles. Definir las posibles causas de accidentalidad. Determinar costos intangibles a la empresa. Establece necesidad de realizar procedimientos y protocolos de actuacin ante determinados eventos a que ocurran. Da lineamientos para establecer programa de entrenamiento al personal 3.2.3 Programa de Almacenamiento, Orden, aseo y seguridad Uno de los factores que ms influencia ejerce en la prevencin de accidentes, es precisamente el orden y la limpieza en los locales de trabajo, ya que adems de suprimirse con ello un elevado nmero de condiciones de inseguridad, origen de mltiples accidentes, contribuye a la seguridad por el efecto psicolgico que ejerce sobre la poblacin trabajadora. LA EMPRESA implementar el programa de acuerdo a la metodologa definida por POSITIVA riesgos profesionales. 3.2.4 Sealizacin y demarcacin de reas. El programa de sealizacin y demarcacin de reas, define fsicamente la organizacin y distribucin de los sitios de trabajo, Ubica en los planos de la empresa, vas de evacuacin, puntos de encuentro, Ubicacin de alarmas, riesgos especficos, red contra incendios. Este programa busca apoyar los programas de promocin, normalizacin y capacitacin en prevencin de riesgos y brindando adems informacin permanente a los proveedores, clientes que visitan LA EMPRESA, en el tema de prevencin de riesgos.

La sealizacin de LA EMPRESA se relaciona una vez establecido el plan de emergencias. 3.2.5 Plan de Emergencias Se implementar un instrumento denominado Plan Para Emergencias, el cual se convertir en un mecanismo facilitador para la organizacin administrativa y operativa de los recursos internos y externos con los que cuenta LA EMPRESA. La metodologa que utilizara ser la dispuesta por POSITIVA riesgos profesionales. 3.2.6 Notificacin del Accidente de trabajo: LA EMPRESA tiene definido el siguiente procedimiento a seguir en caso de accidente de trabajo. 3.2.7 Investigacin de accidentes. En LA EMPRESA se Implement una metodologa de anlisis que permite aprovechar la informacin de los accidentes de trabajoque se presenten, con el fin de: Establecer las causas bsicas e inmediatas que generaron el accidente de trabajo. Establecer acciones de control sobre las causas generadoras del accidente. Llevar registro de los resultados en el control sobre las causas bsicas e inmediatas detectadas y las recomendaciones implementadas. Soporte para investigacin de accidentes que se presenten en el futuro. Este formato se archivara en la ficha ocupacional del trabajador

3.2.8 Elementos de proteccin personal En LA EMPRESA Para lograr una adecuada utilizacin de este sistema de elementos de proteccin personal, tuvieron en cuenta las siguientes pautas:

se estableci la necesidad de suministrar proteccin personal por puesto de trabajo, con base en el Matriz de Riesgo. Se determin las caractersticas tcnicas en materia de proteccin de cada elemento, de acuerdo con la evaluacin realizada del factor de riesgo en el ambiente de trabajo. Se definieron cuales son los equipos necesarios para la proteccin del personal por cada cargo existente en LA EMPRESA, adicionalmente se lleva un registro de todos los implementos que son entregados a los asociados trabajadores durante la permanencia en LA EMPRESA. 3.2.9 Procedimientos, estndar o normas de seguridad De acuerdo con la valoracin de la Matriz de Riesgo , de los procedimientos que al interior de la empresa se realizan y a los elementos que son potencialmente capaces de originar accidentalidad en la empresa , tales como: (definir los procesos que pueden generar accidentalitad en la empresa ejemplo:Trabajos en altura, trabajos con la electricidad, procesos con esmeril, trabajo con troqueladoras etc.), se estandarizan los siguiente estndar de seguridad para el manejo seguro de dichos procesos.

RECOMENDACIONES.