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Faire de linvestissement tranger un support stratgique de la croissance conomique et de soutien au processus dinvestissement national et de dveloppement conomique et social
Au niveau interne
Au niveau international
Au niveau interne
Reforme du cadre juridique des affaires Les rformes sinscrivent dans la double logique de la libralisation de lconomie marocaine et sa modernisation : Abrogation de la loi sur la marocanisation en 1993 Promulgation de la charte de linvestissement non discriminatoire pour les trangers
Refonte et modernisation de nombreux textes juridiques dans lesquels voluent les entreprises :
Nouvelle loi du commerce extrieur compatible avec les obligations du GATT, un nouveau code de commerce, droit des socits, proprit industrielle et intellectuelle, code des douanes, code de travail, code des marchs publics, code de procdure civile, nouveaux codes des assurances et des Imptsetc. Adoption de nouvelles lgislations comblant le vide juridique dans certains domaines : Loi sur la libert des prix et de la concurrence, mise en place des tribunaux de commerce, loi sur les GIE, loi sur la gestion dlgue instaurant un partenariat public/priv en matire de gestion de service, la loi sur le capital risque, la loi sur la gestion des dchets
Au niveau interne
Modernisation du cadre institutionnel Mise en place dun cadre institutionnel au service de linvestisseur constitu de:
Promotion du Maroc
Veille Stratgique
Accueil et Orientation
Cadre institutionnel Direction des Investissements Politique de promotion Orientation de laction promotionnelle
Objectif court terme: consolider et fidliser lexistant: Secteurs dexcellence Investisseurs nationaux et trangers Marchs dexportation Objectif moyen terme: oprer une triple diversification:
Approche promotionnelle base sur un ciblage la fois des secteurs, des rgions et des investisseurs:
Diversification sectorielle : vers les secteurs de grande valeur ajoute Diversification fonctionnelle : de lindustrie au tertiaire Diversification des partenariats: orientation vers les pays metteurs des IED et des flux commerciaux
Pays cibles
Pays traditionnels: UE (France, Espagne etc..)
Pays arabes et du Maghreb Les plus forts metteurs des IED ou plus grands marchs dimportations (USA, Japon, Chine etc..)
Secteurs cibles
Secteurs traditionnels: renforcer les ples dexcellence (textile, agroalimentaire, tourisme, industrie chimique et parachimique etc..)
Organisation : - Aide la cration des entreprises (Guichet daide la cration dentreprises) - Aide aux investisseurs (Guichet daide aux investisseurs)
Mission : 3 principales Missions
Constituer le seul point de contact dans leur rgion pour la cration de socits
instruire les projets dinvestissement infrieurs 200 Mdhs (20 M Euro) Procurer des conseils et une aide aux entreprises souhaitant faire de nouveaux investissements Promouvoir leurs rgions en tant que destinations pour les nouveaux investissements
Projets qui ncessitent la contribution financire de ltat ainsi que les autres types de conventions et de contrats dinvestissement qui lient ltat aux investisseurs
Mettre en uvre toutes les mesures tendant amliorer lenvironnement des investissements au Maroc
1999
Nombre de projets
2003
2004
2005
2006
53
51
47
75
7.3
12.1
16.8
20
61.9
Nombre demploi
7.320
14.569
8450
15443
30.703
Manuel des procdures lies linvestissement en 3 versions arabe, anglaise et franaise tlchargeable sur ladresse URL: www.manueldesprocedures.com + version serveur vocal
Rvision de la loi sur la privatisation de manire en faire un instrument de politique conomique Renforcement de la politique de mise niveau de lconomie marocaine partir de 1996
Impact assez positif sur les investissements directs trangers, la libralisation des secteurs concerns et la dynamisation du march financier
Financements bancaires diversifis : prise de participation, financement de linvestissement moyen terme, de Promotion des exportations, Fonds spcifiques certains secteurs
2002
Taux de croissance
2003
2004 4.2%
2006 8% 3.3%
3.2% 2.8%
5.5% 2.8%
1.2%
- 4.3%
- 3.5%
- 3.4%
- 4.4%
22.2%
-2.7%
19.9%
31.9%
26.4%
23.1%
Rserve en devise
10 mois
428
11 mois
2.279
11 mois
1.069,80
11 mois
2.964,10
20 milliards$ U.S
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Notation du Maroc
Notation de la dette souveraine Moodys Description Ratios de l'endettement du gouvernement Dette long terme en devises Standard & poors La note en devise : niveau Investment grade Monnaie locale Fitch Rating 2007 Ba1 BB+ BBBIDR
BBB
BBB
Ces APPI refltent le degr de libralisation, de protection et de garantie offerts aux investisseurs Adoption dune dfinition large du terme investissement bas sur llment actifs incluant:
Loctroi du TN et de la NPF Expropriation uniquement pour raison dutilit publique avec paiement dune indemnit prompte et adquate Libre transfert des investissements, des revenus
Rglement de diffrends : recours selon le choix de linvestisseur aux tribunaux internes ou larbitrage international (CIRDI ou tribunal ad hoc CNUCDI)
Application de lAPPI avant et aprs son entre en vigueur
11 18%
14 23% 5 8% 9 15%
21 36%
AFRIQUE
AMERIQUE
ASIE
EUROPE
PAYS ARABES
Les Conventions de non double imposition CNDI 50 CNDI signes selon le modle de lOCDE Octroi des avantages et de garanties aux investisseurs Rglement conventionnel des contentieux par une procdure amiable Rsolution des problmes dapplication ou dinterprtation Interdiction de la discrimination fiscale entre investisseurs nationaux et trangers (sur la base du critre de la nationalit). limination de la double imposition internationale Limposition partage : en labsence dimposition exclusive un Etat, lEtat de rsidence procde limputation de limpt acquitt la source sur les revenus et les capitaux dans les cas suivants : les bnfices des entreprises disposant dun tablissement stable les revenus professionnels et dautres activits caractre indpendant les revenus provenant de biens immobiliers les rmunrations des dirigeants de socits, des artistes et sportifs les dividendes, intrts et redevances retenue la source aux taux rduit qui varient de 5 % 25 %
Afrique
Amrique
Asie
Europe
Pays arabes
Les ALE offrent au Maroc la possibilit de se positionner en tant que principale plate-forme d'exportation au Sud de la Mditerrane
Les parties signataires manifestent leur attention de promouvoir les investissements Sign en 1997, entr en vigueur en 2000 Sign en 2004, entr en vigueur en 2006
LALE avec les Etats-Unis en 2004, entre en vigueur en 2006 ALE Maroc/ Etats-Unis a une dimension globale, il couvre plusieurs domaines y compris linvestissement Adoption de lapproche de la liste ngative Le Maroc a veill au respect : - des engagements pris par le Maroc dans le cadre des diffrentes instances rgionales et multilatrales - de la politique d'ouverture poursuivie par le Maroc pour promouvoir l'investissement tranger Le chapitre investissement reprend les dispositions des APPI (galit de traitement des investisseurs et de leurs investissements TN et NPF, garantie et scurit des investissements, garantie de transfert des revenus, rglement des diffrends (amiable + arbitrage) etc.
Tourisme Le plan horizon 2010 : Vise la mise en place des capacits ncessaires pour accueillir 10 millions de touristes lhorizon 2010 Vision 2020 : Un nouveau contrat programme devrait tre conclu en 2010, en capitalisant sur les enseignements tirs de l'exprience des dernires annes
Artisanat La vision 2015 : vise mettre en valeur les aspects artistiques et culturels de ses produits Industrie Le plan Emergence : vise la mise en valeurs des mtiers dans lesquels le Maroc dispose davantages comparatifs
Tourisme
Vision 2010
Objectifs clairs et chiffrs
En matire d'arrives touristiques: atteindre 10 millions de touristes, dont 7 millions de touristes internationaux en 2006 (contre 6,5M en 2005) Investissements: atteindre 8 9 milliards , (amnagement des nouvelles stations balnaires, infrastructures, htellerie et animation) Recettes: atteindre 48 milliards de recettes en devises Emploi: 600.000 emplois nouveaux seront crs Contribution du tourisme au PIB: progression en moyenne annuelle de 8.5%, ce qui la porterait prs de 20% l'horizon 2010. Vision 2010 : les six grands chantiers s'articule autour de 6 chantiers fondamentaux, de vritables leviers oprationnels Ces chantiers se rapportent au Produit, la Formation, l'Arien, au Marketing et la Communication, l'Environnement Touristique et l'Organisation Institutionnelle
6.800 lits)
Taghazout (Agadir) : (Colony Capital, 20milliards de Dhs 620 ha, 24.000 lits) ouverture de la 1re unit htelire aot 2009 Plage Blanche (Guelmim) :(ngociation en cours avec Fadesa 525 ha, 10 milliards
Tourisme
Transport arien
- La vision 2010 du secteur du Tourisme engendre une srie denjeux pour le secteur du transport arien - Politique de libralisation du secteur du transport arien (2004) et douverture cadre du ciel marocain (signature de laccord de lOpen Sky fin 2006): Le secteur du transport arien a connu des mutations: Sur le plan des oprateurs: Renforcement du pavillon national par 2 nouvelles compagnies ariennes low cost (Atlas blue et Jet 4 you)
Sur le plan de la demande: Augmentation du trafic arien international ( de 5,2 millions de passagers en 2003, 8,5 millions de passagers en 2006, soit +60% en 3 ans
Sur le plan de loffre: - une offre internationale de 850 vols par semaine en 2006 contre 560 vols par semaine en 2003 - 22 nouvelles compagnies ariennes ont fait leur entre dans le ciel marocain en 2006 grce une rduction des frais aroportuaires.
Industrie
Plan Emergence
Stratgie industrielle pour chacun des sept mtiers mondiaux du Maroc pour les 10 ans venir : Le programme sarticule autour de deux axes : Crer de la richesse, donc de l'emploi et de la croissance Dvelopper des activits exportatrices haute valeur ajoute Le plan mergence devrait gnrer sur les 10 prochaines annes : 9 milliards d de PIB supplmentaire, Soit 1.6 point de croissance en plus par an Aboutir la cration de 440.000 emplois Et rduire de moiti le dficit commercial
Industrie
Industrie
Un potentiel important : un chiffre d'affaires additionnel de 7 milliards de DH et 40 000 emplois nouveaux en dix ans.
La mise en uvre: le gouvernement a retenu l'ide d'une cit ddie aux industries automobiles, baptise Automotive City, qui sera probablement implante dans le Nord proximit du port Tanger-Mditerrane et de Tanger Free Zone (TFZ).
Industrie
Industrie
Site ddi:
Portera le nom d'Electronic City localis du ct de Tangier Free Zone
Industrie
Plan Emergence Agroalimentaire
Emergence propose une ossature btie autour de quatre ples agro-industriels : le biple Mekns-Fs, le ple du Gharb, le ple Oriental et le ple agro-technologique de Souss-Massa-Dra. Le plan Emergence a retenu trois axes principaux. Le premier concerne les filires existantes et fort potentiel comme les marachages, les condiments, les herbes et pices et les petits fruits. Le deuxime axe, en revanche, propose le positionnement du Maroc sur de nouvelles filires en forte croissance comme la transformation des produits bio et les plats cuisins. Une relance plus agressive sur des filires traditionnelles du Maroc comme l'olive, l'huile d'olive, l'huile d'argan et le jus d'orange de qualit suprieure. Le plan Emergence table sur : Un chiffre d'affaires supplmentaire de 4 milliards de DH et gnrer 16 000 emploi
Industrie
Plan Emergence
Produits de la mer et le textile
les seuls secteurs o le Maroc se dmarque nettement de ses concurrents, premiers exportateurs de l'conomie marocaine.
Merci