Autos Mavitursa 2012

ADMINISTRATIVO/CONTABLE
Fecha de la oferta: Nombre de la empresa: Ofertas de trabajo en Nmero de trabajadores: 10-02-2012 MAVITURSA SL MAVITURSA SL 3 MAVITURSA SL es una empresa concesionario lder en alquiler y venta de coches de alta gama, formada por un equipo de profesionales con una amplia trayectoria profesional en el sector y con un objetivo comn: un proyecto duradero que ofrezca soluciones ptimas y rentables a sus clientes y trabajadores como garanta de xito. Buscamos: Candidatos recin titulados y con ganas de dar el salto al mundo laboral. Y ofrecemos... Incorporacin inmediata y estable. Trabajar en un equipo humano y tcnico de primer nivel. Potenciar tu desarrollo profesional participando del desarrollo de la empresa

Descripcin de la empresa:

Ubicacin
Poblacin: Provincia: Pas: Puesto vacante: Categoras: Departamento: Nivel Nmero de vacantes Funciones a desempear: Catarroja Valencia Espaa

Descripcin de la oferta
ADMINISTRATIVO/CONTABLE Administracin de empresas - Finanzas y contabilidad Comercial Empleado 1 Gestin integral de la contabilidad. Facturacin, gestin y seguimiento de cobros. Trmites con Tesorera y bancos, confecciones, confeccin de los tributos y obligaciones fiscales. Cierres, inventarios y albaranes.

Requisitos
Estudios mnimos: Imprescindible residente en: Idiomas posibles a nivel alto: Carnet de conducir Programa: Formacin Profesional Grado Medio Administracin Provincia Puesto Vacante Ingls B y vehculo propio

Valorable
Manejo de Contaplus

131

Autos Mavitursa 2012

-A partir de aqu, empez para el equipo de recursos humanos de la empresa, el proceso de captacin, seleccin y contratacin con las que seguimos el siguiente recorrido: FASE DE CAPTACIN: Con el objetivo de atraer el suficiente nmero de candidatos al menor coste posible, se buscaron fuentes de captacin tanto interna como externa. Las fuentes internas resultaron infructuosas y por tanto, fueron las fuentes externas las que finalmente aportaron las soluciones. A qu fuentes externas recurrimos?: Archivos de candidatos. Recomendaciones de terceros. Contactos en centros de formacin. Publicidad externa. Oficina de empleo Servef de Catarroja. El formato utilizado se ha realizado a travs de circulares y anuncio en prensa. FASE DE SELECCIN: Con el fin de elegir, entre las candidaturas recogidas en la fase de captacin, a la persona que mejor pueda desempear el puesto y a la que ms le pueda motivar las condiciones ofertadas de la empresa, comenzamos con la recogida, anlisis y tratamiento de las candidaturas: Gestin de currculos. Contacto con los candidatos. Contraste de los requerimientos mnimos con los que constan en los currculos. Despus de esta parte del proceso, continuamos con las pruebas y entrevistas, mediante: Entrevista de seleccin. Test psicomtricos: test de inteligencia, aptitudes y personales. Pruebas profesionales. Llegados a este punto, seleccionamos a dos candidatos de entre todos y procedimos al comienzo de la fase de socializacin para la incorporacin de los nuevos trabajadores en la empresa.

132

Autos Mavitursa 2012

FASE DE INCORPORACIN Y SOCIALIZACION: Para dar apoyo, orientacin a las personas seleccionadas adems de facilitar su acogida y adaptacin rpida a sus puestos de trabajo, tomaremos unas series de acciones y medidas a travs un plan de ajuste, donde: A. Ajuste persona-empresa, en el que se facilite la integracin de los nuevos trabajadores con la plantilla y la cultura de la empresa. B. Ajuste persona- puesto, facilitando la reduccin para el nuevo trabajador. Algunas medidas que facilitarn este proceso y para complementarlo, tenemos: Sesiones informativas: con informacin de la empresa, valore, cultura, organigrama, etc. Reuniones informativas: respecto al puesto de trabajo, riesgos laborales. Cursos de formacin: que les faciliten el dominio del puesto. Asignacin de un compaero que conozca el puesto de trabajo.

LA COMUNICACIN DE LA EMPRESA Como eplogo a esta segunda entrega de proyecto integrado terminaremos tratando de la comunicacin en la empresa. Porqu?, bien pues porque esta ltima fase del proceso de seleccin es la que nos va a servir en cierto modo, de nexo o puente entre los desarrollos que hemos seguido hasta ahora y la prxima y definitiva fase de contratacin. En primer lugar, al respecto de la comunicacin hemos de diferenciar entre dos mbitos: el corporativo y el operativo. El primero, un proceso protagonizado por la lnea jerrquica de la empresa, cabe decir que comprende aspectos sobre el funcionamiento de la propia empresa y hace referencia a las instrucciones entre responsables y colaboradores de carcter descendente o ascendente y la coordinacin entre diferentes departamentos. En cuanto al segundo, es un proceso cuya responsabilidad es de la direccin de la empresa y sta traslada la informacin de sus logros y los resultados de la misma. Por ltimo debemos tener presente la diferencia entre informacin y comunicacin donde el primero es un proceso unidireccional y el segundo bidireccional.

133

Autos Mavitursa 2012

Los tipos de comunicacin: El proceso de comunicacin enriquece las relaciones entre las personas de una organizacin y distinguimos dos tipos: La comunicacin formal: que son relaciones establecidas por la direccin de la empresa y cuya finalidad es puramente organizativa , pudiendo ser : o De comunicacin vertical: entre directivos y colaboradores , esto es: Descendente : de los responsables hacia un nivel inferior Ascendente : miembros de nivel inferior que emiten mensajes a sus superiores o De comunicacin horizontal : la que se produce entre las personas de un mismo nivel jerrquico o De comunicacin diagonal: entre personas de niveles diferentes que no tienen relacin jerrquica de dependencia. La comunicacin informal: la que aparece de forma espontnea entre los trabajadores de la empresa sin necesidad de haber determinado el momento y el espacio. Es complementaria y puede ser beneficiosa siempre y cuando no abusemos de ella, ya que se tonara perjudicial.

Las barreras de la comunicacin: No podemos dejar pasar bajo ninguna circunstancia, la importancia de las posibles barreras que nos podemos encontrar a la hora de poder desarrollar la comunicacin en la empresa. Estas, son cualquier cosa que impida una comprensin amplia del mensaje. Pueden ser internas o externas: Barreras externas: La mala calidad del sonido La dificultad en la lectura de un documento Ruidos que distorsionen un mensaje Interferencias en la comunicacin telefnica

134