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PRESENTACION La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) tiene el agrado

de presentar un grupo de casos prcticos de Proyectos de Inversin Pblica (PIP) a nivel de Perfil, as como un conjunto de Perfiles Simplificados para PIP menores, a fin que sean utilizados como referencia por los Gobiernos Locales. Este conjunto de casos prcticos elaborado por la empresa consultora INVESTA PERU SAC por encargo de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa han sido revisados tcnicamente por el equipo especialista del Ministerio de Economa y Finanzas. Como parte de estos casos prcticos, este documento presenta un PERFIL SIMPLIFICADO para un PIP MENOR en INFRAESTRUCTURA DE SALUD, el cual fue diseado sobre la base de las normas tcnicas del Sistema Nacional de Inversin Pblica. En este caso particular se ha preferido entregar un Perfil Simplificado para atender con mayor precisin el tema de infraestructura de bajo costo, dada la gran demanda por este tipo de proyectos. Cabe sealar que la reparacin o ampliacin de la infraestructura de puestos de salud por s sola rara vez constituye una respuesta integral al problema de salud. No obstante, no se ha incluido un caso prctico que implique un mayor monto de inversin dado que esto ya se encuentra plenamente desarrollado en la Gua de Salud. Cabe sealar que estos casos complementan el marco conceptual que se encuentra en las Guas Metodolgicas - publicadas por la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas - que son de consulta obligatoria (ver cuadro en la siguiente pgina). Este esfuerzo conjunto entre el sector pblico, Ministerio de Economa y Finanzas, y el sector privado, Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa, esperamos se convierta en una herramienta til y dinmica de apoyo a la gestin de los Gobiernos Locales y contribuya as al desarrollo sostenido de las comunidades del Per.

NORMATIVIDAD NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA GUA DE ORIENTACIN N I: Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica

GUAS METODOLGICAS GUA GENERAL GUA DE ORIENTACIN N II: Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica a nivel de Perfil

GUAS SECTORIALES Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica del Sector Educacin a nivel de PERFIL Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Asistencia Tcnica Agraria Gua de Salud (Versin Preliminar)

CASOS PRCTICOS Perfil simplificado Educacin CASO PRCTICO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CASO PRCTICO ASISTENCIA TCNICA AGRO Perfil simplificado Salud

CASO PRCTICO ELECTRIFICACIN RURAL

CASO PRCTICO AGUA Y SANEAMIENTO

CASO PRCTICO PISTAS Y VEREDAS

CASO PRCTICO CAMINOS VECINALES

FORMATO SNIP-10: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (EJEMPLO)


Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Resolucin Directoral Nro. 005-2004-EF/68.01)

[La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada] Fecha de la ltima actualizacin: 20/12/2004 1 2 3 Cdigo SNIP del PIP Menor: 458234-P Nombre del PIP Menor: MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD ACOPIA - ACOMAYO Estructura funcional programtica(Ver Anexo SNIP 01): Funcin Programa Subprograma Responsable 4 14 SALUD Y SANEAMIENTO 064 SALUD INDIVIDUAL 0178 ATENCION MEDICA BASICA SALUD

Unidad formuladora del PIP Menor: Nombre: REGION CUSCO-SEDE CENTRAL Sector: GOBIERNOS REGIONALES Pliego: GOBIERNO REGIONAL CUSCO Persona Responsable de Ing. Jorge Luis Perez Nez Formular el PIP Menor: Persona Responsable de Econ. Walter Anaya Silverio la Unidad Formuladora del PIP Menor:

Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor: Nombre: REGION CUSCO-SEDE CENTRAL Sector: GOBIERNOS REGIONALES Pliego: GOBIERNO REGIONAL CUSCO Persona Responsable de Oficina Sub Regional de Acomayo la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

Localizacin geogrfica del PIP Menor:


Departamento CUSCO Provincia ACOMAYO Distrito ACOPIA Localidad Acopia

Descripcin de la situacin actual: El consultorio medico, el ambiente de farmacia y el tpico del Puesto de Salud, construido hace ms de 15 aos con material de adobe, presentan un severo deterioro en el techo y paredes generando riesgo para las personas y dificultando una adecuada atencin. Esta situacin obliga a utilizar los ambientes destinados para el transito y espera de la poblacin as como los destinados a la labor administrativa que presentan un deterioro menor, en la atencin medica en condiciones inadecuadas y de hacinamiento. Igualmente la situacin de algunos equipos y mobiliario que presentan un alto grado

de obsolescencia e inoperatividad, constituyen seria limitaciones para brindar una adecuada atencin medica. 8 Problema central y sus causas:
Descripcin del Problema Causas que lo originan DEFICIENTE CAPACIDAD Causa 1: Infraestructura precaria para la atencin de madres, nios y el resto de la RESOLUTIVA EN LA ATENCION DELpoblacin SERVICIO MATERNO INFANTIL DEL Causa 2: Deterioro y obsolescencia de mobiliario y algunos equipos mdicos. PUESTO DE SALUD DE ACOPIA ACOMAYO

Objetivo: Mejorar la capacidad de resolucin del puesto de salud de Acopia, principalmente para la atencin de madres y nios.

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Alternativas de solucin al problema:


Alternativas Descripcin Costo(S/.) Tiempo Beneficiarios(Poblacin) Ejecucin(Meses) Construccin de cuatro ambientes nuevos con material de adobe en un area de 100 m2 con cimentacin y sobrecimentacin de Cde 175 kg/cm2,con cobertura de Alternativa 1 75,843.00 teja sobre tijerales de madera y enlucido de yeso. Adquisicin de: equipo medico, 2 camillas, esterilizador, muebles, set de ciruga menor, oximetro de pulso y otros Construccin de Infraestructura con material de CAen un area de 148.50 m2 con cimentacin y sobrecimentacin de C de 210 kg/cm2, con cobertura de Alternativa 2 95,580.00 tejas sobre tijerales de madera y enlucido de yeso. Adquisicin de: equipo medico, 2 camillas, esterilizador, muebles, set de ciruga menor, oximetro de pulso y otros Alternativa 3 no existe .00

3350

3350

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Alternativa seleccionada:

11.1 Justificacin global de la alternativa seleccionada: La alternativa seleccionada presenta menores costos de inversin dado que utiliza materiales tradicionales que usualmente se utilizan en estas zonas y permite un ambiente adecuado para la atencin de salud. Esta alternativa, a su vez, involucra niveles similares de gasto de mantenimiento que la alternativa descartada 11.2 Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:
Componente 1: Construccin de 4 ambientes Componente 2: Equipamiento y mobiliario

11.3 Cmo beneficia el proyecto a los beneficiarios? Mejora de la calidad de servicio y la cobertura de salud al poblador de Acopia. 11.4 Seale en que lineamiento de Poltica Sectorial se enmarca este proyecto Promocin de la salud y prevencin de la enfermedad 12 Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1 Inversin

Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 3.Supervisin 4.Gastos Generales

Unid. Med. Gbl m2 Gbl Gbl Gbl

Cantidad 1 100 1 1 1

Costo Unitario 2,500.00 390.00 30,000.00 1,337.00 3,006.00 TOTAL:

Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento

2,500.00CANON Y SOBRECANON 39,000.00CANON Y SOBRECANON 30,000.00CANON Y SOBRECANON 1,337.00CANON Y SOBRECANON 3,006.00CANON Y SOBRECANON 75,843.00

12.2 Costo por habitante directamente beneficiado: 22.64 12.3 Cronograma de metas fsicas (% de avance)
Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 100.00 .00 .00 .00 15.00 Mes2 .00 30.00 .00 30.00 20.00 Mes3 .00 40.00 .00 40.00 20.00 Mes4 .00 30.00 .00 30.00 20.00 Mes5 .00 .00 .00 .00 15.00 Mes6 .00 .00 100.00 .00 10.00

12.4 Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)


Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 50.00 .00 .00 .00 15.00 Mes2 50.00 30.00 .00 30.00 20.00 Mes3 .00 40.00 30.00 40.00 20.00 Mes4 .00 30.00 .00 30.00 20.00 Mes5 .00 .00 .00 .00 15.00 Mes6 .00 .00 70.00 .00 10.00

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Sostenibilidad

13.1 Responsable de la operacin y mantenimiento : Direccin Regional de Salud 13.2 Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): 3,260.00 13.3 La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? SI Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin
Documento Presupuesto Entidad/Organizacin DIRESA CUSCO Compromiso Partida presupuestal XXXXX

13.4 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No 14 Impacto ambiental
Impactos negativos Medidas de mitigacin Costo(S/)

Durante la Construccin Impacto1: ninguna Durante la Operacin Impacto1: Ninguna

Ninguna Ninguna

0 0

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Observaciones Se deber considerar previo a la ejecucin el saneamiento fsico legal del terreno.

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Fecha de Formulacin: 22/11/2004 18:32 Hrs. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora 18/12/2004 10:20:20 a.m. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION CUSCO Observacin No se ha registrado observacin

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DOCUMENTOS FSICOS

18.1 Documentos de la Evaluacin No se han registrado documentos fsicos 18.2 Documentos Complementarios
Documento Oficio N 1245-2004-GR-CUSCO /OPI REGIONAL (Comunica viabilidad) Fecha Tipo Origen 20/12/2004 11:00:00 Entrada DGPM a.m.

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DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: N 3458 2004-GRC/OPI Especialista: Econ. Juan Len del Mezn Responsable: Econ. Timoteo Rengifo Yucra Fecha: 20/12/2004

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COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA FIRMAS

-----------------------------------------------------------Ing. Jorge Luis Perez Nuez


Autor del Estudio

-----------------------------------------------------------Econ. Walter Anaya Silverio


Responsable de la Unidad Formuladora

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