CUADRO COMPARATIVO DE POLTICAS DE TALENTO HUMANO

1. ASPECTOS DIFERENCIADORES EN CADA POLTICA CRUZ ROJA DE ANTIOQUIA Es te grupo desarrolla un estilo de liderazgo que fomenta el crecimiento integral de las personas y su participacin en los procesos de toma de decisiones. Requiere que todos los Lideres que tienen personal a cargo adopten con seguridad principios y normas, para garantizar la calidad necesaria en el trato del personal, as mismo crear un buen clima organizacional basado en buena relaciones de trabajo en forma equitativa y justa Para poder cumplir sus metas se lleva a cabo procesos de formacin y entrenamiento para el personal, fortaleciendo el desarrollo de las competencias laborales requeridas para cada cargo. GRUPO EMPREARIAL ISA Este Grupo Empresarial asume el liderazgo como el Compromiso personal con el desarrollo de las aptitudes para ser, direccionar, movilizar, obtener resultados y guiar con el ejemplo. Se fundamenta en el crecimiento de sus negocios, mejorando los procesos, incrementando la competitividad y la construccin de su viabilidad empresarial, as mismo se apoya en el aprendizaje continuo en la produccin, documentacin, aplicacin y disponibilidad del conocimiento de su colaboradores

2. FACTORES CLAVES PARA LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO CRUZ ROJA DE ANTIOQUIA En cuanto a la compensacin mantiene una remuneracin equitativa entre los empleados, acorde con los niveles de desempeo y con el impacto del rol en los resultados estratgicos de la Institucin. As mismo mantiene un plan de bienestar acorde a las necesidades de los empleados y voluntarios, con el fin GRUPO EMPREARIAL ISA Este grupo empresarial valora, estimula y reconoce el desempeo de su Talento Humano, traduciendo el desarrollo de las competencias exigidas, logrando la superacin de las metas acordadas Reconoce la responsabilidad y compromiso del personal, a nivel individual y grupal, logrando el

de garantizar el desarrollo y mejoramiento continuo y el desarrollo de crecimiento de los empleados y sus la gestin integral de la empresa. familias

3. FILOSOFA EMPRESARIAL ACORDE A LAS POLTICAS CRUZ ROJA DE ANTIOQUIA GRUPO EMPREARIAL ISA 1 Fomenta el liderazgo en el trabajo en equipo, 2 El personal que trabaja en la empresa se caracteriza por su creatividad, innovacin, tica y aprendizaje permanente.

1. Realizar acciones institucionales en las fases de reduccin, respuesta y recuperacin. 2. Ejecutar las acciones operativas en atencin en salud, bsqueda y rescate en emergencias y desastres. 3. Divulgar la doctrina institucional, el derecho internacional humanitario y la transformacin pacifica de conflictos, principalmente con comunidades adultas y vulnerables.

3 Establecemos programas de formacin y fortalecimiento. Facilitando y promoviendo oportunidades para el desarrollo del ejercicio responsable del liderazgo 4 Crea espacios institucionales en los cuales hace pblico el reconocimiento de los lideres y equipos que contribuyen al logro de los objetivos de la empresa

4. NORTE QUE PROPONE CADA POLTICA CRUZ ROJA DE ANTIOQUIA La Cruz Roja establece programas para resaltar el desempeo de los voluntarios individuales y de grupo, as mismo exaltar el desempeo de los lderes, coordinadores y facilitadores en la atencin en salud, en emergencias y desastres apoyando el desarrollo del GRUPO EMPREARIAL ISA Mantener el compromiso de cada grupo empresarial creando un ambiente laboral fortaleciendo el desarrollo integral del personal propiciando el crecimiento del personal ccontribuyendo efectivamente a atraer, desarrollar y retener el

derecho internacional humanitario.

talento humano que cada una de las Empresas del Grupo necesita para desarrollar su gestin, siendo competitiva, alcanzando el Desarrollo Integral Compartido: Hombre Organizacin