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16 de Febrero, 2012
Luciano Cohan
Economista Jefe lcohan@elypsisweb.com @LucianoCohan
Analistas
Gabriel Zelpo
gzelpo@elypsisweb.com
www.elypsisweb.com
Figura 1: Dficit fiscal "ajustado" y reservas del banco centra l "ajustado" central
ARS
9% 3.5 7% 3.3 3.1 2.9 2.7 2.5 Apr-08 5% 3% 1% -1% 1% -3% 3% Oct-08 Oct Apr-09 Oct-09 09 Apr-10 Oct-10 Apr-11 Oct-11
ARS/USD (BCRA)
Muchas veces confundidas entre s, la prima de contado con liqui (o blue chip) refleja los controles de capitales, mientras que la prima del dlar paralelo refleja tanto la presin contra la evasin fiscal como los controles administrativos sobre la compra de dlares dlares.
Puntos Bsicos
11%
Las cosas sern distintas en 2012. En el frente comercial, los planes de reduccin de subsidios deberan contribuir a reducir el dficit comercial energtico (principalmente, la compra de fuel-oil caro para satisfacer un exceso de demanda incentivada por los precios bajos) y el crecimiento ms lento debera mantener a raya a las importaciones.2 Sumando el efecto del bloqueo de importaciones mediante barreras para arancelarias, estimamos para el ao un crecimiento de apenas 2,9% en las importaciones, muy por debajo del 31% en 2011. 3 Asimismo, un Brasil menos pujante (y posiblemente ms mercantilista), una leve cada en los precios de exportacin, y una cosecha perjudicada por la sequa,4 daran lugar a una cada USD8.0mm en la balanza comercial de bienes y al primer dficit de cuenta corriente post-crisis, de USD6.5mm (o 1,3% del PBI). En el frente financiero, el flamante control de cambios (incluyendo lmites de jure y de facto a las transferencias de utilidades) debera mantener la fuga de capitales en niveles "tpicos" en torno a USD12mm por ao, y reducir el ya bajo nivel de inversin extranjera directa (la IED efectiva fue de slo USD6.1mm en 2011), lo que sera mayormente compensado por la poltica oficial de disuasin orientada a la reinversin de beneficios (la contracara del bloqueo de remisin utilidades). En suma, a diferencia de 2011, la escasez de dlares (estimada en USD6.5mm) se explicar bsicamente por el deterioro de la balanza comercial. Normalmente este dficit sera atendido por la refinanciacin parcial de la deuda externa, el financiamiento multilateral (habra cierta subutilizacin de recursos, por ejemplo, del Banco Mundial) o un ajuste del tipo de cambio que permitiera desarmar los controles y contener las importaciones por sustitucin, sin necesidad de recurrir a barreras ad-hoc. En la prctica, ninguno de recursos es probable: el gobierno parece apostar al fortalecimiento de los controles y la generalizacin de las licencias no automticas para la importacin5, dos vas que posiblemente castiguen la actividad econmica, cerrando la brecha del dlar de manera recesiva. Por esto, el dficit restante (USD4.5mm) se cubrira con reservas del Banco Central, dejndolas apenas por encima de la barrera psicolgica de usd40mm (Tabla 1) 6. Tabla 1. Balanza de pagos: Cortes alternativos
2009 USD MM Cuenta Corriente (A) 11.0 Exportaciones Bienes y Servicios 66.7 Importaciones Bienes y Servicios 49.4 Intereses -2.3 Dividendos -6.6 Cuenta de Capital y Financiera -8.4 Por tipo de residente Sector pblico no financiero -0.7 Sector Privado (B) -7.3 Financiero 0.4 No Financiero -7.7 Por tipo de activo IED (neta) 3.3 Cartera + Instrumentos Financieros Derivados -4.4 Otras Inversiones -7.4 Errores y Omisiones -0.4 Variacion Interanual de Reservas 1.3 Stock de reservas 48.0 Memo: Artculos relacionados con las reservas -0.9 Escasez de dlares (A + B) 3.8 2010 USD MM 2.9 81.3 68.0 -2.7 -7.2 2.8 2.2 2.9 0.3 2.6 6.1 5.1 -8.5 -1.1 4.2 52.2 -0.5 5.8 2011e USD MM 1.7 99.6 86.7 -3.3 -7.3 -9.8 -0.5 -9.2 1.4 -10.6 5.6 0.9 -16.3 -0.8 -6.3 46.4 2.6 -7.5 2012f USD MM % PBI -6.5 -1.3% 95.2 18.4% 89.3 17.2% -3.3 -0.6% -8.6 -1.6% 1.0 0.2% 0.9 0.0 1.7 -1.8 7.2 0.9 -7.2 -0.8 -5.8 40.6 0.5 -6.5 0.2% 0.0% 0.3% -0.3% 1.4% 0.2% -1.4% -0.1% -1.1% 7.8% 0.1% -1.3%
10.0 7.5
5.0 2.5 0.0 2004 (2.5) (5.0) (7.5) (10.0) Gobierno Nac. Cuenta Corriente Total Pblico Gobiernos Loc & Empresas Pblicas Cuenta Capital - Sector Privado Total Privado 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Por cunto? Suponiendo que la mitad del corte de subsidios es absorbida por los hogares a travs de menor consumo, y que la mitad de estos consumos corresponden a las importaciones de fuel oil, se obtiene un ahorro aproximado de USD1mm en importaciones. 3 La elasticidad ingreso de las importaciones oscila, en tiempos de crecimiento normal, entre 1 y 3 segn el concepto de importacin. 4 Por el contrario, pareciera que existen pocas posibilidades de que los precios de los commodities desempeen un papel importante. A pesar del aumento de enero, esperamos un incremento moderado, en lnea con el consenso actual del mercado. 5 Se dice informalmente que el objetivo del Secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno, es aadir usd5mm al supervit comercial. 6 Este escenario supone un xito parcial del control de cambios y del bloqueo a las importaciones.
12.1 27.9 15.6 0.9 7.6 3.4 0.5 15.7 9.9 4.7 1.2
Uno podra fcilmente relacionar el deterioro fiscal con las condiciones de sostenibilidad del modelo de crecimiento inflacionario esto es, con consideraciones polticas. As como los subsidios han sido, desde un principio, tanto un vehculo para estimular la demanda de las clases medias como un ancla para la inflacin (un complemento crucial para el ancla cambiaria de la "tablita"), la reforma previsional (moratoria, aumento de la jubilacin mnima) fue fundamental para obtener apoyo poltico y atenuar la pobreza y la desigualdad heredadas de la crisis en ambos casos, a expensas del importante supervit fiscal surgido de la postcrisis. Ahora que este margen ha desaparecido, el gobierno se enfrenta a una disyuntiva entre el costo poltico del ajuste y el costo econmico (y en ltima instancia, poltico) de postergar decisiones impopulares. La tarda reduccin de subsidios y la campaa para mantener los aumentos salariales por debajo del 20% (buscando contener as tambin los salarios pblicos) son posiblemente las nicas respuestas que hoy se barajan para enfrentar el deterioro fiscal. El destino de estas dos medidas es tan incierto como la conviccin del gobierno de avanzar con ellas, en tanto el gobierno ha concentrado sus esfuerzos en minimizar el costo poltico del ajuste. An as, nuestra hiptesis de base (Tabla 3) supone una reduccin de subsidios del orden de ARS15mm (sobre aproximadamente ARS80mm totales erogados en 2011) y un aumento moderado, del 23%, de la masa salarial del sector pblico (que represent el 13% del gasto total en 2011) combinando un crecimiento de 3% en el empleo con un aumento salarial de 20% a/a, rezagndose nuevamente respecto a los salarios privados en un 5% en lnea con el pasado reciente. Como resultado, el resultado primario registrara un pequeo supervit de ARS2.5mm o ARS16mm (0,7% del PBI) si se excluye el supervit cuasi fiscal. A su vez, pagos por intereses por ARS42mm ms las amortizaciones y necesidades financieras provinciales elevan las necesidades brutas de financiamiento del sector pblico a ARS108mm o USD24.1mm. Bajo el supuesto de una refinanciacin de la deuda con organismos multilaterales y agencias del sector pblico, las necesidades netas seran de alrededor de ARS48mm (USD10.5mm), de los cuales USD6mm se cobraran con transferencias de reservas del Banco Central. En este marco, con una emisin de deuda soberana oficialmente desestimada, los restantes USD4.5mm de gap financiero, si bien todava manejables, probablemente alimenten los fantasmas de avances sobre nichos de recursos privados preservando, en una suerte de crculo vicioso, el riesgo soberano sobredimensionado que inhibe la vuelta al mercado de capitales. Tabla 3. El panorama fiscal: Flujos y financiacin del dficit
Variacin interanual 2010 2011 2012f Total Revenues 35% 24% 24% - Recursos tributarios 37% 28% 22% - Contribuciones 31% 32% 29% - Rentas de la propiedad 104% -27% 26% - Otros -36% 25% 26% Total Expenditure 30% 37% 22% - Remuneraciones 42% 27% 22% - Bienes y Servicios 34% 34% 25% - Rentas de la propiedad -10% 61% 26% - Seguridad Social 29% 37% 30% - Transferencias al sector privado 45% 36% 7% - Transferencias al sector pblico21% 15% 25% Gasto Capital 27% 17% 25% Resultado primario neto cuasifiscal 2010 24.3% 14.3% 7.0% 2.2% 0.8% 20.9% 3.3% 1.1% 1.5% 7.4% 5.3% 1.8% 3.2% 0.3% % PBI 2011 23.6% 14.3% 7.3% 1.3% 0.0% 22.3% 3.3% 1.1% 1.9% 8.0% 5.6% 1.6% 2.9% -0.3% 2012f 24.2% 14.4% 7.7% 1.3% 0.0% 22.5% 3.3% 1.2% 2.0% 8.6% 5.0% 1.6% 3.0% 0.1% 2010 350 206 101 32 11 302 48 15 22 107 76 26 46 3.9 ARS MM 2011 435 264 134 23 0 412 61 21 36 147 104 29 54 -5.5 2012f 541 322 172 30 0 503 75 26 45 192 111 37 67 2.5 USD MM 2012f 119 71 38 6 0 111 16 6 10 42 24 8 15 0.6
USDMM Necesidades brutas $ 24.1 Deuda LP $ 9.1 ARS $ 4.3 FOREX $ 4.8 Cupon PBI $ 4.0 Deuda sector pblico (ex anticipos BCRA) 3.8 $ Organismos multilaterales de Credito $ 2.5 Gap Provincias $ 4.7 Fuentes de financiamiento $ 13.6 Resultado primario neto cuasifiscal $ 0.6 Refinanciacin Multis (BID/BM/CAF) $ 2.5 Adelantos BCRA $ 2.8 Refinanciacin Sector Publico + ANSES $ 4.8 Resultado cuasifiscal $ 2.9 Gap Neto $ 10.5
Cuadro II: El dividendo en dlares (posicin de divisas del flujo fiscal de corto plazo)
Es buena o mala la depreciacin para el equilibrio fiscal? La respuesta a esta pregunta es menos sencilla de lo que parece, incluso si nos concentrarnos en el impacto directo y nos abstraemos de los indirectos (como el traslado de la suba del tipo de cambio a los precios internos). En primer lugar, un peso ms barato aumenta el valor en pesos de los flujos corrientes en dlares: servicios de deuda soberana en moneda extranjera, importaciones de energa del gobierno (en su mayora, pero no exclusivamente a travs de ENARSA) o recaudacin tributaria asociada al comercio exterior (IVA de importacin, retenciones, aranceles, etc.). Como muestra la parte superior de la tabla 4, estos conceptos se traducen en una exposicin larga al dlar de alrededor de USD21mm: cada aumento de un centavo del tipo de cambio ARSUSD sumara ingresos fiscales por USD53 millones al Tesoro. En segundo lugar, un dlar ms caro implica mayores beneficios cuasi fiscales del Banco Central (as como del Fondo de Garanta de Sustentabilidad de la ANSES, que tiene una pequea reserva de activos en moneda extranjera). Desde una perspectiva puramente contable, una depreciacin de un centavo generara ganancias cuasi fiscales por cerca de USD171 millones. Aqu vale hacer notar que, tomando el balance financiero consolidado, el sector pblico es deudor neto en dlares: una depreciacin generara prdidas y no ganancias por valuacin. Por esto, la distribucin para gasto corriente de las ganancias por valuacin de los activos cuasi fiscales (reservas) sin restar las prdidas por valuacin de los pasivos fiscales (deuda soberana dolarizada) equivale a un financiamiento monetario del dficit. El argumento es an ms claro para el caso de la tenencia del Banco Central de deuda pblica dolarizada, cuya valorizacin en pesos gener en 2011 ms de la mitad del resultado cuasi fiscal. Resumiendo, en su conjunto, cada centavo de suba en la cotizacin de la divisa norteamericana mejora el flujo de caja de corto plazo en USD224 millones. Tabla 4: Impacto del aumento de 1 centavo en el tipo de cambio ARS / USD
Exposicin al Variacin en dolar 1 ctvo USD MM USD Mills Deuda Publica Sobre intereses Sobre capital Recaudacion Impositiva Sobre Impuestos al Comex Sobre IVA DGA Importaciones de combustible - Enarsa Sub-Total BCRA Sobre Reservas Sobre Letras en U$D del BCRA Sobre otros titulos Anses Tenencia titulos Publicos en USD Total Fuente: Elypsis -3 -5 15 17 -3 21 44 24 1 8 77 -7 -11 34 37 -6 53 98 54 3 17 171
15% 10%
2012 vs 2011
5% 0%
Crecimiento interanual
Benchmark
q12001 q42001 q32002 q22003 q12004 q42004 q32005 q22006 q12007 q42007 q32008 q22009 q12010 q42010 q32011
Q1 2009
Ver Brookings Latin American Perspectives: Innocent Bystanders in a Brave New World, Eduardo Levy Yeyati and Luciano Cohan (2012). Para nuestro escenario base asumimos un crecimiento de 1.1% para los pases del G7, de 8.2% para China y niveles actuales de riesgo. Para los escenarios de crisis y recuperacin fijamos los drivers globales en sus valores de mitad de 2009 y de fin de 2010, respectivamente.
Q4 2010
Importaciones Contribuciones sociales reales Despachos de cemento Indice de servicios pbkucis IVA-DGI real Permisos de construccin Ventas minoristas reales Exportaciones Produccion de acero Indice ICAE
Correlacin con EMAE hasta 2007 92.8% 87.1% 83.8% 82.5% 76.6% 73.1% 69.2% 48.9% 33.9% 95.0%
Fuente: Elypsis
Desvio Estandar Ponderacin 36% 4.2% 16% 9.2% 18% 8.1% 7% 21.7% 12% 12.3% 31% 4.7% 6% 23.5% 16% 9.2% 21% 7.2% 7% 100%
La Figura 5 presenta los resultados de la ICAE, nuestro ndice de actividad econmica. Tanto nuestras estimaciones y las cifras oficiales se comportan de manera bastante similar hasta la intervencin del INDEC a principios del 2007 (acumulando una exigua diferencia del 0,8% en 10 aos). A partir de entonces divergen notoriamente, con un 24% de crecimiento acumulado entre 2006 y 2011 frente al 39% observado en las estadsticas oficiales, o un crecimiento diferencial de 14% que concluye, a finales del 2011, con un nivel de PBI 11% por debajo de la cifra oficial. Adems, el ICAE se complementa con el ndice de Difusin Elypsis (IDE). El IDE se define como el porcentaje de series que muestran una variacin mensual negativa tras el ajuste estacional. Como puede verse en la Figura 5, superar el techo del 50% usualmente se relaciona con el inicio de un perodo de recesin.
Figura 5: ndice Coincidente de Actividad - Elypsis (ICAE) e ndice de Difusin - Elypsis (IDE)
Fuente: Elypsis
suavizado la demanda especulativa de dlares. En cambio, la implementacin de controles sobre la compra de dlares y salidas de capital slo valid los riesgos de inconvertibilidad, alimentando la fuga de capitales y disparando la tasa de cambio paralela, frustrando con ello los beneficios de anclaje cambiario y contradiciendo la retrica oficial a favor de un peso competitivo. A pesar de esto, el gobierno vio la combinacin de intervencin y controles como una victoria contra un "golpe econmico" lo que hace probable se permanencia en el tiempo y justifica nuestra proyeccin de tipo de cambio por debajo del consenso. En trminos ms generales, el riesgo poltico ampla considerablemente la distribucin de posibles resultados. En este marco, la presin cambiaria normal puede traducirse en una corrida contra la moneda; las necesidades de financiamiento pueden provocar temores de confiscacin o nacionalizacin (como los que recientemente circularon en relacin a YPF), la sencilla refinanciacin con los organismos multilaterales (incluyendo, posiblemente, dinero fresco) puede verse obstaculizada por la improvisacin o por fallas en el diseo y ejecucin de los programas; el objetivo de preservar el supervit comercial puede endurecer las barreras comerciales hasta ahogar una industria intensiva en importaciones; la necesidad de compensar la disminucin del crdito al sector privado puede exponer al Banco Central al riesgo del crdito privado comprometiendo su balance. En el pasado, la especulacin de que el pragmatismo en la gestin prevalecera en los tiempos malos result ser una expresin de deseo. Hoy, enfrentando la prueba de la escasez por primera vez, el gobierno muestra hasta ahora cintura limitada. Ms all del intento de racionalizacin de los subsidios, permanecen intactos los emblemas de prodigalidad fiscal motivada polticamente (Aerolneas Argentinas, Ftbol para Todos), la retrica complaciente y conspirativa y el nfasis en un crecimiento impulsado por los recursos naturales. La mayora de los recursos fiscales an disponibles (reservas, remanente de los fondos de pensin en el FGS) son no renovables, como si el gobierno esperara a que un milagro (la vuelta del viento de cola, un boom de minera y gas) restableciera el balance macroeconmico. As las cosas, sin un cambio tctico, es difcil que el modelo supere el test de la escasez.
%GDP
a/a
3.81
11%
3.98
4.5%
4.29
7.8%
4.80
12.0%
Sector externo Exportacin de bienes importacin de bienes Balance de bienes Balance de pagos Cuenta Corriente Exportacin de bienes y servicios Importacin de bienes y servicios Rentas Intereses Dividendos Cuenta Capital y financiera Por tipo de residente Sector pblico Sector privado Financiero No financiero Por tipo de activo IED (neto) Portafolio y Derivados Financiero Otras inversiones Errores & Omisiones Reservas Memo: Articulos relacionados a las reservas Cuenta fiscal del Gobierno Nacional Resultado financiero (sin Banco Central) Resultado financiero Resultado primario Resultado primario (sin Banco Central) Recursos totales (Netos de coparticipacion) Gasto total
Mil millones USD a/a Mil millones USD a/a Mil millones USD
55.7
-20%
68.1
22%
83.5
23%
78.8
-8%
15.2% 14.7%
38.8
-33%
56.5
46%
73.9
31%
76.1
3%
16.9 11.0 66.7 49.4 -8.9 -2.3 -6.6 -8.4 -0.7 -7.3 0.4 -7.7 3.3 -4.4 -7.4 -0.4 1.3 48.0 -0.9 -12
-1.1%
11.6 2.9 81.3 68.0 -9.9 -2.7 -7.2 2.8 2.2 2.9 0.3 2.6 6.1 5.1 -8.5 -1.1 4.2 52.2 -0.5 -18
-1.3%
9.6 1.7 99.6 86.7 -10.6 -3.3 -7.3 -9.8 -0.5 -9.2 1.4 -10.6 5.6 0.9 -16.3 -0.8 -6.3 46.4 2.6 -41
-2.2%
2.7 -6.5 95.2 89.3 -11.9 -3.3 -8.6 1.0 0.9 0.0 1.7 -1.8 7.2 0.9 -7.2 -0.8 -5.8 40.6 0.5 -42
-1.8%
Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD
-1.3% 18.4% 17.2% -2.3% -0.6% -1.6% 0.2% 0.2% 0.0% 0.3% -0.3% 1.4% 0.2% -1.4% -0.1% -1.1% 7.8% 0.1%
-1.8% -1.2% 0.7% 0.1% 23.0% 23.1%
Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD
Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD Mil millones USD a/a Mil millones USD Mil millones USD
% PBI
Mil millones ARS
-7
-0.6%
3
0.2%
-31
-1.7%
-29
-1.2%
% PBI
Mil millones ARS
17
1.5%
25
1.7%
5
0.3%
16
0.7%
% PBI
Mil millones ARS
12
1.1%
4
0.3%
-6
-0.3%
3
0.1%
% PBI
Mil millones ARS
260
19%
350
35%
435
24%
541
24%
a /a
Mil millones ARS
267
31%
347
30%
465
34%
543
17%
a /a