PLAN DE NEGOCIO

FECHA DE INICIO: NMERO DE RADICADO:

INFORMACIN DEL EMPRENDEDOR (LIDER DEL PLAN DE NEGOCIO)

Nombres Apellidos Documento Identidad

Raul Santiago
Direccin

Gutirrez Villa
Correo electrnico

1.121.868.852
Telfono fijo y/o celular

Calle 10 B sur N 19 a 66
Vnculo USTA
Estudiante x Egresado

raulsantiagog@hotmail.com
Programa de formacin

6837044
Nivel de formacin/ fecha grado

Contadura publica
Programa de formacin

Sptimo semestre
Nivel de formacin/ fecha grado

Formacin universitaria
Estudiante Egresado

x Servicio al cliente mediante la comunicacin 40 horas telefnica

Tipo de poblacin:

Otras poblaciones

I.
Nombre Ubicacin del proyecto (departamento, municipio, vereda, finca, barrio) Nmero de empleos a generar Tipo de unidad productiva a manejar Descripcin del Negocio (Plantee en qu consiste el negocio que propone) Descripcin general de bienes y servicios a ofrecer

ASPECTOS BSICOS DEL PLAN DE NEGOCIO

COOL ZONE

Estar ubicada en el departamento del Meta, en la 30 km de la ciudad de Villavicencio y a 7 km de la vereda bajo Pompeya cerca a la estacin de Servicio El castao

Nmero de empleos directos

Nmero de empleos indirectos

Nueva ___x_______ Fortalecimiento _____________ El negocio consiste en que se ofrece ser un excelente servicio tanto de atencin al cliente como el de ofrecer alimentos, bebidas, adems contara con buenas instalaciones para asi mismo poder ofrecer un buen servicio a toda la regin. Dejndolo mas especifico podemos explicar la cool zone ofrecer una variedad de bebidas tanto alcohlicas y gaseosas a precios muy accesibles sin tener abusos sobre nuestros clientes, tambin encontraran una variedad de comidas rpidas en las cuales sern siempre frescas y de un exquisito sabor . Bueno explicando algo ms especficamente podemos notar q nuestra instalacin contara con diferentes zonas las cuales brindara a nuestro cliente un mejor servicio a la toma de decisin de lo q desee nuestros productos sern comidas rapidas compuestas por perros, hamburguesas, salchi papas, entre otros. Nuestra zona tambin contara con una buena edificacin para q asi nuestros clientes se sienta a gusto en nuestra instalacin.

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Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, econmicos, ambientales y los dems que usted considere relevantes

Definicin de Objetivo General: este negocio tendr un impacto en la regin ya que se comercializara, Objetivos (stos distribuir y producir productos tambin contara con reas sociales esto es algo q necesita deben responder a las ya q no se ve esta clase de servicios por este sector preguntas: Qu pretendo hacer? Para Objetivos Especficos: bueno pues nuestro negocio bsicamente siente coimo objetivo dar a qu y cmo lo voy a la regin algo innovador ya que la competencia existente no cuenta con las sufientes bases hacer? considerando aspectos relevantes en para prestar estos servicios, no son de muy buena calidad tanto la atencin como los trminos sociales, productos q ofrecen por eso me siento obligado aprovechar esto para darle algo mejor al econmicos, ambientales, etc.) sector. Justificacin
(Plante el(los) problema(s) que detectados y que el negocio pretende solucionar, y luego las razones por las cuales debe llevarse a cabo, teniendo en cuenta aspectos de mercado, tecnologa, conocimiento y experiencia en el negocio o en el sector, perfil del emprendedor, etc.)

Porque es importante a quien beneficia y como lo beneficia, recuerde que en este tem usted vende su empresa para ello se debe valer de cifras que le refuercen la importancia de su plan, adems es la defensa a su proyecto siempre redctelo en POSITIVO, nunca en forma de problema. Bsese en los problemas consecuencia del rbol de problemas Ten

Tengo muchas ventajas a favor las cuales me gustara aprovechar ya que al construir esta instalacin tendramos muchos clientes ya q por su ubicacin, porque esta en medio dos cacerios q son Pompeya y palmeras adems las personas que disfrutan de un dia en familia en rio tambin podran adquirir nuestros productos, adems tendremos a favor q nuestros productos ser de excelente calidad.
Bueno problemas visto encontramos q las instalaciones de la competencia no son adecuadas para prestar el servicio ya q cuentas con areas no muy buenas, la comodidad del cliente no es la adecuada, la atencin al cliente es regular, los productos a ofrecer no son de buena calidad y adems se presenta abusos en precios por los productos que ofrecen.

Antecedentes del problema(Describ

a la necesidad problema central o critico u/o oportunidad basado en los problemas causa que lo generan y sus los problemas consecuencia que el central origina, lo cual da origen a su plan de negocios, no olvide que la redaccin debe estar en forma NEGATIVA)

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II. ESTUDIO DEL MERCADO
Es la base del plan de Negocios y de su buen desarrollo depende el xito comercial del mismo. Sus componentes son: Investigacin de Mercados, Estrategias de Mercado y Proyecciones de ventas.

1. Condiciones generales de mercado

Elabore un diagnstico de la estructura actual de su mercado.
. Elabore un anexo con la tabulacin de sta.
Deben aclararse las fuentes de informacin utilizadas en cada caso (primarias, secundarias), tales como consulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales; describa fuentes y metodologas empleadas para la recoleccin de la informacin. Consigne la informacin secundaria sobre demanda, oferta, canales, precios y medios de transporte del subsector y analice la informacin primaria recolectada a travs de encuestas, censos, entrevistas, observaciones de los hbitos de consumo de sus demandantes, como, que compra, quien, donde, cuando, cada cuanto, a que precios, parmetros de calidad exigidos, formas de pago, poder adquisitivo entre otros. Antes de elaborar la investigacin de mercados se debe definir claramente el mercado objetivo, mercado potencial y segmento de mercado. Se recomienda que antes de ser aplicadas las encuestas, sean unificadas entre emprendedores, instructores y asesores

Describa su mercado objetivo

Mi mercado objetivo se encuentra en dos veredas muy cercanas a nuestro negocio a proponer los cuales sern consumidores finales lo cuales ellos irn al establecimiento y se le ofrecer el producto ya terminado para su consumo directamente.

Describa y calcule el mercado potencial

El mercado es de un gran numero ya que Pompeya cuenta con mas de 600 habitantes residentes de Pompeya adems hay aprox. 70 habitantes que viven en residencias estas son trabajadores de murcia murcia una empresa de vas y alrededor de 50 fincas al redor cercanas las cuales tendrn todo un buen y fcil acceso por su ubicacin central

Estimacin del segmento/nicho de mercado (tendencia de crecimiento)

Cuantifique el segmento de mercado, indicando la cantidad de clientes y su consumo individual y total; el tamao se calcula con la informacin recolectada tomando como base las encuestas que hacen referencia a las preguntas cuanto consume y cada cuanto. Establezca la participacin porcentual del segmento de mercado. Recuerde que el segmento y nicho de mercado hace parte del mercado potencial. Segmento del mercado: por ejemplo: La Carnes El Barzal ofrecer para el primer ao 9.600 kilos, participara en el mercado de Villavicencio y Acacias, cubriendo tan solo el 1.6% anual, de segmento elegido. Nicho: Se refiere a la parte del segmento de mercado que se va a satisfacer. Ejemplo: El nicho inicial de mercado elegido sern los hoteles tursticos de Acacias y los establecimientos de comidas rpidas de Villavicencio. El nicho adquiere anualmente 230.592 Kg. y Carnes El Barzal cubrir tan solo 4.16% del nicho del mercado.

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2. Investigacin de Mercados
2.1. Descripcin de los Productos y/o Servicios
Elabore un listado de los productos y/o servicios a producir u ofrecer, y para cada uno de ellos describa sus principales caractersticas:

Producto (s) o Servicio (s)

(Especifique el nombre o la identificacin para cada producto o para cada grupo de productos y/o servicios)

Caractersticas
(Describa las ventajas que los productos y/o servicios ofrecen al cliente en comparacin con lo que ofrece la competencia)

Frios: productos como helados, postres. Alimentos: comidas rapidas

Bebidas:variedad de gaseosas, jugos, aguas, entre otros Bebidas alcoholicas: diferente variedad de productos de este tipo a muy bajo costo.

Frios: tendra una ventaja muy buena ya que esta clas de producto no se encuentra en la regin Alimentos: los alimentos a ofrecer sern nicos en la regin ya que se distinguirn por su calidad, sabor ya que no se ven esta clase de productos. Bebidas: estos productos tendras dos ventajas como precios y variedad Bebidas alcoholicas: tendra igual ventaja que las bebidas porque en la regin exageran precios de la bebidas, adems contaremos con una gran variedad de estas.

2.2. Elabore la relacin de productos sustitutos y la de productos complementarios Producto (s) o Servicio (s) Productos sustitutos Productos (Especifique el nombre o la identificacin para cada los sustitutos son aquellos que pueden complementarios
producto o para cada grupo de productos y/o servicios) reemplazar su producto ejemplo: la papa sustituye la yuca son aquellos que complementa su uso o consumo ejemplo: margarina y la harina para la elaboracin del pan

Helados viena, cremelaldo

refrescos

2.3. Anlisis de la Competencia

En forma comparativa identifique los principales competidores (directos e indirectos, segn se trate de productos semejantes o sustitutos), y detalle sus principales caractersticas:

Variables de Comparacin Productos y/o Servicios

(Qu vende cada competidor)

Principales Competidores
(Nombre cada uno de los competidores directos o indirectos a nivel local, regional, nacional o internal.)

Nombre Competidor 1

Nombre Competidor 2

Nombre Competidor 3

Precios
(Promedio de los que maneja cada competidor para los productos y/o servicio descritos arriba).

Tiempo en el Mercado
(Tiempo de funcionamiento de cada competidor)

Ubicacin
(Pas, ciudad, direccin de cada competidor, tanto de sus fbricas como de sus puntos de venta o distribucin, segn convenga)

Vende comida rapidas y productos de bebidas como gaseosas Para alimentos: entre $6.000 y $12.000 y para bebidas g:entre $1.800 y $6.000 Despudes d elas 6 de la tarde hasta las 10 En Pompeya bajo a 34 km de Villavicencio Ellos son puntos directos no tiene canales de distribucin ellos directamente venden sus productos.

Solo vende bebidas tanto gaseosas como alcoholicas Para bebidas gasesos: entre $1.600 y $5.500 Desde las 6 hasta las 9 En Pompeya bajo a 34 km de Villavicencio Ellos son puntos directos no tiene canales de distribucin ellos directamente venden sus productos.

Canales de Distribucin
(Medios utilizados por la competencia para distribuir el pdto. o serv.; ej: punto directo de fbrica, distribuidores minoristas (tiendas, almacenes de cadena, supermercados, etc.), distribuidores mayoristas (agencias comerciales o empresas especializadas en distribucin), Internet, venta por catlogo, multinivel, etc.)

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Publicidad y Promocin
(Utilizados por la competencia; ej. en medios impresos (directorio telefnico, revistas, prensa, volantes, etc.), publicidad en radio o televisin, vallas publicitarias, Internet, etc.; igualmente, las principales promociones (descuentos por compras, recordatorios, participacin en ferias y eventos, muestras gratis, etc.)

No utilizan ningn medio solo abren sus puertas y el cosumidor va porque ve q venden.

No utilizan ningn medio solo abren sus puertas y el cosumidor va porque ve q venden.

Ventajas de la Competencia
(De cada competidor en relacin con los productos o servicios que vende; precios, forma de distribucin, promociones y publicidad, ubicacin, etc.).

Desventajas de la Competencia
(En relacin con los productos o servicios que vende, precios, forma de distribucin, promociones y publicidad, ubicacin, etc.).

Tiene una ventaja y es que su ubicacin es en pompeya ese seria un punto a favor para el Sus horario de atencin, su claidad de servicio, y su baja calidad de sus productos.

Tiene una ventaja y es que su ubicacin es en pompeya ese seria un punto a favor para el La poca variedad de productos a ofrecer al consumidor, y su instalaciones