La empresa orientada a la utilidad La empresa orientada a la sociedad

Tasa de acumulacin ms productiva y competitiva Filosofa capitalista Ms produccin, menos salarios Valores sociales y morales Programas de apoyo Obras sociales a grupos marginados Preocupacin social Contaminacin, deforestacin Crea motivacin ecolgica

Sistema filosfico

La empresa orientada al entorno y al desarrollo sustentable La empresa orientada a los valores sociales La empresa y la competitividad

Enaltece la fe, caridad Doctrina social de la iglesia Concilio del vaticano II

Existir, permanecer y crecer Se administra con estrategia, talento y eficacia

Comparacin constante entre la accin y su Sistema filosfico

Se preocupan que los programas de las empresas correspondan con sus acciones, sobre todo en materia fiscal y ambiental. Las estrategias de certificacin permiten que las empresas midan sus acciones de administracin que respecto a estndares nacionales e internacionales, califican a las organizaciones dndoles o quitndoles estatutos de calidad y reconocimiento en el ambiente de los negocios y ante sus clientes, los mercados y la sociedad general.

Colaboracin en el desarrollo de un pas

La empresa es un motor de crecimiento de las economas y puede contribuir al desarrollo social de un pas por medio del empleo, del pago justo de impuestos, la capacitacin y el adiestramiento para el trabajo

Estratgicas No estratgicas

Su objetivo es garantizar el crecimiento econmico del pas (PEMEX, CFE, CONAGUA, IMSS) Pueden no contribuir a los temas antes expuestos pero son vitales para garantizar el empleo, el pago de impuestos y estabilidad social

Tamao

El tamao de las empresas depende de factores como el nmero de empleados, tamao del capital, volumen de produccin, cobertura local, regional o nacional. La clasificacin oficial del gobierno mexicano ubica a las empresas con base en el nmero de personal que las PyMEs tienen contratadas; la siguiente tabla muestra los criterios establecidos: Dependencias Empresas pblicas Entidades
Secretarias del despacho (Gobernacin, Hacienda, Crdito Publico, Previsin Social)

Sector Tamao de empresa Micro Pequea Mediana Grande Industrial 0-30 31-100 101-500 501 en adelante Comercio 0-5 6-20 21-100 101 en adelante Servicios 0-20 21-50 51-100 101 en adelante

Clasificacion
Finalidad

Son empresas pblicas, fideicomisos, IMSS, ISSSTE, Banjercito, Banobras. Las empresas mixtas son aquellas cuyo capital esta constituido tanto con recursos pblicos ( de los contribuyent3es) como con recursos de los particulares .

Empresas privadas

Son aquellas en que el capital proviene de particulares. Este es el caso de todas las sociedades mercantiles, annimas, de capital variable. Es conveniente que el sector privado se encargu de actividades de negocios en las cuales es ventajosamente competitivo Se dedican a operar bienes intangibles, osa, aquellos que no se pueden tocar. Las comunicaciones, el transporte y la informacin computarizada son lderes en el crecimiento del producto interno bruto en muchos pases Se dedican a exportar recursos naturales como petrleo, madera, cobre, metales del subsuelo, ros mar (PEMEX, CONAGUA )

Empresas de servicios

Extractivas Agropecuarias Manufactureras

Se dedican a la explotacin del campo como la agricultura y ganadera en granjas de cerdos, tilapias, granos. (Ximonco, Pro caracol, Acu amarina) Transforman materias primas en producto terminado como bolgrafos, automviles, lentes etc.

Actividad econmica

Comerciales

Operan la distribucin de los bienes producidos; conforman empresas nacionales y extranjeras (Chedraui, Wal Mart, Comercial Mexicana, Oxxo) Servicios Intangibles, Inseparables, Perecederas, Estandarizadas. Nacionales: Su capital es del pas en el que operan. Conformacin del capital Multinacionales: Su capital proviene de paises extranjeros. Rgimen Fiscal Persona fsica, Persona fsica con actividad empresarial, Rgimen simplificado, Grandes contribuyentes. Lucrativas: Establecen incrementar la tasa de ganancias Funcin Social No lucrativas: Obtener ingresos para recuperar su costo de operacin. Filosofa empresarial Compromiso con la sociedad, el ambiente y los valores ticos; Forma en que se entiende a si misma una empresa
Clasificacin de las empresas por su filosofa y valores. Empresas mecanicistas
Empresas mecanicistas Empresas Orgnicas Burocrticas Tradicionales Filantrpicas

Relaciones del trabajo del tipo autoridad-obediencia, divisin del trabajo, supervisin, jerarqua rgida, toma de decisiones centralizada, represin, castigo y hostilidad. Destacan las relaciones grupales o intergrupales, relaciones sustentadas en confianza y credibilidad, independencia y responsabilidad compartidas, negociacin y consenso Organizacin eficiente por excelencia; Reduce racional y eficazmente problemas de la sociedad; Sistematizar el trabajo y las organizaciones; Diseada para trabajar con exactitud; Todos saben que, donde, cuando y como hacer el trabajo; Minimizar la supervisin; Nada es improvisado; Jefes actan como representantes de su puesto
1.- Carcter legal de las normas y reglamentos 2.- Carcter formal de las comunicaciones 3.- Racionalidad en la divisin del trabajo 4.- Impersonalidad en las relaciones del trabajo 5.- Jerarqua bien establecida de la autoridad 6.- Rutinas y procedimientos de trabajo estndar 7.- competencia tcnica y meritocratica 8.- Especializacin de la administracin 9.- Profesionalizacin de los participantes 10.- Completa previsibilidad del funcionamiento Apoya programas de salud y empleo Permitir que sus empleados participen en actividades de voluntariado a cargo de la empresa, fuera de sus horarios laborales Apoyar en la concienciacin para el cuidado del ambiente, prevenir el calentamiento global, etctera.

Filosofa y valores

Empresas orgnicas o flexibles Empresas burocrticas (Max Weber)

Empresas tradicionales (Piramidales)

Empresas filantrpicas

Donar computadoras a las escuelas Obsequiar programas de capacitacin a las escuelas de la comunidad Patrocinar equipos deportivos a los nios y jvenes Proporcionar programas para las personas sin casa Iniciar programas contra drogas y adiciones