Competncias do Profissional do Futuro

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"O necessrio para aprender uma mente humilde"

Confcio (cerca de 500 a.c.)

Prof. Mestre Douglas de Matteu - Master Coach

Diretor Presidente do Instituto Evolutivo; Presidente da Associao Brasileira dos Profissionais de Marketing;
Diretor Institucional da ADRAT - Agncia de Desenvolvimento Regional do Alto Tiet; Mestre em Semitica, Tecnologias da Informao e Educao;

Especialista em Marketing e em Educao a Distncia;

Bacharel em Administrao de Empresas e Formado em Marketing e Promoo de Vendas;

Prof. Mestre Douglas de Matteu - Master Coach

Professional Self Coach, Business and Executive Coaching e Master Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching com reconhecimento internacional pelo International Association of Coaching Institutes - ICI, European Coaching Association ECA, Global Coaching Community GCC e Metaforum Internacioanal ; Certificao Internacional de Coaching , Mentoring & Holomentoring ISOR Practitioner em Programao Neurolinguistica com reconhecimento internacional da The Society of NLP - licenciada por Richard Bandler, criador da PNL; Docente na Fatec de Mogi das Cruzes, Universidade de Mogi das Cruzes, Faculdade Unidade de Suzano UNISUZ e em cursos de ps-graduao;

Coautor dos Livros: Manual Completo de Coaching; Ser + em Vendas Volume II; Ser + Criatividade e Inovao, Ser + Gesto de Pessoas e Ser + com Qualidade Total.
Coordenador do Grupo de Ensino e Pesquisa em Liderana e Coaching GEPLICO da Fatec MC.

Coaching
Coaching um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competncias comportamentais, psicolgicas e emocionais direcionado conquista de objetivos e obteno de resultados planejados que, para ser compreendido, pode ser comparado aliana de sucesso entre um tcnico desportivo (coach) e seus atletas (coachees)
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Fonte: (MARQUES, 2011)

Coaching uma parceria continuada que estimula e apia o cliente a produzir resultados gratificantes em sua vida pessoal e profissional . Por meio do processo de coaching, o cliente expande e aprofunda a sua capacidade de aprender, aperfeioa seu desempenho e eleva sua qualidade de vida.

Coaching liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximize a prpria performance. mais ajud-la a aprender do que ensin-la.
Tim Gallwey
W. Timothy Gallwey

Coaching um processo sistematizado onde um coach acompanha e estimula seu cliente no desenvolvimento de sua performance e alcance de suas metas.
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Coaching

arte de conquistar resultados

um processo focado em aes do coachee para a realizao de suas metas e desejos.

Aes no sentido de desenvolvimento e/ou aprimoramento de suas prprias competncias, equipando-o com as ferramentas, conhecimento e oportunidades para se expandir, usando os seguintes processos: O processo de investigao, reflexo e conscientizao. Descoberta pessoal dos pontos fracos e das qualidades. Aumento da conscincia de si mesmo. Aumento da capacidade de se responsabilizar pela prpria vida. Estrutura e foco. Feedback realista. Apoio.

Coaching Education

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Fonte: (MARQUES, 2011)

Competncias do Profissional do Futuro

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Foco / Objetivo / Viso Competncia Tcnica Competncia Emocional - IE Competncia Social - IS Competncia Tecnolgica Quociente de Adversidade Resilencia Criatividade e Inovao Sensibilidade / Percepo Flexibilidade Diferencial Propsito e Valores Resultado

Competncias do Profissional do Futuro

Os resultados da sua vida comeam com definio de

quem voc ... Pra onde voc quer ir...

Qual a sua Misso, Viso e Quais so Valores...

Misso Evoluir constantemente como ser humano. Contribuir para transformao e desenvolvimento da vida das pessoas, organizaes, por meio do conhecimento e do amor.

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Competncias do Profissional do Futuro

Viso Ser reconhecido como Professor, Master Coach, Escritor, Palestrante e Empresrio de sucesso, que contribui de modo singular com vida das pessoas e com o bem estar planetrio.

Valores Amor
Humanidade Calma Criatividade e inovao Inteligncia

Aprendizagem contnua Otimismo Flexibilidade Gentileza tica e Famlia

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Roda Competncias do Profissional do Futuro

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Roda Competncias do Profissional do Futuro

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Competncias do Profissional do Futuro

PERGUNTAS PODEROSAS: O que me impede? E o que mais? Talvez ... E se ... O que posso fazer agora?

No a espcie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente, aquela que melhor se adapta mudana. Charles Darwin
COACHING: FOCO, AO E RESULTADO
Fonte: MATTEU, 2011 adaptado

PERGUNTAS PODEROSAS:
Qual o seu papel como aluno da UBC?

O quanto tem se dedicado?

Como encara as atividades acadmicas? Est satisfeito com os resultados? Como est o meu relacionamento com os colegas de sala e professores?

Qual a relao da UBC na produo do seu Futuro? Talvez... E se...

O que voc pode fazer agora?
"Escolha um trabalho que voc ame e no ter que trabalhar um nico dia em sua vida". Confcio.
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Onde Tudo comeou?

Associao Brasileira dos Profissionais de Marketing

Sala de aula
Unisuz Marketing 2010

Associao Brasileira dos Profissionais de Marketing

Misso
Enaltecer e propagar o papel desempenhado pelo Profissional Marketing, ao desenvolver, valorizar e potencializar os seus resultados, bem como estimular o esprito de colaborao entre profissionais, orientando para uma atuao eficiente e tica.

Associao Brasileira dos Profissionais de Marketing

Viso
Ser reconhecida nacionalmente pela divulgao, incentivo, valorizao e desenvolvimento do trabalho do Profissional de Marketing e tornar-se uma referncia em Marketing at 2015.

Associao Brasileira dos Profissionais de Marketing

Valores
Colaborao e Parceria
Desenvolvimento

Responsabilidade Social
Humanidade Flexibilidade Confiabilidade tica Resultados

BENEFCIOS Associado ABPMarketing

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E-mail : douglasmatteu@abpmarketing.com.br
Telefone: 11 2857-4188

Referncias
CURY, A. O cdigo da Inteligncia e a excelncia emocional. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, 2010. GOLDSMITH, Marshall; LYONS, Laurence; FREAS, Alyssa. Coaching: O exerccio da Liderana, Rio de Janeiro:2003. GOLEMAN, Daniel. Inteligncia Emocional. Rio de Janeiro:Objetiva,1995. HUNTER, J. C. O Monge e o Executivo:uma histria sobre a essncia da Liderana. 18ed. Rio de Janeiro:Sextante, 2004. KRAUSZ, R. R. Coaching Executivo: A conquista da liderana. So Paulo: Nobel. 2007 MARQUES, Jose Roberto. Professional Self-Coaching. IBC, 2011. MARQUES, Jose Roberto.. Business and Executive Coaching. IBC, 2011. MATTEU, Douglas. Desenvolva as Competncias do lder Coach com a Roda da Liderana Coaching in: SITA, M; PERCIA, A. Manual completo de Coaching. So Paulo: Ser Mais, 2011. MATTEU, Douglas. Gesto Estratgica de Pessoas com Coaching: A arte de alcanar resultados in: SITA, M; LANNES, A. Ser + em Gesto de Pessoas. So Paulo: Ser Mais, 2011b. MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos da Administrao. 2 Ed. So Paulo: Atlas, 2007 O`CONNOR, Joseph; LAGES, Andrea. Coaching com PNL: Guia para alcanar o melhor em outros: como ser um coach master, Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008. O`CONNOR, Joseph; LAGES, Andrea. Como a Coaching Funciona. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008. O`CONNOR, Joseph; LAGES, Andrea. O que Coaching. So Paulo: All Print, 2010. REES, Jim, Voc sabe usar o poder da sua mente? Melhore sua sade mental e maximize o seu potencial. So Paulo:SENAC , 2009.

SAMPAIO, G. P. Teoria do Sucesso:empreendedorismo e felicidade. So Paulo:Nobel, 2006.

Lembre-se, de sempre se lembrar e nunca esquecer - www.abpmarketing.com.br

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