Acerca de la creatividad

07/03/2008 by JoanM

Qu papel tiene exactamente la creatividad en el diseo? De qu hablamos exactamente cuando nos referimos a la creatividad?

Encontraremos algunas pistas y respuestas en esta interesante (y quizs algo provocativa) reflexin.En un artculo reciente en A list apart se examina la relacin entre creatividad y expresin personal y su papel en el mbito del diseo. Es un artculo de Andy Rutledge y por su inters aqu comparto mi propia traduccin. Aunque la traduccin en lnea de Google y otros servicios mejora da a da, leer un artculo entero todava es una mezcla de tortura y diversin Adelante con el artculo: Si eres un diseador web, te consideras un creativo? Cuando describes tu profesin a otras personas, o cuando te promocionas t mismo o tu agencia, figuran prominentemente las referencias a la creatividad en tus palabras? Si es as, cmo caracterizas el papel de la creatividad o su importancia en tu trabajo? Hasta qu punto tus referencias a la creatividad coinciden con la acepcin comn de este trmino, y hasta qu punto con su verdadera naturaleza?Esta ltima distincin es importante porque la concepcin ms popular de la creatividad y su relacin con el diseo a menudo est distorsionada. Como diseadores somos vistos a menudo, justa o injustamente, como los guardianes o los exponentes profesionales de la creatividad. Por tanto, es importante la manera en que definimos, empleamos y representamos la creatividad.Dada esta responsabilidad profesional, lo mejor es que los diseadores reconozcan la diferencia entre las definiciones ideales de creatividad y la naturaleza prctica y efectiva de la creatividad aplicada de los profesionales, y cmo deben ejercerla y comportarse en concordancia. Los diseadores individuales pueden tener ideas muy dispares sobre estas cuestiones. Creo que nuestras ideas sobre la creatividad y la manera en que la utilizamos influyen significativamente en la calidad de nuestros trabajos de diseo y en nuestras perspectivas profesionales, de modo que quiero poner en cuestin vuestro concepto del papel de la creatividad en vuestro trabajo y comunicacin profesional.As que qu els la creatividad?

La creatividad es:
Nunca tener que decir que lo sientes. S, como con el amor, nunca debemos juzgar o ridiculizar la creatividad. La creatividad es preciosa; es nuestro derecho de nacimiento y una luz brillante que reside dentro de cada uno de nosotros, y nos hace especiales y nicos. Bueno, no es exactamente eso. Este tipo de sentimientos estn muy bien para nios que necesitan confianza y nimo, pero como diseadores, juzgarn justamente nuestro trabajo creativo. Mientras que muchas definiciones comunes de creatividad son poco ms que referencias a la expresin personal o extroversin, los diseadores no debemos ser tan vagos o imprecisos en nuestra concepcin de creatividad. Hay mucho en juego con nuestro uso de la creatividad, y eso incluye la suerte de nuestros clientes.

La creatividad no tiene nada que ver con la expresin personal o la extroversin. Aparte de la simple capacidad de crear cosas, la caracterstica ms significativa de la creatividad es un filtro de percepcin muy desarrollado que es algo menos comn de lo que nos han hecho creer. A pesar de lo que nos ensearon en la escuela, no todos poseemos una creatividad significativa, y an menos tenemos la capacidad de utilizarla. Cierto, cualquiera puede hacer algunas cosas, y algunos incluso algo bueno. En este sentido simple, todo el mundo es creativo. Pero esta verdad sencilla oculta la definicin de la creatividad relevante para el diseo, e ignora el hecho de que cada uno de nosotros tiene unas capacidades y habilidades diferentes.

La creatividad es tcnica y analtica, no expresiva (como en la expresin personal). Es un filtro a travs del cual pasan la percepcin y la creacin, no slo un receptor o una inmersin (como en el caso de la inspiracin). La creatividad puede requerir o puede acentuarse con la inspiracin, pero ambas son fuerzas distintas. (Estos hechos son bsicos para diferenciar entre descripciones apropiadas e inapropiadas de la creatividad.)

La creatividad es una capacidad innata para pensar de manera diferente que la mayora, ver de forma distinta, y establecer conexiones y percibir relaciones que otros pasan por alto. Pero, an ms importante, es la capacidad de extrapolar formas tiles de emplear los datos en un contexto especfico: crear algo que resuelve un desafo concreto. Segn esta definicin, la creatividad es simplemente una herramienta; no supone una destreza. Para unos pocos, sin embargo, esta capacidad innata se desarrolla gracias a ciertas disciplinas y hbitos, como:

Una curiosidad permanente, el deseo y el hbito de mirar las cosas ms profundamente de como lo hacen los dems, el hbito de comparar los estmulos con el resultado, y un hbito para la discriminacin cualitativa.

Son principalmente esteas disciplinas las que separan los profesionales creativos de los que simplemente tienen un don. Son tambin estas disciplinaas las que ayudan a modelar los sentidos intuitivos de un diseador, que son vitales para el trabajo del diseo, los procedimientos y el xito global. Slo con estar dotado creativamente no es una garanta para la maestra en el diseo, y la idea de que la creatividad es una bala mgica que cualquiera o cualquier diseador puede emplear para un efecto positivo es un idea vaca.

Hay otro factor que es vital para el uso efectivo de la creatividad en el proceso de diseo: oportunidad, o decidir cuando debe emplearse la creatividad en el proceso de diseo. El uso ms efectivo de la creatividad empieza con una serie de cosas muy poco creativas llamadas hechos. Los hechos que llegamos a conocer durante el proceso de descubrimiento.

Fjate dnde apuntas con eso

La cancin de sirena de la creatividad es probablemente responsable de ms malos diseos que cualquier otro factor. Algunos piensan que esto es demasiado dramtico, pero creo que deberamos contemplar la creatividad como una herramienta bastante peligrosa. Como un arma de fuego, debe utilizarse con precaucin y respeto, y emplearse profesionalmente slo por individuos bien adiestrados.

Si eres un diseador digno de ese nombre, sabes que ningn proyecto de diseo empieza con la creatividad. En lugar de eso, comienza con descubrimientos especficos del cliente y / o del contexto, y mucha investigacin que te auyde a entender la naturaleza fundamental de la tarea que tienes por delante. Todos los diseadores deben resistirse al impulso de empezar con ideas creativas especficas antes de familiarizarse a fondo con el panorama detallado del proyecto de diseo.

Tristemente, la creatividad se emplea a menudo como una muleta, o como un substituto de la competencia en el diseo. Algunos individuos se revelan como adeptos a esta prctica cuando se quejan de que un cierto trabajo para el cliente no les deja ser creativos. Lo que quieren decir aqu es que les disgusta que no les dejen expresarse a s mismos. Pero la competencia como diseador tiene poco que ver con la expresin personal, y la creatividad no es un sustituto para el conocimiento o una comprensin completa. Al contrario, el diseo se basa ms en una buena comprensin y un sentido muy desarrollado de la empata / simpata que los individuos bien preparados y disciplinados hacen fructificar.

La creatividad aplicada al diseo a menudo implica abordar un reto de comunicacin o interaccin de una forma oblicua, o desde un ngulo poco habitual. De este modo, puedes hallar unos conceptos atractivos o ingeniosos en los que basar tu solucin. El caso es que nunca se sabe qu es una estrategia oblicua hasta que hayas explorado todo el panorama de opciones y te hayas familiarizado a fondo con l.

Por ejemplo, si tu cliente fuera la NASA y te pidieran disear un traje espacial que permita un mayor grado de movilidad y capacidad de manipulacin, no puedes atacar directamente el problema a base de brainstorming creativo y sugerir un traje hecho con tejido elstico adaptado al cuerpo. Sera una respuesta creativa al problema que te han planteado, pero tambin pondra de manifiesto tu ignorancia del contexto del proyecto, es decir, el hecho de que el espacio es un vaco.

Creacin de mitos creativos

Antes de seguir adelante, quiero sealar una representacin errnea de la creatividad. En charlas con otros diseadores, en ocasiones uno oye argumentos segn los cuales el diseo web est encasillado o puede estarlo por diferentes fuerzas exteriores, como los estndares web o las limitaciones que impone el cliente. Estos sentimientos indican un concepto equivocado de la creatividad, su papel en el diseo y su misin en nuestro proceso.

Cualquier referencia a las limitaciones que condicionan la creatividad es slo otra manera de intentar que creatividad y expresin personal sean equivalentes, una idea errnea e irresponsable. Excepto en los proyectos personales, la expresin personal no tiene lugar en el diseo, pero las limitaciones son vitales en el diseo. Ningn componente estimula ms el diseo que las limitaciones. De hecho, sin limitaciones, la creatividad (y el diseo) es irrelevante. El proceso de descubrimiento es, sobre todo, superar las limitaciones, y es donde trabajamos ms intensamente.

Las limitaciones son el mejor amigo del diseador. Son indicadores, no unas cadenas. En cierto modo, las limitaciones apuntan a una solucin parcial; ya nos indica la mitad de la solucin. Slo debemos descubrir cul es la otra mitad segn lo que estos indicadores nos sealan que es adecuado. La expresin personal no tiene donde asentarse en ninguna parte de este concepto.

Nuestro sentido intuitivo, subjetivo, del diseo es relevante para nuestro trabajo. Parte del trabajo de un diseador es mostrar a la gente que quieren antes de que sepan que lo quieren, y nuestro xito en este cometido se basa ms que nada en nuestras capacidades intuitivas. Pero hay una diferencia entre lo quepreferimos y lo que sabemos que funcionar mejor. Nuestra competencia profesional exige que entendamos esta diferencia y filtremos los datos puramente subjetivos de un trabajo creativo basado en lo fundamental.

Estimular la conversacin
A pesar de que mi objetivo ha sido ofrecer a los diseadores algo que tener en cuenta acerca de su trabajo y quizs cuestionar sus ideas, tengo otro propsito. Al principio del artculo, te ped cmo concibes la creatividad y cmo se relaciona sta con tu carrera profesional. Seal que los diseadores se consideran generalmente los guardiantes de la creatividad en el mundo profesional, pero esta distincin podra tener su precio. As que quiero describir un panorama que considero importante para nuestra profesin, y tal vez presentarte otra idea que supone un desafo.

Si lees cualquiera de las revistas de negocios ms importantes, como Forbes, Fast Company, Business Week, or Inc., encontrars en cada nmero referencias a que la creatividad es vital para el xito. Con los beneficios tangibles de un buen diseo ensalzados desde todos lados en el mundo del diseo, las compaas quieren apropiarse de lo que creen que es el factor clave de un gran diseo y de la innovacin: la creatividad. Se piensa a menudo que algo tan deseable, la creatividad, est libre y absolutamente disponible para todo el mundo, para todo el personal. A por ella! Los negocios tambin empiezan a mirar ms all de su propio mbito para recoger los beneficios de la creatividad. Muchas empresas pretenden que los clientes hagan parte de su marketing, en la creencia de que el enorme nmero de ciudadanos annimos es un enorme reservorio de creatividad sin explotar. Pero si admites, como hacemos nosotros, que la creatividad no es una bala mgica, y que pocos individuos entienden cmo utilizarla con eficacia, adivinas los problemas acechando en el horizonte.

Las ideas que circulan en la comunidad de negocios estn mal enfocadas; los resultados de este tipo de actividad suele ser en conjunto improductivo e inevitablemente llevan a la desilusin. Pero eso no es todo. Otro resultado de este intento fallido es la posibilidad de reaccionar vengativamente contra la creatividad. Este pndulo, con tan predecible oscilacin, afectar a las profesiones relacionadas con el diseo, lo que sera a la vez injusto y desafortunado, ya que la creatividad tiene tan poco que ver con el diseo efectivo.

Debido a esta creciente tendencia en buena parte de las percepciones y opiniones sobre creatividad en el mundo de los negocios, la profesin del diseador se juzgar cada vez ms por la manera en que representa la creatividad. El diseo web es una de las llamadas profesiones creativas, pero esta clasificacin tiene el potencial de resultar un callejn sin salida para el colectivo, y creo que es una buena idea para todos nosotros que consideremos muy bien cmo respresentamos un valor seguro ante nuestros clientes.

Piensa que:

Te sientes bien pidiendo a tus clientes que inviertan en tu creatividad o en tu competencia como diseador? O crees que ambas cosas son sinnimos? Si eres un cliente y vas a gastar 450,000$ o 45,000$ o incluso 4,500$ en el los servicios de diseo y marketing, confiars antes en la habilidad como diseador o en la creatividad? Cuando un cliente te advierte que en este momento no quiero que seas demasiado creativo con este proyecto, te indica que tienen una clara comprensin del papel de la creatividad en el trabajo de diseo? Qu cualidad es ms fcil de demostrar a los clientes y potenciales clientes: tu creatividad o tu competencia como diseador, tu profesionalidad y destreza?

Qu cualidad crees que tus clientes podrn entender ms fcilmente y de qu cualidad se podrn beneficiar: de tus aptitudes bsicas en diseo o de tu creatividad? Todas estas cuestiones se relacionan ntimamente con la percepcin ms que con la naturaleza de las cosas, pero estamos en el negocio de modelar la percepcin, y nuestra naturaleza depende de la percepcin de nuestros clientes y posibles clientes. Nuestra misin es desarrollar estas percepciones sobre la manera en que la creatividad encaja en nuestro trabajo. Si no lo hacemos, otros lo harn por nosotros, y el resultado puede que no nos guste.