ANALISIS DE FACTIBILIDAD DE LA IMPLANTACION DE UN PROCESO Nombre del alumno:______________________________ Matrcula:________ 1.

Introduccin
[Describir el propsito del anlisis de factibilidad del proceso]

2. Anlisis del Problema

[Describir el problema actual de la organizacin]

2.1 Causas del problema

[Listar las causas del problema]

2.2 Consecuencias del Problema

Aspecto Consecuencias

3. Propuesta de Solucin
[Descripcin general de la solucin propuesta segn el anlisis del problema planteado. En este apartado deber describirse el diseo del proceso que se propone implementar en la organizacin (empresa/departamento). En base a lo definido en esta seccin se basaran para realizar el anlisis de factibilidad (Operativa/organizacional, Tcnica, Operativa)].

4. Anlisis de Factibilidad
4.1 Relacin de recurso humano/tecnologa por actividad:
[Identificar el recurso humano y la tecnologa empleada por cada actividad del proceso definido. Nota: Lo capturado en la tabla es ejemplo] Actividad(del proceso) Captura de solicitud de Recurso humano Capturista Tecnologa empleada Computadora

ingreso Tecnologa: hardware, software, maquinaria, herramientas

4.2 Factibilidad operacional (nuevo proceso)

[Contestar las siguientes preguntas. Si la respuesta es s, analizar si tendr un costo, si es as realizar el desglose del anlisis en la seccin de Factibilidad econmica] Factor si Existe apoyo suficiente por parte de la administracin? La implantacin del proceso involucra cambios jerarqua de un departamento? Involucra creacin de nuevos roles en un departamento existente? Involucra crear un departamento nuevo con roles? Involucra crear un departamento nuevo con instalaciones? Involucra nuevas contrataciones de personal para los roles? Involucra capacitacin al personal contratado/existente? Involucra inversin en equipo/herramientas/tecnologa departamento nuevo Involucra inversin en equipo/herramientas/tecnologa departamento existente Involucra cambios en la forma operativa (actividades) de otra rea de la empresa Producir resultados adversos para un rea de la empresa? Se perder control en alguna rea especfica de la empresa? no Observaciones *Explicar por qu *Explicar por qu

*Explicar por qu

*Explicar por qu *Explicar por qu

4.3 Factibilidad tcnica

[Contestar las siguientes preguntas. Si la respuesta es s, analizar si tendr un costo, si es as realizar el desglose del anlisis en la seccin de Factibilidad econmica] Factor si Existe o se puede adquirir la tecnologa requerida en el proceso? El equipo (personal) tiene la capacidad tcnica para llevar a cabo todas las actividades del proceso? El proceso contribuye a dar respuesta al cliente o usuario final? Existe garanta tcnica de exactitud en la operacin de equipo/herramientas/tecnologa empleados en el proceso? Existe confiabilidad en la operacin de equipo/herramientas/tecnologa para favorecer los resultados del proceso? Existe seguridad en la operacin de equipo/herramientas/tecnologa empleados en el proceso? no Observaciones *Explicar por qu

*Explicar por qu

Si

4.4 Factibilidad econmica

[Anlisis de factibilidad econmica de recurso humano, recurso material e infraestructura de la solucin propuesta] Relacin de costo por recurso humano: Rol Cantidad de Precio por horas por hora persona/semana 40 80.00 Cantidad de personal 2 Total

Capturista

6,400.00

Costo acumulado por recurso humano: Rol Costo 1er mes Capturista 25,600 Costo 2do mes 25,600 Costo 3er mes 25,600 Costo 4to mes 25,600 Costo 5to mes 25,600 Costo 6to mes 25,600 Costo 7mo mes 25,600 Costo 8vo mes 25,600 Costo Total 9no mes 25,600 230,400

Total

Relacin de costos materiales: Concepto/Descripcin Precio unitario Computadora 12,450.00 Cantidad 2 Total bruto 24,900.00 IVA 3,735.00 Total 28,635.00

Total:

Relacin de costos inmuebles/infraestructura: Concepto/Descripcin Precio unitario

Renta de oficina 5,000.00 (renta mensual)

Cantidad
12 (meses)

Total bruto
60,000.00

IVA

Total
60,000.00

Total:

5. Conclusin

NOTA: Esta tabla no se debe de llenar debido a que realizara en clase segn el anlisis de factibilidad de cada equipo. Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Sueldos de recurso humano Capacitacin Infraestructura Equipo Total