Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario Cede San Cristbal Departamento de Mantenimiento Mecnico

INFORME MECNICO DE MANTENIMIENTO

Elaborado por:

Alexander Marjarres Ortiz San Cristbal, Enero 2011 INTRODUCCIN

En la actualidad el reto de la industria venezolana, mejor utilizacin de sus recursos para obtener la mayor calidad del producto con una cantidad exigida en empresa de produccin. Para ello se hace necesario asegurar a travs del mantenimiento disponibilidad de los equipos teniendo presentes los nuevos avances tecnolgicos, los cuales facilitan ideas revolucionarias. La Ingeniera, tiene vital importancia para el desarrollo Industrial de un pas; se encarga de organizar, planificar, controlar y llevar a cabo todas aquellas acciones que son necesarias para obtener produccin continua, una conservacin y una alta eficiencia en mquinas. Por tanto, el mantenimiento utiliza conocimientos del resto de las especialidades con la finalidad de alcanzar su objetivo. Conscientes del avance tecnolgico y del incremento de los costo de mantenimiento, es comn encontrar en una empresa de estructura, el empleo de grandes recursos sin obtener resultados proporcionales a los mismos, logrando rendimientos imprevistos

Objetivo del Mantenimiento. El mantenimiento ejecuta diferentes actividades, tales como: prueba inspeccin reemplazo, reinstalacin, deteccin y anlisis de fallas, calibracin, reparacin, modificacin reconstruccin, lubricacin y mejoramiento, a travs de optimizacin de los recursos humanos y econmicos, con el fin de mantener ras condiciones de servicios establecidas segn el diseo de los equipos, y de lograr el alcance de vida til de los mismos.

Tipos de Mantenimiento. La clasificacin bsica del mantenimiento lo divide principalmente en dos grandes actividades el Preventivo y el Correctivo. Pero, las diferentes tendencias a confundir los lmites que separan dichas actividades, suponen una clasificacin ms completa, subdividiendo estas grandes actividades en seis tipos Mantenimiento Rutinario. Mantenimiento Programado. Mantenimiento por Avene o Reparacin. Mantenimiento Correctivo. Mantenimiento Circunstancial Mantenimiento Preventivo.

Mantenimiento Rutinario. Comprende las actividades tales como: lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes, calibracin y otras: su frecuencia de ejecucin es hasta perodos semanales, generalmente es ejecutado por los mismos operarios de los equipos y su objetivo es mantener y alargar la vida til de los mismos evitando su desgaste. Mantenimiento Programado. Toma como basamento las instrucciones tcnicas recomendadas por los fabricantes, constructores diseadores, usuarios, y experiencias conocidas, para obtener ciclos de revisin y/o sustituciones para los elementos ms importantes de un equipo a objeto de determinar su trabajo que es necesario programar. Su frecuencia de ejecucin cubre desde quince das hasta generalmente perodos de una ao. Es ejecutado por las labores incorporadas en un calendario anual. Mantenimiento por Avera o Reparacin. Se define como la atencin de un equipo cuando aparece una falla. Su objetivo es mantener en servicio adecuadamente dichos equipos, minimizando sus tiempos de panada. Es ejecutado pon el personal de la organizacin de mantenimiento. La atencin a las fallas debe ser inmediata y por tanto no da tiempo a ser programada pues implica el aumento en costos de paradas innecesarias de personal y equipo. Mantenimiento Correctivo. Comprende las actividades de todo tipo encaminadas a tratar de eliminar la necesidad de mantenimiento, corrigiendo las fallas de una manera integral a mediano plazo. Las acciones ms comunes que se realizan son: modificacin de alternativas de proceso, modificacin de elementos de mquinas, cambios de especificaciones, ampliaciones revisin de elementos bsicos de mantenimiento y conservacin. Este tipo de actividades es

ejecutado por el personal de la organizacin de mantenimiento y/o entes forneos, dependiendo de la magnitud costos, especializacin necesaria; su intervencin tiene que ser planificada y programada en el tiempo para que su ataque evite paradas injustificadas. Mantenimiento Circunstancial. Es una mezcla entre rutinario, programado, avera y correctivo ya que por su intermedio se ejecutan acciones de rutina pero no tienen un punto fijo en el tiempo para iniciar su ejecucin, porque los sistemas atendidos funcionan de manera alterna; se ejecutan acciones que estn programadas en un calendario anual pero que tampoco tienen un punto fijo de inicio por la razn anterior; se detienen averas cuando el sistema se detiene, existiendo por supuesto otro sistema que cumpla su funcin, y el estudio de la falla permite la programacin de su correccin eliminando dicha avera a mediano plazo. La atencin de los equipos bajo este tipo de mantenimiento depende no de la organizacin del mantenimiento que tiene a dichos equipos dentro de sus planes y programas, sino de otros entes de la organizacin, los cuales sugieren aumento en la capacidad de produccin, cambios de procesos, disminucin de ventas, reduccin de personal y/o turnos de trabajo. Mantenimiento Preventivo, El estudio de fallas de un equipo deriva dos tipos de averas; aquellas que generan resultados que obliguen a la atencin de los equipos mediante Mantenimiento Correctivo y las que se presentan con cierta regularidad y que ameriten su prevencin. El Mantenimiento Preventivo es el que utiliza todos los medios disponibles, incluso los estadsticos, para determinar la frecuencia de las inspecciones, revisiones, sustitucin de piezas claves, probabilidad de aparicin de averas, vida til, y otras. Su objetivo es adelantarse a la aparicin o predecir la presencia de fallas. El Mantenimiento Preventivo es el conjunto de acciones necesarias para conservar un equipo en buen estado independientemente de la aparicin de las fallas. Este tipo de mantenimiento busca garantizar que las condiciones normales de operacin de un equipo o sistema sean respetadas es decir que el equipo est libre de polvo, sus lubricantes conserven sus caractersticas y sus elementos consumibles tales como filtros, mangueras, correas etc. Sean sustituidas dentro de su vida til. El Mantenimiento Preventivo clsico prev fallas a travs de sus cuatro reas bsicas. a) Limpieza: las mquinas limpias son ms fciles de mantener operan mejor y reducen la contaminacin. La limpieza constituye la actividad ms sencilla y eficaz para reducir desgastes, deterioros y roturas. b) Inspeccin: se realizan para verificar el funcionamiento seguro, eficiente y econmico de la maquinaria y equipo. EL personal de mantenimiento deber

reconocer la importancia de una inspeccin objetiva para determinar las condiciones del equipo. Con las informaciones obtenidas por medio de las inspecciones, se toman las decisiones a fin de llevar a cabo el mantenimiento adecuado y oportuno. c) Lubricacin: un lubricante es toda sustancia que al ser introducida entre dos partes mviles, reduce el frotamiento calentamiento y desgaste, debido a la formacin de una capa resbalante entre ellas. La lubricacin es la accin realizada por el lubricante. Aunque esta operacin es normalmente realizada de acuerdo con ras especificaciones del fabricante, la ubicacin fsica y geogrfica del equipo y maquinaria; adems de la experiencia, puede alterar las recomendaciones. d) Ajuste: Es una consecuencia directa de la inspeccin; ya que es a travs de ellas que se detectan las condiciones inadecuadas de los equipos y maquinarias, evitndose as posibles fallas. El mantenimiento preventivo se realiza normalmente a travs de inspecciones y operaciones sistemticas. Estas pueden realizar con el equipo en marcha, inmovilizado pero sin necesidad de desmontaje, inmovilizado con desmontaje. Puede asumir tambin la forma de sustituciones sistemticas de componentes, rganos o equipos completos, que busquen prolongar la vida til del sistema, disminuyendo la probabilidad de ocurrencia de fallas de estos elementos, normalmente en su etapa de desgaste. Cuando la falla se presenta de manera progresiva, pueden monitorearse ciertos parmetros fsicos que permiten decidir la intervencin del equipo antes de la ocurrencia de la falla. Este tipo de mantenimiento no contemplado en la clasificacin general del mantenimiento por ser una subdivisin del Mantenimiento Preventivo) se conoce como Mantenimiento por Condicin o Predictivo ya que busca efectuar la reparacin del equipo en el umbral de ocurrencia de la falla, es decir, en el preciso momento de su aparicin; bajo condiciones programadas, minimizando as los costos globales de mantenimiento. Este mantenimiento se lleva acabo usando herramientas de prediccin fsica ( ultrasonidos, rayos X, termografa, vibrometra, anlisis espectogrficos de lubricantes) o estadsticos uso de tcnicas de confiabilidad). Cuando el mantenimiento preventivo implica la puesta a nuevo de un equipo a travs de la sustitucin sistemtica de todos sus componentes que muestran desgaste, se habla tambin de un Overhaul, gran revisin o revisin mayor, que pueden ser hechos por etapas (cambiando un componente a la vez) o de manera global, como es el caso de las paradas de planta. Sistema de Mantenimiento. Es un conjunto coherente de polticas y procedimientos, a travs de las cuales se realiza la gestin de mantenimiento para lograr la disponibilidad requerida de los equipos al costo ms conveniente.

SISTEMA DE INFORMACIN. Es un sistema basado en principios de informtica y apoyo por medios computarizados. SISTEMA DE INFORMACIN DE MANTENIMIENTO. Es un conjunto de procedimientos nterrelaciona dos, formales e informales, que permite la captura, procesamiento y flujo de la informacin requerida en cada uno de los niveles de la organizacin para la toma posterior de decisiones. El comn de los equipas, instalaciones, maquinarias, requieren de los procedimientos que se proponen para la planificacin, planificacin, programacin, control y evaluacin supervisin y direccin de las actividades de mantenimiento, as como tambin para el registro de datos de fallas para posteriores anlisis y el registro de la informacin financiera a tomar en cuenta en futuros planes, programas y presupuestos de la Organizacin de Mantenimiento como un todo. Los procedimientos que contiene un sistema de informacin, dependen del Sistema Mantenimiento en estudio. COVENIN 3049-93 propone una serie de procedimientos bsicos que debe contener un sistema de informacin, y su uso en los subsistemas de mantenimiento programado. PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA DE INFORMACIN DE

MANTENIMIENTO. Los procedimientos que conforman un sistema de informacin aplicados al rea de mantenimiento son: Inventario de los equipos: Constituye el punto de partida del sistema de informacin de mantenimiento, se alistan los componentes < equipos, mquinas, instalaciones y otros>, objeto de mantenimiento. Este instrumento consiste en una descripcin superficial de cada objeto sujeto a acciones de mantenimiento dentro de la Organizacin de Mantenimiento. Codificacin de los equipos: Consiste en la asignacin de combinaciones alfa numricas a cada equipo sujeto a acciones de mantenimiento, para su ubicacin rpida, secuencial y lgica dentro del Sistema de Produccin, permitiendo su automatizacin o mecanizacin mediante el computador para el registro de la informacin referida a cada objeto. Registro de objetos de mantenimiento: Su objetivo es el de registrar la informacin necesaria para el conocimiento de cada equipo sujeto a acciones de mantenimiento. Dicha informacin generalmente consta de: descripcin del equipo, cdigo asignado al equipo costo, vida til y fecha de arranque;

datos sobre el fabricante, distribuidor y proveedor, as como su localizacin, caractersticas y especificaciones tcnicas; manejo y cuidado observaciones tendientes a la prevencin de fallas; y la desagregacin de cada subsistema del equipo hasta el nivel de elementos para facilitar su ubicacin en caso de fallas. Instrucciones tcnicas de mantenimiento: Constituido por la lista de acciones de mantenimiento a ejecutar sobre cada equipo, la codificacin o numeracin secuencial para cada instruccin y para cada tipo de actividad, la descripcin generalizada de la actividad a realizar, el tipo y cantidad de personal involucrado en la ejecucin, la frecuencia con que debe realizarse la accin y el tiempo necesario para realizar la actividad. Una instruccin tcnica puede ser utilizada en ms de un elemento o en ms de un subsistema, por lo que es recomendable crear paralelamente un ndice de instrucciones para cada tipo de actividad de mantenimiento. Procedimiento de Ejecucin: Se describen los pasos a seguir en la ejecucin de cada una de las instrucciones tcnicas, estableciendo de forma paralela una lista de equipos, instrumentos, herramientas, materiales y repuestos necesarios para la ejecucin de dicha actividad as como la cantidad de personal involucrado y el tiempo estimado para su realizacin. Este instrumento tiende a eliminar al hombre indispensable en la Organizacin de Mantenimiento; adems, se evitan prdidas de tiempo por desconocimiento del procedimiento de ejecucin de cualquier accin. Programacin del Mantenimiento: Consiste en sealar cuando se deben realizar las diferentes instrucciones tcnicas de cada equipo componente de la Organizacin de Mantenimiento, segn las listas elaboradas y el procedimiento descrito. La programacin puede ser llevada a perodos anuales, semestrales, mensuales, semanales o diarios, dependiendo de la dinmica del proceso y del conjunto de actividades a ser programadas. En el caso de planificacin de mantenimiento programado, generalmente los programas cubren perodos de un ano. Este tipo de programas son ejecutados por el personal de la Organizacin de Mantenimiento o por entes forneos en el caso de actividades cuya ejecucin es por contrato y los tipos de frecuencia ms comunes. Cuantificacin del personal de mantenimiento: Es tal vez el procedimiento ms importante dentro del Sistema de Informacin del Mantenimiento, pues de l se obtienen los datos necesarios para saber cuanto y que tipo de personal satisface las necesidades de la empresa. Semana a semana se van acumulando los tiempos para cada tipo de frecuencia y cada tipo de actividad de mantenimiento segn lo programado, para luego obtener:

Tiempo total semanal por tipo de frecuencia de mantenimiento. Tiempo total semanal por tipo de actividad de mantenimiento.

.Tiempo total semanal por tipo de frecuencia para cada equipo o para cada proceso. Tiempo total semanal por tipo de actividad de mantenimiento para cada equipo o para cada proceso. Tiempo total anual por tipo de frecuencia de mantenimiento, Tiempo total anual por tipo de actividad de mantenimiento.

.Tiempo total anual de ejecucin de programas de mantenimiento por equipo, por subsistema, o por proceso. Sabiendo las necesidades para la ejecucin de los programas de mantenimiento semana a semana, se pueden adelantar o posponer acciones. Se tienen datos para la ubicacin del personal ante la aparicin de fallas o contingencias. Como se sabe cuanto personal es requerido, se sabe tambin cul es su costo y se puede estructurar una Organizacin de Mantenimiento partiendo desde su base, es decir, de las necesidades1

Chequeo de Mantenimiento Rutinario: El objetivo de este procedimiento es chequear el funcionamiento de los equipos inspeccionando el estado de los diferentes componentes de una manera rpida y prestando atencin a las acciones de mantenimiento que debe realizar el operario para lograr la operatividad en los sistemas. Este chequeo se realiza sobre las instrucciones tcnicas de mantenimiento rutinario creadas para equipo, semana a semana o en forma aleatoria segn el sistema de mantenimiento. Recorrido de Inspeccin: Consiste en registrar los equipos que presentan fallas, realizando un chequeo rpido de su funcionamiento y una verificacin de las acciones que han debido ejecutarse segn la descripcin de las instrucciones tcnicas y cuando se detectan fallas se debe proceder inmediatamente a la recomendacin para la solucin de la misma. Los recorridos pueden ser semanales, quincenales, mensuales, trimestrales o semestrales, segn las polticas implantadas por la Organizacin de Mantenimiento. Chequeo de Mantenimiento Circunstancial: Los equipos que funcionan de manera alterna, o como y cuyos programas de mantenimiento no tienen una fecha porque su arranque depende de exigencias no contempladas la Organizacin ameritan para su puesta en marcha ciertos chequeo de

funcionamiento de los diferentes componentes, instrucciones tcnicas elaboradas para tal fin. La Organizacin de Mantenimiento tiene que tener listo procedimiento para cuando se indique el arranque de dichos que se realicen los chequeos y ajustes necesarios, segurndose esta forma la entrega de estos en buenas condiciones al personal operacion.

Aplicacin de la Norma Covenin 3049-93 Inventario de Equipos Rengl n SC1 mquina de sierra de arco 1 Marca: China Modelo: TS- 555 (14) 165 x 165 mm Descripcin Cantidad Caractersticas

M-01

tamao de lmina: 350x25x1.25mm giro el ngulo:45 80mm Desplazamiento: 100-165mm Recorte de velocidad: 90rpm/100rpm Poder: 1/3HP 4 polos Tamao de mquina: 1016x394x686 (LxWxH) Embalaje: 2 juegos

Preparado por: Alexander Manjerres Ortiz Fecha: Enero 2011

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Codificacin de la Empresa Equipos Subsistemas Componentes SC-1 Carcasa Cuerpo Cama delantera Apoyo de reverso Cama del motor Ajustador de motor Garra soporte Parada de garra Cama de interruptor Corte vio Ajustador de lmina Sujetador con abrazaderas Manivela Cama de cerrojo de dientes Cama de ajustador Ajustador Apretador Pesos Apertura de peso Protector engranaje protector de polea de cinturn Canal de aceite Mecnico Engranaje grande Pequeo engranaje principal Polea de motor Polea grande Cerrojo largo final Pequeo cerrojo de final Presin de aceite Eje de centro de presin del aceite Flecha de la presin de aceite Rueda excntrica Engrase el brazo de roca de presin Ajustador de presin del aceite Abrazadera refrigeracin de contacto de bomba Engranaje conductor Elctrico Enchufe Interruptor refrigeracin de bomba Preparado por: Aprobado por: Alexander Manjarres Ortiz Fecha: Enero 2011 Fecha:

M-02 Cdigo TS-555-501 TS-555-502 TS-555-503 TS-555-505 TS-555-506 TS-555-509 TS-555-513 TS-555-517 TS-555-519 TS-555-521 TS-555-551 TS-555-548 TS-555-550 TS-555-552 TS-555-553 TS-555-556 TS-555-563 TS-555-564 TS-555-566 TS-555-568 TS-555-571 TS-555-523 TS-555-524 TS-555-527 TS-555-528 TS-555-531 TS-555-532 TS-555-535 TS-555-538 TS-555-539 TS-555-540 TS-555-541 TS-555-543 TS-555-580 TS-555-584 TS-555-585 TS-555-512 TS-555-518 TS-555-572

Ficha Tcnica de objetivos 1 Nombre del Equipo: Mquina de sierra de arco 2 Cdigo: SC-1

M- 03

3 Unidad de ubicacin: Instituto Politcnico Santiago 4 Costo: 20.000 bolivares Mario. Sede San Cristbal. Las Lomas 5 Fabricante y/o proveedor: China S. A. 6 Telfonos:

7 Caractersticas y especificaciones: Mquina de sierra para metales. Marca: China S.A.; Modelo: TS- 555 (14); 165 x 165 mm; tamao de lmina: 350x25x1.25mm; giro el ngulo:45 80mm; Desplazamiento: 100-165mm; Recorte de velocidad: 90rpm/100rpm. 8 Funcionamiento y manejo: La sierra para metales consiste en una hoja de metal dentada altamente flexible que es cortada y soldada de acuerdo al dimetro de los volantes de la mquina-herramienta en la que va a ser usada, produciendo el corte por deslizamiento continuo sobre la pieza a cortar. 9 Observaciones de mantenimiento: La hoja de la sierra ser sustituida cuando presente desgaste o roturas, se debe comprobar las medidas de la sierra en el manual. 10 Instrucciones tcnicas aplicadas 10-1 Mantenimiento Programado TS-555-509 TS-555-521 TS-555-523 TS-555-524 TS-555-527 TS-555-528 TS-555-585 TS-555-572 Preparado por : Alexander Manjarres Ortiz Fecha: Enero 2011 Fecha: Aprobado por: 10-2 Mantenimiento Rutinario TS-555-535 TS-555-521 TS-555-556 TS-555-571 TS-555-543 TS-555-539

ndice de Instrucciones Tcnicas

M-04

1. Tipo de Mantenimiento 1.1 Rutinario ____X____ 1.2 Programado ______ 2. Tipo de Actividad : M:____x____ L:_______ E:______ I:______ G:_____ O:____ 3.Cdigo 4.Descripcin 5. p 6.f (km) x 1000 7.T(Min) TS-555-535 Verificar la presin de 1 aceite. TS-555-521 Verificar que el 2 ajustador este en posicin TS-555-556 Verificar que este 1 ajustado TS-555-571 Verificar que canal 2 este sin obstrucciones TS-555-543 Ajustar presin de 1 aceite TS-555-539 Verificar nivel de 1 aceite M E C A N I C O

Preparado por: Alexander Manjarres Ortiz Fecha: Enero 2011

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ndice de Instrucciones Tcnicas

M-04

1. Tipo de Mantenimiento 1.1 Rutinario _______ 1.2 Programado ___x___ 2. Tipo de Actividad : M:____x____ L:_______ E:______ I:______ G:_____ O:____ 3.Cdigo 4.Descripcin 5. p 6.f (km) x 1000 7.T(Min) TS-555-509 Ajustar la garra MECANICO TS-555-521 Chequeo de ajuste de Lmina TS-555-523 Chequeo de engranaje TS-555-524 Chequeo de engranaje TS-555-527 Chequeo de poleas TS-555-528 Chequeo de poleas TS-555-585 Chequeo de engranaje TS-555-572 Verificacin refrigerante

Preparado por: Alexander Manjarres Ortiz Fecha: Enero 2011

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ndice de Instrucciones Tcnicas

M-05

1. Tipo de Mantenimiento 1.1 Rutinario _______ 1.2 Programado ___x___ 2. Tipo de Actividad : M:____x____ L:_______ E:______ I:______ G:_____ O:____ 3.Cdigo 4.Descripcin 5. Equipos, herramientas Instrumentos y materiales TS-555-509 Ajustar la garra Destornillados TS-555-521 Chequeo de ajuste de Lmina TS-555-523 Ajuste, revisar fisuras TS-555-524 Ajuste, revisar fisuras TS-555-527 Ajustar, centrar. TS-555-528 Ajustar centrar TS-555-585 Ajuste, revisar fisuras TS-555-572 Revisar niveles Llave de Llave de , martillo, destornillador Llave de , martillo, destornillador Extractor de poleas, destornillador Extractor de poleas, destornillador Llave de , martillo, destornillador Destornillador

Preparado por: Alexander Manjarres Ortiz Fecha: Enero 2011

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Cuantificador de personal Para Mantenimiento Rutinario Tipo de Mantenimiento Mecanico Electrico Total Minutos 60 30 90 Horas 1 1,5

Tomando en cuenta el clculo de tolerancia Tipo de Mantenimiento Mecanico Electrico Total Nmina 55,46 6,4 Real (15%) 63,78 7,43 71,2

Personal para labores de mantenimiento Tipo de Mantenimiento Mecanico Electrico Total Nmero de personal 1 1 2

Organigrama Real del Departamento de Mantenimiento Gerente de mantenimiento

Operario

IUPSM Cuantificador del personal Tipo de mantenimiento Total de min/ao MEC 720 ELEC 360 Reralizado por: Alexander Manjarres

M-07 Horas por ao 12 6 Revisado por: